成本個人工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，快快來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？以下是小編收集整理的成本個人工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
成本個人工作總結1
成本管理部工作總結眾所周知成本管理部是公司的龍頭部門，是關係到公司整個房地產建設流程的 重要環節。20xx 年即將過去，在米總的細心指導下我部門的業務水平有了長足的進 步，同時也感謝我身邊的同事們，我們共同營造了一個舒心和諧的工作環境得以完 成領導賦予的各項工作任務。現在我將我們成本管理部今年完成的各項工作彙報如 下：
一、預結算方面完成的工作：
我們預結算的工作分三個階段： 第一階段：工程開工前按圖紙進行工程預算，為公司提供準備該工程的資金數 額，物料供應等的參考數據； 第二階段：工程施工過程中對超出施工圖紙的施工項目及數量進行實地測算做 好籤證記錄，同時力求做到能夠因勢利導找出節約或避免額外工程費用發生的方法， 此外要按合同規定的工程付款節奏對各階段已完工程產值進行及時準確的複核，為 公司的工程付款提供數據； 第三階段：工程施工結束時對該項目進行全面的工程造價結算並進行成本分析， 查找影響造價變化的主導因素，總結經驗以備在後續工程中能更好的控制工程費用。 此外要參與一些分項的合同的洽談，合同簽訂工程開工後即對工程進行全程跟蹤， 在各階段為公司提供詳實可靠的數據。
（一）完成的預算工程：本年度完成的預算項目共計 審減值 萬，為公司避免和挽回損失 項，預算值 萬元，萬元。其中完成三期保温塗料外立面、三期車道工程、黃土房裝飾估算、飾品街等 15 個工程共計 69030000 元（六千九百 零三萬元） 。
（二）完成的進度割算工程：
1、完成 土建進度割算 147160000 元（一億四千七百一十六萬元） ，原施工單位上報值 220610000（二億二千零六十一萬元） ，審減值：73450000（七千三 百四十五萬元） 。
2、完成 值 10320000 元。
（三）本部門獨立完成的結算工程： 安裝進度割算 5130000 元，原施工單位上報值 15450000，審減1 截止目前為止我們部門共結算完成了迪廳土建安裝工程、二期室外及車庫內廊 鋪裝工程、車庫室內外及塞納河星之盒外牆粉刷工程、酒店室外管網、賓館外牆保 温、二期賓館土建接建工程等 38 個工程，結算完成金額 22390000 元（二千二百三 十九萬元），審減值 4438457 元（四百四十三萬八千四百五十七元）。並且在我們 部門內部實行互相審核結算的方法，這樣可以避免自己局部有疏忽及考慮不到的地 方。
（四）審核審計事務所結算的工程：
1、複核智信審計事務所審計的銀邦裝飾工程，審減額：15826 元；
2、複核智信審計事務所審計的多瑙河酒店惠利空調工程，審減額：39454元；
3、複核智信審計事務所審計的二期賓館、多層車庫工程，審減額：82231 元。
以上三項共審減審計事務所結算 137511 元。 通過審核審計事務所結算及內部結算，使我們更好的做到了我們部門時刻貫徹 的宗旨，即：一絲不苟、嚴格審核、層層把關、降低成本。
二、物資採購方面： 物資採購方面： 一個物資採購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上， 保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的 供應商處進行成本控制和採購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能 危害商業交易的供應商。
（一）材料的限價
完成了多瑙河國際大酒店室內部分、室外景觀，二期車庫裝飾材料，飾品街一 期等裝飾材料 727 項；安裝方面的材料限價 168 項，招標採購材料設備 18 項，材料 限價金額達 98700000 元（九千八百七十萬元）。
（二）招標方面
今年招標項目 項，招標金額達 萬元。如：三期外牆保温、三期外立面工程、三期防火門、防火捲簾門、三期通風空調、水泵採購等均實行公開招標，本 着公平、公正的原則，通過招投標降低成本達千萬餘元。如：在多瑙河大酒店 工程幕牆施工招標中，原永鑫幕牆施工單位報價 620 萬元，經過多方考察最後我們 換了沈飛幕牆施工單位，合同價定為 442 萬元，為公司節省了 178 萬元。 在小商品城三期電梯工程招標過程中， 我們選中的三洋電梯廠家由最初報價 356 萬元，經米總及成本部相關人員與廠家多次商談，最終確定合同價款為 340 萬元，2 為公司節省了 16 萬元。
（三）節約資金方面
1、在給多瑙河酒店樓地面“獨立石材彩色拼花規格 750*750”材料限價時，原 施工單位報價 3800 元/m2，最後經過我方多家詢價單價僅為 2500 元/m2。烏斑木板 原施工單位報價 300 元/張，最後經過我方多家詢價單價僅為 118 元/張。為公司節 約了大量的資金。
2、三期的 cps 控制器論證，原設計 cps 控制器價格昂貴，開始報價每台三千多 元，後報價一千七百多元而且是國內產品。為此我們部門有關人員提出改用開關、 交流接觸器、熱繼電器三種組合。並採用國外最有先進電器元件組合後性能共優良， 價格在 400 元左右就此一項為公司節約資金幾十萬。
（四）遇到的困難 在多瑙河國際大酒店裝飾工程，涉及的裝飾材料種類繁多而且很多在市場難以 找到，加上設計方案一再變更，很多裝飾材料也在不斷變化，最後留給我們採購的 時間異常緊迫，為了保證酒店正常開業，我們一方面加班加點，想方設法搜尋材料 資源；另一方面，嚴格按照公司相關流程，確定材料價格。在工程最緊張的時候， 我們物資採購人員直接到現場配合工程部門參入施工管理，象窗簾懸掛、地毯鋪裝、 燈具與飾物的裝配等等。雖然我們為此付出了很多，但我們毫無怨言，因為我們所 有人的目標是一致的，那就是確保酒店按期開業。
三、合同方面：
1、起草、審查、巡籤各類合同 220 餘件，標的額達 2 億元； 目前公司合同種類繁多，數量大，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、 內外裝飾、材料、設備採購等。面對合同類型多，標的額大，履行週期長等特點。 我們部門嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關等， 杜絕了不完善和不合法的合同的出現，做到了合同管理“零失誤” 。
2、付款巡籤、登記 230 餘件，標的額達 4200 萬元；
3、處理涉法、涉訴案件 10 餘件，為公司避免和挽回損失 100 萬元；
4、建立付款台賬，整理合同並編號；
四、存在的差距與不足 一年來的工作雖然取得了一定的.成績，但也存在一些不足。一是離公司的高標 準還有一定的差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作。二是需提高工作效率，向效率要效益。三是不斷加強業務知識的學習，提高部門人 員的業務水平和素質。四是發揚吃苦耐勞精神。20xx 年我們將面臨更大的挑戰，在 任務多，人手少，事務雜的情況下，我們要學會吃苦耐勞，積極主動加班加點完成 工作。
