酒店前台年終工作總結範文(15篇)
總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編為大家整理的酒店前台年終工作總結範文，歡迎大家分享。
酒店前台年終工作總結範文1
作為酒店的前台，每個員工都要直接面對客人。員工的工作態度和服務質量反映了酒店的服務水平和管理水平。以下是我個人今年的工作總結。
一，加強業務培訓，提高從業人員素質。
員工培訓是我們工作的重點。今年，我們為五個分公司制定了詳細的培訓計劃:對於總機，我們培訓接電話的語言技能；培訓行李辦公室的行李運輸和存儲服務；接待員的禮貌和銷售技巧培訓；尤其是今年7月，對前廳部全體人員進行了為期一個月的外語培訓，為今年的星評打下了一定的基礎。只有通過培訓，員工才能進一步提高業務知識和服務技能，從而更好地為客人提供優質服務。
二，給員工灌輸“開源節流”的意識，控制成本。
“開源節流，開源節流”是每一個酒店漫無目的的追求。前廳部員工積極響應酒店號召，開展節約開支活動，控制成本。為了省錢，前廳購買了塑料筐裝團隊鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用，節省了酒店費用(原來不管是團隊還是個人，每個房間都要填寫房卡，使用鑰匙袋，團隊房間不用房卡和鑰匙袋後，大大節省了費用；打印過期酒店報表的草稿紙；督促住宿人員節約水電；控制辦公用品，用好每一張紙和每一支筆。通過這些控制，前廳將對酒店的'收入做出應有的貢獻。
三，加強員工的銷售意識和技巧，提高入住率。
根據市場情況，前廳部積極推動散房銷售。今年，酒店推出了一系列客房促銷計劃，如:粉絲房、積分卡、優惠券、千元卡等。接待人員在給予酒店優惠政策的同時，根據市場情況和當天入住情況靈活掌握房間價格。前台散客明顯增多，入住率有所提升。接待員的目的是強調:“只要客人來到前台，我們就應該盡力讓客人留下來”
四，注意部門之間的協調。
酒店就像一個大家庭。工作中部門之間難免會有摩擦，工作中協調的質量會受到很大影響。前廳是整個酒店的中心部門，與餐飲、銷售、客房等部門有着密切的工作關係。如果有什麼問題，可以積極與部門協調解決，避免事情惡化，因為大家的共同目標都是為了酒店，解決不了，處理不當，會對酒店造成一定的負面影響。
五，加強各類報表和報關數據的管理。
根據前台的相關規定，為每位客人辦理入住手續，並輸入電腦。
境外客人的信息將通過酒店的報關係統及時向國安局出入境管理科申報，並認真執行公安局下發的通知，提醒並寄存每位客人的貴重物品。前台所有報表和數據由專人負責，並按月分類歸檔上報。與往年相比，今年的收入減少了很多，主要是酒店之間惡性競爭，導致平均房價下降，入住率上升，收入減少。
成績可喜，但也深刻認識和意識到不足:服務缺乏靈活性和主動性；總機設備老化造成線路不暢，經常引起客人投訴；個別新員工對自己的工作不熟練；酒店複印機老化，效果不好，影響酒店收入。
新的一年，我們會調整好心態，讓業績更好。
酒店前台年終工作總結範文2
從實習到正式員工，我在已經工作了一年半了，在這裏有過喜悦，有過興奮，有過苦惱，有過憂鬱，有過懷疑，使得我從一個初出茅廬的學生，逐漸的熟悉了酒店的組織結構、人事關係、企業文化，當然也使我慢慢地適應這個社會。
記得實習培訓結束後，酒店人事部經理林經理對我們説過，世界上最不簡單的事就是每天重複做最簡單的事情。的確，前台的工作瑣碎，簡單。而且我們每天重複着那一個個簡單的動作，不得不説，耐心和細心是每一個酒店前台工作的員工所必須具備的。在工作中，因為我的不細心，我的自以為是，犯了很多錯，也給同事的工作帶來諸多不便，心裏非常不安，感覺所有事情都不順利，還好有同事的鼓勵，朋友的安慰，部門領導的關心，真的好感謝他們。記得第一次忘還客人證件，記得第一次忘收押金，記得第一次重房，記得但我並沒有放棄，而是總結經驗，努力讓自己掌握前台的各項業務，更好的為客人提供優質的服務。忘不了為客人安排好房間後客人的那一聲謝謝，忘不了為客人解決問題後客人臉上露出的舒心的笑容，更忘不了客人臨走時對自己的稱讚這一切的一切，都證明了我的努力。
前台作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象。我們要保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，如果是熟客就要準確無誤地説出客人的姓名和職務，這一點非常重要，賓客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，並盡最大努力滿足客人，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜。我們要提供個性化的服務。在客人辦理手續時，我們可多關心客人，多詢問客人，如果是外地客人，可以向他們多講解當地的風土人情，主動為他們介紹車站、商場、景點的位置，主動詢問客人住得怎樣或是對酒店有什麼意見，不要讓客人覺得冷落了他。進一步溝通能使客人多一份温馨，也能消除賓客在酒店裏所遇到的種種不快。最後也是最重要的，微笑服務。在與客人溝通過程中，要講究禮節禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯着客人都是不禮貌的.，應保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑容，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待賓客要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。與客人對話説明問題時，不要與客人爭辯，就算是客人錯了，也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我認為，只有注重細節，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為出色。
還記得自己在來xx大酒店之前，總認為在學校裏學一點書本里的學問就可以在酒店裏得心應手，卻不明白最大的學問是在生活中，最厚實的文章卻是在書本以外，現在我懂了，是告訴了我們 “年光似鳥翩翩過。世事如棋局局新”的道理。在家裏，我們只走得平路，上不得陡嶺，更過不得險灘，離開了自己的家，來到一個陌生的城市。有時候，遇到失落就想輕言放棄，甚至自甘沉淪，而不明白人生有起伏才有真趣、有波折才有韻味。現在我懂了，是告訴了我們“凡人為善，不自譽而人譽之；凡人為惡，不自毀而人毀之”的道理。
