部門員工年度工作總結(通用24篇)

來源:文萃谷 1.82W

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,讓我們好好寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編為大家收集的部門員工年度工作總結,歡迎閲讀與收藏。

部門員工年度工作總結(通用24篇)

部門員工年度工作總結 篇1

飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子,並且取得了很好的成績。

一、今年完成的主要工作:

(一)落實酒店承包方案,完善激勵分配製度,調動員工的積極性。

今年,飲食部定額上交酒店的任務為380萬元,比去年的320萬元,上升60萬元,上升率為19%。為了較好地完成任務,飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案,按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同,把經濟指標分解到各個分部門,核定了各分部門的營業額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務與效益工資掛鈎的原則,使他們發揮各自的優勢,能想方設法,搞好經營,調動了員工的積極主動性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長率為9。8%。

(二)抓好規範。強化協調關係,提高綜合接待能力。

1、健全管理機構,由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組,全年充分發揮了作用,小組既分工,又協作,由上而下,層層落實管理制度,一級對一級負責,實行對管理效益有獎有罰,提高了領導的整體素質,使管理工作較順利進行。

2、完善飲食部的會議制度。

會議包括會、會、每月經營分析會、每週例會、每日檢討會、班前班後會、財務監督稽查會、衞生安全檢查彙報會等,由於制度的完善,會議質量提高了,上級指令得到及時落實執行。

3、建立出品估清供應監督制度。

為了最大限度降底估清品種,協調各分部門做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專薄記錄(出自銷售網:),同時到有關分部門核實查證,並要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立後,原來每市估清五、六個菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處於正常化。

4、加強協調關係。

酒店分工細,環節多,一項工作的完成,有賴於各部門之間的協調合作,每週例會上反覆強調,出現問題,部門之間不得相互責怪、推搪,要敢於承認錯誤,多發現對方的優點,搞好協調,今年大大減少了過去存在的一些脱節不協調的現象。

5、提高綜合接待能力。

今年,全面抓好服務規範,出品質量,使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時,還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待,如接待了多個外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創開業以來日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創歷史純婚筵總席數的最高記錄。由於環境優美、價格合理、味道可口、服務一流,使賓客高興而來,滿意而歸。

(三)開拓經營,發展增收渠道,擴大營業收入。

今年在飲食業不景氣,生意難做的情況下,飲食部領導經常進行市場調查,做經營分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經營路子。

第一,全年開設經營項目六個:自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

第二,開展聯營活動,飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優惠,桑拿中心送餐業務,向茶藝館提供香茶美點。

第三,全年開展促銷活動八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四,營業部與出品部,根據市場消費需要,每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營業收入100多萬元,酒店通過一系列經營活動,提高了知名度,取得了良好的經濟效益和社會效益。

(四)全員公關,爭取更多的回頭客。

飲食部領導把公關作為一項重要工作來抓,大小會議上,經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜,以不同的形式徵求他們的寶貴意見。逢節假日,向關係户電話問候,贈送如中秋月餅、奉送掛曆、寄賀年卡等。通過大家的努力,今年飲食部整體公關水平提高了,回頭客比往年有所增加。

(五)增強員工效益意識,加強成本控制,節約費用開支。

飲食部領導經常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,並要求員工付之行動。同時完善有關制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發現浪費現象,及時制止。另外,飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查,掌握市場價格動態,及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯,原來是整套半成品進貨,為降低成本,後來改為自己進龜,自己烹製,近二個月來,節省成本三萬多元。

(六)做好政治思想工作,促進經濟效益的提高。

飲食部充分發揮黨組織和工會組織的作用,關心員工,激發情感,增強凝聚力。

1、組織員工參加97年羊城優秀廚師、優秀服務員技術大賽,參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動,學習"三字經"活動,學英語50句活動。在各項比賽活動中,都取得較好的成績,其中在酒店的田徑運動會,就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動9次,春遊1次,外出參觀學習13次,各類型座談會5次,婦女會2次,家訪6次,探望病員20次。

通過各種活動,使員工形成了一個熱愛酒店,團結奮發的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事蹟有8次,員工隊伍穩定,流動量小,今年月均人員流動量約5人。

(七)完善勞動用工制度和培訓制度,提高員工素質。

1、嚴格勞動用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質量。同時,上級領導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實隊伍,通過反覆考察,全年提拔部長6人,ht領班8人。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由於勞動用工的嚴格性,員工素質較高,辦事效率大大提高。

2、完善培訓制度。

為了使培訓收到預期的效果,飲食部領導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實用性"、"時間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,採取理論與實際相結合,以老帶新的方式,分期分批進行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衞生培訓;每週二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四,定期進行考核,全年開展"推銷手冊"、"服務知識、技能"、"諮客服務規範"、"酒店管理知識"、"出品質量"、"促銷業務知識"、"英語50句"、"禮貌用語"、"安全衞生知識"等培訓達200多次。

(八)重視食品衞生,抓好安全防火。

1、重視食品衞生,健全各項食品衞生崗位責任制,成立衞生檢查組,明確各分部門衞生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開展了流動紅旗竟賽活動,對衞生搞得好的分部門給予獎勵,衞生差的分部門相應扣罰。由於全體員工的努力,全年未發現因食品變質而引起的中毒事故,順利通過省市旅遊局的星級酒店年審和國檢。

2、抓好安全防火工作,成立安全防火領導小組,落實各分部門安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀看防火錄像,並進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全,今年以來未發生任何的失火事故。

(九)按照星級標準,完善硬件配套設施,美化了環境,穩定了客源,提高了經營氣氛。

全年增加設施總投資300多萬元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由於服務設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

二、存在的問題:

1、出品質量有時不夠穩定,上菜較慢。

2、廳面的服務質量還不夠高。

3、防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

三、工作設想:

1、提高出品的質量,創出十款招牌菜式。

2、抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經營。

3、加強規範管理,提高整體管理水平和服務質量。

4、開設餐飲連鎖分店。

部門員工年度工作總結 篇2

我於xx年8月5號加入XX公司,在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業,恪守盡職,作風務實,思想堅定,迅速融入公司的文化氛圍中,較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在忙碌中不斷適應,不知不覺已到了20xx年年底,收穫良多,感觸良多,在此對自己在公司一年內的工作做一份年終工作總結。

第一. 工作表現

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質管控手法,嚴格執行公司裏的品質政策,處處以身作則,不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個控制作業和產品標準用文件嚴格按文件作業,規範操作。主要負責成品檢驗、軟件測試,研發部門樣品測試,首件確認,外加工廠驗,外加工現場質量監以及協助IQC來料檢驗等工作;在平時的檢驗工作中發現問題時,能及時通知項目負責人或相關部門負責人,使得問題能及時解決。

加入公司以來,項目繁多,尤其是8、9月份一些亞運項目,需在緊急交期中保障產品質量,任務非常艱鉅。在此期間,及時完成採購、研發的樣品送檢測試;多次出差至供應商進行現場質量監控,如到東莞中浩進行P16模組箱體的首件確認,到豪爾生進行跨橋項目的燈具鋁材加工首件確認,到立文廠現場監控材料噴塗品質等等,任務重,困難也多,在經理和同事們的支持下,都能順利完成這些任務。印象最深的是到寬宏廠現場監控跨橋CDU箱驅動板的加工品質,此加工廠的規模相對較小,在品質管理上也相對薄弱,在加工廠監控時,不斷去要求加工廠按照我們公司工藝要求去執行,並準備相關的燈具、儀器給加工廠,要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質,每天都要坐車往返寬宏、公司之間,歷時2周多,雖然辛苦,可是看到最後的工作成果也很是欣慰。

在工作中,盡職盡責,及時完成經理交付的任務,同時也在這些壓力中不斷熟悉各項目的燈具、顯示屏等產品。在各個項目完結後,對重要項目的產品進行長期老化試驗,及時提交老化情況報告。

在工作態度上,嚴格遵守並執行公司裏的各項規章制度和紀律要求,做到按時上班,不遲到不曠工,服從領導工作安排;按時完成領導交給的各項工作任務,不搞情緒化,自覺履行工作職責,認真主動完成本職工作任務。

總體來説,今年的工作努力而有成效,特別是在亞運項目期間,因部門人力不夠,積極協助IQC完成進料檢驗,保證物料及時進倉和使用,不影響產線的生產;及時完成採購、研發部的樣品檢驗,保證採購和研發部對相應物料、產品情況有及時的瞭解,以做出下一步動作;及時完成物料的首件確認,包括採購部送來供應商首件做確認,以及採購部要求至供應商端去完成首件確認;規範管理產品長期老化試驗,對試驗方法、測試、報告等做規範化的管理,並每週及時提交檢驗報告;協助進行部門文件編制和管理,使公司的文件及相關記錄逐漸系統化、標準化,減少了工作量,更方便平時的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外,更是積極配合同事去完成各種工作,更為部門的工作流程越來越完善的目標不斷努力。

第二.主要收穫及體會

加入XX公司,在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長,可謂收穫良多。對公司的物料及相關產品加深瞭解,因為檢驗各種原物料,甚至到供應商現場去了解物料的製程,對這些物料的特性越來越熟悉;加入公司之前,對LED燈具、顯示屏認識是很少的,而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的認識。熟悉了關於燈具、顯示屏的各種標準,也熟悉了相關的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也掌握了各檢驗儀器的使用,並能實際去完成檢驗工作。對品質管理有了更全面的認識,在工作中,我對公司的品質政策和管理措施有了全面的認識,同時不斷提高自己的品質管理意識,去促進產品的品質提升。

工作經常會遇到困難,最深的體會就是不能害怕困難,更不能因為困難而不去完成工作任務,最正確的態度是面對困難,把困難點逐一列出來,並有針對性地去想妥善的方法去解決,而需要其他同事、其他部門配合的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的幫助。

部門員工年度工作總結 篇3

20xx年,我局在縣委、縣人民政府及自治州交通局的正確領導下和支持下,認真學習貫徹黨的十l大和十六屆三中、四中全會精神和縣委十屆四次全委擴大會議、自治州交通工作會議精神,以縣委提出的加快發展、富民強縣的目標為中心,緊抓農村公路建設、隊伍建設兩個重點,把握工程規劃、編制,工程質量監督,建立內部激勵機制三個環節,做好運輸市場的管理、安全生產、黨風糾風、文明創建四大板塊工作,較好地實現了年初目標,取得了一定實效。現總結如下:

一、搶抓機遇、加快農村公路建設步伐

農村公路是直接聯繫廣大人民羣眾的公路,是造福廣大農民兄弟的致富路、小康路、民心路。加快農村公路發展步伐,提高路況質量,是全面建設小康社會的必然要求。今年交通基礎設施建設機遇好,公路工程建設項目全面鋪開,國省道的拓寬改造、縣鄉道路新改建,這對交通部門來講,無疑任務繁重,壓力大。加之我局人數不多,特別是工程技術人員缺乏,要想完成這麼多的任務,付出就會更多,為此,局領導帶頭,在年初就上區、州交通部門聯繫申報工作,全體職工忘我的工作,加班加點,節假日幾乎沒有休過,就連二線上的老同志都奔赴建設工地,全局上下擰成一股繩,人人有責任,人人有壓力,幹了許多有目共睹、實實在在的事。尤其在公路建設中,就今年一年起碼幹了五年的事,極大地改善了和靜縣的交通環境。截止目前,各項建設任務進展順利。

20xx年,上級安排我縣的農村公路比例項目3個、補助項目5個,總投資約1600萬元,道路總里程65、545公里,涉及5個鄉鎮、13個村。

(一)道路建設情況

1、國省道:①g218線反修橋—巴侖台段,全長150公里,建設等級標準為三級,總投資2、1億元,8月開始施工,工期為2年。②s206線水文站至縣城16、2公里路段,改建等級為二級路,總投資1200萬元,6月開工建設,明年7月竣工。③s206線和靜——-焉耆段,全長28公里,二級路標準,總投資6600萬元。該工程已完成路基和橋涵施工以及部分路面鋪裝工程,預計10月底竣工。

此外,縣道x279線改建工程:該項工程作為和-庫高速公路分流工程,原計劃投資1800萬元,後因計劃縮減為1000萬元,年內只能保證通車,已完成路基工程和橋涵施工。並積極協調南鐵臨管處投資270萬元,完成了x279線k370處鐵路平交道口的下穿式立交橋,已投入使用。

