【精選】酒店客房年終工作總結四篇

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總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編幫大家整理的酒店客房年終工作總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】酒店客房年終工作總結四篇

酒店客房年終工作總結 篇1

我們上海松江開元名都大酒店正式營業的第一年,各個部分的領導和員工都付出辛苦的汗水,酒店逐漸走向正常的運行軌道,年營收也突破了億元大關,通過了國家的五星評審。值此辭舊迎新之際,我們有必要總結過往一年裏的工作成績,經驗與不足,這樣我們才能取長補短,開闢進取,獲得更大的進步。現將主要工作總結以下:

(一)嚴查衞生質量,確保出售優良客房。

客房的裝備和衞生質量比如一個人的基本骨架,而優良服務比如人的靈魂和血液,能給人注進靈氣。客人進住我們酒店以後,直接感受的就是客房設施和衞生怎樣樣,不滿意的結果就是不再光顧。因此我一直告誡員工,衞生是我們的生命線。我們每一個人做完一個房間就比如畫家畫完一幅畫,必須要有對其負責,要有成績感。因此,在逐日的早會上我都會誇大哪些方面的衞生我們需要改進,計劃衞生必須循序漸進完成。同時,我加大了檢查的力度,對查房中發現衞生不合格的方面一概讓員工返工。後來我又把三個樓層60間房分給員工。讓每一個員工都對自己保管的房間定期大清潔一次。通過不斷的反覆的檢查與督導,8F到10F的衞生質量有了明顯的進步。6月份以後,我改上中班領班。我繼續誇大客房的衞生質量,我要求員工在開夜牀的同時,必須打掃客房內的衞生,清除毛髮和垃圾,為客創造一個舒適的,乾淨的休息環境。我想我們做客房管理工作的,衞生工作是我們一個永久的話題,必須長時間不懈的長抓不放。

(二)服務水平明顯進步,但還須從很大程度上改進和進步。

服務水平相對開業之初,在這一年裏我們有了明顯的進步。在金經理的領導下,各個服務的程序在工作中得到了完善和發展,員工在實踐中也得到了鍛鍊,增長了很多對客服務的經驗。有很多的員工也是由於對客服務做的比較好,而遭到了賓客的表揚。特別是今年內的幾個大型團隊的成功接待,更是證明了這一點。但我們也必須甦醒地看我們接待服務進程中的明顯不足,致使客人的投訴,回納起來主要

有以下幾個方面:

(1)收洗客衣方面;這方面的事情再三的發生,主要是由於服務員填寫出錯,收衣未檢查出錯,算帳出錯,送衣不及時,送衣送錯房號,未向客人説明相干事項,衣服洗壞等。我們必須加大對全體員工的培訓,教會她們仔細,提示她們輕易出錯的地方。

(2)對客服務及時性方面;我做過早班領班,現在做中班領班,我就發現員工在自己較忙的情況下,接到服務指令時其實不是立即就往,而是忙完手頭活才往。還有一個就是我們樓層上預備的東西不全,為一個客人要的東西能找借上半天。還有就是電話有時信號不好,影響信息傳達。

(3)交接方面輕易出錯;常常是代班時發生事項未做交接,或是員工在忙時將發生事項忘記交接,或是班組全知道未在交接上註明大夜班不清楚,還有就是未對交接事項核實。

(4)員工的業務知識和能力有待進步;員工對相干業務知識特別應知應會的內容把握不好。對外賓的服務能力較差,從接待最近M3劇組外賓就可以看出來這點。做好以上四點,也只是做好了一般性的服務工作,而間隔真實的個性化服務,優良化服務我們要走的路仍然很長,還需要我們大家一道付出艱辛的努力才能實現。

(三)規範中班工作流程和加大檢查力度。

我前後制定了中班公區計劃衞生表,讓員工天天做完公區基本衞生後,重點做好一到兩個方面的衞生保養,並以周為循環單位;制定了中班夜牀考核規範表,明確夜牀要求和規範。同時要求員工加大力度巡查樓層,保管好鑰匙,嚴格開門程序開門,以杜盡安全事件的發生。各種燈光嚴格依照規定開啟,各種消耗用品做好回收,杜盡流失和浪費。

(四)做好員工培訓和溝通工作。

員工是對客服務和工作的主體,員工的工作能力和敬業程度直接決定了飯店的服務水平。本年度主要做了相干裝備保潔和中班服務的培訓,同時加大與員工的溝通工作,及時瞭解員工的思想動態,動員員工通過自己的努力實現在酒店行業的理想。

酒店客房年終工作總結 篇2

當今的社會是學習型的社會,當今的企業也必須是學習型的企業,對於我們每個人也必須是學習型的主體。學習分兩種,一是書本學習,一是實踐學習,兩者應交替進行。你只有不停的學習,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發展。走上社會的我們,要完全主動的去學習,視學習為一種習慣,為生活的一種常態。學習應該是廣泛的,專業的,管理的,經營的,生活的,休閒的,各種各樣,都是一種學習。未來人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現在的能力怎樣?而是你現在學習怎樣,現在的學習是你未來競爭的根本。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客户當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客户中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

酒店客房年終工作總結 篇3

時光荏茬,轉眼間一年就過去了,儘管自己只是作為一名xxx酒店的客房員工,也不得不好好的感歎下這一年來xxx的進步,以及自己在這一年來的努力!我明白,xxx的進步並不代表着自己的功勞,但是xxx的進步,卻意味着自己要有更多的進步,要對自己有更高的要求!