作為一名服務員，在工作的過程中，會有埋怨，會有委屈。因為我們總認為只要自己以誠待人、與人為善，公道就會自在人心，而不明白有時自己好心事辦得並不好，甚至是好心辦了壞事。之所以懂得這麼多的道理，是因為，是xx人用言傳身教告訴了我們。我們才讓自己更加的有信心，堅信我們可以為自己喜愛的工作而奮鬥。
酒店前台年終工作總結範文3
xx年在機關事務管理局的指導下，在接待中心李主任的具體領導下，圍繞工作中心，切實履行服務職責，創造性地展開接待工作，得到了多數客人和同事和各位領導的一致好評，美滿的完成了領導交辦的各項任務。同時，個人也在不同方面獲得了一定的成績，主要體現在一下幾個方面，以下是我對這一年來的工作情況進行的.總結：
一、進步熟悉
酒店行業作為一項服務工作，本質就是為來賓提供優良舒適的餐飲、休息環境。而前台接待工作則為工作的重要環節，也代表着酒店的第一印象。前台服務職員必須高度熟悉工作的重要性，始終牢記賓客至上，服務第一和讓客人完全滿意的服務宗旨，始終面帶微笑，認真謙恭地接待各方來客。只有從思想上不斷進步對前台工作的重要性熟悉，才能做好前台工作，只有立足本職工作，重視每一個服務環節，才能保證各項工作的有序健康展開。
二、紮實工作
一年來，本人對待工作勤奮紮實，嚴格依照關於前台工作的各項規定和要求，認真履行前台服務職責，積極主動展開各項工作。在工作期間，本人按時值班，從無遲到早退，保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱忱，友善微笑，對提出題目和建議能夠耐心解答和虛心接受，並及時與相干單位積極調和和解決，妥善處理大大小小的客人投訴，得到了廣大客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團結互助，友善xxx，妥善處理好個人生活上的各種題目。
三、加強學習
紮實工作的同時，本人堅持對各項文化知識的學習，主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深進的學習。一個人學習能力多大，就可以決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是，才能在工作主動性、創新性上有所進步，才能適應不斷變化發展的酒店行業。
固然，在總結成績的同時，本人也存在一些缺點，如全局意識和積極主動行還不夠強，有待下一步重點進步。
總之，在xx年的歲末，我在領導和同事的關心和幫助下，獲得了一些成績，但面對新情況新題目，還需站在新的出發點上，迎接新的困難和挑戰，再接再厲，繼續認真履行工作職責，不斷進步業務水平，創造性地展開工作，為接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。
酒店前台年終工作總結範文4
這一年的工作已經是結束了，還是有些事情需要督促到位的，對於這一年的工作我也一直都比較重視，前台工作是比較繁忙的，我需要把這件事情做的非常用心，作為一名前台工作人員，我對自己非常的有信心，也是比較細心去落實好的，只有持續做好本職工作，做一名合格的酒店前台，讓自己在這個過程當中積累經驗才是好的，對於這一年的種種經歷，我也是需要做出一番總結。
在一年的工作前台工作中，我還是非常用心的，我也知道態度是非常的重要，現在我也一直都在保持着那種心態，這一年來的工作當中我學習到了很多，畢竟做這麼一份工作還是需要以前規劃好，我對這一點是非常的有信心的只有不斷的去提高這方面的工作經驗，我們酒店的工作氛圍也是非常不錯的，這一點我從從來都不會懷疑，真的是讓我感覺非常的好，我也一直都在本着這樣的心態，只有持續做好這份工作才能夠一點點的積累，我現在也非常受用，這一年來的工作當中是可以得到充分的鍛鍊的，有些細節是應該持續做好。
作為前台是需要端正服務的，顧客來到酒店第一映象就是我們做前台工作的，我真的是感覺非常的`緊張，在這一點上面這是無比關鍵的，所以我也是去學習了很多禮儀在這方面我是非常重視的，想要讓自己變得更加的優秀，第一就是要讓顧客們滿意，讓顧客滿意了才是對自己能力好的證明，雖然這一年時間已經過去，可是我也學習積累許多，確實是能夠從中吸取經驗，接待是一件非常嚴瑾的事情，有很多禮儀方面的知識，我們酒店也是會不定期的去給我們培訓，關於禮儀方面知識確實還是需要進一步掌握，我也確實是感覺非常的好。
當然這一年來有不足，做一名前台工作人員，確實是需要時刻提高能力，我們酒店也是非常的不錯，我作為一名接待工作者，有些事情是應該督促自己的，接待工作雖然累，有的時候自己做的不好也會的收到的顧客的不滿，所以還是需要認真的去思考這些，我也一定會繼續認真思考的，只有接待好每一位顧客，讓顧客們第一映象感覺到非常的好，做好前台工作，這讓我也是感覺非常的好，也會在下一年繼續提高服務質量，一年是非常重要的一年，我很感激，也願意用平常心對待。
酒店前台年終工作總結範文5
要做好前台這個崗位的話，就要對前台工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出公司的形象；還是外來客户對公司的第一形象。 所以，從前台迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
這個月以來，我們做好了以下幾項工作：
一、組建了前台工作班子
現在前台有4人，實行早中晚三班制輪換。早晚班各一人，中班兩人。
二、注重與各部門的協調工作，根據每日房態進行開房退房工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都要能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的`都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
三、解決糾紛，處理問題，服務至上由於酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題，前廳部沉着應對，積極、及時、妥善地解決。對於個別客人的刻意刁難，我們也做到了忍耐的同時，微笑的賠不是，時刻以維護酒店的名譽為前提，儘量使客人能夠滿意。