2、比例項目:①縣道x272線改建工程(g218線岔口至哈爾莫墩鎮),全長12、36公里,平原三級,總投資4076995元,已完工通車。②縣道x280線改建工程(和靜縣城至223團),全長7、625公里,平原三級,總投資2117126元,目前已完成橋涵和路基施工,正在鋪油,預計10月底完工通車。③巴音布魯克開都河大橋,由新疆北新路橋公司承建,大橋全長78、04米,寬8米,總投資274萬元,目前已完工通車。

3、補助項目:①g218線岔口至覺倫圖爾根村10公路道路改建工程,平原四級道路,總投資100萬元,已完工通車。②巴潤哈爾莫墩鎮至阿爾孜格村6公里道路改建工程,平原四級道路,總投資約90萬元,10月底完工。③g218線岔口至查幹賽爾村10公里道路改建工程,平原四級道路,總投資約140萬元,10月底完工。④巴潤哈爾莫墩鎮至莫尕提村11、56公里道路改建工程,平原四級道路,總投資約160萬元,目前完成部分路基和橋涵施工。⑤g218線岔口至莫呼爾查汗8公里道路改建工程,平原四級道路,總投資約110萬元,10底完工。

此外,察汗烏蘇至哈勒哈特菱鎂礦89公里簡易公路,建設總里程89公里,已完工通過驗收。該工程最後決算總投資253、2萬元,目前只到位資金州補150萬元,仍有100餘萬元資金缺口。

(二)20xx年項目儲備和建設計劃

為不斷加快我縣交通基礎設施建設步伐,改善我縣交通狀況對發展經濟的瓶頸制約,進一步促進我縣經濟和社會各項事業的發展,按照州交通局要求,我局認真做好項目儲備工作,經認真篩選制定了20xx年度縣鄉公路建設建議計劃,經縣委、縣人民政府同意後,上報州交通局,以便州交通局及時與自治區交通廳銜接項目。同時州委、州政府已做出“援巴”決定,縣委、縣人民政府已出台了具體實施方案。按照縣委、縣人民政府“用3-5年時間,在基礎設施建設上實現突破”的要求,我局積極配合州局領導對巴音布魯克區道路規劃進行調研,並認真研究制定了《關於加快巴音布魯克區道路建設的實施細則》,上報州縣研究。

20xx年計劃建設項目有13個,建設等級均為四級公路,總里程229公里。其中:比例項目有:①s206線岔口—協比乃爾布呼鄉—烏拉斯台12公里四級公路(第一合同段);②s206線岔口—協比乃爾布呼鄉—烏拉斯台13公里四級公路(第二合同段);③鞏乃斯鄉-阿爾先郭勒28公里四級公路;④巴音烏魯鄉—巴西里克村12公里四級公路;通達項目:g217線—開克烏松村82公里四級公路;補助項目有:①哈爾莫敦鎮—夏爾莫敦村9公里四級公路;②g218—覺倫吐爾根村1組15公里四級公路;③巴潤哈爾莫敦鎮—拜勒其爾村11公里④巴潤哈爾莫敦鎮—哈爾烏蘇村7公里四級公路;⑤g216線岔口—胡斯台村20公里四級公路;⑥包爾尕扎村—包爾布呼村15公里四級公路;⑦x276線岔口—古爾温蘇木肉牛場—y284線10公里;⑧開澤村—乃門莫敦村8公里。

目前,我局已委託新疆綜合勘察設計院和新疆新紀元公路設計院對20xx年的13個計劃建設項目進行設計。其中s206線岔口—協比乃爾布呼鄉—烏拉斯台農場12公里(第一合同段)已完成勘察設計工作,並上報自治區交通廳評審。

另客運站點建設情況:

①巴音布魯克區四級客運站建設項目,已經自治區批准立項,交通廳全額投資。目前,縣政府已劃撥建設用地26畝,計劃20xx年開工建設。

②鞏乃斯四級客運站建設項目,已經自治區批准立項,交通廳全額投資。現已完成劃撥建設用地25畝,計劃20xx年開工建設。

③哈爾莫敦鎮四級客運站建設項目、乃門莫敦鄉四級客運站建設項目、巴侖台四級客運站建設項目、已上報州局,計劃列入20xx5年實施。

二、規範管理,維護交通運輸市場秩序

加強交通運輸市場管理,不僅有助於公平、公正、公開的交通運輸市場的建立,而且對於維護正常的交通運輸秩序、打擊不正當競爭行為、為旅客提供安全有序的乘車環境都具有十分重要的意義。為此,在交通運輸管理上,我們今年做了以下工作。一是嚴厲打擊運輸市場非法經營活動和違規經營活動;二是加強客運市場的管理;三是嚴把營運人員從業資格關;四是開展了機動車維修市場的整頓;五是做好客運車輛的更新工作;六是狠抓規費徵收工作;七是建設一支有本事、靠得住、用得上、過得硬的鐵軍隊伍,特別注重執法隊伍的建設;八是新上了三家市內出租公司,出租車輛達110餘輛,2元起步價方便了城市居民。各項紮實有效的措施確保了正常的道路運輸市場秩序。今年,我局會同運管、客運和交警部門共同開展三次集中打擊“無證經營”、“超載超速”、“非載人電動三輪車”專項整治活動,同時受理羣眾舉報3次,共查扣“黑車”5輛,使我縣道路運輸市場秩序得到明顯改善,收到了良好的效果。

三、加強領導,全面部署,認真抓好安全生產工作

交通安全生產是一項長期而艱鉅的任務,在縣交通系統安全生產專項整治領導小組的統一領導和協調下,各單位密切配合,各司其職,確保我縣交通安全具體目標順利實現。

1、運管部門從加強旅客運輸源頭管理入手,嚴把“三關一監督”,長期安排人員在客運站輪流值班,檢查客運經營業户的從業資格、營運證、二級維護及技術性能檢測等手續,查堵無牌無證經營,對不符合要求的車輛,取消運營資格,不予進站排班,堅決杜絕“病車”上路。同時加大路查路檢力度,將工作重點放在國省道幹線上,同時向農村延伸,確保了道路運輸安全。

2、公路養護部門牢固樹立了“安全為主、預防第一”的思想,緊緊圍繞“公路暢通”這一主要環節,定期對管轄範圍內的路面進行巡查,對易出現交通堵塞和有安全隱患的路段提前採取安全防範措施,確保了公路安全暢通。在交通事故“黑點”增設了相應的警示標誌、標牌以及護樁、安全墩125個,有效降低因道路線形和路面狀況造成的交通事故的發生。

3、客運部門從整頓客運市場秩序入手,運用廣播、橫幅、板報等多種手段,廣泛宣傳安全常識,積極配合運管、公安部門加大“三品”和車輛技術安全檢查工作的力度,做好候車廳、交通賓館、旅社、車場等重要場所的防火、防盜等工作。切實落實“門檢”制度和車輛回場檢查制度,嚴把源頭關,以良好的秩序、優質的服務和優良的環境保證了客運工作正常開展,杜絕了客車超員、“病車”上路。

4、四運集團和靜車隊和各出租公司以“安全第一,預防為主”為原則,定期組織駕駛員上交通安全課,與每位駕駛員簽訂了《安全生產責任書》。同時,加強了對掛靠車輛監督管理工作,對技術安全達不到標準的車輛和不服從統一管理的車輛堅決清理出去,並加強車輛管理和技術性能檢測,確保了車輛安全行駛。

5、突出重點,消除安全生產隱患。一是在“春運”、“五一”、“安全生產月”、“十一”等重點時期,根據節日期間工作安排,切實把做好節日運輸安全工作當作一項頭等大事來抓,及時組織運管、客運、公路養護、養徵、運輸企業等部門負責人研究各重點時期的旅客運輸工作,加強工作領導,堅持領導帶班、幹部值班制度,制定切實可行的工作計劃和應對各種突發事件的應急方案,從而為節日期間旅客運輸工作的順利開展奠定了良好的基礎。二是在安全生產月和《道路交通安全法》宣傳活動中重點學習宣傳了《安全生產法》和《道路交通安全法》。據統計,今年共製作安全生產宣傳專欄、板報18期。張貼宣傳標語26條、製作橫幅24條、宣傳畫5副、印發宣傳資料2300餘份、設立諮詢台兩次,為實現今年我縣交通安全具體目標奠定了良好的宣傳輿論氛圍。同時,我局還組織了安全生產知識考試,系統各單位的幹部職工全部參加了考試,成績均在90分以上,安全知識知曉率較高。通過廣泛宣傳安全生產法律法規及各項方針政策,引導和啟發全社會重視人的生命價值,進一步增強了安全生產意識,推進了安全文化建設,營造了日益濃厚的“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍。

四、把黨風廉政建設責任制作為貫穿全年工作的主線,促進糾風工作再上新台階。

20xx年,局領導班子把落實黨風廉政責任制和治理公路“三亂”工作擺上重要位置,注重廉潔自律,狠抓廉政建設。制定了強有力的保障措施,把落實黨風廉政建設責任制和深入開展治理公路“三亂”活動納入年度總體目標之中。按照縣委、政府與我局簽訂的《黨風廉政建設責任書》和《糾風目標責任書》,我局及時召開專題會議,研究部署年度全縣交通系統的黨風廉政建設和糾風工作,在全系統內部下發20xx年黨風廉政建設工作安排和糾風工作實施意見,並與公路段、客運站、養徵所、運管站及州一運司五隊等5個單位層層簽訂了20xx年度《黨風廉政建設責任書》和《糾風目標責任書》。要求各部門、各單位把黨風廉政建設和糾風工作與業務工作和作風建設緊密結合起來,從講政治和“三個代表”的高度來認識黨風廉政建設和糾風工作。並以“黨風廉政建設教育月”為契機,深入開展學習教育活動,讓廣大幹部職工牢記“兩個務必”,堅決執行交通系統嚴明紀律“八條禁令”,做到文明執法、文明經營、文明服務、文明管理。同時,實施建設工程“雙合同制”(即建設工程施工合同,建設工程廉政合同,監理服務合同,監理廉政合同),並明確規定“四不準”(不準接受施工單位的請吃、不準接受施工單位錢物、禮品、饋贈、不準在施工單位報銷應由個人負擔的支付憑證、不準利用公務之便要求施工單位辦私人事情),有效促進了交通系統黨風廉政建設工作的深入開展。

在糾風工作中,以規範公路執法行為為重點,深入開展所有公路基本無“三亂”活動,堅持政策不變,口子不開,力度不減的原則,鞏固和擴大糾風工作成果。堅持經常性的明察暗訪工作制度,局領導帶頭上路明察暗訪,對公路“三亂”易發地段堅強監控,防止“三亂”問題發生;在抓好窗口單位行風建設工作中,通過抓思想政治建設、作風建設、行政執法和服務工作、健全內外監督制約機制、班子廉政建設,提出了自查自糾整改率務必達到100%,人民羣眾對行業風氣的滿意率達到80%以上目標。在強化源頭管理工作中,嚴格實行“收支兩條線”的管理規定,認真落實政務公開和服務承諾的內容,按照“糾建並舉”的方針,以徵稽、運管、路政和客運站為對象,在全系統開展行風評議活動,形成糾、評、建的糾風工作機制,推動全系統糾風工作不斷深入發展。通過開展形式多樣的教育活動,提高了幹部職工隊伍的思想素質,築牢了抵禦不正之風的思想道德防線,從根本上杜絕了不正之風問題的發生。

五、創新發展環境,樹立良好對外形象

在精神文明創建工作中牢固樹立“大交通”的思想,緊緊圍繞交通現代化建設這個中心,按照“鞏固、深化、創新、提高”的要求,重點抓好領導幹部隊伍建設、交通行政執法隊伍建設和交通行政機關建設,以“服務人民,奉獻社會”為宗旨,以文明示範窗口、青年文明號、文明單位的創建為載體,以培養“四有”幹部職工隊伍為根本任務,以實施公民道德建設綱要為動力,大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的基本道德規範,深入開展以創建文明單位為基礎,以解決突出問題為重點,以內強素質、外塑形象為根本,以服務社會、人民滿意為標準的創建交通文明行業活動,為全縣交通系統的整體發展提供思想保證、精神動力和智力支持。