在 20xx年我部門將圍繞公司新的整體思路，發揚求真務實的精神，不斷改進工 作方法，提高工作效率，加強業務知識學習，提高整體素質，加強成本管理，嚴把 合同關，規避合同風險，更加完善招投標工作，預防腐敗發生，維護公司根本利益。 認真做好成本預測，在施工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有 序的管理體系下運行。努力糾正 20xx 年存在的不足，努力解決好工作中出現的各種 矛盾，在“廉潔自律”的基礎上，努力做到“幹一行，愛一行，專一行， ”為企業的 發展做出應有的貢獻。 最後我們要感謝公司所有領導和同事們對我們成本管理部工作的幫助和支持。 用我們自己的實際行動，共同完成成本部 20xx年的各項工作任務。
成本個人工作總結2
一 業主公關帳的統計與核算
1 、業主公關帳的報送：
每天運作審計把業主公關賬彙總表及業主消費的賬單一起報送給成控會計，成控會計要審核賬單是否有業主本人簽字、彙總表是否正確。
2、關於業主帳的統計：
每天將業主公關帳按照食品、海鮮、酒水、茶藝、香煙等項目並分中餐廳、西餐廳、中餐吧、西餐吧等消費地點分別統計錄入電腦固定文件夾。
3、月末處理：
月末將平時統計的食品、海鮮按照上月食品、海鮮成本率計算出本月成本價格填在本月食品成本報表費用分析相應位置上，原裝酒、飲料按照當月的進價計算出成本價，自制飲料，茶水按標準食譜計算出成本價填在本月酒水成本報表費用分析相應位置上。
4、上統計表經主管審核後要作為憑證附件粘貼在憑證後面。
5、業主公關賬彙總表及相關賬單要按月存檔。
二 公司帳(費用帳)的統計與核算：
1、公司費用帳報送：
公司費用帳是各部門高級管理人員為聯繫酒店業務而在酒店消費產生的業務招待、試餐、贈送而產生的費用。每天運作將報表、賬單及相關宴請單送至成本會計。成本會計要按照以下要求進行審核：
a各位領導及有關部門，贈送酒水為不含酒精的飲料。
b 贈送食品標準為：經理以下人員贈送標準36元以下。超過規定金額的須餐飲部經理簽字。 c宴請，需提前填制宴請單，由財務總監，採購部經理，副總經理批准有效。
2、統計方法同業主公關賬。
三 物料的購入
審核收貨報表，成本只需審核存貨報表、成本收貨日報。
A、存貨的審核
存貨類收貨記錄收貨人由庫房來簽字,由庫管員錄入，成本審核。
B、成本類的審核
成本收貨記錄由各收貨部門領導來簽字。由成本錄入帳套內。
C、海鮮類的審核
由海鮮池的負責人簽字，及使用部門負責人簽字。由成本錄入帳套內。
2、原則上不準更改收貨記錄上面的簽字，如更改需在更改的旁邊簽上更改人的姓名。
3、退貨的單據，應有供應商簽字。
4、報價單上沒有的物料，特別是調料因請購單上庫管已填寫進價，所以予須特別審核。但個別物料漲幅多得新貨必須通知主管確認價格方可。
5、中廚、西廚的水果都單統計。
6、每天將成本收貨日報及存貨報表錄入文件夾內。
四 內部調換
1、有關部門：中廚房、西廚房、中餐吧、美食吧、大堂吧、音樂酒吧、迷你吧、茶藝苑。
2、西廚房調到房務部的水果，月底按房務部的`贈送(業務推廣費)來審核。
3、美食吧平時偶爾有賣咖啡、華邦果汁、燕京普啤、可樂漿等。但物料算做西廚房，到月底根據銷售數統一調撥過來。
4、有時美食吧和大堂吧之間也有調撥，但無需核算。
5、關於月底調撥
調撥單上的價格由廚房自己填制，由於交來的單子價格雙方已確認簽字，所以這類單據就不作審核。在做每日成本分析表時，從中廚的銷售中減調，加到西廚的銷售中。月底報送運作彙總數，調整好月底的銷售收入分析表。然後根據調整後的收入報表調整每日銷售收入分析表的最後一天。並且根據調整後的報表做月底成本分析表。
6、目前中廚贈送的水果由中餐吧來管理，但成本算在中廚房內。中廚調到中餐吧和西廚調到中餐吧的水果，都是做鮮榨果汁用的。
7、中餐吧往宴會部門調撥酒水，需要核實是否做了酒水的收入，如果做了收入就不用開調撥單。如果沒有做收入，須開中餐吧調到中廚。
五 物料的領用及審核
1、領用不同倉庫的物料需要分開領料單填寫。
2食品、酒水、由指、定負責人審批。燕、鮑翅的領用必須有廚師長、餐飲部經理同時簽字審批，並由上雜主管領用，庫房發貨才可以。
3、百貨倉的物料不管餐飲部領用什麼，都由餐飲部經理簽字方可。
4、特別注意：財務運作領用酒水時錄入單據時入中餐吧。領用香煙時錄入財務運作部。
5、咖啡、華邦果汁、礦泉水領料由西廚領。
6、食品及酒水類出庫由庫管員錄入，成本審核，審核時需注意倉號、部門、原始單據號、日期，及領用明細。
成本個人工作總結3
1.崗位職責履職情況：目前崗位成本會計，協助處理成本賬套的一些事務，能夠獨立完成基礎工作，一些細節工作處理上在請教完同事、領導之後也可順利完成。專業技能方面還有很大的提升空間，希望能夠通過不斷地學習、請教提升自己的'專業技能水平。對於公司財務工作已經有了系統的認知，整體工作逐漸明朗。
2.部門間與本部、税務方面溝通較為密切，與各部門間協作流暢。能夠在做好自己工作的同時為工作任務較重的同事提供一些幫助。
3.工作態度上可以主動完成領導交辦事項，能夠做到積極主動，但仍需努力，也希望各位領導同事監督，及時指出問題，我會立即改正。對待工作較為認真負責，有責任心，向優秀的人學習品質。
4. 領導交辦事項完成情況：
統計OA系統付款情況，做好登記。狀態：已完成
工程情況統計表的填列。狀態：已完成
賬齡分析表的填報。狀態：已完成（協助成本負責人高凱完成）
二部的往來核對工作，審核付款資料。狀態：已完成（協助成本負責人高凱完成）
成本賬套的季度計息情況。狀態：已完成
內部、外部審計所需資料。狀態：已完成（協助成本負責人高凱完成）
收款清欠統計表的填報。狀態：已完成
成本賬套的憑證錄入工作。狀態：進行中（1月已基本完成）
5.服務基層方面：現與公司其他部門及子公司等聯繫較少，在以後的工作中儘量提高服務基層水平。
成本個人工作總結4
我自今年X月份到公司上班，現在已有XX月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要彙報：
一、嚴於律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志
自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關係，從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無原則的糾紛，不利於團結的事不做，不利於團結的話不説。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在公司主要從事財務工作，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財務制度。公司成立以來，我是兼職會計，所以只負責每月的帳務處理和財務報表的報送，使得公司財務上的制度不夠健全。自到公司正式上班後，我將財務人員的工作合理劃分，在公司的財務方面按規定進行了要求，特別是發票管理方面，嚴格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在財務收支方面，嚴格執行公司的財經制度。
2、正確核算，按時結算，及時報送税務相關報表。在日常財務工作中，我能嚴格按財務規定正確核算公司的經營情況，按時結算有關帳務，每月末及時將財務報表和納税申報表報送税務機關，沒有因個人原因耽誤報送時間。
3、及時將財務狀況彙報於公司，積極為經理當好參謀。每個月我都將公司的財務情況給公司經理進行彙報，使經理能及時瞭解、掌握公司的經營狀況，對經營中出現的問題我能及時提出合理化建議，發揮財務在公司經營中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷售、採購中有關不符合要求的做法，我也能及時提醒和指出。