在取得成績的同時，我們也要深刻地意識到由於前廳部人員的流動性和不專業性，以及其他一些原因，我們在工作中仍然存在着很多問題。
一、微笑服務的缺乏
總枱在日常工作中堅持做好“三會”，即遇到客人時，會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑，只有始終向客人投以微笑，服務才充滿生機，客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時，主動、熱情、親切地稱呼客人，一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上，有時給客人開房也不説普通話。
二、銷售技巧的缺乏
由於缺乏專業素養，我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前台應在酒店優惠政策的同時，根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前台還應和保安提前做好溝通，加深配合默契，堅持“只要到前台的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，由前台喊高價格，若客人嫌房價太貴轉身離開時，保安應配合上前主動降價留住客人。
三、財務交賬的漏洞
由於前台開房流程都是手寫完成，其中人為可操作性大；電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格；這其中就存在着很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作，從中貪腐金錢。但以防萬一，前台財務的漏洞應儘快想方設法的補起來。
為了進一步提高我們的工作質量，配合銷售部完成銷售任務，提高酒店的散客房銷售價格，更加妥善地處理各種問題，讓每一個客人都能乘興而來，滿意而歸，我們還需不停地努力，
酒店前台年終工作總結範文6
因為質量競爭主要是服務競爭，服務競爭的核心是人員素質的競爭。酒店業人員的敬業精神、技術水平、職業心理素質、高級管理人才和技術人才的組合效應，以及形成一支訓練有素的人才隊伍等，都影響酒店業的競爭力。
要做好前台這個崗位的話，就要對前台工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現出公司的形象；還是外來客户對公司的第一形象。所以，從前台迎客開始，好的開始是成功的一半。我覺得，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。
這個月以來，我們做好了以下幾項工作：
一、組建了前台工作班子
現在前台有x人，實行早中晚三班制輪換。早晚班各一人，中班兩人。
二、注重與各部門的協調工作，根據每日房態進行開房退房工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的'好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都要能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
三、解決糾紛，處理問題，服務至上
由於酒店一些設備老化造成客人入住時的一些不便，時常引起客人投訴。對於這些出現的糾紛和問題，前廳部沉着應對，積極、及時、妥善地解決。對於個別客人的刻意刁難，我們也做到了忍耐的同時，微笑的賠不是，時刻以維護酒店的名譽為前提，儘量使客人能夠滿意。
在取得成績的同時，我們也要深刻地意識到由於前廳部人員的流動性和不專業性，以及其他一些原因，我們在工作中仍然存在着很多問題。
1、微笑服務的缺乏
總枱在日常工作中堅持做好“三會”，即遇到客人時，會微笑、會問候、會溝通。服務需要微笑，只有始終向客人投以微笑，服務才充滿生機，客人會感受到我們發自內心的服務。而當客人一進入賓館時，主動、熱情、親切地稱呼客人，一聲問候與語言的溝通更拉近我們與客人的距離。但我們的員工還沒有做到時刻把微笑掛在臉上，有時給客人開房也不説普通話。
2、銷售技巧的缺乏
由於缺乏專業素養，我們員工在客房銷售技巧方面還有所欠缺。前台應在酒店優惠政策的同時，根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價。前台還應和保安提前做好溝通，加深配合默契，堅持“只要到前台的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，由前台喊高價格，若客人嫌房價太貴轉身離開時，應配合上前主動降價留住客人。
3、財務交賬的漏洞
由於前台開房流程都是手寫完成，其中人為可操作性大；電腦程序也因為可以人為的隨意修改而無法查出實際開房數量和價格；這其中就存在着很大的漏洞。所幸我們的員工從不搞小動作，從中貪腐金錢。但以防萬一，前台財務的漏洞應儘快想方設法的補起來。
為了進一步提高我們的工作質量，配合銷售部完成銷售任務，提高酒店的散客房銷售價格，更加妥善地處理各種問題，讓每一個客人都能乘興而來，滿意而歸，我們還需不停地努力，做到更好！
一、加強業務培訓，提高員工素質，提高服務質量
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。
二、穩定員工隊伍，減少員工的流動性；
三、“硬件”老化“軟件”補，通過提高服務質量來彌補設備老化的不足；
四、提高前台員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭完成酒店下達的銷售任務。
酒店前台年終工作總結範文7
時光飛逝，不知不覺，新的一年就要來了。在20xx年裏，在酒店領導和同事的關心和幫助下，我順利完成了相應的工作。現在我想對我20xx年的工作做一個總結。
一、前台接待:
我在酒店做前台，前台是展示酒店形象的第一人。在工作中，我嚴格按照酒店的要求，穿上我的工作服，熱情對待每一位來訪的'客户，併為他們指向相關辦公室，為領導和客户提供便利。
二、會議接待:
我參加了許多大型會議。在這種對外會議中，我嚴格按照會議要求，高標準安排會場，積極協調酒店相關事宜，會議期間提供良好服務。在這個過程中，我學到了更多的待人接物、上菜送禮等相關知識，積累了很多經驗。根據各部門的需求合理安排會議室，避免會議衝突，並注意相關的登記、會議室的衞生維護、公共物品的善後檢查等。為本局員工提供更佳的服務。召開總部會議時，按照通知要求，要準時提前半小時開啟視頻系統，確保會議能按時接入。今年沒有出現會議延遲的情況。
三、費用報銷和合同錄入:
這方面嚴格按照酒店的要求，週一收報銷單據，週二領導簽字，然後錄入erp系統，做好登記。
四、工作中的缺點:
工作缺乏主動性，與領導溝通少，遇事考慮不周全，考慮細緻。文字功底不足，在信息提交過程中未能及時把握酒店信息的亮點，導致信息數量和質量不高，影響酒店信息排名。
五、20xx年工作計劃:
加強自學，結合綜合科實際，考慮更多細節，緊扣領導意圖，協調內外關係，為領導排憂解難。積極借鑑其他酒店、賓館等會議接待經驗，提高接待水平，提升酒店形象。做好工會工作，開展有意義的活動，加強溝通交流，持續開展“工會送温暖”活動。加強食堂管理，進行市場調研，加大成本控制，營造温馨舒適、物美價廉的就餐環境。在新的一年裏，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為酒店的發展壯大盡自己的綿薄之力。
酒店前台年終工作總結範文8
在這一年裏，世紀大酒店在世紀公司和凱豐公司的共同經營下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對酒店部分設備設施進行了更新和改造，荒廢多年的三樓經過裝修營業，彌補了酒店娛樂項目的空缺，使酒店的服務項目更加完善，針對客房異味的問題，通過打開窗户通風得到了根本的解決，同時對客房舊電視進行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機和希望。
酒店設備的更新、服務項目的完善、員工服務水準的進一步提高，使世紀大酒店在xx年的星評複核中取得有史以來的最好成績第二名，使世紀大酒店在酒店業有了較高的聲譽。所有的這些都是店級領導的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設，給員工創造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個寬敞的員工餐廳和員工活動的兩用室，並添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項目，並多次開展各項比賽，即增強了員工的體質又豐富了員工的業餘生活，酒店還將太陽能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認真工作來回報酒店。
今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團結進取，圓滿的完成酒店交給的各項接待任務，全年共接待了 VIP團四個，會議無數次，在整個接待過程中受到客人的好評，一年來前廳部做好了以下幾項工作：
一、加強業務培訓，提高員工素質
前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃：針對總機，我們進行接聽電話語言技巧培訓；針對行李處的行李運送和寄存服務進行培訓；接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓；特xx年xx月xx日份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓，為今年的星評複核打下一定的基礎，只有通過培訓才能讓員工在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。
二、給員工灌輸“開源節流、增收節支”意識，控制好成本
“開源節流、增收節支”是每個企業不矢的追求，前廳部員工積極響應酒店的號召，開展節約、節支活動，控制好成本。為節約費用，前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節約了費用(原來不管是團隊還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋後，大大節省了費用，房卡0.18元/張，鑰匙袋0.10元/個，每天團隊房都100間以上，一年可節約一筆較大的費用)；商務中心用過期報表來打印草稿紙；督促住宿的員工節約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創收做出前廳部應有的貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的.客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動，接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前台的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前台的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
四、注重各部門之間的協調工作
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
五、加強各類報表及報關數據的管理前台按照公安局的規定對每個入住的客人進行入住登記，並輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報關係統及時的向國家安全局出入境管理科進行報關，認真執行公安局下發的通知，對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數據指定專人負責，對報表進行分類存檔並每月統計上報。xx年客房收入與xx年客房收入進行對比，住房率增加了9.46%，但收入卻減少了240223.07元，主要原因是因為酒店業之間的惡性竟爭導致平均房價降低，入住率增加而收入減少的現象，客房簡況表附後。
酒店前台年終工作總結範文9