目前,我縣交通系統共有8個單設單位,經過創建,全系統已獲得“縣級文明行業”稱號。目前,全系統8個單位已全部達到縣級以上文明單位,其中:自治區級文明單位5個,佔單位總數的62、5%;自治州級文明單位2個,佔單位總數的25%;縣級文明單位1個,佔單位總數的12、5%。

系統內各企業從全局的高度,充分認識加強誠信建設對企業發展重要現實意義,明確提出了“企業以誠信回報社會,職工以誠信回報企業,積極構築誠信平台,建立誠信運行機制,打造誠信員工隊伍”的誠信建設總體思路和“抓誠信,辦實事;抓誠信,帶隊伍;抓誠信,出效益”的要求,堅決做到思想認識到位、目標要求到位、保障措施到位,使誠信建設收到了實實在在的效果。如:縣客運站持續五年開展“旅客在我心中”、“三優”、“三化”和“道路客運便民服務”等服務競賽活動,贏得了市場,經濟效益連年上升,局全州各縣首位。

運政、路政、徵稽三支執法隊伍始終把“創一流業績,帶一流隊伍”作為目標,把開展服務承諾製作為提高執法水平,規範服務達標,為運輸經營者提供優質服務的一項行之有效的措施來抓,對承諾內容、承諾時限、服務標準、違諾賠償提出了明確要求,並將設置的監督機構和監督電話向社會公佈,取得了良好的社會效果;強化素質教育、執法紀律和執法監督作為加強執法隊伍建設的重點,開展職業道德教育、行政執法培訓,使執法人員做到了熱情服務,禮貌待人,文明公正執法;繼續推行執法責任制、過錯責任追究制和執法評議公示制,使執法人員嚴格執行管理規定不走樣。同時還推行了政務公開和執法公示制度,健全了行風監督體制,造就了一支具有服務人民、奉獻社會、依法行政、文明管理、廉潔勤政、務實高效的公路行政執法隊伍;並展延時服務、限時服務和温馨服務,增設便民措施,受到了車主的一致好評。

六、抓業務,保穩定,促發展。

一是切實抓好社會治安綜合治理。及時調整充實了領導小組和辦事機構,健全了各項制度,嚴格落實社會治安綜合治理責任制,切實把抓穩定、保安全工作落到了實處,很好的維護了社會的治安和穩定。

二是認真研究、落實了人大代表建議和政協委員提案所提出的事項,並做了認真的答覆工作。特別是公路建設方面的建議和提案,共答覆人大代表建議9份,政協委員提案1份。

三是在我縣農村公路建設里程、交通量、重型汽車的不斷增加的同時,農村公路使用功能日漸退化,難以適應社會上日益增長的對公路服務質量的要求,我局對縣內10條路面破損的公路進行小修維護,有效的延長公路的使用年限,保證行車安全、舒適、暢通,提高運輸經濟效益。工程總投資達8萬餘元,修復總面積3000多平方米。工程涉及6個鄉鎮場,10餘個村,受益人數達2萬人。

總結一年的工作,我們取得了一定的成績,總結了不少好的經驗,同時也存在着許多問題,但離上級和羣眾的要求還有一定差距。一是,公路建設管理不到位,技術人才嚴重缺乏,前期工作滯後,在自籌資金不到位、拆遷工作未完成時就開工,不能按時完工,造成工作被動。二是,運輸市場還待進一步規範,對“黑車”打擊力度不夠,致使擾亂正常運輸市場。三是,安全生產存在一定隱患,部分車輛安全技術狀況不達標,易導致安全事故發生。四是,在施工過程中,便道管理跟不上,羣眾較為不滿。

在今後工作中,我局將按照上級要求,堅決糾正工作不足,解放思想,幹事創業,同心同德,拼搏進取,全力推動我縣交通工作實現新飛躍,為全縣經濟和社會各項事業的跨越式發展貢獻力量。

(一)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神,要進一步把思想統一到中央對形勢的分析和判斷上來,統一到中央對提高領導水平和執政水平的新要求上來,統一到中央對當前工作的指導原則和政策措施上來,全面貫徹落實全會精神,不斷推進系統各項事業的發展。

(二)積極總結20xx年農村公路建設的經驗、教訓,20xx年的公路建設要做到早發動、早動員,全面做好報建項目的前期準備工作。春節後立即召開全縣農村公路新改建大會,部署20xx年農村公路建設任務,着手施工項目招標工作,爭取3月份全面開工建設,力爭9月底前全面完成建設任務。

(三)依法加強交通行業管理,逐步把工作重點轉到建設與管理並重上來,加強道路運輸管理和規費徵收工作。

(四)繼續整頓和規範運輸市場秩序。實行交通內部綜合執法制度,交通稽查與路政、運政等部門協同作戰,堅決貫徹執行《超載超限運輸車輛管理辦法》,嚴厲查處超員、超限運輸,堅決取締“黑車”、“黑户”、“黑班”、“黑線”,進一步規範市場秩序。

(五)認真落實黨風廉政建設責任制和糾正部門和行業不正之風責任制,切加大行風建設力度,為創新發展環境做出積極貢獻。

(六)堅持不懈地抓好安全生產、工程質量和廉政建設。抓好安全、質量、廉政“三個責任重於泰山”的落實,做到警鐘長鳴,常抓不懈。

(七)加強出租市場管理,以“宏觀調控,市場運作,提升形象,規範運作”的原則,本着“安全第一,制度管理,服務到位”的工作思路,將出租客運工作不斷前進。

部門員工年度工作總結 篇4

首先,作為渠道管理部的員工,我向 20××年度 x 公司又一個精彩的業績梯度增長年度致敬!波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉澱而成的性格——寧靜的表象暗藏破發力!伴隨《朗高公司 20××年終聚會暨 20××元旦慶祝會活動》圓滿閉幕,我的年度工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交,請指正。

宏觀而論,原本這一年度是行業的晚秋,但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道,在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是 20××年的 12 個自然月,獲取的是良多工作閲歷和世面處事智慧,以及取信於公司領導和客户的信任。看穿紙背“洞察客户心,避實就虛”抓住銷量的重點不動搖,精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客户是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢,客户積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生,二八定理裏面那個八的羣體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理,我的工作職責是用任何手段驚醒他們,告訴他們一定要貫徹執行雅潔經銷商管理制度政策,積極拓展改變店鋪經營方式,最終完成自救的參考法則。

20××年春節我在陝西老家熱熱鬧鬧的度過,正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒,第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨,婚禮得以最高人氣支持。之後瞬即返回杭州參與工作。2 月 23 日正式到崗,迅速投入工作狀態,整理了去年工作收尾時候標註的開年緊要大事,半月內全部付諸行動安排執行,20××輕裝上陣了。

以下是我彙報內容的三個部分:

(一)雅潔五金户外推廣活動部分 20××年 3 月份開始全力配合 xx 客户舉辦《中國國際(xx)門業博覽會》雅潔五金參展活動。活動得到了 xx 經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現場布展工作順利進行,開展前一天關於半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海裏在構思解決辦法——所幸,天亮之後我的想法經過兩次詳細溝通證實後,木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解,現場展示佈置順利收官,信心滿滿的準備迎接各界行業客户專業眼光欣賞。歷時5 天的展覽非常成功,現場登記索取畫冊資料客户絡繹不絕,雅潔產品異彩紛呈,產品品位與專業化品牌運作的氣質得到彰顯。通過 xx 門博會雅潔五金參展活動舉辦,客户信心大增,雅潔指紋鎖等智能產品讓 xx 銅門木門行業市場客户更加青睞。 xx 回杭州後就參加了支持黃山太平裝飾城開業活動,此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由於準備充分,活動過程進展順利,個人參與了户外路演活動的客串代表小節目。個人能力在活動中小試牛刀,希望以後此類活動能夠更加深入的開展執行。活動現場氣氛佈置粧點熱烈,活動主題突出、規模宏大。當天節目謝幕後,宴會廳高朋滿座引來了太平地區裝飾同仁和下游裝飾公司和木工羣體的廣泛關注。雅潔五金客户信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

(二)年度工作目標計劃部分 20××年 4 月份,制定簽署並執行 20××版年度經銷協議。在此過程中分銷年度增長計劃通過和客户雙向溝通最終確定,50 餘客户順利簽署了年度合作協議,並表示年內會努力完成目標任務。年初建德客户和蘭溪客户特殊條件的商議意見公司給予支持允諾,值得高興的是兩個客户在 12 月 31 日結單的時候數據均達標了,證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實現。20××年整體分銷商客户目標完成率相比較 20××年來説取得了不錯的進步(20××年約 10 個地區客户達成目標),累計有 21 個地區順利完成銷售目標,部分客户大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的,20××年的征途我們已經在路上,一邊期許新年願望,一邊歷數 20××各種挑戰帶來的經驗教訓;20××我們面對更加惡劣的行業背景,但是我們目標明確,面對目標我依然堅定有力的前行。20××年銷售商合作協議履行預計在 2 月內完成。

(三)市場秩序維護管理部分 20××年 4 月開始客户調整市場整治。義烏客户調整是年內比較順利和有借鑑意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客户調整計劃,個人按照預定計劃執行了工作內容,最終在大家全力配合下更換客户的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題,慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致,發現一個堵掉一個,以身試法的客户也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪BM 遺留問題、臨安市場客户合併、xx 夢天竄貨、諸暨店口。

紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協調,淘寶網絡低價銷售抵制和調查。20××年希望在這方面工廠的管理理政策作出透明、明確的執行細則,伴隨着市場的穩步增長保利是客户共同的期望。

部門員工年度工作總結 篇5

一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

一、工作認真負責,敬業愛崗

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮鬥的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購電氣學習資料;

實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

三、能力包括協調能力和處理事故能力

若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地幹好工作。

四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

五、建議:

1、安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患於未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

20xx年在公司及部門的正確領導下,小寨營業廳始終圍繞公司經營方針和中心工作,創新服務精神、轉變服務理念、內強素質、外塑形象,服務與銷售並重,為公司的持續、健康、快速發展做出了突出的貢獻。取得了顯著的經濟效益,樹立了良好的社會形象。

回顧即將過去的20xx年,小寨營業廳主要從以下幾方面開展了工作:

(一)以制度創新為突破口,轉變管理模式。

“不以規矩,無以成方圓”為了更好的規範管理,服務經營。小寨營業廳積極探索基層管理新模式,建立健全營業廳各項規章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。

1、健全規章制度是規範管理的保障。據營業廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規範做到有章可循。為此,小寨營業廳結合工作實際制定了一系列的制度章程並完善了相關的業務受理流程。在制度健全的同時,小寨營業廳還制訂了《目標管理展開圖》確定了20xx年各項考核項目的發展目標。並落實了相關責任人,由責任人制定業務發展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。

2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,小寨營業廳經過積極探索在市區營業廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營業人員考核細則》的要求將員工每天的工作表現進行了良化考核考核,內容主要分為服務行為規範、營業業務規範、制度規範、業務發展狀況和考試成績等五大部分。通過對比每天的考核得分可以發現員工工作的動態變化,具有很強的操作性。經過小寨營業廳不斷的摸索改進,西分客服部已將小寨營業廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營業廳逐步推廣,並被其他地市分公司所借鑑。

(二)服務工作是營業廳工作的重中之重。

作為客户服務部下屬的基層單位,小寨營業廳始終將服務工作作為工作的重中之中來抓,併為此開展了一系列的服務創新活動,取得了良好的社會反響。

1、重視服務工作基本規範的要求。三聲服務和微笑服務是優質服務的基礎,為用户提供親情式服務才是我們服務的最終追求。一個微笑、一句問候會使用户備感舒適。為此,小寨營業廳在對員工服務意識的培養上要求員工首先要從最基本的三聲服務、微笑服務做起,形成良好的習慣,為全面提升服務質量打好基礎。

2、“滿意在服務”活動是全年服務工作的主線。服務工作是營業廳工作的主線。為了進一步提升公司的客户服務水平,根據“滿意在聯通”活動安排,小寨營業廳積極開展了服務競賽活動,加強對員工職業道德和服務意識的培養,要求員工牢記公司服務宗旨、創新服務理念,以全新的面貌投入到這次活動當中。並在這次活動中湧現出了一大批細緻周到的員工和感人的服務故事。

