期末班主任工作總結匯總5篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編精心整理的期末班主任工作總結5篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

我在這一年中對班級管理與學生學習等各方面有幾個小事例值得一提，也可以作為我一年班主任工作的小結。

一、對於某些人不要讓他張揚，讓他躲起來，讓別人淡忘他

有這樣的説法，一個還不算壞的人被周圍公眾説成壞人他真的會被越説越壞。反之，一個有劣跡的人他可能被周圍善意的人羣所感化，或感到沒有市場，習慣於安靜，變成一個安分的人。我班陸同學就是個例子。本來可説是一個問題極大的學生，現在他已習慣於安分守己，至少不是原來預料的那樣差。

二、抓住時機給以温暖

我班姜同學在七年級第二學期時父親生病，沒心事學習，成績下降，我知情後與他談心與他站在一處分憂，當他父親過後及時把他拉出憂傷，投入到新得生活中——在學習中享受成功，轉移思想拋掉憂傷，這一年他是這樣過來的，並且成績優秀思想健康。

三、幫孩子與他家長説理

周同學本來成績好，工作積極，但後來慢慢的變為沉悶，不喜歡説話，成績波動大了起來。終於有一次爆發了―――一天他未來讀書，第二天哭着説出了原因，他母親長期不幹家務，父親外出，家務活都壓在他身上。用他的話來説――每天下午第四節課他一直在想家裏有什麼活要做，到家還要與他母親嘔氣。這就是他變化的原因。我選了個時間一個人跑到他家與他母親長談，幫他解決次問題。現在他又回到了從前。

四、抓學習要抓出學生的病根，讓他明白，更要緊的是讓他嚐到甜頭

石同學是＂理科王＂，我班同學是這樣稱呼他的，但總成績還是不夠好。我跟他算了一筆帳，會考時除了理科外，還有三門課，其中英語他只有５０幾分，總分加起來還不會進高中，―――我先讓他急。我換一種算法，如參加保送考試，理科比重大合你胃口，你希望很大。從不能進高中到可以去重高的變化深深的打動了他。但是你有資格保送嗎？關鍵是英語。他燃起了希望，我及時幫他解決英語問題。現在他已經是年級段１２名了，上升了２０多名。有了希望才有動力他的事例就説明了這一點。

班主任工作應該如細水長流，也應是老牛拉車，一步一個腳印，但及時發現學生的動態抓住有利時機，做做文章也是很有效的。

時間過得是這麼快，不知不覺中，日子一天天過去。一學期快結束了，現將過去的這一學期，我擔任五（2）班班主任,雖説沒什麼經驗，但我還是有自己的心得，班主任是班級的組織者和教育管理者，是學生健康成長的引路人，是聯繫各科任教師的紐帶。班主任工作既是艱鉅的，也是光榮的，有樂趣的。下面我就這學期的工作做如下總結。

一、班集體建設

我班孩子來自於餘橋農村，但是建立一個班風正、學風濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助遵守紀律、有較強凝聚力向心力的班級體一直是我追求的目標。

學生在經歷了三、四年級最頑皮的年段之後，畢竟是長大了許多。這學期，我在此基礎上，着重培養學生為集體服務的意識和集體利益高於個人的意識。學生知道自己身處在集體之中，應該為集體做出自己的一點貢獻。一個班級的班風如何，直接影響着這個班級的各方面工作，影響着學生的品格形成。我深知班風的重要性，所以在開學的第一天，我就教育學生要愛學校，愛班級。在平常的工作生活中，我時刻注意培養學生的集體榮譽感，每當班級在學習上取得了好成績，在紀律衞生上獲得學校的表揚，我都要鼓勵他們，表揚他們，和他們一起慶賀。當班級如現問題，學生犯了錯誤，我都要和他們一起分析原因，找不足，一起加油，爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中，學生們有了比較強烈的集體榮譽感，班級整體風氣積極向上，充滿了活力。