不知不覺在這個酒店已經做了有半年時間，從剛開始對前台一去所知到現在獨擋一面，我相信這裏面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持。一年時間裏我學到了好多，“客人永遠是對的”這句服務行業周知的經營格言，在這裏被髮揮到了極致。
酒店為了達到一定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違背道德的前提下，都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸：“客人永遠不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理，總是在儘可能的把我自己的服務做到極致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接等服務。酒店的前台，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯繫工作。而且還可以緩解收銀的.壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗，迅速成長。在這一年我主要做到以下工作：
一、加強業務培訓，提高自身素質前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務知識和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優質的服務。
二加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率前廳部根據市場情況，積極地推進散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷，接待員在酒店優惠政策的同時根據市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價，前台的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前台的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。
三、注重各部門之間的協調工作酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有着緊密的工作關係，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避免事情的惡化，因為大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
四、考慮如何彌補同事及部門工作的失誤，保證客人及時結帳，令客人滿意。前台收銀處是客人離店前接觸的最後一個部門，所以通常會在結帳時向我們投訴酒店的種種服務，而這些問題並非由收銀人員引起，這時，最忌推諉或指責造成困難的部門或個人，“事不關已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補過失，反而讓客人懷疑整個酒店的管理，從而加深客人的不信任程度。所以，應沉着冷靜發揮中介功能，由收銀向其他個人或部門講明情況，請求幫助。在問題解決之後，應再次徵求客人意見，這時客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至會建立親密和相互信任的客我關係。劍雖利，不礪不斷”、“勤學後方知不足”。
只有學習才能不斷磨礪一個人的品行，提高道德修養，提高服務技巧。讓我們邁着矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空！名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧！
酒店前台年終工作總結範文10
過去的20xx年是充實、忙碌、快樂的一年。值此新年之際，回顧我來的路，在我來到我們X酒店的差不多X個月裏，作為一名新入職的員工，在我們前廳部領導和同事的關心和幫助下，我對酒店前台的接待工作一無所知，現在已經可以獨立工作了。
從不敢説話到能和客人自由交流！在此，衷心感謝幫助過我的部門領導和同事們。謝謝大家！現在我想對我過去X個月的工作做一個總結。
它是前台展示酒店形象和服務的起點。對於客人來説，前台是他們接觸我們酒店的第一步，是酒店的第一印象，是酒店的門面，非常重要。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客人的服務是從前台開始的，好的開始是成功的一半。
我們已經意識到它的重要性，所以我們必須做好我們的工作。因此，在過去的20xx年裏，我一直嚴格遵守酒店的規定。總結起來，可以用以下五個方面。
一，服務禮儀
和所有其他服務行業一樣，禮貌和禮儀:如何保持微笑，如何問候客人，如何為客人提供服務，客人在服務中要使用的語言等。
二，前台形象
注意，前台是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以我們前台工作人員一定要化淡粧，着工作服，以良好的精神面貌對待客人，這樣才能維護酒店的形象，讓客人瞭解和看到億邦的精神面貌。
從而留下深刻的`好印象！而且也有利於我們自身形象的提升和修養。因此，它將影響我們未來的生活。
第三，前台業務知識的培訓
它是主要的日常工作流程，前台的日常工作非常繁瑣，比如客人的入住和退房，電話轉接，查詢，信息提供，行李寄存，以及接送機信息的核對和檢查。
檢查核對訂單，整理房間，交接班等。所以要時刻保持認真細緻的工作作風和責任感！以免給客人和同事帶來很多不便！
四，前台英語
具備一定的前台英語能力是對我們每個前台接待人員的基本要求，這樣才能更好地為外賓服務。至於英語接收，我以為對於我這種英語專業的人來説不是問題。但是，後來接待外賓的時候，很多問題就出來了。由於一年多沒有接觸英語，我意識到我的很多單詞都不熟悉，酒店的很多設施設備的名稱以前都不熟悉。
幸運的是，我們酒店組織了前台的英語培訓，使我能夠複習和鞏固之前學過的單詞。還學到了很多以前沒接觸過的單詞，比如很多設施設備的名稱。通過這樣的訓練，讓我們明白了永遠不要忘記學習，不斷給自己充電的道理！只有不斷的學習，才能更好的進步，提升自己各方面的能力！