4、認真負責，積極配合税務部門的稽查工作。4月初，税務部門對我公司進行稽查，在這期間，我能積極配合，並加強和稽查人員的配合，發揮自己的優勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的.利益得到保護。
三、存在的問題
一年來，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時也給公司對每個銷售人員完成任務的情況掌握不夠準確。對這些問題，我將在今後的工作中認真加以解決。
最後，還想説三點：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展並取得較好的成績，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時，我還要感謝公司其他人員，沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產經營，銷售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰鬥、有進取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。
成本個人工作總結5
一、20xx年度工作總結：
1．崗位主要工作：
1)、按要求組織簽訂項目目標管理責任書；
2)、對簽訂項目目標責任書的項目進行考核兑現；
3)、對公司重點項目進行成本分析和總結；
4)、對分公司項目總分包結算進行復核；
5)、對直管項目目總分包包結算進行審核。
2．年度工作目標完成情況：良好
3．工作成績：良好
4．未完成事項：無
二、工作存在的`不足及改進措施
1．工作存在的不足：造價知識認識不深，對外地的定額組價不明晰，影響工作效率；
2．改進措施：加深學習造價知識，提升造價水平
三、下一年度的工作目標
1．目標一：提高工作效率及準確度
措施：對以往工作進行總結，參加造價培訓
2．目標二：量化合同風險分析
措施二：建立完善的合同風險分析表格，合理分配各風險分值佔比。
成本個人工作總結6
時光荏苒，從剛從學校出來的實習生到成本會計，不知不覺，已經在富邦國源財務部工作快一年了。這一年以來，在公司領導和同事們熱情的關懷下取得了一定的進步，也學習到了不少寶貴的知識，積攢了一定的工作經驗。現將20xx年工作總結如下：
一、工作內容主要負責加工廠產品成本核算，工資社保審核，固定資產及工程付款審核，供應商對賬，存貨盤點，礦山和加工廠採購付款及費用報銷審核等。
二、崗位認知現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節，在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯繫的，成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本計劃的依據，成本控制是實現成本決策既定目標的保證，成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗，成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前，我的工作主要是成本核算、成本分析。另外，在板材成本核算採用分批法核算。
三、個人情況在做實習生的x個月裏，基本上是在協助做成本數據收集整理的工作，成為成本會計後開始着手於成本數據分配，成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務工作，認真學習關於成本核算、成本管理方面的知識，現已經基本掌握的成本會計的'工作流程及方法，每月能按時整理出當月產品成本並及時做好財務分析成本及固定資產部分。
四、存在不足雖然能按時按流程完成工作，但是在工作中還是出現了很多問題。這些問題在當時都有通過同事們的幫助得到解決，但也暴露出來我在工作中存在的不足。
1、經驗不足，要學習的還有很多。許多問題都是課本里沒有的，實際的成本核算並沒有課本里的那麼清晰，有很多事物對我而言都是陌生的，短時間的接觸也只能學到皮毛，還需要繼續學習。
2、理論與實踐脱節。理論往往不能很好的運用在實踐上，這一點也是需要加強學習的，因為理論與實踐脱節的原因無非兩種：一是理論知識不夠深刻，二是實際工作不瞭解。
3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務的，而現在我只能做好成本核算工作，在成本管理的改善方面並沒有良好的成績。
4、學習不主動。這是一個很大的弊端，惰性思維讓我浪費了很多可以學習的時間，每日按部就班，感覺喪失了鬥志。
五、遇到問題這麼長時間以來，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題。
1、關於加工廠庫房材料。庫房材料從x月份開始就進行了一次大的調整(假退庫)，兩個系統的數據和實物三個方面，都保持了一致，但從x月直到年底還是對不上，這可能是系統的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足，每次都説是由於系統誤差，這也為一些人為的因素找足了藉口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。
2、關於生產流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時間長的拖沓會使加工廠和財務部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集複核的負責人。財務部內部也存在着分配不明確、工作缺乏主動性、應該知道數據的財務人員不清楚數據，互相推卸責任的情況。比如加工廠這一塊的數據我並沒有全部看到。這一個是要加強溝通，一個是要明確崗位責任，主動去追自己的工作。
六、20xx年努力方向根據自身在工作中暴露出來的問題，我需要從以下幾個方面努力：
(一)注意積累實踐經驗。多向身邊同事學習，全面掌握工作內容。多去車間走動，瞭解生產和領料，以防今後再出現不必要的失誤。
(二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作，然後學會運用各種財務分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務。
(三)加強理論學習，做好知識更新。財經政策日新月異，需要我們不斷更新知識結構，全面掌握知識體系，並把學到的理論知識充分運用到實際工作當中去。
(四)瞭解其他崗位工作，深入整個會計核算管理流程。財務部六個人的崗位，職責分明，大家各司其職，對其他人的工作並不是很瞭解，只有瞭解熟悉其他人的崗位，才能在工作中互相理解，互相支持，並學習到更多的知識。
七、工作感想作為一名成本會計，雖然每月我都能按時完成工作，但是我覺得我並沒有盡到一名成本會計人員應盡的責任，深感慚愧。作為成本會計我沒有對車間的成本狀況做出有效分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務工作的一些想法：公司板材成本的降低還有很大的空間，銷售成本、採購成本以及車間製造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務部的工作，更是整個公司的工作，需要各部門的聯動配合。也許實行起來會比較困難，但是如果公司上下齊心協力，定會帶來很大的效益。成本管理是財務工作的核心。成本核算是財務會計的範疇，而成本管理是管理會計的範疇。成本核算是基礎工作，為財務報表提供數據，成本分析是在成本核算的基礎上利用財務分析方法為成本決策和經營決策服務。