二、班幹部培養

一個良好的班集體，必須有一個好的班級領導核心。這個核心，就是班主任領導下的班委會。班幹部是班集體中非常重要的組成部分。我在班幹部產生上採用了任命、競選和流動相結合的辦法。通過競選，選出班級學生喜愛的班級幹部，更主要地培養了學生積極競爭，為班級、為同學服務的意識。同學們認可的可以繼續留用，一些出現問題的給他一段時間改進他所出現的問題，同時他的職位要由其他表現不錯的同學來擔任，通過這一措施每名班幹部養成了積極為同學服務的意識。同時我繼沿用學校頒佈的值周班長制度，並對其加以修改，首先採用自薦、選舉、任命的方法選出各周的值日班長，在值日班長下設紀律委員和衞生委員，這兩名委員由該周的值周班長自己任命，組成自己的值周隊伍，值周班委會又對常務班長負責，這在一定程度上促進了學生之間的合作精神，同時我在牆報上開闢了小紅花光榮榜，將給他們小紅花，看到他們那自豪得表情，家長高興，老師欣慰，同學們羨慕這樣極大地激發了學生的主動性，培養了他們的才能，班級的自我管理得到了加強，班集體內部也日趨團結。讓儘可能多的讓更多地同學參與到班級管理當中來，增強了他們的主人翁意識，現在我班已經做到了人人有事做、事事有人管的良好班級環境。班主任不在時班幹部會及時組織班委會議，積極組織好班級的各項日常事務。

三、做好後進生的轉化工作。

在我班，後進生佔有一定的比例。因此，轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴，方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心，叩響他們心靈的門。其次要善於發現他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵。課外積極輔導、跟蹤，多與家長聯繫，有利於為他們創設一個健康良好的環境，也有利於班集體的建設。

四、積極開展好文體活動。

做好課間操、眼保健操，保護學生視力，增強學生的體質，提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重，進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高，而且也有利於學習效率的提高，每次活動我都親臨現場與學生一起活動並適當予以技術性的指導，這樣不僅可以防止意外事故的發生，而且也可以加深與學生感情的交流。

五、建立獎勵機制，發現學生的閃光點。

學生作為生命的個體，都會存在這樣或那樣的不足，我們要善於發現學生的閃光點，因此我充分利用牆報的宣傳作用，對學生在每項活動中的每次進步我們都會在上面有所標記，記錄他們成長的過程。比如我班的周旋，學習基礎太差，但是它勞動積極，喜歡唱歌跳舞，在學校舉行的六一兒童節節目表演中還獲了獎，她非常高興，在這一天的學習當中他一直表現了比較積極的狀態，並且認真地完成了作業。進入我班，你一定會被牆面上那璀璨的星光吸引，在每一名學生名字下面都會有鮮紅的小紅花，每次開家長會的時候，他們會不由自主地站到牆下，關注自己孩子的表現，孩子們有了目標，才有了拼搏的勁頭。

六、用愛搭建我與學生間的橋樑

1、愛就是了解。

我瞭解學生從瞭解學生家庭開始。父母的年齡、職業、家庭住址、生活狀況，做到了如指掌。接着就要了解孩子的興趣、愛好、特點，他們有什麼毛病，需不需要照顧；瞭解孩子的學前教育情況，以便因材施教。比如我班王慧父母已經離異了，這對她的學習影響很大，因此我結合她的家長，課下和她的家長談話逐漸消除她心裏的陰影，我看出她已經把我當成了朋友，我也便因勢利導，從側面幫她解開心中的結，是她度過了愉快地每一天，在以後的時間裏她更是全身心地投入到學習中去，學習有了明顯的進步。

2、愛就是關懷，愛就是尊重。

尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格，只有這樣，學生才能與教師縮小心理距離，學生才會對教師產生依賴感。在平常的工作中，我與學生象朋友般相處，遇到事情都與他們商量，與他們講道理，請他們幫我做事情我會説謝謝，當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中，孩子們喜歡我，願意和我説心裏話，有了事情會大膽發表自己的看法，做事有主見，我覺得這是溝通的基礎，也是我成功教育的最大原因。