3、延伸服務項目、促進服務意識的轉變。今年的中秋節前夕,小寨營業廳接到這樣一個電話:機主是營業廳發展的大客户,在中秋節來臨之際要給公司的業務合作伙伴和顧客發送節日祝福短信,由於發送量大,打電話來諮詢能不能有簡單易行的方法。

接到用户的電話後,營業員夏強向用户詳細介紹了我公司的“企信通”業務,並提出可以上門為用户安裝驅動軟件。下班後,夏強放棄休息專程趕到用户單位,經過他的精心調試,用户最後終於可以大量給自己的客户發送節日短信了。一條條短信通過聯通網絡傳送到四面八方,帶去了一片片温馨的祝福。這僅僅是小寨營業廳創新服務的一個縮影。為了提升服務質量,小寨廳相繼開展了語言無障礙服務、針對性服務和特殊需求上門服務等一系列創新服務的項目,獲得了用户的一致好評。

(三)業務發展和勞動競賽貫穿全年。

業務發展是公司經營工作的重點,關係到公司的發展壯大。作為一線窗口單位。服務工作是第一位,業務發展同樣也是一個營業廳一項重要的工作。20xx年度小寨營業廳克服新星代理商撤櫃、周圍合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產指標。其中業務收入指標中,話費收入完成2735萬,佔目標任務的81;卡類收入完成143萬,佔目標任務的65。移動電話放號目標中,GSM放號9938户,佔部門下達任務量的184(佔目標任務的76);CDMA放號3948户,佔部門下達任務量的117(佔目標任務的55)。

全年營業廳共受理拆户申請93917户,挽留用户34738户,挽留率為37;新業務發展118219户,佔目標任務的148;黑話欠費率控制在≤0.28‰以內,圓滿的完成了≤3‰的目標。1、全員營銷工作開展順利。全員營銷工作是公司一貫堅持的一種營銷模式,對公司業務的發展做出了重大的貢獻。

部門員工年度工作總結 篇6

一年來,在鎮黨委、政府領導和同事們的關心、支持和幫助下,本人不斷加強政治理論和業務知識的學習,認真履行崗位職責,較好地完成了本職工作和領導交辦的各項任務,自身素質和工作能力都有了較大提高。

一、加強政治學習,不斷增強自身素質。

為了適應新形勢的要求和工作的需要,我始終把學習作為提高政治素質的前提和基礎,充分利用業餘時間,積極學習,認真實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想。在年初遞交了我的《入黨申請書》,並且在4月份參加了xx區委黨校舉辦入黨積極分子培訓班,使我較系統全面地學習了黨的基本理論知識,在思想上不斷地與黨組織靠攏,在行動上以黨員標準來嚴格要求自己。6月份以在鎮領導的信任和支持下,我又參加了為期3個星期的委託xx黨校舉辦的xx鎮青年後備幹部培訓。

二、加強理論學習,不斷提高業務素質和拓寬知識。

積極參加由區檔案局組織的兩次繼續教育,進一步提高對檔案工作的理論知識,加強了在檔案工作解決實際問題的能力。同時注重充分利用業餘時間搞好自我充電,參加了xx電大本科xxxx專業的學習,目前已通過了x門課程的考核。通過學習,拓寬了視野,豐富了知識。為了配合鎮電子政務工程建設,我還注重學習計算機知識,掌握基本操作方法和操作技能,為實現辦公自動化奠定良好的基矗

三、積極工作,圓滿完成各項任務。

1、本職工作:在20xx年,全面完成了20xx年度文件材料的歸檔工作。年初,依據我鎮機關各部門的實際情況,制定了《機關檔案材料收集情況表》,並在收集的過程中,嚴格按要求檢查文件材料,對於材料所缺的部門進行再次催收,最後均經各部門領導簽名確認。通過整理、歸檔,20xx年度共組文書卷xx卷,照片檔案xx張,實物檔案xx份,會計檔案xx卷。同時,按區檔案局的要求,對於xxxx年永久、長期檔案進行進館工作,共進館永久卷xx卷,長期卷xx卷。根據區撤村撤隊建社區工作的要求,還在20xx年年底前,收集、整理了土地退包承諾書xx份,土地權證書xx本,圓滿完成了檔案局對我鎮20xx年度檔案工作的要求。在全區年度檔案考核中,以優異的成績,連續二年名列全區前茅。

2、其他工作:20xx年底,被借調到鎮保辦公室,負責對全鎮所有參保人員的個人信息的錄入工作。在鎮保辦,嚴格遵守鎮辦各項工作制度,時時處處以工作為先,遇到緊急任務,加班加點,尤其是在為離土農民的投保工作中,充分利用雙休日為分們辦理各項手續,切實解決好他們的後顧之憂。20xx年9月份,在鎮領導的安排下和區信息委的指導下,我配合電腦公司,全程參加了我鎮的電子政務工程建設,通過前期對各部門的需求調研、基礎設施的建設,目前已完成了對內、外網的開發工作。

正是我的努力工作,在20xx年被評為xx鎮優秀共青團員、xx區檔案工作先進工作者。

工作中,雖然取得了一定成績,但仍然存在着一些問題和不足,今後,我要一如既往的向領導、同事們學習,發揚優點、克服不足,力爭使自己的政治素質和業務水平上一個新台階,更好地完成領導安排的各項工作任務。

部門員工年度工作總結 篇7

時光流逝,歲月如梭,20xx年漸漸離我們而去。回顧一年來的工作,既有失敗的痛苦。也有成功的喜悦。今年,是公司改制的第一年,倉儲部在公司黨委的正確領導下,緊緊圍繞中航工業集團“兩融、三新、五化、萬億”的戰略目標以及公司年初佈置的各項工作任務,努力創新倉儲工作理念,不斷完善適應經濟發展的倉儲管理機制,積極開拓業務。在兄弟部門的緊密協助下,通過倉儲部全體員工的辛勤努力,全面完成了公司下達的經濟指標和各項工作任務,為公司的發展做出了應有的貢獻。現就倉儲部一年來的工作總結如下:

一、加強內部管理,狠抓制度落實

倉儲部以熱情周到的服務為根本,以庫存貨物安全、庫存數據準確、作業標準規範為目標開展工作。首先明確了各崗位工作職責,形成了制度管人,以制度管事的新局面。其次,我們還根據公司提出的“6S”管理標準,對倉庫進行分區、貨物分類、完善貨物標準,並將雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝等物品歸類堆放,徹底杜絕了貨物堆放雜亂無章的現象,逐步向倉儲管理標準化,科學化邁進。部門還經常對員工進行安全生產教育,要求各崗位員工在工作時嚴格遵守操作規程,吊車工要對吊車進行定期檢查,保養並做好行車記錄。針對危化品的儲存,我們制定了每日巡查制度,認真查找隱患,杜絕事故的發生。伴隨

着各項管理制度的貫徹落實,貨物收發,存儲的管理工作得到了全面提升,為倉儲業務的順利開展打下了堅實的基礎。

二.積極開拓業務,確保經濟指標的完成。

全球性經濟危機或多或少影響着倉儲業務。庫區地理位置偏僻,庫房陳舊,結構不合理以及競爭激烈的經濟社會,我們不等不靠,積極想辦法;第一,我們在穩定現有業務的基礎上,積極撲捉市場信息,尋找新的客户。第二,用熱情周到的服務來彌補自身的不足,努力為客户創造良好的存儲條件。我們今年花費2萬元對部分庫房設施進行修繕改造,翻修漏雨屋面,讓這些庫房能夠產生經濟效益。經過不懈的努力,我們先後與多家企業簽訂了租賃合同,庫房的出租率達到95%以上,經濟效益明顯提高。預計到今年年底,將實現營業收入xx5萬元,銷售收入50萬元,完成利潤58萬元,超額完成利潤3萬元。

三.壓縮成本,厲行節約

在工作中,我們還儘量降低成本,注重節約。對於物質的裝卸,我們沒有花錢請裝卸工,而是部門員工打破崗位界限,克服困難自己裝卸,沒有任何報酬,從而有效的降低了費用,減少了開支。

四.加強庫房整治,美化倉儲環境

俗話説的好“把房子打掃乾淨才能迎接客人”。倉庫

佔地面廣泛,周邊雜草,廢物垃圾很多,特別是樹葉經常會造成下水道堵塞,從而引起很多客户的不滿,反映也比較強烈。通過部門員工對這些影響環境問題的大力整治,庫區衞生環境大為改善,為客户營造了一個良好的工作生活環境,贏得了廣大客户的好評

五.保持誠信,為客户提供優質服務。

誠信第一,服務至上是我們的宗旨。客户不論任何時候來倉庫提貨,我們都能夠以優質的服務讓客户滿意而歸。部門領導經常對客户進行走訪,交流感情,誠懇的徵求客户的意見,為客户解決實際困難。對附加值高的代儲物質,我們要求員工嚴格履行合同,及時入庫,保質保量的做好收發工作。由於我們講信譽,重承諾,服務周到熱情,倉儲業務已經從單一的庫房出租逐步向高附加值的代儲代管轉變,由此經濟上獲得了更大的收益。

六.明年的工作計劃:

1.部門員工要加強政治思想和業務知識的學習,深刻理解中航集團公司“兩融,三新。五化,萬億”的重大意義,緊緊圍繞中航供銷總公司的“一盤棋抱團發展”,聚資源合作共贏“的發展策略,踏踏實實地做好本職工作。

2.做好1,2號倉庫與江林公司租賃合同的續簽工作。

3.完成營業收入xx0萬元,利潤55萬元。

4.深刻吸取今年11月份生產事故的教訓,進一步規範操作規程,把安全生產各項制度落實到位。

十分耕耘,一分收穫,回顧一年來倉儲部的工作,我們雖然取得了一些成績,但還存在着很多問題。主要有以下幾點:1,市場開拓以及多元化經營方面距公司的要求還有比較大的差距;2。內部管理還有待進一步完善和提高。3。安全生產管理規章制度尚未完成落實到位。

在新的一年裏,倉儲部會再接再厲,不斷進取,使倉儲部的工作邁上一個新的台階。

部門員工年度工作總結 篇8

貫徹落實十六大精神,與時俱進,解放思想,開拓創新的一年,也是我思想、工作、學習取得長足進步的一年。在十六字精神的鼓舞下,我勵精圖治,各項工作都有了新進展。

一、堅持以“三個代表”重要思想為行動指南,政治思想取得新突破

積極參加各種形式的政治理論教育,善於提練和總結。xx年5月至7月借調解放思想大討論辦公室期間,負責思想政治宣傳工作,參與各階段活動實施和總結,無論思想或是政治理論水平都有飛速進步;之後,在學習貫徹“三個代表”重要思想再掀新高 潮活動中,能夠認真學習領會,再創新成績,撰寫的總結在《xx組工快訊》第39期發表;積極參加以公道正派為主要內容的“樹組工幹部形象”集中學習教育活動,完成各階段總結和整改,政治素質得以提升;還於今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓班,取得了優異的成績,並於今年年底被髮展成為預備黨員。

二、在區委、區政府的正確領導下,各項工作開創新局面

針對分管工作的特點,我合理安排時間,堅決服從領導安排,同時積極發揮自己的主觀能動性,勤于思考,力爭有新意、有突破,在自己所負責的工作中均有突出表現。所負責的黨校工作較繁雜,在人員僅配備一名的情況下,我能獨擋一面,做到年初有計劃,年終有總結,極力辦好各類培訓班。全年共舉辦培訓班21期,完成調研文章2篇,參加研討學習會1次,其中調研文章《試論全面建設小康社會的內涵、要點及思路——學習十六大報告的體會》在市十六大精神理論研討會上獲三等獎;積極配合全區遠程教育網絡站點的建設工作,在城區共建設三個站點,開展和組織收看活動6次,觀看人數達上千人;認真負責各站點的維護和播放工作,遇事冷靜,能夠切實地解決問題,還發揚互助協作精神,多次通過電話或上門為兄弟縣區答疑解決實際問題,並被市組指派為全市站點維護技術員。在負責的黨組織建設工作中,能快速熟悉黨內統計數據庫的操作和管理,在短時間內掌握了一定的黨建知識,動態地、持續地做好統計工作,多瞭解基層情況,把握好工作的尺度和力度,高效率、高標準地完成了工作。