成為一名合格的財務人員，不應僅僅停留在核算層面，應承擔起一定的管理職能。要學習的還有很多，未來的路也還很長。感謝領導和同事們一直以來的關心和照顧，希望以後能更好的一起工作，團結協作，共同努力，共同發展。
成本個人工作總結7
一、收集材料入庫單，調撥單，與倉庫保管員，物流部統計員接口，做好協調溝通工作，以使總賬與倉存一致。
二、確定並熟悉工廠的成本核算方法，原材料核算為月末一次加權平均法，產品成本核算方法為品種法，從原材料採購生產領料生產產品到產品入庫，清楚整個成本核算的流程。
三、建立了材料明細賬，確定產成品分類。
四、整理各項費用並進行歸集和分配，接收各業務部門轉交的發票及單據，審核是否正規規範，及時入賬，月末對費用進行分配核算，統計各項費用的指標並上報經理。
五、負責工廠的固定資產賬目。做好新購固定資產的登記入賬，負責每月計提折舊並做好固定資產的報廢、清理的賬務處理。
六、月底與應付賬款會計、應收賬款會計、倉庫保管員、統計員協調溝通，做出月末存貨盤點表，盤點倉庫原材料，產成品，達到賬賬相符，賬實相符。
七、月底與各相關人員溝通，在原材料，產成品收發截止的情況下，進行產成品成本核算。產品成本核算是一個系統複雜的過程，也是工作中很容易出現問題的地方，例如有時候計算的.原材料單價不正常，可能就是有些材料採購入庫但未記賬，產成品核算後有些產品月末結存數量為零但金額不為零，可能就是銷售出庫紅衝單據存在問題。但無論出現什麼問題，經過一番努力，問題終能解決掉。
八、產品成本核算完畢，做出普通庫及所有倉庫原材料，在產品，產成品相關詳細數據資料，以及工廠月度預算執行表，明確實際與預算的差別，找出原因，並上報經理。
九、月末，做好工廠有關費用決算。年末、年初協助經理做好年度營業預算，決算。在做營業預算時，我確實學到了不少東西，明白營業預算從銷售預算開始，到生產預算，繼而到直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算，彙總到產品成本預算，還有銷售及管理費用預算。
我儘管圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一些成績，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現在：一、月末產品成本核算，由於有時候與應付賬款會計，應收賬款會計等相關人員沒有做好及時的溝通，導致成本核算中會出現一些問題。
成本個人工作總結8
20xx年度總結
——新科裝飾合肥分公司成本部
20xx年是成本部滿載着熱情、辛勞、收穫、充實的一年。在公司領導的正確領導下，在各部門的配合、協助下，在部門員工的鼎力支持、共同努力下，按照公司各項指示，成本部根據各階段具體情況進行悉心計劃、積極部署，圓滿地完成了多項工作任務。為使來年的工作進一步提高，現將20xx年度成本部工作做以下簡要回顧。
一、 項目建設及結算方面
1、 項目建設方面：本年度進行了柏悦公館3#樓電梯廳內裝飾工程、柏悦中心2#樓公共部分內裝飾工程、柏悦公館7#樓電梯廳內裝飾工程、新城國際信達辦公樓27~30層內裝飾工程、郵電大廈附樓包廂及職工活動中心內裝飾工程、郵電大廈主樓6、7、11層內裝飾改造工程（包括前期工作、成本控制等方面）預算報價、成本分析及項目跟蹤控制，以及華東建築設計研究院有限公司安徽分公司辦公樓內裝飾改造工程的預算。
項目結算方面：本年度完成了銅陵臵地南樓1~26層公共部分內裝飾工程、銅陵臵地北樓1~27層公共部分內裝飾工程及商鋪-1~4層內裝飾工程、安徽臵地政務區售樓處內裝飾工程、六安電信1~7層內裝飾工程、大蜀山電信微波站內外裝改造工程、黃山臵地3#樓售樓處結算、柏景假日酒店一層內裝飾工程（2~3層未完成）結算送審。
（一） 項目前期工作
1、 現場踏勘及測量。
2、 參加建設項目方案討論。
3、 前期概算或測算編制。
（二） 投標工作
1、 截止20xx年12月31日，成本部經辦、配合完成投標工作9項，其中公開招標5項，企業招投標4項（邀請招標、邀請比選）。
（三） 合同管理工作
1、 各施工項目簽訂勞務合同，包括過程中合同編制、合同談判、合同審批、合同簽訂以及合同歸檔等工作內容。
（四） 成本管理工作
1、各施工項目施的低成本控制，包括施工前期的工料分析、材料單價審核、材料數量審核、勞務單價與工程量審核等工作內容。
二、 部門日常管理
1、 參與工程招、投標工作，編制送達投標書。
2、 根據施工圖編制施工概、預算，施工主要機具、設備、材料數量、並提出產值計劃。
3、 參預各項工程承包、發包訂貨及增補類的合同文書，並在合同批准生效後監督其執行情況。
4、 配合有關部門增補洽商合同事宜。
5、 對勞務分包、施工分包的結算審核工作。
6、 竣工後，負責與建設單位、審計單位決算審核工作。
7、 在公司的領導下探索新的經營渠道、運行機制和發展新的經營理念，努力拓展建築市場。
8、 按公司檔案管理制度要求，建立並完善部門、個人檔案資料管理工作細則，做到規範、有序、可追溯性管理。
三、 部門團隊建設
（一） 部門人員組織
1、 成本部現有人員為2人，其中：部門負責人1人，造價員1人為新到公司不滿一年的新人。
2、 依據公司項目管理模式，成本部至少尚需安裝造價師1人，裝飾造價師2人，為此，積極配合公司行政部在公司內外廣泛招聘人員。
3、 在部門人員不齊整的情況下，部門工作受到了一定的影響，但成本部仍積極、努力的完成公司交辦的事務。
（二） 部門管理
1、 加強“新科公司企業文化”學習和踐行因部門個別新進員工，對新科公司企業文化了解不多，為此，各人員加強學習公司的日常管理制度，瞭解新科公司的過去和現在，並滲入到日常工作中來。在公司重大活動中，部門人員表現積極，未受到公司的`批評和處罰。
成本部奉行“忠誠、敬業、能力”的人才理念，深信責任勝於能力，忠誠的團隊勝於一切。自20xx年開年以來，無員工投訴、辭退、被解聘現象發生。
2、 建立部門制度及流程
為規範部門人員的日常行為，建立了成本部*管理制度、計劃管理制度、檔案管理辦法並督導執行，建立傳、幫、代的工作機制，提高工作能力，提升業務素質，增強了團隊戰鬥力。
依據公司當前的工作要求，梳理了成本部崗位職責及工作手冊（初稿），在項目推進過程中，結合實際適時予以修正，各崗位人員對工作流程有了進一步的理解和掌握，增強了員工的執行力。
3、 加強部門間的協作配合
鑑於公司目前各部門均處於磨合、成長階段，公司的事務繁多且涉及面廣，尤其現合作方的管理規定及流程要求，嚴重影響了各部門的工作推進，成本部主動配合相關部門熟悉相關建設程序、工作流程，並編制合同等範本供參考，指導相關部門辦理工程技術資料、合同結算資料等。雖然佔用了成本部大量的時間和精力，但是共同推進了公司的重要事務。
以積極的、建設性的措施或方法，及時解決工作中的矛盾或分歧，增進員工之間或部門之間的協作。
20xx年成本部全員嚴於律己，保持高度的責任感，發揮高效的執行力，展現了積極進取的工作勢頭，一年的時間裏我們累並快樂着！
四、 存在的不足及改進措施
