公司保潔工作總結範文(精選9篇)

來源:文萃谷 2.98W

時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過去的成績彙集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,以下是小編為大家收集的公司保潔工作總結範文(精選9篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

公司保潔工作總結範文(精選9篇)

公司保潔工作總結1

我自20XX年X月份進入碧野物業公司,到現在已有半年的時間,主要負責銀行網點、國電園區及寫字樓的保潔主管工作,像招聘人員、耗材統計和請領、開荒實踐,溝通關係等很多管理工作幾乎是從零開始學起;在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各轄區員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的半年做以簡要心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

第一、經過半年的學習和實踐,對保潔工作有以下幾點心得

一、因地制宜,分清工作重點:根據保潔轄區人員集中,各種配套設施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點;大廳和衞生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易髒的地方,清潔的重點應放在大廳和衞生間;特別是衞生間的便池、死角,做到便池無污物,衞生間乾淨無異味。玻璃必須清潔到位,做到窗明几淨;地面光潔、無塵、無腳印;牆面無污漬。

二、嚴格遵守公司的各項規章制度:要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監督,做到有法可依,違法必究;嚴格按獎懲制度辦事,表現好的獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節禮貌管理方面,根據甲方和公司的要求,統一着裝,經常檢查員工的儀表儀容,隨時發現問題隨時解決。

三、公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發現跑冒滴漏現象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,並做好維修後的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理。

四、能用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時。充分調動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務態度,對工作盡職盡責,不怕髒、不怕累,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的後顧之憂,使其專心工作。

五、注重搞好與甲方的關係:搞好與甲方的關係,是工作開展的基礎,便於我們工作;經常與甲方的主管溝通,徵求甲方的意見,增進感情。對於提出的問題,及時整改,並請甲方檢查。

六、抓好節能降耗工作,在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節約開支。

第二、存在的問題

一、專業清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日後的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日後工作的順利展開鋪好路。

二、管理能力還要不斷的提高,因為管理經驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日後的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。

三、節能減材方面做的不夠,根據各轄區的實際情況,逐步規範保潔清潔用品的申領管理,做到精心維護清潔用品,儘可能延長工具設備的使用壽命。要注意節約責任區的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

第三、20XX年工作計劃

一、自身要努力學習專業知識技能,不斷提高管理能力。

二、進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發現問題,解決問題。

三、節能減材方面,嚴格審批物料領取,杜絕浪費,為公司節約成本,提高效益。

四、正確處理好與甲方的關係,正確處理好與員工的關係,為工作創造一個良好的環境。

半年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年裏作出更大的努力。

公司保潔工作總結2

20xx年首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平台。我與大家在這裏有過爭執、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮鬥。我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”

一、工作完成

1.沖洗路面兩次,清洗水池兩次。

2.用草酸燒4號樓地面。

3.更換小區垃圾桶

4.保潔辦公室佈置

5.車庫門的擦拭

6.協助客服部清掃4號樓的出租房

7.處理4號樓負一電梯門的噴塗頑疾一處

8.協助物業銷售搬東西3次

9.完成對新入住的樓層開荒工作

10.完成外圍的草坪修剪

二、工作中的不足

1.在管理保潔員的方面沒有做到對工作的合理安排,導致保潔人員沒有合理的幹好工作。

必須承諾的物業

2.由於機器上的不足,沒有更好更有效的做好衞生工作。

三、工作需要改進的地方

1.增加和保潔人員的溝通互動,以身作則帶領員工做好每一天的工作。

2.每天安排實際的工作督促員工完成。

3.加強自身管理方面的不足,從各方面虛心學習

4.必須落實每次開會的工作安排以及會議精神

5.與各位領導一起探討保潔計劃工作方式,並針對本小區的情況做出更好的保潔服務標準。

最後,我希望能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

公司保潔工作總結3

我們在公司領導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本着“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質為先”的公司管理理念,“以上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一,客户至上”作為每個員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20XX年的工作打好

一,人員管理和培訓:

1)成立保潔部後員工的情緒波動開展工作十分困難為此和員工多方溝通穩定員工的情緒沒有影響到工作質量."。根據工作的需要,重新調整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業足了保潔的要求。現在12名女保潔,6名男保潔。

2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,並針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區樓內保潔的工作要求。

3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經能夠努力工作按規定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監督管理,下一步將加強這方面的培訓,並使之成為習慣。

二,保潔工作完成情況

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據樓道內的實際狀況,我和班長商量後,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗台,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電錶箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽乾淨,樓內的小廣告也能達到及時發現及時處理。