在檔案管理工作中,井然有序地分類排列檔案,建立了便於查詢的目錄,並對零散檔案進行登記和及時歸檔,防止了檔案的遺失,對檔案分放了如指掌,隨時隨地都能快速地查找檔案,還預備利用數據庫軟件完善檔案管理,簡化工作程序,此項工作正在籌劃進行中。全年共整理檔案2套,送往市組接收驗收合格,收集零散檔案439份,查閲檔案66人次。在負責的部內計算機及辦公設備的管理維護上,能夠做到有條不紊,有問題及時解決或送修,保證了工作的順利進行。工作中我從不計較個人得失,工作分工不分家,尊敬領導,團結同事,樂於助人,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,工作表現是有目共睹的,得到了上級領導及同事的認可和好評。

三、參加各類業務學習培訓,業務水平邁上新台階。

年初,參加了為期4天的檔案員培訓,課上我認真做筆記,課後提問消化,不但順利完成了培訓任務,還幫助和輔導別的學員完成了實踐課程,並取得了結業證書。隨着全市遠程教育網絡站點陸續建成,我參加了歷時3天的站點技術人員培訓,因掌握培訓內容較好,還被委任為的一位老師助教,協助老師並教導其它學員較好地完成了培訓任務。之後,還參加了xx市城區通訊員培訓班,在對信息與新聞有一定了解的同時,也全新認識了通訊的重要性和幾種基本形式,信息報送工作有了較大進步,下半年共報送信息4次。年末還參加了黨內統計幹部的學習培訓,培訓歷時7天,培訓中我能充分利用專業知識,在學習中融會貫通,並在電腦共享被禁止的情況下,利用映射為學員們開通資源,較好地協助老師完成了教學。

四、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題,我對明年工作也提出了初步設想。

一是繼續加強理論學習,牢固樹立“學習是第一位任務”的觀念,認真學習閲讀今年未讀完的6本書,做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會;

二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,做專業上的尖兵骨幹,使工作再上新台階;

三是密切聯繫羣眾,多下基層,以便了解情況,發現問題及時彙報,更好地開展工作。

部門員工年度工作總結 篇9

時光如梭,轉眼間,20xx年全年工作即將結束,回首望,彷彿歷歷在目,感慨甚多,這離不開物流中心各位領導嘔心瀝血和倉儲配送項目部每一名員工地辛勤努力。在20xx年裏有取得成績的喜悦,也有工作失誤帶來的遺憾,有令人難忘的美好時刻,也有令人苦惱的短暫瞬間,有在工作中付出的艱辛和努力,也有取得成績後的回報和謝意,總之,倉儲配送項目部在中心領導的關心和支持下,全體幹部員工的共同努力下,按照今年全年的工作計劃,圓滿完成所定計劃,具體彙報如下:

一、20xx年的創收指標和業務完成情況

20xx年上半年倉儲配送項目部共接待客户00000户,(不包括CR單),送貨收入000000000元,倉儲出租面積為0000000平方米,倉儲收入(000000)元,利潤率00%,已超額完成全年任務。在20xx年的工作當中,倉儲配送項目部的在保證宜家基本用車的同時,積極外攬活源,接待了長途運輸業務,現如今,倉儲配送項目部已遍佈哈爾濱、武漢、瀋陽、盤錦、內蒙古、上海、天津、廊坊、秦皇島、山東、山西、北戴河、鄭州等地,還與北京夢林家居商貿有限公司和華德寶汽車銷售有限公司建立了長期的合作關係。

二、利用科技手段招攬廣大活源

在20xx年的工作當中,由於美的公司的撤庫,倉儲業務一開始就進入了困境,23983.21平米的庫房面積,只有7283.21平米租了出去,16700平米空着,沒有客户就沒有收入,而庫房我們也是租來的,我們看在眼裏,急在心裏,經過部門開會研究決定,由負責庫房工作的高東昇副經理負責庫房對外招租工作,高經理臨危受命,託關係,想辦法,並把我們對外招租的信息製作成文字,並配以庫房環境和設備設施的圖片,圖文並茂掛到了網上,擴大影響力,提高知名度,讓有庫房需求的客户更多的瞭解我們,取得了很好的效果,達到了預期招租的目的:

20xx年1月10日,10號庫出租,經過近一個月的磋商,成功將10號庫租給了0000, 20xx年4月10日,我們又引進了5號庫, 20xx年5月,我們又引進了華德寶寶馬汽車銷售公司。

三、改革用工結構、降低用工成本

20xx年1月1日,由於和可口可樂公司合同的終止,將東區和北區的人員、車輛、設備全部合併到了一起,使倉儲配送項目部嚴重出現僧多粥少,開支加劇,員工也人心惶惶,本來倉儲由於客源不夠,已經虧損,人員的擁堵,又為創收工作雪上加霜,倉儲配送項目部面臨艱鉅考驗,如何減員增效,作為一項難題擺在了我們面前。

我們迎難而上,在主管副總武俊光的主持下,大家集思廣益,對部門現有的業務進行了科學論證,最終確定了車輛外包、人員分流、部分老舊車輛淘汰的方案,報中心領導批准後,從20xx年3月份開始,逐步進入實施階段,從3月1日實施開始,我們積極鼓勵員工承包單位車輛,並由單位提供活源,如今,僅此一項,已經承包出33輛車,分流員工90人,達到了預期效果。

三、科學論證艱難談判,提高送貨安裝費用

自2006年和宜家家居合作以來,隨着物價的上漲,我們也多次提出提高送貨費和安裝費,均未能解決,20xx年,我們將此項工作列為今年工作的重點,經過多次談判,我們擺事實、講道理,用事實證明我們的收入和支出不成正比,最終贏得了宜家家居的認可,同意自20xx年3月1日起,將送貨費由原來的每單60元上漲至平常日70元,節假日100元,安裝費由原來的商品價格的百分之四上漲到按件收取,總體上漲百分之30.為我們的創收打下了基礎.

四、合理增收節支禁止浪費

在對耗材的使用上,倉儲配送項目部通過多次召集各環節的主管人員會議,討論分析怎樣提高工作效率,降低各種不必要的耗材浪費,經過大家對部內各個環節的流程及所需耗材進行分析解剖,同時結合運作項目部近一年來所收集的經驗,項目部最終做出決定,對店內的送裝單打印紙由原來的每票三聯式,更改為每票二聯式,這樣一來,不但為中心節約了大量的紙張,同時連帶着項目部前台及調度室的打印機也降低了每日的耗材磨損,從而既增加了打印機的使用壽命又降低了硒鼓的灌粉頻率,通過上述調查,項目部每月可節省打印紙1萬多張。

五、部門崗位練兵情況,企業文化教育情況及加強職工隊伍建設情況。

在新的一年裏,倉儲配送項目部根據實際情況,對店內各崗的工作流程和要求再次進行了新的安排和落實,店內前台作為項目部的窗口,作為項目部的收入核心,如果不能按照宜家公司和物流中心所制定的要求去服務每一位顧客,可能給我們帶來的不僅僅是投訴和不良的影響,也會影響到物流中心同宜家公司的合作,針對這些節點,我們對前台辦單人員進行了流程上的培訓和怎樣微笑服務好每一位顧客,碰到刁難、鬧事的顧客應怎樣應急處理。

為了提高為客户服務的能力和水平,加強對配送車組的監督管控,向中心申請,增加了短信服務平台,做到須配送客户在前一天就將服務司機的手機號通過短信平台發給客户,讓客户第一時間知道配送司機,方便客户和司機直接溝通.提升了顧客滿意度。

對客服人員,在原有健全的流程上,未能按照要求嚴格反饋每日被投訴的,部內在安排專人進行跟蹤分析的基礎上,作了嚴格的流程細化和要求,以誰在崗誰負責,誰主管誰負責為原則,避免以往出現投訴管理混亂,無據可依的不良隱患。

調度做為倉儲配送項目部車輛送貨線路安排的重要崗位,也直接掌握着倉儲配送項目部在外租車費用上的增減和部內車輛由於安排線路不合理而造成的燃油浪費,不能真正做到增收節支的不良現象,針對這些不良現象的出現,倉儲配送項目部召集所有調度人員進行分解,怎樣在即不影響送貨的前提下,減少外租車,同時對自有的車輛怎樣優化好線路,減少必要的燃油浪費。

結合倉儲配送項目部的實際工作情況,進行了全部內統一調配的崗位大練兵,分別把店內人員、車組人員及前台、客服、保管等作了互動調整,雖然在崗位互動期間,給項目部的整體工作帶來了很多不便,但是通過全體幹部的精心安排和全體員工的共同努力,項目倉儲配送部通過崗位互動,培養人員學習多能化的工作能力,同時貫徹郭總在年前所講的各部門根據工作情況壓縮人員浪費的指示精神,由原來400人到現如今000人。

企業文化是企業的主體,服務是企業的靈魂,倉儲配送項目部在抓業務的同時,並沒有放鬆對員工思想教育上的工作指導,每天晨讀時,利用人員比較集中的機會,傳達並貫徹物流中心的經營理念,讓員工更深刻地瞭解公司的企業文化,並樹立團結、拼搏、創新、奉獻的精神。

六、部門安全生產情況

20xx年,在車輛管理方面,加強車輛的管理力度,我們對司機分批利用晚上押車後的時間進行實地的講解、培訓,促使大家能在忙裏抽閒把各自的車輛保養好,同時還邀請機力安全部的徐春生經理利用晨讀來給司機師傅講關於車輛安全的知識和車輛保養知識,爭取從根源上都讓大家瞭解對車輛保養的目的和各個細小環節的要求。根據自身車輛較多,作業的時間無規律的不良因素,分別會同車輛主管調度對所有車輛的.自查工作堅持日益進行絕不因為忙而放過了一輛車,對自查不合格的車輛要求駕駛員限期修理和限期整理,保證帶病車輛不上路,對車輛的保養記錄按照中心機力安全部的要求結合項目部自身的要求對部內所有車輛進行了保養和檔案記錄,做到更換機油有記錄,修理換件有記錄,並對車輛所更換的配件要做好分類記錄,分明自然磨損和人為操作不當造成的損壞,保證車輛正常行駛。

在車輛刮蹭事故的管理上,以嚴格的管理要求來帶動司機在日常運行中的責任感,消除司機不管責任大小,都由保險公司承擔的錯誤思想,讓造成對刮蹭意識淡薄的思想消滅在萌芽狀態之中。

七、後勤保障工作

每月的後勤保障工作都進行分析和總結,食堂根據季節的變化,對蔬菜、肉食等食品,在請購前做好分析統計,既要保證員工吃上可口的飯菜,還要降低成本。

在這半年裏,雖然我們的成績可嘉,但在這半年裏也出現了違反中心規章制度的現象,如:車輛檢查不合格、車輛保養、車輛刮蹭事故、宿舍衞生、晨讀遲到、上班期間不穿工作服等出現的問題給予警告和相應的扣款。

20xx年將是我們倉儲配送項目部強化內部管理,積極擴展市場,開創各項工作新局面的重要的一年,20xx年我們即將走完,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發向上的精神狀態和紮紮實實的工作作風正視、克服、解決我們所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實力,為全面出色完成2013年的工作目標而努力奮鬥。 2013年倉儲配送項目部的工作計劃:

1、提高全體員工的自身素質,應對強烈的市場競爭。

2、加強業務管理,保證外包車收支平衡,

3、加強外包車輛安全教育,提高安全行車意識。

4、加強員工業務知識,開展崗位練兵。

5、安全工作貫穿全年,加大安全檢查力度,把安全工作作為全年工作重點來抓。

6、立足宜家,為北京二店提前做好準備,積極開拓市場,積極招攬外部活源。

7、嚴格落實各種制度,堅持不懈的抓好二次送貨,人工成本,車輛的單車核算。杜絕浪費,嚴把收支關,提高利潤率。

部門員工年度工作總結 篇10

時間飛逝很快,一年就此終止,回顧自己本年度工作,我覺得自己還有更多進步的地方。面臨新年到來,對於新年賦予了更多的期望,希望自己可以有更好的發展。對過去一年的工作的總結如下:

一、回顧工作

作為一名財務人員,我本年度完成了以下的工作:

1、完成每個月的財務報表的製作;完成每個季度的財務報表;年底把一年來的財務工作做了一份總結,詳細的羅列出了一年來的收支情況。

2、每個月把員工的社保進行了清算,並製作出完整的報表。

3、每個月員工的工資,我全部都核算出來,做成工資條,並與員工進行核對。

4、規範了物品採購的核算管理,努力把該簡潔的工作弄簡潔了,把該詳細記錄的方面詳細記錄下來。

二、自我學習

作為一名很普通的財務員工,我深知學習的重要性,工作能力必須要有進步,才能真正的把財務工作給做好。所以這一年,我特別努力在學習相關財務的知識,在業餘的時候,會去看自己買來的會計書籍,豐富自己的會計理論,努力把理論用到實踐上去,讓自己的工作更好的去進行,幫助公司核算清楚所有的賬目。在假期裏,我還會去上一小段的財務課程,深入學習這方面的知識,因而這一年幫助到自己很多,我的工作相對要比以前輕鬆的多,更能夠把領導的要求做好。

三、自我反思

反思了自己本年的工作,我覺得自己有幾個方面要去做出一些改變,比如在製作報表的時候不夠精細化,所以有很多地方會有些漏掉,沒有很清楚記錄下來,導致領導看不懂我做的表格。因而又只重做一遍。與領導在這方面的工作交流不夠,在做工作時,我總是聽一遍就去做了,沒有再三確認,因而每次做完後,結果領導是不滿意的。需要改進的還有很多,本年度已經結束,我只能期盼自己明年能夠把自己身上存在的那些不足都改正。

新年,意味着新挑戰要來臨,要去面對的困難也很多,但是我覺得新的機遇也會很多,也會有很多新的發展。我一定會在接下來的時光裏,努力做好這項工作的,會努力把任務完成,讓領導對工作滿意,也努力爭取更多晉升的機會,讓自己在公司發揮更多的才能出來,為更進一步的發展做出好的結果。

部門員工年度工作總結 篇11

新一年的工作已經開始了,我也應該要為自己這一年的工作做一個總結了。在過去的一年中,我覺得自己是很用心的在做好自己的工作的,所以也有了不錯的成績。跟年初的時候相比自己是進步了非常多的,現在我也算是有着很不錯的工作能力了。現在我要為自己這一年的工作進行一個歸納總結,更加清楚的知道自己在過去的一年中做了哪些工作,表現又是怎樣的。

一、工作表現

這一年中自己是有了很大的進步的,跟去年的自己相比進步是非常的明顯的,工作完成得是越來越順利跟迅速的了。在這一年中我認真的去完成領導分配給我的每一個工作,做好了自己應該要做的事情。在工作中一直保持着一個積極的工作狀態,在遇到自己不會的工作的時候就去向其它的人請教,讓自己能夠學到更多的東西。我的工作能力是提高了很多的,看着自己的進步我感覺到很開心,因為這表示着自己的努力還是有一些收穫的,在新的一年我也會繼續的保持這樣的一個工作狀態的,會繼續的去努力。

在今年的工作中還是出現了一些錯誤的,但我能夠從中吸取教訓,在之後是絕對不會再出現同樣的錯誤的。我知道一些錯誤自己是不應該犯的,總是在工作中粗心,讓自己多犯了很多的錯誤。這一年我是遵守公司的規定的,絕對不會去做一些自己不應該做的事情。在這一年的工作我是沒有遲到過一次的,每一個月都是滿勤的狀態,在上班時間也不會去做跟工作無關的事情,在這一點上我覺得自己的表現是很不錯的,也應該要繼續保持。

二、不足之處

在工作中自己還是沒有辦法完全的集中注意力,總是會分心,導致自己出現一些不應該的錯誤,在之後自己是應該要吸取教訓的。我想在新的一年中我應該要努力的改掉自己粗心的壞習慣,讓自己少犯一些錯誤。自己沒有把握的工作也不能盲目的去做,要先把所有的事情都問清楚,雖然這樣也可能會被領導罵,但總比自己做錯之後再被罵的好。在遇到問題的時候自己應該要學會冷靜下來去尋找解決的辦法,不要太過慌張。在遇到難題的時候可以去尋求領導和同事的幫助,自己無法解決的事情要學會找別人幫忙。

新的一年的工作已經開始了,希望自己在這一年中能夠繼續的有進步,讓自己的工作能力再一次的提高。

部門員工年度工作總結 篇12

這一年是在繁忙的工作中結束的,每到年底的時候都是我們這一年中最為忙碌的時候,公司和我們自己都想在這一年能夠有更好的工作成績,所以年底的這一段時間是一定會好好的利用的。現在忙碌的時間已經過去了,新的一年的工作馬上就要開始了,在新的一年中我是一定會保持今年的一個工作狀態,去做好自己明年要做的工作,在此之前也為自己這一年的工作做一個總結。

一、積極努力的態度

這一年自己對待工作的態度是非常的積極的,很用心的去做好自己應該要做的工作。雖然自己在工作的過程中也會遇到很多的困難,但我也會努力的去克服困難,解決問題,絕對不會因為一些挫折就不去認真的做好自己的工作。這一年我也一直都有在向其它優秀的同事學習,自己的工作能力是提高了很多的,在這一年是有了比較大的進步的。

二、提高自身的決心

今年我是給自己制定了一個進步的目標的,在年底的時候自己要比上一年進步多少,這些我都已經計劃好了。所以在這一年我是全心全意的在完成自己的工作的,不管是從哪一方面自己都已經有了很大的進步了。在工作的過程中我也時常會思考自己應該怎麼做才能夠把工作做好,我是有決心要讓自己在這一年的工作中進步的,所以今年我的工作成績是很不錯的。

三、循規蹈矩的言行

在做好自己的工作的同時我也會嚴格的遵守公司的規章制度,絕對不會去做公司的規定中所不允許的事情,這是我作為一個員工必須要做到的。員工不僅僅是要完成自己的工作,同時也不能去做一些違反規定的事情。我絕對不會去做一些不應該做的事情,這一年我做到聽從領導的指揮,謹言慎行,只關注於自己的工作,用心的去做好自己應該要做的事情。

新一年的工作就要開始了,我想自己還是會保持今年一樣的工作態度,讓自己在明年也能夠有很大的進步,在完成我應該要做的工作的同時,對我自己的職業發展也是有幫助的。在明年我是一定會認真的去對待自己的每一個工作的,在上班時間做到全神貫注的去做好自己的事情,不去關注一些跟自己無關的事情,用心的去做好,讓自己在新的一年中能夠有更多的收穫。我知道明年自己也會遇到很多的挑戰,但我相信我是一定會有進步的。

部門員工年度工作總結 篇13

20xx年以來,我以微笑服務為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好客服服務工作。現對我一年的工作總結如下:

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到了理論學習不僅僅是任務,並且是一種職責,更是一種境界。我堅持勤奮學習,努力提高了業務水平,強化了思維潛力,注重了用理論聯繫實際,用實踐了來鍛鍊自我。為公司全面信息化的成功上線貢獻了自我的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時光,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自我總是對新業務做到全面、詳細的瞭解、掌握,僅有這樣才能更好的回答顧客的詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

在工作中,我嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客映的問題,自我能解決的就用心、穩妥的給予解決,對自我不能解決的問題,積極向上級如實映,爭取儘快給顧客做以回覆;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閲,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。

以上是我20xx年的工作總結,但自我深知還存在一些不足之處。一勝作經驗欠缺,實際工作中存在漏洞。二勝作創新不夠。三勝作中有急躁情緒,有時急於求成。在下步工作中,要加以克服和改善。

部門員工年度工作總結 篇14

轉眼間我來到煤礦快一年了,在這段時間裏,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責,並虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這近一年時間裏,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了本職工作。

二、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為豐匯煤礦的發展做出更大更多的貢獻。

部門員工年度工作總結 篇15

一年的時間真的是過得很快了,轉眼又到了年尾,這一年自己也算學到了很多的東西,沒有白白浪費這一年的時間,收穫也是很豐厚的。在工作的時候時間真的是過得很快了,就這樣一年一年的過去了,新的一年馬上就要開始了。在自己開始新一年的工作之前,應該要為今年的工作做一個總結,才能夠知道自己還有哪些地方是可以進步的。

一、工作上

今年自己的工作態度是非常的好的,在工作中是很少會出現問題的,自己的工作任務也都很好的完成了,我在工作的這段時間是一直都有在進步的,每一個月跟上一個月相比工作完成的情況是更好的。我自己對這樣的一個狀態也是非常的滿意的,我覺得在工作中有進步對我自己來也是一件很有幫助的事情,不管自己之後會不會在這個公司工作,至少在工作的這段時間學到的東西是我自己的,所以我一直都是保持着一個熱情積極的態度去完成自己每一天的工作的。更何況作為公司的員工完成工作就是我的責任跟義務,是我必須要做好的。這一年自己在工作上的表現是非常的不錯的,有了很大的進步。

二、紀律上

每天上班的時候我都非常的遵守公司的規章制度,絕對不會做出一些違反規定的事情。我自己本身就是一個守紀的人,紀律上的錯誤是我不允許自己犯的,這也是我對自己的一個要求。在工作中我是用一個很高的標準來要求自己的,不僅要把工作做好,同時也要去保證自己不要犯其它方面的錯誤,這樣我才能夠成為一個優秀的員工,在工作能力沒有提升之前先用自己紀律方面的表現獲得同事和領導的信任,自己才有機會留在公司工作。

三、表現上

今年我想自己的表現應該是很不錯的,這一年自己是沒有遲到過一次的,也能夠保證在上班時間之內把自己的工作都完成,在工作的時候我是全神貫注的,這樣的話能夠讓自己做出來的工作更好,分心是會導致工作的質量變差的。在今年自己也學到了很多新的東西,對我來説幫助是很大的。但是自己還是有很多的不足的,雖然一直是有在進步的,但是還是有很多的工作是沒有處理好的。

新一年的工作馬上就要開始了,自己應該要做好相應的計劃和準備,利用好這一年的時間讓自己能夠收穫更多工作方面的知識,去提高自己的能力,更好的去完成自己的工作。

轉眼之間又結束了一年的工作,在這一年中自己是有了比較多的進步的,也學習到了很多新的知識。這讓我期待自己明年在工作中的表現的,我相信只要自己繼續努力是一定會有更多的收穫的。在這一年的工作中自己遇到的困難也是不少的,但自己一直都是有在努力的去解決這些問題的,我想自己是一定能夠去解決在下一年的工作中遇到的一些問題的。

一、工作表現

今年自己是比較好的去完成了每一天的工作的,也能夠做到讓領導對我的工作成果感到滿意。這一年自己各方面的表現都是很不錯的,至少在我自己看來這一年是有很多值得表揚的地方的。但這一年自己也是會因為工作上出現了問題被領導批評的,雖然被批評之後心裏是非常的不好受的,但是我會努力的去尋找自己的問題,讓自己之後不要再出現一樣的錯誤,不要再因為同樣的事情捱罵。

這一年自己是有了比較大的進步的,這是自己努力的結果,我對自己這一年的表現是比較的滿意的。我一直都是保持着一個用心和勤奮的態度在對待自己的工作的,因為我知道只有我不斷的去努力才能夠讓自己在工作中取得一些進步。我的工作狀態和態度一直都是很好的,我想也正是因為這樣所以我才會在這一年中有比較明顯的進步吧。作為公司的一員在做好自己的工作的同時我也會嚴格的去遵守公司的紀律,違反紀律的事情是不會發生在我身上的,我對自己的要求是比較的嚴格的,不會允許自己犯這樣的錯誤。

二、努力方向

在這一年中自己是有很多的工作做的還不夠好的,所以在新的一年中自己是要去思考怎樣更好的去完成這些工作的。自己在明年的工作中是一定會遇到很多的問題的,我應該要學會自己去解決問題,有困難的時候也應該要去尋求別人的幫助。只有解決了自己遇到的問題我才能夠鍛鍊自己,讓自己在工作中得到一些進步。新的一年自己要多去學習一些新的東西,幫助自己更好的去完成每天的工作。