五，以大局為重，不計較個人得失
無論是工作時間還是休假時間，如果酒店有臨時指派，我都會服從安排，積極配合，不找理由推脱。作為億邦的一員，我會為酒店貢獻自己的力量。
平時積極參加酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並詳細瞭解我們酒店的基本情況和經營內容。為了以後更好的工作，我們會繼續打基礎。
過去一年中，我在很多方面都有欠缺，比如和領導同事的溝通，工作中的一些不足。同事和我暗示，客人多了我會緊張。新年到了，我一定會在以後的工作中克服這種心態。我也很感謝給我建議的同事們！雖然前台的工作有時候很瑣碎，但每一件事，無論大小，都需要認真去做。所以我會用心去做每一件事。
感謝部門領導的教導和公司給我的機會，我以後會加強學習，努力工作！
酒店前台年終工作總結範文11
過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們X酒店的差不多5個月裏，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關心幫助下，我從對於酒店前台接待工作的一無所知到現在能夠獨立當班。從不敢開口説話到能夠與客自如的交流！在此我由衷的感謝給與我幫助的部門領導和同事們，謝謝！現在我對前面5個月來的工作做一個總結。
前台是展示酒店的形象、服務的起點。對於客人來説，前台是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客人的服務，從前台迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作。所以，我在過去的5個月我一直都嚴格依照酒店的規定。總結起來可以用以下的五個方面來説：
一、像所有其他的服務行業一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人提供服務，在服務中對客所要用的語言等。
二、注意形象，前台是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前台的工作人員一定要求淡粧，着工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人瞭解並看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象！並且，也有利於我們自身的形象和修養的`提高。從而，影響我們以後的人生。
三、前台業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，提供信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持認真，細緻工作作風和責任心！以免給客人和自己的同事帶來很多的不便！
四、前台英語，一些前台英語能力的具備是對我們每個前台接待員的基本要求，這樣才能好為來自外國的客人服務。對於英語的接待方面，我本以為對於像我一個英語專業的人來説不是問題，可是，後來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對於我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前台接待的英語培訓，使我對以前學過得到單詞到了温習和鞏固。也學到了很多以前沒有接觸的單詞，比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什麼時候都不要忘記了學習，給自己不斷充電！唯有不斷的學習才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的能力不斷增強！
五、以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，如果酒店有臨時任務分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脱。作為億邦的一員，我將奉獻自己的一份力量為酒店。平時積極參加酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。並且多瞭解我們酒店的基本情況和經營內容。為了往後能更好的工作不斷的打下基礎。
在過去的五個月裏我好多方面的不足，比如和領導和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時候我會緊張，在新的一年到來之際，在往後的工作上我一定會克服這種心理。我也很感謝給我提意見的同事！因為你們我認識到自己的不足，才有機會去改正。對我也有很大的幫助！雖然前台的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我的機會，在以後的日子裏我將加強學習，努力工作！
酒店前台年終工作總結範文12
轉眼20xx年就要結束了，這一年使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
經朋友介紹，我按期來到xx酒店工作，帶着對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前台接待，xx酒店共xx間房，相對xx來説客房間數還算不錯的對於每個酒店來説都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應該是酒店的臉面，因此對於工作人員的要求比較高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發事件的態度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這裏獲取酒店的信息，所以工作人員必須對酒店的信息有很好的瞭解。
總結起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利於酒店的利益。
3、前台業務知識的培訓：主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的.一系列服務包括行李寄存，問詢，最後是為客人辦理核對信息並與客人交流。