2)清雪的過程中,大家也是齊心協力,在完成本職

務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾後,下午繼續完成清理整個園區的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

3)在新樓陸續開盤之後,C區的樓道衞保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

4)B11#和13#開盤後,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

三,衞生質量監督方面

隨着省物業辦對小區的認可,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量並對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

公司保潔工作總結4

一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司安排的各項保潔工作任務,我們保潔部本着“用心服務、爭創一流”的服務理念作好每一項工作,同時也得到了上級領導和業主的認可。現將保潔部一年來的工作彙報如下:

一、用心服務、提升保潔服務質量

xx公司保潔部承擔xx公司3個辦公區、兩個室內保潔(約350多間辦公室)以及10個家屬區的保潔任務。是我們xx公司服務管理的重點工作之一。保潔部始終把優質保潔服務作為全年工作的重中之重,紮實開展“優質服務年”活動,延伸保潔服務項目,全力打造“xx保潔”服務品牌。我們保潔部在這一年裏,縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處。一是在年初時xx公司接到省公司20xx年團拜會在綜合樓餐廳舉行的通知後,公司領導及時召開會議,安排部署團拜會工作,制定具體服務方案,保潔部在接到任務時,立即組織各班組人員齊心協力,認真安排佈置工作任務,高效的完成了1。6萬平方米保潔任務。二是加強社區和辦公區日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,狠抓安全職責落實,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處。配合公司相關部門完成了大樓數間需粉刷辦公室的登記以及對大樓數間辦公室外幕牆玻璃破損的更換工作。進一步規範應急體系,根據人員變動及時調整了應急隊伍,明確了職責,落實了職責。三是接到省公司下屬部門要搬遷到北樓辦公。我們保潔部立即組織人力,對北樓全面進行了保潔,受到搬遷業主的一致好評。四是認真作好清倉利庫工作,加強保潔器具的管理。對所有保潔器具進行統一登記造冊。五是用心配合xx中心項目部完成全年上級領導無數次的來訪及檢查工作。六是10月份完成了對公司調度大樓外幕牆的清洗工作。同時,配合物業公司各部門完成了省公司第四季度工作會議的接待服務工作。

二、完善保潔標準化、細化工作流程

(1)在去年工作的基礎上,完善保潔部的相關管理制度及考核細則。保潔部根據各崗位的實際狀況,從規範班組服務流程着手,對各班組定人、定崗、定位,職責到人。同時,根據員工的工作潛力及特長,做到“三劃”(劃點、劃片、劃樓),做到人人有事做,人人有職責區,依據劃分的職責狀況進行檢查,發現問題立即整改。

(2)按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職時的實際狀況,實行例會講理論,在崗做示範的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發揮班長的業務技能專長,調動熟練工的用心性。這樣使受培訓者容易理解和掌握,即提高了受訓者的技能,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗後細,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

(3)按標準檢查。在檢查工作中,不走過場。杜絕一糊二混,發現問題及時提出,處理問題注意方法,儘量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放下。持之一恆的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,牆上貼的才不會是一紙空文,保潔區的衞生才能夠贏得業主和使用人的滿意。

三、提升管理、強化員工素質

(1)首先強化管理人員的管理素質及業務培訓,組織管理人員參加班組長學習培訓班,透過例會傳達公司相關工作要求及保潔工作標準。

(2)加強培養保潔員素質,對每一個新來員工先進行思想道德教育。對每個崗位根據要求的不一樣,開展崗位培訓,在全體工員中開展保潔知識技能比武竟賽,並且逐個演練,相互學習,相互交流,透過培訓,使保潔質量和工作效率都得到非常大提高。

(3)保潔服務質量,根據公司制定的保潔工作標準要求;認真按照保潔工作流程來完成每一個環節,並且每月不定期對各管理區保潔員工作狀況及保潔質量進行抽查,不論保潔區的大小,我們要求標準是一致的。職責人都務必認真的記錄工作狀況,根據工作狀況記錄來掌握工作進度和質量狀況,做到心中有數,有據可查。

(4)安全方面管理;始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,全面實施“標準化”作業,對所有保潔區存在安全隱患進行認真排查,並且做好安全防範。始終把安全要求貫徹到工作的全過程,落實到管理的方方面面。加大反習慣性違章工作力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴。每週對員工進行安全培訓,交底、強化員工安全意識;切實落實安全職責制,保證了安全管理工作的平穩運行。

(5)在公司開展“三節約”活動,引導和鼓勵員工用心參加節能降耗活動,讓員工在日常工作中自覺養成節儉的習慣,此刻降耗創效已在員工中蔚然成風,每一天大家都能夠記得少用一滴清潔劑,少浪費一個垃圾袋,並且自覺地維護好自我的保潔工具,使企業的每一份資產都能夠用在刀刃上。