我在新一年中是一定會繼續的努力的,會多去思考問題,去尋找自己身上的問題,讓自己能夠有提高。我知道新的一年自己是會遇到很多問題的,但也會有很多讓自己能夠進步的機會。我相信在新的一年中我是一定會有進步的,我對自己是有信心的。

部門員工年度工作總結 篇16

緊張忙碌的20xx年轉瞬即逝,在公司領導和各相關部門的熱情幫助下,通過項目部全體員工的共同努力,xx地塊xx工程主體結構在去年得以順利封頂,在保證安全生產和施工質量的前提下,按時完成工期任務,最終為20xx年畫上了一個圓滿的句號。20xx年我項目部完成了xx地塊北區地下車庫負一層結構封頂,xx樓主體結構封頂等施工任務。同時,還通過了xx集團雙月檢查、xx市安全文明工地驗收、xx市結構xx杯驗收、xx防檢測驗收、xx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。在這一年當中,我作為項目部生產負責人,帶領全體一線職工戰嚴寒、鬥酷暑,排除人員、天氣、交通管制等各種不利因素,堅守崗位,遵紀守法,與各職能口相互協作,保質保量完成了年初制定的生產任務,在這一過程中,即鍛鍊了隊伍,也充實了自我,為迎接20xx年生產任務打下了堅實的基礎。針對20xx年工作情況,總結如下:

一、安全生產,重在預防

作為項目部生產負責人,安全一直是我最為關注的重點,安全是根本,是效益的保證。在實際工作當中,認真落實公司和項目部各項規章制度,加強對施工隊伍的管理力度。針對承建工程的實際情況和重點控制項目,如:外挑架施工、羣塔作業、大鋼模板吊運及碼放、倒料平台的固定、電梯井及各臨邊洞口防護等,制定切實可行的安全保證措施,對安全薄弱環節進行整治,有效的杜絕了違章作業,順利通過了監督站、建設單位的各項安全檢查,保證了全年無安全事故發生,最終通過了xxx市安全文明工地驗收。

二、建一流樓宇,保百年安居

"施工質量"是企業永恆的主題,更是我項目部追求的目標,將質量意識灌輸到每一名成員,將質量觀念體現到每一道工序。每項工程都明確質量管理目標,從材料進場到各項施工工序,嚴格執行“三檢”制,從基礎管理上保證了各項工程的施工質量,各項報檢、報驗合格率達到100%。

三、工期緊、任務重,

排除各項不利因素,高效保質完成任務作為在xx施工6年的老項目部,各方也給予了本工程更多的關注,尤其是工程的幾個重點、難點問題。首先,20xx年建設單位制定的施工工期非常吃緊,年底需完成地下車庫及主樓結構施工。我項目積極組織人力物力,節後便立即復工,進入緊張的環樑拆除工作,隨後在短短的10個月內完成了包括地下車庫負一層以及2#、3#樓兩個棟號近5萬平米的現澆混凝土結構施工。與上一期工程同階段施工相比,主樓結構施工工期壓縮2月,最終按時完成節點工期任務。其次,作為本年度備受關注的社會熱點,霧霾天氣逐漸走入了大眾視野,綠色施工再次成為社會各界廣泛熱議的話題。根據xxx建委相關政策,我項目也對砼澆築時間進行調整,克服了xx市對於大型車輛限行所帶來的施工影響,在非限行時間內高效施工,按時完成了所有砼澆築任務,保證了xx樓順利封頂。為積極響應國家政策號召,現場也採取了各種節能減排、防塵治理的措施。施工過程中保證每日兩次清理施工道路、灑水降塵,併購置大量蓋土網,對施工現場及周邊空地進行了全面有效地擅蓋,防塵效果顯著。

施工期間,市、區級建委多次到現場檢查,並對現場綠色文明施工給予肯定,期間建委協xxx市電視台、xxx區電視台進行現場採訪,對工地管理做出了高度評價,並在電視節目中作為優秀工地推廣,同時我們也將xx管理特色很好地展示在公眾面前,在xxx範圍內進行了良好的企業宣傳。第三,xxx人防工程與xxx工程相比,無論是監督體系還是工藝要求,都要提高一個級別。本年度重點在於完成人防區域所有砼結構澆築以及人防結構實體驗收,這就要求我們在工期緊,任務重的情況下,加大現場管理力度,合理安排施工工序,保證一次成活率。在施工過程中,積極與監督部門溝通,並邀請專家到現場指導施工,針對質量通病進行有效防治和控制,最終順利通過xxx市人防檢測和結構實體驗收。第四,為保證來年裝修施工得以順利開展,我項目於本年度完成了xxx市安全文明工地驗收、xxx市結構xx杯驗收、xxx市人防檢測驗收、xxx市人防結構實體驗收以及xx樓xx層以下結構驗收。針對現場工期任務重,勞動力不穩定等情況,我項目在施工組織、人員安排、工序插入時間、驗收時間安排上進行合理、有效地調整,保證在按計劃完成節點任務的前提下,通過上述各項驗收,化被動為主動,為20xx年裝修打下良好基礎。

四、立足今日、展望未來

細細回想這一年來的得失,感覺自身仍有不足,眼前的工程難免留有些遺憾。xxxx地塊工程不止xxxx一家施工單位,與相鄰單位的競爭仍在繼續。不斷總結對手,總結自我,才能使工程更上一層樓。20xx年生產任務將更加艱鉅,我項目部已制定20xx年生產任務,我也將把目光放長遠,在今後的工作中與項目部全體員工共同努力,不斷趕超對手,趕超自我,以管理保質量,以質量保進度,以進度促效益,在xxx市場創企業品牌,為公司創造出更高的效益。

部門員工年度工作總結 篇17

時光流逝,轉眼間我在成長中又渡過一年。回首來到公司這走過的一年,很榮幸能在我們公司與各位同事共同進步,我也在大家的身上學到不少的知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的總經理助理不難,但要做一名優秀的總經理助理就不那麼簡單了。我認為:一名好的總經理助理不僅要為人謙和正直,對事業認真兢兢業業。而且在思想政治上、工作能力上更要專研。我作為一名年輕的總經理助理需要學習的東西還很多很多。

一、思想修養

作為一名總經理助理,要想完成工作的責任,首先必須具備各個方面綜合優秀的素質,樹立正確的世界觀和人生觀。在這一年中我認真參加各種學習和活動。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名總經理助理,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當。當意見、建議來臨時,現在的我不再不悦,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度靜心仔細想想如何能做的好一些。

二、素質提升

在工作學習生活中我認真聽取經驗,仔細記錄,並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,我認真投入,認真學習。我感到人人都是我的師長,我能學,要學的東西還很多。如:剛來公司x年,對公司管理和生產上各個方面的情況一無所知,就不能更好的建言獻策,當好參謀助手,我能不懂就問,向管生產的同事虛心學習請教,思考,大膽的與同事之間探討生產管理之道。

在空餘時間,我會閲讀一些生產管理方面的書籍,網上查詢有關相關資料,我深切的感受到學習對自己的幫助確實很大。

三、工作內容

1、思路決定出路,思想有多遠,舞台就有多大;我們是腦力勞動者,思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,帶給企業財富值的多少;這方面,我定位準確,能耳聰目明的做好參謀工作;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、着力點,找到工作的感覺,圍繞自己的中心工作,上協調領導,下聯繫羣眾員工,做好羣聯工作,與各個部門同事員工之間搞好服務工作,管理不拒細,參謀不決斷,助手不攬權,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示彙報的做到及時請示彙報,不該看的不看,不該説的不説,不該聽的不聽,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團結和進步的話,給公司員工思想管理穩定製造麻煩和障礙,影響公司生產的正常化。

2、我能認真主動搞好車間和部門的信息收集、決策,不斷完善督促落實工作,及時將工作落實情況,落實完成到了哪一步,進展如何,有什麼困難,有什麼需要改進完善提高的,及時捕捉信息,準確的搞好落實情況反饋,積極的做好決策參謀。發現問題後先自己認真的分析問題原因,擬定改進措施方案,然後請示總結匯報,給領導解決問題提供決策參考。

3、在各個部門完成總經辦下發的工作任務單這一點執行力上,我就是個鐵面判官,不論誰出現問題,工作責任心不強,沒有按要求完成落實工作,堅決一查一糾到底,大家在工作上都怕我出現在他們面前,怕我又對他們進行問責,跟蹤其的工作抓緊去落實完成;為全面提升各級人員的工作責任心,為公司管理邁上新的台階上推波助瀾,我毫不心軟,恪守原則,在執行力上堅決不打折扣,如果被大家給磨平了,有令不行;我這點都做不好的話,那我這個總經理助理也就沒有實質存在的價值了。

四、20xx年展望

通過這一年的工作,我在公司各級領導和同事的關心幫助下,很幸運學到了不少東西,工作上也努力做了一些成績。但這還遠遠不夠,尤其在生產工作協調方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續多學,多思、多試,努力把工作做的更好。

部門員工年度工作總結 篇18

我來到緯創教育已到一年,也結束了我的試用期,我自認識,目前我工作的薄弱環節在業務開拓,其它工作覺都可以立完成,並知道如何去開展!

第一:在招生支持上,經過在巖峯及宣漢的招生支持已充分得到學校的肯定。對在招生宣傳時間上的掌握基本到位,對企業宣傳的重點也到位。

第二:教學支持上,在梓潼出差一週得到體現,對08級、09級學員講企業文化第09講和走進“走進你我的‘華爾街’”;在崗位技能課件上還沒有得到體驗。

第三:教育支持上,在梓潼、開江、巖峯等地出差得到體現,對“5S”管理的講解,與各領導溝通如果推行格式化管理以及其意義及好處。

第四:集訓工作,梓潼出差得到體現,在同曾星陽出差的一週裏,知道並明白了整個集訓的工作內容及重心,如果對每一次集訓都配備相應的表格做支持,我覺得效果會更好些,也可以不會在集訓過程漏丟某些重要事件,同時也是為下次集訓進行查漏補缺的依據。

第五:業務拓展上,我自認為,這塊是我工作最薄弱的工作,但現在我卻要在我主薄弱的工作中做起,有一定的難度,但公司因為人員安排的關係,我將盡最多的努力來完成公司交派給我的任務。去樂山地區的出差,這些學校都是以前公司人員去進行幾次的開拓,當然也有部份學校有遺漏的或在業務介紹上還不完善地方,所以,主要去説明的不是我們的企業,或是我們緯創教育工作的特色和亮點。

第六:其它工作,如就業服務流程、書籍、服裝、發票等工作都能完成。

當然,通過這一年的學習和工作,雖然沒有實質性的成績,但我還是希望公司能一致通過我的試用期轉正工作。希望自己在以後的工作中在公司同仁的助下更上一層樓!