作為一名客房員工,其實在這一年來我只不過是做好了自己的工作,聽好了領導們的安排。雖然勤勤懇懇,但是也並沒有什麼特意去努力的地方,這讓我不得不反省自己。為了能更好的.在這一年努力,我要好好的總結上一年的工作情況。我對過去一年的總結如下:

一、個人情況

這一年來,個人在工作中算的上是非常的努力。每天堅持早到,認真的聽取領導們的晨會內容,在領導們的要求中不斷的改進自己。

在進行自己工作的時候,我嚴格的按照酒店的規則標準進行,針對客房的各個死角和窗台進行全方位的整理和打掃。儘管花費的時間有些多,但是在這一年的工作評價中,我卻以優異的成績獲得了好評。自己的工作能得到大家的認可,也讓我感到開心。但是作為一名服務者,我不會因為這樣的一次成績就鬆懈。在今後的工作中,我也會不斷的保持。

最後,是自己在酒店中的人際情況。我是在xx年x月的時候進入的酒店,儘管來的比較晚,但是大家都沒有排斥我。不僅如此,還一直在工作中給我幫助和教導。這實在是讓我感到非常的温暖。在這一年的工作中,我認識到了更多的同事,也經常會幫助一些新人,讓他們能感受到酒店的温暖氣氛。

二、工作中的不足和問題

在一開始的時候,我因為沒有認識到酒店對我們工作的要求,在工作中犯下了不少錯誤!好在有同事們的幫助才沒有導致事情的惡化。但是這次的事情卻給我帶來了很大的影響。在之後的工作中,我都認真的在考慮到工作要求後,不斷的改進自己的能力。而且還在進一步提升自己。

三、總結

一年的工作,對我們來説,其實也沒有太多要總結的大道理。要想做好自己的工作,就要嚴格的遵守好酒店的規定,要嚴格的、不斷的加強對自己的要求!只有自己不斷的以一個好員工的條件去要求自己,工作才能變好!酒店才能蒸蒸日上!

我雖然明白了這個道理,但是要堅持下去,還要不斷的努力堅持。希望在今後的工作中,自己能越發向上,堅持好自己的原則!

酒店客房年終工作總結 篇4

伴隨着新年鐘聲的敲響,我們告別了競爭激烈、碩果累累的二零零四年,滿懷熱情地迎來了光明燦爛、充滿希望的二零零五年。在年終之際,對客房部一年所作的工作總結匯報

一、XX年度客房完成的營業總額是萬,月均完成萬,客房的出租率為,各項指標較XX年有所上升,但離酒店下達的營業指標還有一定的距離。

二、本年度的具體工作:

1、前台是酒店對外的窗口,為加強對前台的規範化管理,本年度重點對前台工作人員進行了多次專業培訓,包括服務意識、客房介紹與銷售、電話接聽技巧等各項具體工作;堅持每天對ok房進行檢查;對客史情況進行了收集整理,建立了完整的客史檔案。

2、為了給客人創造一個衞生舒適的環境,樓層嚴格按照酒店衞生標準,每走一客進行布草更換,杯具、衞生間堅持消毒;在設備設施的維護與保養方面,對客房牆面進行了全面清洗,保持地面的光亮;採取節約成本的措施,如把報損布草縫補好進行利用等。

3、酒店於十月底對咖啡廳進行改造,開發安化擂茶特色經營項目,經過前期人員培訓、物品採購、宣傳推廣等系列準備工作,於十月二十八號正式對外營業,從兩個月的市場推廣情況來看,客人逐漸接受安化擂茶,營業額穩步上升。

4、九月份酒店把pa部劃分由客房部管理,對pa人員進行了調整、業務培訓,明確了崗位職責,提高了工作積極性、責任心,酒店的衞生情況煥發出新的面貌,較以前有了較明顯的進步。

本年度在酒店領導指導下,部門所有人員共同努力,把“做好每天每一件事、接待好每天每一位客人”的服務理念深入各項工作,默契合作,追求完美,取得了喜人的成績,如員工拾金不昧的精神多次受到客人表楊、熱情周到的服務態度得到了客人一致好評等。但工作中還存在一些不足,如服務意識、工作中處理問題的靈活性等方面還有待加強,還需要在以後的工作中不斷改進,自我完善。

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