回想這一年，部門工作量大，但閃光點不多，覺得平平如也。或許就是因為在這樣高標準下，還有這樣那樣的不足之處讓我們難以釋懷吧，現就20xx年工作中的不足之處歸結如下：
1、 溝通不夠
部門員工各司其職，忙碌中無形地把溝通臵於牆角。缺乏溝通的情況下導致工作中常有做額外功的情況發生，嚴重降低了工作效率。20xx年裏部門將組織形式多樣的溝通交流會並主動地去了解員工的工作事項進程，以及時發現問題解決問題。
部門間工作交叉較多，常常缺乏有效溝通，導致工作程序缺失、不符合質量要求等情況發生。在項目實施進程中，成本部主動加強與相關部門的溝通、協作，當然，也望相關部門鼎力相助，在分歧中找到最佳解決方案，在實踐工作中找到最好的工作流程或作業體系。
與公司領導多一些溝通，當然，成本部殷切期望公司領導抽出一點時間，與成本部員工有一點交流，增進員工的歸屬感。
與業主職能部門溝通交流是成本部的重要工作，涉及項目前期、中期及後期中的每一個環節，同公司相關部門一同做好公共關係的維護，瞭解合作方的程序要求，力爭做到溝通暢順。
2、 專業性欠缺
部門裏存在人手不齊，專業性不夠，流程不熟悉的情況，隨工程復工，工作的持續推進。成本部的工作日益艱鉅。對於此種情況我部將在20xx年裏配合行政部進人員的招聘，同時對部門裏現有人員進行工作流程的梳理和培訓，在學習中、工作中提高各崗位人員的專業技能。與公司內項目同仁交流學習，適時參加招投標、造價等專業培訓，以提高人員的專業度。
3、 工作計劃性不夠
工作任務頻頻降臨，部門員工在處理工作事務中難免有漏項、遺忘的。在20xx年裏將全面做好計劃管理，挖掘員工的積極性，培養其事務計劃統籌能力，合理分配任務並有效授權，為下屬提供富有挑戰的工作任務和發展機遇，培養下屬積極成為公司中層管理者。
4、 部門管理方式與能力需提高
積極開展部門活動，加強溝通和培訓學習，增強員工凝聚力和執行力，活躍工作氣氛，創造良好的工作、學習環境。積極向該方面做得好的部門（如項目部）學習和交流！
五、 20xx年度計劃
為保證項目的順利推進，成本部着重加強以下方面工作：
1、 結算工作: 結算工作一行字是成本部的主要工作，也是公司的頭等大事，20xx年裏，成本部將全力做好結算工作。
2、 合同管理：合同是項目管理的依據，其中存在的風險性也是不可忽視的。因此熟悉合同，並對合同進行深入細緻的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。20xx年成本部將對合同情況追蹤納入部門每月日常事務，進行日常監控管理。
3、 日常工作：日常工作事務是部門工作的前提保證，是一個部門工作秩序性的體現。在20xx年裏，成本部將在20xxx年的基礎上總結經驗，把日常工作做得細處，做到有據可依，有據可查，力爭做到精細化、規範化管理。
4、 依據公司20xx年度計劃和部署，做好部門的各項工作計劃和安排，按時、保質完成公司下達的各項任務。
謹以此向新科裝飾公司合肥分公司總結匯報！並與各部門共勉！
新科裝飾合肥分公司
李準
20xx年01月16日
成本個人工作總結9
首先、在接手這份工作後我對我的工作進行了歸集以及制定行動計劃。
第一、工作歸集：
發生業務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目餘額表的出據，現金的每週盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關注，工資核算方法的改進，製造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉!同時學習税務方面的知識和處理方法!
第二、行動計劃：
1、憑證當日發生當日記帳，帳簿登記待憑證編號後及時登記，明細表和餘額表結帳後馬上出來，現金每週盤點，銀行存款結帳後核對!工資結算從每月1日開始做完結算清單，其他事項基於基本工作完成後合理的安排時間進行!
2、車間和後勤的費用耗費主要反映在製造費用和管理費用上!以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表!但是在費用產生後在兩項費用上摘要處做出費用產生的明細説明，成本會計工作總結。
3、各車間生產成本和完工產品的成本核算：第一是生產日報表!(關於耗用的材料，產出的半成品，報損(正常和異常))!完工產品成本主要是包括材料，人工，製造費用!各車間再根據材料的耗費，人工工資，車間所耗費的製造費用!組成車間的生產成本!各車間的生產成本總和理論上應該等於完工產品的成本!
4、設備和工具的台帳的建立!!包括分佈情況，損壞情況等!
5、車間的在產品，完工半成品，產成品的統計台帳和日報表!
其次、就這段時間的工作彙報：
一、對各個車間的人工工資按工序，工種不同進行月份，年度彙總，因為在做此項工作時，8月發生尚未完結，我的彙總日期由xxxx年8月到xxxx年7月。(附件1)
二、配合行政後勤對所發生的費用進行月度、年度彙總，並幫助理出明細!(行政部工作彙報已經有)
三、8月所發生業務的帳務處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目餘額彙總表的出據，憑證的裝訂等工作。
四、制定統計員培訓教材(附件2)。
五、做出倉庫報表/單據填寫、傳送，粘貼的注意事項(附件3)。
六、每週的現金盤點和月末的銀行對帳(附件4)。
七、參加公司安排的培訓：一個是參加打樣的'培訓，學習遮陽篷的組裝(BW10000系列)(附件7);二是觀摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座(附件5);三是觀摩餘世維的《職業經理人常犯的11種錯誤》管理講座(附件6);四是去餘杭地税學習個人所得税軟件的下載安裝以及申報。
第三、我對試用期這段工作的感想：
我覺得我作為公司聘用的成本會計，我沒有完成一個成本會計應該做到的事情。主要是荊總交代的工價問題，至今沒有找到合適的解決辦法，眼看旺季就將來臨，我深感慚愧!再就是作為成本會計我沒有對公司成本狀況做出分析，基本的成本核算數據都沒辦法做到90%的準確和完善!成本管理是一個公司核心，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產品質量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。利潤是企業生存的命脈，而成本是這個命脈的主脈!不論是市場價格的競爭還是市場佔有份額的競爭都要源於成本!所以對於我現在的工作來説，我認為自己作為成本會計很不稱職!為此我對自己目前的現狀找了很多的藉口和理由，我也列出來，首先我認為車間帳務不清晰不明確，倉庫數據流不暢通甚至是數據根本就不準確，倉庫的出入貌似真空狀態，這還造成應付帳款難對，材料消耗未知，倉庫庫存不明，等等基本的核算數據沒有，會計的分析是基於數據來的，沒有數據何談分析?那我的建議是先建立基本的數據，而且要對數據進行備份存檔!我的工作當中，我回顧了一下，我發現我的大部分時間都用在了記帳，登帳……也就是説本來應該記帳會計做的事情，我想既然公司安排我做這個事情，也無可厚非，我也在不斷的努力，爭取能把記帳會計和成本會計的雙重角色扮演好，但是目前看來做的並不好，還請荊總諒解!以後如果我能順利的度過試用期而得以在公司繼續工作的話，我會對於這塊工作加倍的努力，但是我不知道以我的能力能否扮演這個雙重角色!找了這麼多的理由，為自己開脱不是我的原意，只是想給自己一點緩衝的空間，也不知道是對是錯，但是我從沒有向任何人推脱過責任!因為這的確是我自己工作的失誤和能力的欠缺!