4、語言方面：在前台平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢？是對客人不尊重，是降低了個人素質和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對xx旅遊景點等有一定的掌握，還要我們對xx多些景點的瞭解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的瞭解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前台接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關係方面，學校裏同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關係，可是進入社會，你所説的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現。
酒店前台年終工作總結範文13
我們將迎來嶄新的一年。雖然過去了，但我們不能忘記這一年來我們做了哪些具體有益的工作。我們做過哪些不完美的工作？我們從哪些事件中獲得靈感，等等？為了在20xx年創造一個良好的局面，為了比20xx年所做的工作有所進步，我們應該未雨綢繆，總結20xx年的工作經驗，吸取教訓，推動下一年的工作。
一、我們前台已經完成了以下工作:
1.前台是酒店對外的窗口。為了加強前台的規範化管理，今年，前台工作人員接受了多項專業培訓，包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等。堅持每天查房；收集整理客人歷史，建立完整的客人歷史檔案。
2.為了給客人創造一個衞生舒適的環境，地板嚴格按照酒店衞生標準。每次有客人走，都要換布草，杯子馬桶都要消毒。在設備設施的維護方面，客房牆壁徹底清洗，保持地面光亮；採取節約成本的措施，如修補報告的受損布草以供利用。
3.為保證客房銷售質量，嚴格執行三級查房制度。酒店主要收入來自客房，從事客房工作。首先要做的是如何使客房達到一個合格的待售商品，這包括房間衞生、設施設備和用品等。為有效提高客房合格率，我部嚴格執行“三級查房制”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭最大限度減少疏漏。此外，還增加了返工單分析和主管查房。
4.開源節流，降本增效，從零開始。前台是酒店的主要創收部門，也是酒店成本的一個部門。本着節約就是創造利潤的理念，我們部門號召全體員工從自身做起，從點滴做起，杜絕一切浪費。
同時，在員工的技能考核中也將節能作為考核項目，目的是強化員工的節能意識。主要表現在:
(1)前台一直要求員工回收一次性低值易耗品，如牙膏、牙刷、梳子等。
(2)每天早上要求關閉落客層的走道燈，中班六點後再打開；退房後拔掉電源卡；空調房間在客人提前到達之前就開了，等等。這樣日復一日，為酒店節省了大量的電力。
(3)為了控制物品成本，客房物業管理根據酒店下達給部門的預算指標，對各區的收貨人進行了合理的劃分。每個區每個月申請的物品都有配額，收到的物品不得超過配額的85%。確因工作需要需超的，必須經部門經理批准後方可領取，領取客人物品責任在人。
5.堅持部門的優秀評價工作，努力為員工營造良好的工作氛圍。在部門優秀員工評選計劃的引導下，每個部門堅持每月評選出一名優秀員工，給予物質獎勵並張貼照片進行宣傳，並在《內部資料》上公佈，以此來激發員工的工作熱情，充分調動員工的主動性和自覺性，從而形成鼓勵先進鞭策落後的良性競爭局面，避免同樣的事情做好了又做錯了。為了使前台的管理更加規範和創新，充分發揮領班的真實管理水平，以調動倒班員工的積極性為主要目的。
6.確保退房及時準確。保證查房的及時性和高準確率一直是我們部門的一大難點。如果做得不好，不僅會給客人留下不好的印象，還會給酒店帶來經濟損失。通過不斷探索，根據酒店以會議團、旅遊團為主的'特點，在沒有確切退房時間時，會主動找到相關負責人或詢問總機是否有叫醒時間，瞭解客人的叫醒時間，再計算客人的退房時間，提前做好人員安排。每次接到第二天大面積集中退房的通知，中班員工都會主動留下來和夜班員工一起查房，同時繼續當天的工作。工作很辛苦，但避免了客人對退房時間長的抱怨，也保證了查房的及時準確。員工毫無怨言。據統計，今年的退房時間和準確率都比去年有了明顯的提升。但部分退房問題尚未與預付款達成共識，但我們會本着維護酒店利益的原則繼續努力。
7.設施和設備的維護計劃已經到位。根據工作計劃，今年的大規模維修計劃將在淡季實施。雖然我部各區都在進行小範圍、小規模的設備維護，比如大堂地面維護、客房不鏽鋼製品打磨、衞生間水箱清洗、熱水壺除垢等。前台的清潔保養範圍相當廣泛，各種設施設備多種多樣。但我們按照酒店領導的指示，認真、定期地完成了年度“三料”維護工作。
二、對於前台領班的工作，我有以下計劃:
1.培訓方面，希望各部門發放和更新相關規章制度、管理手冊、培訓手冊、消防檔案、健康檔案、應急預案、節能預案等。並對員工工作效率和質量的標準制定相關的硬式明文規定，如:查房次數、客服時間、工作量、衞生標準、清潔時間、清潔標準等。並針對客人的歷史投訴整理出很多案例。我們持續對員工進行理論培訓，並通過每月部門自發組織的部門活動結餘資金組織相應的技能競賽，在技能競賽中獎勵基本功紮實的員工，留住更多優秀員工，鼓勵全體員工爭做部門骨幹。但為了不影響員工休息，部門培訓制定了相應的措施。在培訓週期中，每週培訓不超過兩天，每次培訓不超過兩個小時，保證員工正常休息，不影響員工情緒。
2.人員方面，該部門員工來自全市各地，其中2/3員工已婚，年齡普遍較大。為了增強部門員工的凝聚力，避免家庭生活對工作的影響，部門基本上堅持每月或每季度組織一次活動，讓員工感受到我們酒店像自己家一樣的温暖。
3工作方面，針對酒店常住客人多，續住率高的現象，建議各部門收集客人意見，前廳制定一系列“常住客人卡”，登記客人相關信息，完善個性化、特色化服務，給客人留下深刻美好的印象，利用其宣傳和口碑效應，增加酒店的美譽度。另外布草的報廢率也在逐漸上升，協調洗滌公司制定相關措施提高洗滌質量，加強員工的思想道德教育和操作技能培訓，降低報廢率。請及時與洗滌公司或相關單位聯繫，對可反覆修改的布草進行修改和使用，並附20xx年客房布草報廢補償分配清單。建議酒店需要的備用布草在3月份購買，避免布草短缺，無法及時租到房間。
