學校第一學期總務處的工作總結

我們總務處一學期來在工作崗位上勤勤懇懇、踏踏實實，努力協助校領導做好學校日常的後勤管理工作。對財產保管定期進行校產清點，作到財物相符，杜絕漏洞，完善後勤制度，加強學校各專用室的日常管理，並能定期檢查各專用教室的財產清點，使其財物相符。平日裏，十分注意對教育教學設備、設施的檢查和維修，防止意外事故的發生，一旦發現問題、隱患，我都能及時修理解決。在工作中，我們處處以身做則，樣樣事情做在前面，吃苦在先，不怕髒、不怕累，當學校廁所、陰溝堵塞了，我帶領後勤工作人員及時進行疏通解決。後勤工作有他的特殊性，一旦忙起來，沒有下班的時間，每逢星期五放學，我們總要對學校的設施進行巡視檢查一次，無問題才放心回家。除外我們總務處也加強對門面出租房屋的安全管理，每月檢查一次門面出租房屋的安全，發現隱患（如電器、電線老化、危險物品不得堆放學校之內等）及時提出整改意見，並限期進行整改。

我們還關心全體師生的.生活，與食堂工作人員密切配合，努力改善師生的伙食，並注重食品的安全，把一切隱患消除在萌芽之中。

（1）帶領食堂全體工作人員認真學習食品衞生管理條例，嚴格按照食品衞生要求進行各項操作；

（2）每天認真做好食品的驗收工作，並做好記錄，發現變質的食品堅決拒收，每天的蔬菜要浸泡一小時以上；

（3）每天做好餐具的消毒工作，嚴格按照有關規定進行濕熱消毒；

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作，因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞，反映在學校財務工作，校產管理、食堂、學校安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面：嚴把財務制度關，從學校大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢儘量少花，採購物品要貨比三家，為學校節約每一分錢。在學校資產管理上，做到工作細心，兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度，儘量不去拖累前線教師。另外，我們把安全教育工作作為後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查，學生安全天天查，學校常規管理經常查，這些檢查不是流於形式，檢查做到細緻到位並重點做好記錄。

本學期，我們總務處認真協助校長統籌規劃學校的資金，儘量改善教師的教學條件。為了使教師能更好的上好每一堂課，還添置了一些電腦。為了使全體師生有一個良好的環境，我們還對學校的綠化、設施等進行了改建。

一學期來，雖然有些閃光點，但也存在着不足，在今後的工作中，這些不足將是我們努力的方向，努力使我們的後勤工作有一個新的突破！