我對以後的工作特別是關於成本控制的思路我也想跟你説一下，我的三步走;第一步我想做的是建立起直觀的數據報表，第二步是對於數據上出現的異常做出分析，第三是對分析後的問題找出解決的辦法，形成規範，保證同類問題不自發生，
對於第一步，目前我想做的是差異成本數據，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數據以及報表基本準確後，在統計員的工作完備後，在技術部的單耗表我進行成本核算摸板改過後，結合各項單價進行差異彙總，作出成本分析表!這需要生產部，倉庫，技術部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作佔用了更多的時間，淡季如此，我不知道旺季怎樣?我更擔心的是旺季的數據流程和數據的準確性能否保證，起碼不至於混亂!而我的後兩步，必須依據第一步來，作為會計沒有事後的數據我無法對事中進行有説服力的分析和説明!希望可以順利的度過又一個旺季!
前幾次我也聽了餘世維的講座，我認為他一味的強調了西方管理制度的優越性或是西方人文的先進性，一味的強調國人的缺點……而忽視了中國的國情，國情不一樣管理方式當然應該不一樣。他自己也説了一把鑰匙開一把鎖啊!中國的管理缺陷和不足豈是一把西方管理學的鑰匙就能打得開的?而且我認為他還忽視了中國員工的很多優點，難道説西方人的執行力強，中國人的執行力就一定不如他們?西方人的自覺性高，中國人就真的不如他們?……其實不是，因為同樣的一個人在不同的企業他的表現和發揮，他的貢獻都是不一樣的?也就是説不是人不行而是管理不行，不是員工有問題而是管理有問題?如果人有問題就不會讓他進入公司!每個公司有每個公司的實際情況，管理也得對症下藥!
我來公司已經有快兩個月時間了，對於公司的情況也瞭解了一些，我覺得公司現在有一個不好的風氣，那就是不負責任，喜歡推卸責任。荊總你也看到了這個問題，如果一個公司不負責任的員工太多的話，那真的是個危險的信號!我從我的角度分析了一下為什麼會出現這種現象：1、責任來源於什麼?他為什麼要對這件事情負責?公司目前的回答應該是：公司請你來是工作的，來為公司創造效益的，你就應該對你做的事負責。但是他會不會覺得與自己本職無關的工作他不需要負責?會不會覺得目前自己被公司的重視程度還達不到需要為這件事負責的程度?2、我經常聽到的話就是“這點工資混個什麼?”意思似乎是這點工資我用得着這麼賣命、這麼負責嗎?當然公司不可能滿足所有人對待遇的無道理要求，我覺得李勛實在難得，所有主任中同是主任級別他工資最低，能做到如此負責實在是難得!我們無法讓所有人都達到這種境界啊!畢竟出來打工的人就是為了掙錢啊!我抽時間到想問問為什麼他能做到如此!那我想他在乎的是現在的成長機遇和發展前景!我曾經在上海蔘加公司培訓的時候，講師説的一句話我至今記得相當清晰“別人答應幫你做一件事的時候，請想想他為什麼要幫你做?”這對我以前請朋友幫忙，或是有人請客吃飯等等事情，我都想他為什麼必須幫我?他為什麼會突然請我吃飯?生活如此，工作亦然!管理亦然!3、責任來源於權利，試想一個人沒有直接或間接參與決策，他憑什麼對這個決策負責?4、員工的認知度不高，工作能力和素質的不足!當然這都是我的個人見解罷了!
就公司目前提出的目標責任制，我還有幾個疑惑：一是我們的評價標準是什麼?誰去評價?誰對評價標準負責?二是針對什麼評價，是分類分明細?還是大而劃之，以車間總體做評價?也就是單項考核評價還是籠統考核評價?沒達到的懲罰措施，達到了激勵政策有沒有?有!大家是否都知道?我認為政策要透明，獎懲要分明，有懲必須有獎勵。二者缺一不可，一來約束員工，二來激勵員工提高積極性!
最後，説了很多，也很大，又似乎有不該我説的話，有的話也説得很直接，很不中聽!只能説對不起，因為我的認知高度決定我只能説出這樣的話，因為我真的希望公司在不久的未來，運轉正常，人員流失率降低趨於穩定，各項制度健全，不再是一次次全體總動員的迎戰旺季，不再是揭開第一頁紙發現下面全是真空的，全是管理的漏洞和控制的盲點……兩個月很快就過去了，試用期我知道我的工作很不盡人意，以至於在最後胡會計和我談工資的時候和開始面試的時候有一定的出入!我知道自己的能力也的確不夠，只能勉強任之，如果荊總覺得我還能留下來，我當然很高興，你認為我值多少工資就給多少，我沒任何怨言!公司給了我一片土，我怎能不珍惜這片土，讓它長出一棵樹呢?
