工程項目的年終工作總結

尊敬的公司領導：

在公司各部門的大力支持和各施工單位、監理單位的共同努力下，工程技術項目部的各項工作進展順利。現將工程部20xx年度的工作總結匯報如下：

一、 工程進度

從今年正月九年級開始拆遷，到5月底拆除結束，共拆除廠房四萬多m2，拆除管道3萬m2；從5月份開始清挖基槽，共調配運載車輛

2.5萬車次，調配挖掘機械3千多台次，共清運土方約35萬方。由於基底巖石較多，爆破難度大，為加快施工，工程部實行分區爆破突破，交叉施工，以保證工程的施工進度。至基底平整結束，共爆破清運石方

3.5萬多方。自9月國中北公司開始主體施工起，各施工單位依次進入主體施工階段，至目前，中北公司施工的區段內，5-c#樓施工至7層，5-b#樓施工至5層，15#樓基礎施工完成，8#樓的墊層施工完成，5-d#商業樓地下部分施工完成，一期地下車庫Ⅱ區e軸以北部分施工完成；長城公司的施工區段內，14-b#和16#樓均施工至5層，14-a#、14-c#樓地下部分施工完成，13#、10#樓基礎施工完成，一期地下車庫Ⅰ區36軸以東部分施工完成；錦華公司的施工區段內，4#、7#、9#樓均施工至1層，5-a#、6#樓基礎正在施工，一期地下車庫Ⅲ區18軸以東部分施工完成；東港公司的施工區段內，17#樓施工至8層，20#樓施工至6層，二期地下車庫施工完成；廣源公司的施工區段內，11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進度，均正在進行下道工序。

二、施工質量管理

1、抓好事前控制，強化過程監督管理

在整個施工過程中，堅持以事前控制和主動控制為主，依據設計文件和施工規範編制質量控制目標，明確施工程序和驗收標準。通過召開建設、監理、施工單位的全體會議和下發施工聯繫單的方式，使各施工階段的質量目標明確和統一，至目前共召開4次全體會議和發出施工聯繫單12份。在施工過程中，強化

施工工序報驗程序和現場監督，做到先報驗後施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收尤其重視，現場對重點關鍵部位進行旁站監督，重點是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁紮製作、混凝土的澆築和養護等。實行每週一次的由建設、監理、施工三方參加的各施工區段的現場綜合檢查例會，及時處理解決施工中的有關問題，對出現的問題由監理單位下發整改通知單，並檢查整改情況。對凡是進場原材料。查驗其合格證、準用證、質保單等，符合要求後進行外觀檢查，沒有異常情況後見證取樣送檢測中心複檢，做到材料進場先複檢後使用；隨時檢查混凝土的配合比及塌落度，督促檢查混凝土試塊的製作養護和送檢，做到不合格的`材料拒絕用於工程上。

2、質量情況

從驗收情況看，總體質量情況良好。報驗市質監站的4#、7#、9#、5-b#、5-c#、14-a#、14-b#、16#、17#、20#的基礎，均通過市質監站的基礎驗收。已施工完成的主體結構中，總體混凝土結構質量合格，達到驗收標準。

以上即為工程部對今年的工作總結，儘管工程的建設施工進度良好，但在施工過程也存在和暴露了各種問題，望公司領導檢查指正。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好，20xx“*****年”工作結束，處於學習階段的我們也有自己的成長與收穫。

一、年初制定目標及完成情況：

1、熟練解讀施工圖紙。

（通過醫院工地學習，基本做到熟練解讀施工圖紙，完成度90%）

2、掌握工程實地放線。

（現場參與，知道工藝流程，但實際動手經驗少，完成度85%）

3、掌握工程質檢。

（參與施工現場工程質檢，基本做到分項工程驗收，完成度90%）

4、投標流程及實施。

（能夠按照部門制定的投標流程編制投標文件，完成度90%）

5、初步掌握預算。

（只能繪基本圖形，需要繼續加強，完成度50%）

二、學習與收穫：

經過一年積累與沉澱，自己的收穫可以用以下幾個詞概括：

1、“新思路”：思想高度決定成長幅度，工作、學習要善於思考，精中求細，提升效率。先理清思路，制定計劃；再思考目的、內容及實施過程；最後認真總結，是否有更簡潔的方式，取得最優效率。在此基礎上加深理解，並聯系相關內容，深度學習，做到觸類旁通，舉一反三。

2、“新內容”：除了施工現場各分項施工工藝及檢查驗收等內容學習，還

有魯班獎申報相關資料學習，工法編寫，QC活動的課題討論，綠色施工的瞭解與工程實施，“區標化”“建安杯”的申報以及十項新技術申報的參與，我更深刻的感受團隊的力量，彼此合作，集思廣益，相互討論中提升自己，發現其他人的閃光點，尋找自己思想的誤區，彌補不足。

3、“正能量”：放下消極思想，汲取正能量。相信自己，只要自己堅持，一定可以做的更好。從對工法的全然不知到一次次的修改，最終定稿，我告訴自己，面對未知，充滿信心，迎接挑戰。

總結一年的收穫，尤其是下半年的學習，自己受益匪淺，不僅是知識的學習，更重要的是方法的學習，使自己對施工管理從細節處管控、施工工藝、施工組織設計編寫有更深層次的掌握。

三、不足之處：

1、施工現場學習認識不足：對施工工藝、細小節點不注意觀察。在以後的工作中，從細節入手，對每項施工工藝、節點等認真觀察並記錄。

2、提高學習效率、加強時間管理：一年的學習，自己學習《質量員管理實務》、《土木工程施工》等多本教程以及施工規範，實際掌握不太紮實，在下一年工作中，將按照適合自己的學習方式，提高學習效率。

3、提升自信心。找出自己的核心競爭力，增加信心，敢於接受挑戰。

四、結語

總結起航的20xx，從“精細化管理” 中汲取經驗，積累沉澱，收穫成長；展望前行的20xx，用“激情〃責任”詮釋價值，追逐夢想，繼往開來。我相信，20xx，我們會過的更好。