4.在管理方面，對員工的管理多采用剛柔相濟的手把手的説教方式，提高親和力，拉近與員工的距離，多組織部門活動和相應的技能競賽，培養更多的部門骨幹力量，提高員工對酒店的忠誠度。
5.關於前台的維護，加強與工程部的溝通協調。針對前台分工具和客服設施老化的情況，與供應商溝通，加強維護力度，計劃安排專人定期維護工作。
6.個人方面，不斷充實自己，提高自己的綜合能力，加大對部門員工的培訓，保證客房服務質量和衞生，把客房整體水平提高一個檔次，加強輪崗培訓，培養部門通才，避免員工流失影響部門正常運轉。
20xx年任重道遠，機遇與困難並存，目標與現實的差距要求我們面對和迎接挑戰。在酒店領導的悉心指導和全體員工的共同努力下，我們酒店的業績又上了一個新台階。這裏還存在很多不足，比如缺乏與前廳、公關營銷、工程方面的溝通協調，監控室的維護和清潔沒有計劃好，不能保證房間出租的及時性。應該多去市區同檔次酒店看看，不斷借鑑同行的經驗，有效整改部門。我會認真遵照酒店領導的指示，號召部門全體員工團結一致，努力工作。在努力工作的同時，也希望我的酒店和上級領導能夠相信和支持我們，給予員工更多的合作和提升能力的平台，以便更好地為酒店服務和工作。
酒店前台年終工作總結範文14
前台是一個很好的平台，讓我們對社會有了新的領悟和認識，只有在現實中經歷過，才會明白這個社會是如此的複雜，遠沒有我們想象的美好。在酒店前台期間，曾有一段時間，我發現自己的想法和觀點是如此的幼稚，不過後來我就慢慢放開了。在大學裏，我們只是一張白紙，只有通過前台才能體味社會和人生，在前台這個不起眼的崗位，我能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經驗和學習處世之道，瞭解人際關係的複雜，這是整個前台過程中最寶貴的一部分。整個前台歷程，我不僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關注到自己從不曾注意的東西。
也許，在外人看來，前台的工作很簡單，事實上，這工作的程序複雜繁多，在這説長不長説短不短的三個月裏，我發現要做好一項工作，心態必須調整好，無論工作是繁重還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是去抱怨;當你犯錯的`時候，要想盡一切辦法去彌補你的過失，而不是逃避。要説的是，現在酒店的前台的薪水一般都是底薪加提成的，也就是説，入住的客人多，自己的工資也高，這算是鼓勵大家埋頭苦幹，加班加點也願意堅持的動力所在
前台現在已經結束了，這是一段令人難忘的日子，有欣喜、有汗水、有苦澀，很難用一言兩語説清楚。這三個月的時間是短暫的，但過程卻是漫長的，我要好好地總結歸納一下，將自己的不足之處進行加強，重新整理自己的信心，迎接新的開端。通過這次前台，我真的學到了很多實際的東西，而這些恰恰是在課堂上所學不到的。
以後的兩年，我還將繼續在學校中學習，因為下一階段的學習也跟這份前台工作相關，所以，也為我日後的學習奠定了一定的基礎。最後，感謝酒店的所有的同事和經理，謝謝你們對我這兩個月的前台期間的關心和照顧，從你們身上，我學到了很多，也希望酒店能夠越來越好!
酒店前台年終工作總結範文15
轉瞬一年就要結束了，這一年使我轉變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的力氣。
經伴侶介紹，我按期來到xx快捷酒店工作，帶着對第一份工作的熱忱，我走上了我人生的第一個工作崗位——前台接待，xx快捷酒店共145間房，相對xx來説客房間數還算不錯的對於每個酒店來説都是一樣的，前廳部是整個的酒店的核心，也應當是酒店的臉面，因此對於工作人員的要求比較高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外個人素養也是很重要，個人素養包括語言力氣和接人待物的應變力氣，以及處理突發大事的態度，是整個酒店的信息中心，絕大部分的客人從這裏獵取酒店的'信息，所以工作人員必需對酒店的信息有很好的瞭解。
總結起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人供應服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利於酒店的利益。
3、前台業務學問的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人供應的一系列服務包括行李寄存，問詢，最終是為客人辦理核對信息並與客人相互溝通。 4、語言方面。在前台平常對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢？是對客人不敬重，是降低了個人素養和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運用一般話是工作中的基本要求。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及把握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅遊景點等有確定的把握，還要我們對河南省多些景點的瞭解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的瞭解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。前台接待看是一個很簡潔的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關係方面，學校裏同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關係，可是進入社會，你所説的每一句話，做的每一件事都需要考慮一再。當然，我時刻提示自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。寵愛忙勞碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現。