四、工作需要改善的方面

1、加強與保潔員的溝通互動。管理人員要以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。調動保潔員的工作熱情,持續高漲的工作激情。

2、與各部門用心配合,一齊充分的分析和計劃保潔的工作安排。並針對各保潔區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

3、認真貫徹落實每一次相關的會議精神和工作安排。

五、20xx年工作計劃

1、繼續開展“安全年”活動及安全檢查工作。圍繞全年安全目

標,深化隱患排查治理,進行安全風險管理教育培訓,提高員工的安全風險意識及崗位安全技能。

2、強化一線保潔員工培訓,提升職工隊伍整體素質。完善員工崗位培訓,推出崗位培訓的資料,着力抓好培訓工作,由負責人落實。做好各保潔區的培訓標準及考核記錄,確保各保潔區的工作按計劃高標準的實施。

3、認真做好xx公司承擔省公司電力大廈、綜合樓外幕牆的清洗任務,明確任務、落實職責,實行誰主管誰負責,確保外幕牆的清洗工作順利完成。

4、穩抓環境衞生,提高各保潔區的衞生質量,確保公司環境衞生創省衞生先進單位。

5、繼續開展好“三節約”活動,從節約一滴清潔劑、少用一個垃圾袋,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,平時注意維護各種保潔工具、設施、設備,發現問題及時報修,不因人為原因而造成公司的能源浪費。

6、加強考核、搞好評比。力求從用心服務、爭創一流的高度,進一步完善考核評比,以高質量、高起點、高標準、嚴要求為基點,着力抓好定期檢查評比,力戒幹好幹壞一個樣,實行評優促差、獎優罰劣,對各班組評比實行末位淘汰制。

最後,期望我們公司能走得更遠更久,能得到更多業主的信賴,能夠吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能夠生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

公司保潔工作總結5

時光荏苒來到x高地物業公司已經一年多了,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,能給予我一個學習和展現自己的平台。這一年中我與大家在這裏有過爭執、有過倦怠,但更多的`是一起流汗、一起堅持、一起奮鬥。在公司x經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業主交流的方式方法;在總公司x總身上學到了對待工作要有大局觀,和從對生活中每一個細節的觀注到對工作的責任心,匯成一句話就是“細節決定成敗!”

“細節決定成敗!”這句話我明白了,也理解了,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,小區衞生不達標的情況,雖然有施工車輛的違規操作而影響,但是更多的是我自己對小區保潔工作的掌控不到位,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以後生活和工作中需要不斷改進和學習的地方。

縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時間裏,我們辦公室很多次一起為了小區的環境衞生,把小區裏每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區的業主看到了我們為大家用心服務的態度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到現在,我們也會抽空集中大家一起在小區裏撿垃圾。也一起在中午休息時間頂着烈日或是寒風在小區裏催收物業費,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,成功的把欠收的物業費控制在一定數量以內。

在公司明確分出了保潔部和安全事務部後,我們兩部也多次精誠合作,在xx市“三創一辦”期間、在房開售房活動前後、在節日時都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區的環境工作搬抬運挪各種雜物。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時的我們是最團結、最有戰鬥力的。

我在管理方面有着很大的欠缺,這也是我最大的一個缺陷,但是我可以不怕髒不怕累,可以休息的時候能隨時趕到公司,可以在工作緊張的時候與大家幹到凌晨兩三點鐘。這些不在多説,今後我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力,為公司、為自己做出成績。

公司保潔工作總結6

一、工作中的不足

1、由於前期項目處屬於滾動開發,小區道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進出流動不平衡,而且我在管理上也出現了一定的疏忽,造成今年後半年保潔人員人力不足,導致小區環境衞生不達標,讓業主產生了不滿的情緒,給公司收取物業費帶來了一定的影響。

2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對工作的合理安排,讓保潔員情緒不穩定,對工作消極怠工。

3、由於各種原因,我對保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時保質保量的完成工作。種種的不足給公司造成了不良影響,在此我向公司領導深表歉意。