部門員工年度工作總結 篇19

經過又一年的物流管理工作,內心不禁感慨萬千,回顧物流全年的工作歷程,既有辛酸的汗水,也有進步的喜悦。過去的一年在公司各部門的配合支持及部門員工的共同努力下,順利完成了全年的各項工作任務,現將我部門一年來的工作情況彙報如下。

相比XX年XX年我們公司銷售在整個大環境不景氣的情況下有所下滑,在配送這一塊我們配送司機的薪水多少主要是取決配送的商品來計提成的。其實可以發現我們的司機不願每天呆在家裏,情願多送貨多做事來增加收入。

XX年我在司機計算提成這一塊要求收營員做好司機每天的配送單統計,做到貨物配送單的合理安排,避免了以往司機大筆金額貨物配送時搶單、搶送的局面,維護了司機之間共同利益和部門員工團結關係。

門店有時催送貨比較急,貨物量又比較少,路比較偏遠,我們送貨的原則是分線配送。有時候一個地方的貨比較多,司機走幾分鐘後又報了一家貨被叫回來,這樣來回幾下我們的司機也有脾氣,這樣既浪費人力又浪費物力。還有一種情況就是貨不多比較偏、又要得急,我們部門又要考慮油耗、費用的問題。所以説物流部門需要門店的配合,儘量給顧客做好解釋工作。

出貨、裝車司機按出庫單對單對貨核對,必須要求司機本人當面做好商品的二次核對。

加強與各部門的銜接溝通,有效發揮公司現有車輛人員優勢,把一些比較急的、數量不多的小貨儘量讓客户順路帶走。

部門員工年度工作總結 篇20

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年—0月份的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫(原輔料區、陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衞生和安全工作及各項記錄。

負責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄。

配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

配合做好了各車間GMP認證所需超多的調帳工作。

完成了倉庫GMP認證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,到達了帳、卡、物一致。

配合化驗中心做好現場核准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作。

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄。

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作。

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄。

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。

4、配合化驗中心的取樣工作。

5、每月協助財務做好盤點工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

部門員工年度工作總結 篇21

忙忙碌碌間,我們走過了xx個月。對我個人而言,這是收穫頗豐的一段時間。這x個月中我和大家一樣都經歷着感動、告別、收穫、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態度和方式,得到了成長。尤其是參加工作後,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛鍊都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升

剛剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來説雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在着太大的差距。而我也知道自己的缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急於完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產部,但是很多事情我卻心有餘而力不足。所以隨着這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心裏也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態後,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

二、工作學習的回顧與總結

初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今後大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產的意識不斷得到提高和增強,為企業實現全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段,所以在剛來企業時,在主控室跟着同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不紮實,隨着時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今後的工作中我應多加強專業方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現在已經能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數據還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現的原因。在今後的工作中我會繼續向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數據的統計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

為迎接總企業的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標籤,並輸入微機的工作。雖然期間也很努力,但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位,質量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的瞭解不夠細,不夠實,不夠充分有直接的原因。在今後對資料室的工作中我一定端正態度,認真對待,加強主動性,通過對各類文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入企業要求的規範化和精細化軌道,同時也方便同事們查閲。

除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

三、存在的不足與今後的努力方向

通過三個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統籌規劃。這些都是導致工作出現錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今後工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受並改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今後生活工作的激勵。展望未來,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脱剛參加工作時只顧埋頭幹,不知思考總結的現象。

面對現今就業難的大局,能夠成為企業的一員,並且能夠結識這麼多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受着她的活力與激情。x總在帶領着前輩們用汗水鑄就了企業榮耀的同時,也為企業的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就企業美好篇章。

部門員工年度工作總結 篇22

時間一晃而過,xx指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作中取得的收穫

1,在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識。努力為商場開業做前期工作。

2,配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衞生、紀律方面的檢查工作,並實行每日跟進商場,辦公室等衞生情況。進行考核與監督。

3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作,令活動順利完成。

4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置。

5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

二、工作中存在的不足

1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生xx,甚至有時還覺得不知所措。

2,對各部門的工作情況缺乏全xx體的瞭解,從而影響到相關工作的進行。

3,對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。

5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

三、堅持管理、服務與效能相統一原則

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。

通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行信息反饋。

對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良後果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對xx和時效xx。

四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平

1,針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保xx服務質量。

2,對員工強化進行服務規範教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象。

3,弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

五、明年工作計劃

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,做好上級領導給予屬下的每個工作安排,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,爭取在各方面取得更大的進步,一定能在20xx年做出更好的工作成績。

部門員工年度工作總結 篇23

xx年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容,具體包括文書、祕書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衞生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20餘個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,xx年年工作已經圓滿完成,現將一年來的學習和工作情況總結如下:

一、做好常規工作,夯實基礎管理,形成規範的業務循環體系。

由於業務內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態,對常規工作的業務運行模式進行了規範。一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,並及時處理轉發,每週打印公文存檔一次,對於石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規範中心內部發文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作,認真做好收發文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,並瀏覽公司網頁,對於公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每週一石化公司安全生產例會結束後,關注督辦信息事項,對於重大督辦事項彙報中心領導,對於常規督辦內容協調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衞生清掃、會上作好會議記錄、會後及時編寫下發會議紀要,尤其企業重組後,要求期期會議有紀要,現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該説的話不説,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由於目前中心沒有各部門的業務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現公章誤用現象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對於各部門常規報表經中心領導審批見簽字後用印,除此以外的其他情況在見到簽字後與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因,根據業務內容實際予以辦理,並對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對於需報銷辦理的出入庫手續,堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報,基於xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衞等426份基礎資料的編制和規範;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑑》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度彙編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發到各基層單位。

二、落實工作新標準,努力做到幹一樣、通一樣、精一樣,為業務平台的整體提升提供必要條件

根據公司職能部門出台的執行業務新標準,在工作中,努力突出行業特點,不折不扣的貫徹落實。一是愛國衞生管理,xx年年是大慶市爭創國家衞生文明城市的關鍵年,基於石化企業現場管理已經具備良好基礎的實際,本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規範;作為特殊衞生管理行業,公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅遊局、龍鳳區衞生防疫站以及公司愛衞辦等;其二佈置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衞辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基於這種情況,我們與公司愛衞辦溝通,建立統一的資料樣本下發到基層單位,各單位再根據本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現中心愛衞資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衞辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門存檔待查。二是計劃生育工作,在具體落實過程中,經現人事培訓部侯科長幫助,多次與公司計生辦對接,針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關係)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習,同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓,隨着實際工作中對一些特殊問題的處理,現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。三是平安創建工作,根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求,主動聯繫到工作效果好的物業管理中心等單位進行學習,系統編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》,對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓,大家領會的很快,龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出,效果非常好,《餐飲服務中心創安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統,兩大企業合併後,公司經理辦製作了信息督辦軟件系統,實行信息督辦雙軌運行,在中心領導的要求下,堅持在第一時間做好落實工作,使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳

報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文,嘗試了現代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。

三、查找業務弱項,不斷加強自身學習,努力提高業務素養

一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一祕書輪訓班。對“公文行文標準規範”,“公文寫作流程規範”,“祕書工作實務規範操作流程”,“祕書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事蹟材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的瞭解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對於會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解,為日後工作積累了較為直觀的感知性經驗。二是認真學習“十七大”內容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容,對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習,並下載相關資料,隨時學讀備用。三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反覆研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發生變化,在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時,在和原黨辦主任瞭解中心工作現狀基礎上,尋找提升黨羣工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會,閲讀了黨務工作專業書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,併到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習,在樑佔海走之前,會同王秀坤我們黨羣工作部也簡單的議了幾次,對xx年的工作初步做出了設想。

四、20xx年工作打算:

xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業重組後,工作標準、程序要求發生了很大變化,xx年,在常規工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業務內容:

一、在完成手中經理辦留存業務交接後,把全部精力投入到黨羣工作部的業務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性,明確黨羣工作部個人業務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節落實,使個人與部門整體工作執行能力有所提升。

二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中,做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容,根據中心領導的決策,與機關各部門聯合,重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制,避免管理成為實際工作的負擔的管理與執行相互脱離的“兩層皮”現象,

三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門户,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,並進行上傳。

四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務行業,需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘於奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優秀典型,並輔以人物事蹟報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。

五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數據統計整理工作,保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發展黨員工作,公司黨委已經下發了發展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨羣工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。

六、着手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。

存在困難和需領導解決的問題:

作為餐飲中心的機關一員、整體發展中的一分子,我們也瞭解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,xx年年我們的電台投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發表,基於以上請領導予以考慮。

xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最後,為了我們所處企業的發展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!

部門員工年度工作總結 篇24

20xx年是客服部深化服務、全面提升綜合業務本事的一年,在部門領導的帶領下,客服部各班組同心協力、相互配合,客户接待辦以“供給優質服務,提升業務水平”為目標,認真做好接訪工作,進取協調、解決用户反映的各類投訴和諮詢問題,服務工作取得了必須的成績。1—12月客户接待辦理解用户反映的各類問題651件,電話諮詢餘3100餘次,用户投訴處理率100%,用户滿意率達98%以上。現將20xx年工作總結如下:

一、深化系統學習業務,不斷提升綜合素質

今年四月,在參加了xx的培訓學習後,客服接待員在加強學習原有供水服務接待崗位職責及熟悉各部工作流程的基礎上,更進一步開展規範服務;並確保熟練掌握客服部下發的《供水常見問題》和業務知識,進一步強化綜合業務水平,以應對用户的各類諮詢,及時解決用户反映的問題,為提升公司客户服務工作打好基礎。

二、完善服務細節,把握服務重點

客户接待辦根據工作中的實際狀況不斷完善服務細節,對“當月投訴記錄分類統計表”和各類服務記錄進一步細化,方便隨時查閲,使各項工作更加有序運行;每月及時對登記用户進行回訪,以便掌握工作完成情景。九月份以來為了進一步提高工作效率,防止推諉扯皮,客户服務部加強了“工作聯繫單”的使用,對用户反映的問題隨報隨籤,及時跟蹤落實情景。對待“三來”用户,接待人員始終做到熱情服務、耐心解答,對投訴事件做到件件有落實、事事有迴音,嚴格執行“首問負責制”和“一站式”服務,讓用户滿意、認可我們的工作。

三、工作中相互聯動,及時解決用户燃眉之急

在日常工作中,客户接待辦經常接到市長熱線辦、報紙網絡報道的供水方面的信息,遇到這種特殊情景,客服接待員及時將問題上報,並主動與用户溝通,多次協調各相關部門前往現場查看、制定措施、化解矛盾,找原因想辦法,儘快解決用户的各類用水困難,不讓用户為用水產生麻煩。遇到不理解的用户,服務人員都會耐心解釋,宣傳供水條例,講解供水知識,將用户不理解的地方解釋清楚,讓他們的問題得到處理,儘量做到讓用户滿意。有一次,有位物業老闆氣沖沖來到接待辦,叫嚷着反映問題,接待員xx問清是由,開始打電話落實,因為牽扯情景比較複雜,所以在逐步落實時這位老闆等不及,就發起了脾氣。當接待員進一步耐心解釋時,她不由分説把辦公桌上的物品全都扔在地上,為了緩解氣氛和用户情緒,xx強忍內心的委屈,向用户做出道歉,雖然事後內心久久不能平靜,可是為了公司形象,她還是及時調整心態繼續投入工作。客服的工作平凡而瑣碎,應對各類用户訴求和及時化解矛盾就成為了接待員們的必修課。因為工作需要,客户接待辦的接待員今年相繼調整過五位,每個人都遇到過不講理的用户,不管遇到再大的困難,都會以維護公司的形象為主,為順暢開展工作將自身情緒先放下,幫忙每個用户解決問題。不管是誰在這個

工作崗位上,都牢記客服宗旨和服務職責,為公司利益和公司形象兢兢業業無私奉獻,不計個人得失。為了提高工作效率,接待員們主動與供水熱線、供水營業廳和其它相關部門溝通交流,互相理解、互相幫忙,儘快解決用户來回反映而沒有及時落實的問題,爭取在最短的時間內讓用户的問題得到滿意的解決,進一步提升供水行業形象,提高工作效率,讓用户放心我們的工作。

當然,我們的工作中仍存在不足,一是此刻的接待、服務任務重,人員少,在崗接待員不斷變換,客服人員業務水平還需進一步提高;二是進行系統培訓機會少,只能在工作中總結經驗;三是人性化優質服務不夠,需要在以後服務工作中更加完善,不斷從工作經驗中汲取精華、學以致用,提高個人綜合素質,進而提升公司良好的社會印象。

展望新的一年,我們要進取按照公司黨委和本部門的要求,依照20xx年工作計劃和職責目標,圍繞公司及客户服務部工作,開展如下工作:

1、組織客服人員定期進行各項業務、員工手冊及公司管理制度的學習,強化服務意識,完善服務資料,提高服務質量,深化優質服務;

2、每月及時做好各項記錄表的彙總整理和用户回訪工作;

3、主動和公司相關部門溝通,做到不迴避、不拖延、不扯皮,提高用户反映各類問題的解決效率;

4、做好本部門每月的安全和衞生工作;

5、完成好公司和部門佈置的各項臨時任務。

20xx年我們將以創新的服務精神完成各項工作,深入落實服務承諾及“首問負責制”,強化“一站式”服務理念,提高工作時效性,增強工作主動性、進取性和創造性,讓用户更加滿意,努力使20xx年客户服務及各項工作取得新成績!

熱門標籤