成本個人工作總結10
今天干了一件大事情，昨天爽了一把，嘿嘿！昨天逃跑了，揹着包假裝去實習了，實際去了朋友家玩了一天，今天中午下午寫了一片成本會計實習報告5000以上啊！要不然説有成就感呢，學校要求，實習，實習，頭疼，真正實習的有有幾個，就算找到企業實習，而實質性東西又能掌握多少呢 很難説，一般企業，很少有真正讓你去操作的，會計人員還擔心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你幹，最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西，而這些小抄之類的由何必一個大學生去幹呢 在農村，大型企業還很少，一般企業有的只有一個會計，所有工作都歸他一人，企業很少做成本核算，更不用説去那裏實習了！
不管怎麼説，通過所謂的實習，聊天，幫人抄東西，等等，一篇實習報告出爐了！多麼不易啊！
實習內容第一天，許主管讓我瞭解一些會計處理的流……
第二天，許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花、 玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設立了各種產品的`成本計算單，包括車間、產品、成本項目（直接材料、直接工資、製造費用、廢品損失）、期處在產品成本、本期發生生產費用、生產成本合計、期末在產品成本、完工產品成本、完工產品單位成本、合計
第四天，於各個顧客所需求的產品型號、品種都不相同，故企業很少有我所説的可比產品；另外，歷史同期生產的產品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中，企業每個月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且，對於成本分析，企業一般不進行實際的成本計劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。
在實習期間，我曾覺得整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶，對着如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經過許主管的指導，我發現只要用心地去做，最後就能達到成功的彼岸。
成本個人工作總結11
20xx年我XX酒店各部門都取得了可喜的成就，作為酒店出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。
在過去的`一年裏在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客户欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險酒店辦理好交接手續，完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接酒店評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我酒店帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閲。
3、按照酒店部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在20xx年工作中：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。
2、及時收回酒店各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發票不付款。
成本個人工作總結12
時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也在集團公司的領導與部門領導的正確指導下順利的完成了今年的財務工作。按説，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門領導的正確指導下，我們的工作着重於內部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務處理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將年個人工作總結如下：
一、費用的規範管理：
嚴格按照集團內部費用的規範管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業務招待費根據不同的省市進行定額補助，填制費用單據時查看發票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清楚的瞭解每個部門所發生的每一筆費用。
二、會計的基礎工作：
(1)規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協議甚至公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日後備查等。
(2)按規定時間及要求編制集團公司所需要的財務報表，以便領導能及時準確的瞭解公司內部資金、費用、成本、利潤等情況。
(3)每月按時申報各項税金。在集團公司的年中税務審查中積極配合領導完成了往年公司的税務稽查工作。
(4)不斷加強對公司固定資產的管理，每個辦公室添置什麼樣的固定資產都按領導簽字的申購報告及實物發票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產經過固定資產管理模塊進行報廢處理或者清理處理。
(5)每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領導提供最新最準的公司資金信息。
三、財務核算與管理工作
(1)按領導要求對村賓館的'門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經營動態。同時提出了對門市部經營管理的見議，以便日後核算與管理。
(2)正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
(3)由於公司以往內部往來管理不嚴產生漏洞的缺陷，倒至賬面數額過大，佔用了公司的大部分資金流量，在陸續結算工程欠款的同時，加大了對往來賬務的核對與清查，對年限過長的客户往來進行了仔細的核對。
(4)月份根據公司去年的利潤將年度的分紅款核算並分配到位。支付分紅款時嚴格按照領導交辦的事項，將有欠款的扣回後再予以支付。
(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。
四、努力完成領導交辦的臨時性工作
作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能及時並努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿意。
五、工作中存在的問題：
所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。工作之中再細也難免會出錯，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：
1、財務會計知識要學的太多，需要努力學習提高自身的業務素質。
2、努力學習儘快把合併報表的編制原理弄懂，並學之以用。
3、工作中有時會馬虎，值得去改進。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力學習業務知識，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
成本個人工作總結13
時間不言不語，一眨眼，一回眸，三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地匆匆而過，轉眼又迎來20xx。20xx年是我進公司的第一年，這一年來，在公司領導的關心和指導下，在同事們的支持與配合中，本人不斷加強部門內業務學習，思想上追求上進，工作上兢兢業業，自覺遵守公司的規章制度。為全面總結20xx年度工作內容，展望20xx年工作計劃，更好地促進自己進步，現將20xx年度的思想、工作情況總結如下：
一、思想道德方面：
不忘初心，牢記使命，作為一名共產黨員，本人始終堅持正確的政治信仰，深入學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，加強政治理論學習，不斷提高自身的政治和思想覺悟，時時要求自己，增強大局意識和服務意識，以時不我待、只爭朝夕的精神投身公司業務發展，樹立愛崗敬業、團結協作的職業精神和精益求精、無私奉獻的工作理念。
二、工作能力方面：
能合理統籌安排自己的本職工作和領導交代的其他工作，對待工作盡心盡責，善於溝通、協調，有較強的組織能力；上進心強，向書本學習，向身邊人學習，不斷提升自己的業務水平。作為成本合約部的一員，積極參與項目日常建設，跟蹤項目現場動態，善於總結，理論聯繫實際，不斷地提升成本管控的意識，以本職工作為引導，觸類旁通，能夠高效使得各項業務開展得有成效。
三、工作態度方面：
嚴格遵守公司各項規章制度，愛崗敬業，誠信友善，踏實肯幹，勤奮上進，服從組織安排，不講客觀條件，不消極怠工。遇到問題及時與領導溝通，團結同事，恪盡職守，盡心盡力，充分發揮自己的主觀能動性和創造性，能以正確的態度對待各項工作任務，努力提高工作效率和質量，確保能夠完成好本職工作和領導交代的其他任務，與企業共發展。
四、工作業績方面：
成本合約部主要負責公司開發項目的。成本控制審核、合同管理、招投標組織與實施、工程預結算管理工作。20xx年，在公司領導的指導和同事們的幫助支持下，我嚴格按照公司規章制度和相關流程要求，參與外聯、洽商、詢價與協調工作，參加有關生產會議，為公司提供合約、經濟、價格和材料選取等方面的建議；協助部長進行合同、結算、預算等相關工作，根據部長安排和簽約部門授權就有關合同事項與簽約方及有關部門進行聯絡、交涉和處理，預防和減少合同糾紛維護公司的正當利益和聲譽；配合工程部進行材料的選樣相關詢價工作；按照合同規定審核施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付；4。組織編制招標文件和合同文本，組織踏勘、開標和評標活動，並及時解決招標活動及合同履行中的爭議糾紛。具體項目總結如下：