二、完成的工作

1、沖洗路面x次,清洗水池xx次,清理電梯進水x次,空房衞生大掃除x次。

2、保潔休息室搬遷x次。

3、垃圾池周圍垃圾清理、轉移x次。

4、節日小區佈置x次。

5、協助工程部修理小區全部線路短路路燈x次。

6、維修銷售大廳衞生間洗手池x次,衝便水閥x次。

在日常工作之餘,各部門之間的工作也會有一定的交叉,相互協作完成了很多緊急任務,更改樓道聲控燈,處理業主投訴,夜間安全協防等等不一而足。

三、工作需要改進的方面

1、加強與保潔員的溝通互動,以身作則發揚團結合作的精神做好每一天的工作。並且穩定保潔員的情緒,保持高漲的工作激情。

2、加強自身管理方面的不足,從各個方面學習物業工作的方式方法。

3、與各領導一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。並針對本小區的特殊性作出更細緻的保潔服務要求和標準。

4、貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排。

最後,我希望我們公司可以走得更遠更久,能夠得到更多業主的信賴,能吸納到更多有用的人才,發展得更強更好,讓每一個公司的員工、小區的業主都能生活和工作在一個美麗、乾淨、安全和有品味的環境中。

公司保潔工作總結7

在前一階段的工作中,我物業公司對照社區垃圾收集及清運車管理制度、社區環境衞生保潔員制度等相關規定的指導下,嚴格對照各項規定,結合我社區實際情況開展保潔工作,取得了階段性的成績,現將我公司保潔的具體工作彙報如下:

一、成立保潔網絡組織

公司對照社區相關規定,下設有管理人員2名,保潔員18名,在平常的工作中嚴格採取責任分解傳遞的模式,將責任層層落實到各人,並明確各人的管轄範圍,確保保潔工作真正落到實處。

二、組建專業的保潔隊伍

公司選拔整治覺悟高,工作責任心強的黨員或羣眾為保潔員,並與各保潔員簽訂了垃圾清運合同,劃分各人的保潔區域明確職責,確保保潔工作有序開展。

三、制定保潔管理制度

在充分學習垃圾清運及保潔員相關制度後,緊密結合社區實際的垃圾清運情況,制度了一套社區保潔管理制度,為我社區有效的推動保潔工作提供了制度保障。

四、定期不定期組織巡查

按照公司的管理制度,我們定期不定期的組織督察員對保潔情況進行檢查,對每次檢查的情況及時予以公佈,並與各人的年終獎金福利進行掛鈎。再一,我們組織所有保潔員進行互查,對

發現的問題及時予以糾正,並對下一步的工作針對實際情況提出可行性建議。

五、資金保障到位

公司領導層研究,我們及時從公司有限的資金中,按照開展保潔實際需要,撥出一定的資金用於垃圾保潔清運工作,及時對垃圾清運工具進行更新,按時發放保潔員的工資,消除保潔人員的後顧之慮。

六、邀請相社區領導班子指導工作

針對我社區區域廣道路多的實際情況,及時邀請社區領導班子現場指導工作,針對不同道路的不同特點,採取不同清運管理措施,有效促進了保潔工作的開展。

總之,在前一階段的工作中,我們雖取得了一定的成績,但總體情況仍不容樂觀,我們將在下一階段的工作中,針對社區的實際情況,找出不足之處,完善工作模式,加大管理力度,力爭將我公司的保潔工作做得更好!

公司保潔工作總結8

街道上的鞭炮聲隆隆作響,此起彼伏,濃重的年尾蔓延,大家喜笑顏開的同事,也意味着我們物業的今年的工作終於告一段落了,我們保潔部的工作也終於落下了帷幕。今年,我們物業公司在原先的基礎上又承接了三個小區的物業工作,所以我們保潔部今年得到工作也在大大增加。但好在,我們保潔部的全體員工不怕苦不怕累,在領導的帶領下,圓滿地完成了今年各個小區的保潔工作,現在我將今年我們xx物業公司保潔部的工作,彙報如下:

一、思想工作

今年年初的時候,公司發佈的這一年我們物業的工作規劃,同時打出2020年“誠心為客户,一心做服務”的口號,將我們這一年的定為“誠心服務年”。我們保潔部全體員工為了更好地貫徹公司的規劃,多次開展學習2020年工作規劃的主題講座,堅持將公司的“誠心服務理念”貫徹到每一個員工身上去,落實到每一份工作當中去。我們保潔部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行動上去,每一個全都在為完成公司今年的規劃在奮鬥。儘管今年我們保潔部的工作量大大增加,但是無論寒冬酷暑,我們保潔部依舊堅守崗位,全心全意為小區業主提供一個乾淨整潔的生活環境。

二、招聘工作

因為今年我麼物業的工作我範圍增加了三座小區,所以環保的工作量也大大增加,我們原先的員工數量不能夠滿足工作需求,所以我們與人事部那邊立即合作,跟人事部那邊説明了我們的情況與需求,在最短的時間內,招聘了足夠的人數,並且還讓保潔部的員工對他們進行培訓,將我們公司的服務理念個工作具體要求之類的交給他們,讓他們儘快地適應工作,走上工作崗位。

