安全生產年度工作總結通用

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編整理的安全生產年度工作總結通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產年度工作總結通用

安全生產年度工作總結通用1

回望20xx年整體的安全生產工作,我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產常抓不懈,定期組織員工進行安全教育和學習,對施工現場精心組織、嚴格要求,同時增加安全檢查的頻率和深度,發現隱患及時消除,由於安全預防措施到位,我部在全年的養護作業中未發生一起安全責任事故。

一、主要安全生產工作總結

1、在十一五全國幹線公路大檢查期間,在項目部人員的共同努力下,對合同段內各安全隱患的高發點進行了逐一排查,並因為在日常工作表現突出,受管理公司委託,全面負責檢查現場的安全工作,並受到檢查組成員的一致好評。

2、每週由項目經理主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制,做好防範措施,把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來,從而增加各級管理人員的責任心,使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合,共同努力把安全工作落到實處。

3、加強安全教育,規範養護作業。定期對員工進行安全培訓,提高養護人員對安全生產重要性的認識,樹立“安全第一、預防為主”的思想。

4、日施常工中項目部注意對施工現場的管理,對現場的車輛、人員以及機械材料均作出明確要求,同時根據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施,進一步加強了對施工隊和分包工程的約束力,為安全生產提供了保障。

5、認真做好季節性自然災害的道路安全保暢工作,能夠及時有效的完成各項搶險救災任務,並在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優異成績

6、加強施救清障工作的及時性、規範化、安全操作要求,進一步提升服務理念和服務水平、完善服務手段。重點落實施工現場安全標誌標牌的擺放和施救清障事故現場的安全管理工作。

7、 雖然20xx年的安全工作取得了一些成績,但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來,如現場施工人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、現場臨時用電不規範等,因此項目部還應繼續加強安全管理的'力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,杜絕僥倖心理。

二、安全工作計劃

1、計劃在公司領導的支持下項目部所有技術人員都能夠參加安全培訓並取得安全員資格證書。

2、第一季度中旬組織人員對項目部現有的標誌標牌進行修復和保養,確保各類安全標牌能夠符合施工需要。

3、加強對分包工程的安全管理力度,不定期的對施工現場進行安全檢查,發現問題,立即整改。

4、配合業主做好季節性災害的預防工作。

5、按照培訓計劃對項目部、施工隊以及行進員工進行安全培訓。

6、認真做好和組織日常的安全工作,如交底、列會、班組活動等。

7、完成公司和業主安排的其他任務。

安全生產年度工作總結通用2

石武鄭州站房匝道橋三標為創建精品工程,以“文明施工是龍頭,安全設施是保障”作為總體工作思路,層層把好安全文明施工關,同時採取有力舉措,確保安全文明施工。項目經理部提出了以安全文明施工為龍頭來確保精品目標實現的思路,並將這一思路切實貫穿於現場施工中,收到了良好的效果。在項目開工以來至今,無人身重傷及以上事故的發生,無機械設備損壞事故、火災事故、重大交通事故的發生,形成了一個良好的現場文明施工氛圍,保持了安全文明施工的良好局面。

一、建立、健全安全監督機構和網絡

安全文明施工不僅體現着企業的形象,更直接關係着職工的身心健康和安全。項目一進場,項目經理部及時召開了安全文明施工專題會議,確定了“文明施工是龍頭,安全設施是保障”的總體工作思路,提出了:杜絕人身死亡事故,杜絕重大機械設備損壞事故,不發生火災事故,嚴格控制各種習慣性違章,實現現場安全文明施工的具體目標。之後,各科室部門召開會議進行了宣傳發動並根據總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。

從進場着手施工準備開始,項目部就健全了安全監督機構,建立了一個完善的安全監督網絡,堅持以項目經理為核心的安全管理、監督體系,對工程項目的安全施工“統一規劃,統一組織,統一協調,統一監督”。規定了專職安全人員享有安全文明施工獎、罰的權力,在各類評先中享有安全一票否決的權力。因而,從工程一開始,安全工作就得到了有力的保障和加強。

二、狠抓制度和措施的完善

嚴明的制度和完善的措施是保障安全文明施工的前提。項目進場後,項目經理部就着手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施,行文規定了安全文明施工獎罰細則、安全文明施工設施及行為的管理規範與要求,制定了對施工勞務合作隊伍的安全管理規定,明確了安全施工責任;同時還重點制訂了橋樑施工、高空作業、特種作業操作、用電安全等安全技術交底措施,防火災事故以及重大危險源控制的反事故措施。