（一）融匯大廈項目：
（1）電梯採購及安裝工程資格預審、招標；
（2）物業管理招標；
（3）第二期、第三期進度款審核支付；
（二）交投合盛嘉園項目：
（1）前期物業招標、合同談判及簽訂；
（2）售樓部、樣板間物業合同談判及簽訂；
（3）售樓部、樣板間軟裝招標、詢價、控制價編制、合同談判及簽訂；
（4）設計審查諮詢服務合同招標、合同談判及簽訂；
（5）營銷代理合同簽訂
（6）總包一期工程量清單核對
（7）廣告圍擋結算資料審核；
（8）電梯招標啟動；
（9）第一期、第二期工程進度款審核支付；
（三）盛世國際文體項目：
（1）勘察、設計、施工總承包工程EPC資格預審、招標
（2）地理座標測量合同簽訂。此外，還參與了20xx年3~11月的在建項目（青山濱江商務區44地塊、39地塊、東西湖融匯大廈、交投合盛嘉園、陽邏物流交易所）綜合管控會議，檢查總包單位、監理單位人員履約情況，分包合同簽訂情況，安全文明措施費使用台賬及相關憑證；參加融匯大廈項目、交投合盛嘉園項目每週的監理例會並根據會議情況提出成本控制要求及建議；同時協助部長，部門其他同事完成公司其他項目的相關工作。
五、廉潔自律方面：
認真學習公司廉政管理制度，貫徹“務實、廉政”的方針，不斷增強自律意識，提高自身修養；同時加強科學知識學習，認真學習現代科學知識與時事政策，把握時事動態和政策方向，增強業務知識，不斷提高自己的`業務水平和工作能力，保持健康向上的人生追求和廉潔敬業的工作作風，力爭工作再上一個新台階。
六、20xx年工作中存在的問題及不足：
作為建設單位成本合約部的一員，20xx年結合公司項目的進度要求，遵循公司各項規章制度，較好地完成了項目各項工作，與此同時也反映出諸多問題：
1、現場管理經驗不足，離獨當一面還有一定距離，有時仍需向領導同事尋求幫助；
2、身份轉換有待增強，之前作為施工方，現作為建設方，思考問題角度、所承擔的角色完全不一致，仍需加強角色轉變；
3、工作細緻度不夠，無法面面俱到各方面關係協調；
4、合同談判經驗有待提高，談判中要有吹毛求疵的態度，不放過任何一個風險點，確保公司利益不受侵害。
七、20xx年工作計劃及主要打算：
面對即將到來的20xx年，在公司的領導下，我會以更加嚴格的標準要求自己，加強業務知識學習，理論聯繫實際，發現問題解決問題，進一步落實成本合約部部門職責，具體如下：
1、處理好融匯大廈、交投合盛嘉園、盛世國際文體等項目的成本管理工作；
2、將工作重心轉移到項目現場，將理論知識落實到現場成本管理；
3、進一步提高自身業務水平，端正態度，改進方法，時刻了解行業最新動態，工作中始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向領導和同事們請教，提高工作效率和自身素質；
20xx年，在房地產新時代，我個人將致力於追求與時俱進，開拓創新，探尋成本管理的新空間，助力成本管控。希望在新的一年，在新浪潮的發展洪流中，個人也能探索創新，砥礪前行，與公司共同發展。
成本個人工作總結14
作為非盈利部門，合理控制成本(費用)，有效地發揮企業內部監督職能是我們這一年來工作的重中之重。對於財務成本部來講每月除了日常的核算外最大的任務就是盤點了，盤點不但可以使我們真實的掌握經營效益還是發揮我們內部監督職能的一種手段。年初，為了方便工作以及加強監督職能我們從H樓搬遷到了餐飲樓地下室工作。更進一步的瞭解了一線部門工作流程及日常工作，為以後部門之間溝通打下了良好的基礎。
通過這一年來的工作讓我感觸最大的就是看着財務成本部的工作一點點向着優質高效化的方向發展，從剛開始的懵懵懂懂，到後面的熟練掌握，再到現在的不斷提高。正如我們所提供的報表一樣，從最初的中、西廚房表報、員工廚房報表到相繼之後增加的吧枱報表、各部門能耗報表、各部門維修費用報表、洗衣報表、月底的分析報表等等。而對於我自身來講這一年來隨着這些報表的不斷完善也加強了我業務水平及工作能力。
通過總結我發現公司的機構分佈就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫，聽聽它們的意見與建議，發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展，會計的概念越來越抽象，它不再侷限於某個學科，在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
這一年來我在工作中遇到過很多的困難也得到過很多的幫助，我曾經失落過、沮喪過也曾經沾沾自喜開懷大笑過，不管怎麼説我走過了這一年，我的得到了很多也充實了很多，感謝我的領導對我的無私幫助以及支持。
下一年的計劃:
1、不斷地完善自身業務水平及個人能力。
2、提供精確的報表協助一線部門做好成本控制工作。
3、每月對庫存進行盤查做到帳實相符。
4、把成本分析工作做到更加的具體及完善。
成本會計個人年度總結三
今天干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,揹着包假裝去實習了,實際去了朋友家玩了一天,今天中午下午寫了一片成本會計實習報告5000以上啊!要不然説有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的'有有幾個,就算找到企業實習,而實質性東西又能掌握多少呢很難説,一般企業,很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你幹,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去幹呢在農村,大型企業還很少,一般企業有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業很少做成本核算,更不用説去那裏實習了!
不管怎麼説,通過所謂的實習,聊天,幫人抄東西,等等,一篇實習報告出爐了!多麼不易啊!
實習內容第一天，許主管讓我瞭解一些會計處理的流....
第二天，許主管先給我介紹了成本會計崗.....通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料-----打小泡---吹泡---拉烶------縫邊---磨花、-x玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設立了各種產品的成本計算單，包括車間、產品、成本項目(直接材料、直接工資、製造費用、廢品損失)、期處在產品成本、本期發生生產費用、生產成本合計、期末在產品成本、完工產品成本、完工產品單位成本、合計
第四天，於各個顧客所需求的產品型號、品種都不相同，故企業很少有我所説的可比產品;另外，歷史同期生產的產品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項目。實際中，企業每個月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且，對於成本分析，企業一般不進行實際的成本計劃完成情況分析，只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。
在一年來，我曾覺得整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶，對着如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經過許主管的指導，我發現只要用心地去做，最後就能達到成功的彼岸。
成本個人工作總結15
在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下，基本完成了成本會計工作，在工作中也不斷的發現問題，現將主要工作總結如下：
一、主要工作：成本會計的中心目標是根據各部門提拱的材料入庫、出庫，車間的機物料耗費，車間
工人的工時、工資，當月費用，產品的入庫、出庫等數據統計各種產品的成本及各項費用。
二、在工作中存在以下問題：
1。各部門所提供的原材料的領料數量雖然有按機種領用，但實際上並沒有全部耗用在所填寫的機種上，因此成本會計按領料單核算的領料金額與真實的成本會有一定程度的偏差。
雖然自12月起，雙面膠，保護膜及pin等按捲髮出的材料有要求各領用部門按卷領用
後，在生產時按各機種實際耗用的數量填寫，領用部門也有填寫。但在本次盤點在線材料中有發現，生產部登記的在線材料結存數量跟實際結存的實物數量有一定的偏差，有一些材料領出後並沒有登記任何機種耗用此材料，但盤點時整卷材料已經全部用了。經瞭解，領用後的在線材料並沒有專人保管，有些人用了材料並沒有按要求去填寫表格，所以導致了以上問題。本人建議，自20xx年1月份起，各生產車間按卷領用的材料設一位專人負責兼管。
2。公司的邊料也很多，因此導致部份產品的領用材料偏高，而部份產品的`領用材料偏低。這也會影響成本的真實性。希望通過什麼好的方法，可以爭取各產品的領料數量與實際耗用的材料比較接近，儘量少以“邊料”的領料情況出現。
3。各產品在報表上所體現的生產工時及生產過程中實際耗用的工時是否有差異。因為公司各月的費用比較大，工時不準對此產品的總成本會有較大的變動。在新的一年裏希望生產工時的數據是比較真實的。
以上問題如果得不到解決，成本會計所提供的各月生產成本表的數據會與實際的成本表有很大的差異，也可以説生產成本表統計了根本沒有什麼用處，因為它並不能真實的反應各產品的實際成本。在新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。也會不斷的向身邊的其他同仁學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。同時也希望公司各領導可以想到好辦法解決以上所存在的問題，爭取在新的一年裏，成本分析表的數據是可以分析各產品的實際成本的。