三、福利工作

除此之外,我們還十分關心員工的福利問題,在今年共組織了部門員工進行了兩次體檢,年七年級次、九月份的時候各一次。在這一年裏面的各個重要節日,我們在公司的福利的基礎上,部門自己為保潔部員工準備了一份禮物,讓員工感受到我們公司的人文關懷,增加部門的凝聚力,增加對我們公司的認同感。再就是在夏天天氣炎熱的時候,我們向員工發放了高温津貼,向員工提供了各類範中暑藥品。

員工的工作用具我們也十分地重視,向員工發放工作用具,雨衣、膠鞋和手套,保證員工工作的安全。

四、總結

今年,我們保潔部在規定的時間內完成了所有的工作規劃,做到了全年無需,無論是何種假日還是重大節日,我們保潔部的員工都是堅守崗位,全心全意為公司、為業主服務,所以在新的一年,我們準備更好地保障員工的福利,更好地排除員工生活上的問題。

在新的一年我們保潔部也將繼續努力,向新一年的公司規劃發起攻堅戰!

公司保潔工作總結9

不知不覺中20xx年已逝去多半,在這半年的時間裏感慨頗多,有收穫也有不足,但是一路走來感覺自己成熟了很多也充實了很多,通過不斷學習和積累,在思想認識和工作能力上都有了較大的進步及提高,現將半年內工作總結如下:

首先,各項目管理。通過半年內對所負責的項目的不斷的加深及瞭解,並結合自己所負責的項目的實際情況,在不違背公司規章制度以及發展方向的的前提下有針對性的制訂了一些規章制度,使各項工作能夠更加有序的進行。利用部分午休時間與員工深入接觸,通過談話瞭解項目上存在的一些潛在的問題,並徵求員工對此類問題的看法以及解決的辦法,廣泛聽取員工的意見以及建議,在公平、公正、合理的前提下解決遇見的各類問題,並適時的處理了一些員工之間的矛盾,使項目員工能夠團結一致,共同為甲方單位提供更加完善的服務。同時在日常工作中不間斷的對各項目員工進行禮儀及語言行為規範的培訓,促使項目員工能夠有禮有節的處理與甲方單位各人員的關係。

其次,某項目開荒。通過此次開荒認識到:一個好的開始就是成功的一半。清潔技術函授培訓教程適合於清潔、物業高級管理備用,公司內部培訓教程講義製作①開荒過程中,利用中午休息時間對新進員工不間斷的培訓,培訓內容主要包括各類保潔工具的安全使用、各類清潔劑的用途以及性能和在使用中應該注意的事項,在保證員工自身安全的前提下正確的操作各類工具並完成各項工作。②講解公司的各項規章制度並讓他們對公司有一個全面的瞭解,這對以後各項工作的開展具有很大的促進作用,而且在這次開荒過程中不僅鍛鍊了自己的組織協調能力,更使自己增加了應對突發事件的處理能力,但是也使自己認識到要想管好一個項目必須要掌握更多的項目情況,不能一知半解,更不能盲目亂幹,必須針對實際情況有針對性的制定詳細的工作計劃,逐步完善各項規章制度。③科學合理調動各項目員工,進行合理安排,實行老員工帶動新員工的辦法,讓新員工能夠在最短的時間內熟悉所負責的工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成開荒工作,得到了甲方領導的肯定,為甲方單位以後的工作營造了良好的工作環境。

再次,各項目工具物料的管理。為控制成本,杜絕物料浪費,嚴格領發登記,並按計劃用量領用,對於損毀後能夠保留的各類保潔工具實行以舊換新的辦法,在保潔工具正常使用的情況下損毀的,各工具使用人用舊工具到辦公室領取新工具並登記在冊。在確保項目工作質量的前提下節省一切可以節省的各類耗材。同時做好清洗設備的使用、保管養護工作,以提高機械設備的使用壽命。

上半年度,實踐總結出幾點經驗:

1、要多與員工溝通,多關心員工生活,公正、公平、合理、民主的處理員工之間的矛盾,關心員工、使員工以主人翁精神投入工作,充份發揮集體凝聚力。

2、善於發現員工的異常行為表現,並及時的做員工思想工作,使員工在無思想包袱及情緒的情況下投入工作。

工作中不足之處主要是言談舉止方面還有很多做得不到位的地方,再就是周邊業務的拓展沒有做到位,沒能充分利用以及發掘各項目周邊的其他可介入的項目。

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