三、狠抓安全文明施工職責的落實與執行

落實各級人員安全文明施工職責是搞好安全文明施工的組織保證,為不斷細化管理,確保各級人員職責到位,在完善了各級人員安全文明施工職責的基礎上,將整個項目安全文明施工目標具體分解落實到各現場施工員,並同各勞務合作隊伍第一責任人簽訂安全文明施工目標責任承包書,且相應建立了嚴格的檢查考評方法;並督促勞務合作隊伍又將責任目標細化,落實到各班、各施工作業項目責任人。

四、採取有力舉措,確保安全文明施工良好局面

搞好安全文明施工不僅有利於施工人員的安全,而且更是保障施工任務順利完成的首要條件,對理順工程建設的各項管理工作、錘鍊施工隊伍、增強內部凝聚力有着十分重要的促進作用。

五、塑造企業良好的外部形象

文明施工是安全施工的基礎,也是企業形象的體現。為狠抓現場文明施工,從工程一開始,就採取了一系列紮實有效的對策:

1、對施工路段進行了全面、合理的規劃,對主要施工場區如鋼筋加工場、工地實驗室、橋樑施工現場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位佈置,對現場施工電源電纜的敷設、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設作出了明確、規範的要求和設計。

2、制定了污染預防的原則,對施工的重要環境因素如:噪聲、泥漿、固廢、廢棄物、沖刷等進行有效控制;節能降耗,合理使用資源、能源,防止或減少對環境的污染,以及對污染物的處理辦法及廢鐵、廢油料回收處理規定,統一在現場設置垃圾箱,分區域指定廢鐵、廢油料堆放點,併成立現場垃圾清運小組,及時將垃圾清運出施工場區。

3、根據施工總平面和範圍,劃分各專業文明施工責任區域,並明確了責任區負責人。

4、現場施工用電電線牽接一直是困擾文明施工的一大難題,在進行統一規劃、合理佈置的基礎上,保證架設的電線絕緣良好,懸掛高度及線間距符合電力部門的安全規定,並且各種用電機械設備均配有專用開關,臨時線路必須用絕緣物支撐。現場的變(配)電設備處,必須備有滅火器材。嚴厲禁止非電工人員接近帶電設備。施工電源均採用了集中箱佈置,地面的電源電纜均做到埋設佈置且設置了明顯的標示牌,機房、爐旁的電源電纜均沿柱、樑牽設,所有電源櫃、電源開關箱均做到了規範製作、佈置且設置了明顯的標示牌。現場設備做到了定位堆放,並掛牌明確了責任人。

5、現場施工堅持每天做到工完料盡場地清。施工廢料、垃圾每天清掃,確保施工現場天天整潔。

6、大力推行材料、設備堆放定位化、施工人員行為規範化。

7、加強對現場文明施工的檢查與考核,堅持每月定期對文明施工情況進行檢查、評比,對文明施工好的隊伍及時進行表彰和獎勵,對差的施工隊伍予以曝光並處罰。

六、構築安全文明施工防護網

安全管理措施的落實以及安全防護用品的'齊全、規範是保障安全施工的重要措施。為此,項目經理部針對安全文明施工設施的有關規定統一進行購置,並將安全帽、安全帶、密目安全網以及防滑鞋等防護用品及時發放到施工人員手中,在高空作業、橋樑施工現場設立密目安全網、安全標誌,在我合同段與東風東路交叉處設置交通標誌,並在交通繁忙時段指派兼職交通安全員進行交通協調,以確保安全文明生產。在積極完善現場安全防護設施的同時,堅持實行各分項開工前的報告審批制度,無論哪個子分項開工,均要經過安全檢查,檢查其各項安全措施是否到位,現場環境是否符合文明施工要求。

經理部重視,是確保安全文明施工局面穩定的關鍵。基於此,堅持實行了項目經理親自抓管安全文明施工的做法,我項目部王繼勝經理首先佈置、安排的就是有關安全文明施工的工作;在安全與進度、安全與效益出現矛盾時,項目經理更是態度鮮明,始終堅持“安全第一”的立場;在安全檢查與整改上也堅持了親自組織的做法。由於項目經理部成員的身體力行,安全文明施工才能得以不斷的深入開展,也才能取得實質性的效果。

通過上述一系列工作的開展,營造了一個施工現場井然有序、安全防護設施齊全規範、安全文明施工氣氛濃厚的施工環境,為確保工程質量、創建精品工程奠定了基礎,也為我們今後的工作開展提供了有利的保障,把我合同段的安全文明生產工作提高到了一個新的高度。

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