3、愛就是責任。

教師的責任不僅在於教授學生知識，更在於引導他們學會生活和生存的基本技能，及做人的基本行為準則。經過一學期的努力，班級工作取得了一定的成績，但也存在一定的問題，比如遇到學生犯錯誤，有時比較急躁，和一部分學生溝通較少，這些問題我會在以後的工作中不斷改進，以提高自己的班級管理水平。班主任工作精心而又繁瑣，他是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今後的教育生涯中，我將用我的青春繼續耕耘屬於我們的那片園地。我無悔，我高興，因為我是一個班主任。

本學期，由我擔任高xx級20班班主任，一學期以來，在學校和年級領導的大力支持下，在各位任課教師的大力幫助下，我班各項工作開展順利，學習和班級管理方面都取得了長足的進步。現將一學期來的工作總結如下：

一、全面深入瞭解學生，加強班級管理。

本學期學生基本穩定下來之後，針對班級內同學的特點，我利用各種時間，全面深入的瞭解學生。通過個別談心，小組內談心等方式，對學生的性格、學習習慣、思想動態進行了較為認真的瞭解。通過談心，使20班迅速形成班級凝聚力，對於以後的工作開展奠定了良好的基礎。可以説，一學期以來，由於能夠及時與學生談心，班內未出現較嚴重的違紀現象。

在班級管理方面，開學伊始，在班內提出了“精、細、實、嚴”四字方針。對於班內出現的各種現象，及時進行了解，及時開展工作。對於課堂紀律、自習紀律、住宿等方面，大力選拔負責任的班委同學，配合班主任的工作。平時工作中，多瞭解學生的一些變化，以便儘早發現班內問題，防患於未然。對確有違紀的同學，做到處理不隔日。對心理上有壓力和學習上有負擔的同學，及時加以引導和思想溝通，使他們儘快以良好的精神面貌投入到學習中。一學期以來，班級管理做到了穩步提升。

二、充分利用班會教育，將班會做成學生德育教育和學習教育的主陣地

開學伊始，我對班會課進行了大力的改進。由原來的我的一言堂，變成學生為主體的教育陣地。分別召開了感恩主題、雷鋒精神主題、增強凝聚力主題、熱愛學校主題、大學聯考備考等主題班會。通過主題班會，學生進行自我教育，收到良好效果。我還充分利用各種時間，向學生推薦各種勵志、感恩、大學聯考的主題的文章，與學生一起學習。利用每週班會後的自習課，在班內開展了每週書寫週記的活動。一學期以來，學生共書寫週記近20篇，通過週記發現了班級內出現的問題和學生的思想動態，教育效果明顯。

另外，我也十分重視班級文化的建設。通過展板、板報等方式對學生進行教育。進入六月份之後，將本班班級文化向大學聯考主題靠近，製作條幅、板報對學生進行高三教育。

國小班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童，工作更加繁重。我相信，任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來，那麼，如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己的體會。

一、親近學生，研究學生;展現自我，樹立威望。

"誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。"班主任要善於接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。 研究學生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風，瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在，瞭解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等)，瞭解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中，班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。那麼，你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、班幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小班幹部決定的。小班幹部對班集體有着"以點帶面"和"以面帶面"的作用，我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養班幹部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的班幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。班幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：

其一，要大力表揚班幹部優點，宣傳他們的先進事蹟，幫助小班幹部樹立威信;

其二，在鼓勵班幹部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求班幹部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模範帶頭作用，亦即"以點帶面";

其三，培養*部團結協作的精神，要能夠通過*部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即"以面帶面"。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。

訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。

訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇)，務必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況，擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標，讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼，避免盲目、低效地學習和生活，從而增強集體的.凝聚力和動力。 然後，要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步，使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

本期我擔任三年級一班班主任，該班屬新組合班，由於歷史原因和環境變化，該班呈現出以下幾個方面的特點。

一、學生方面

學生成績較差，“偏科”現象較為突出。學生行為習慣較差，問題行為較為突出，以林xx、陳xx為突出典型。最為嚴重的是：佔相當比例的學生有厭學情緒。學生心理失衡，一部分學生因沒有分到三班，傷心、痛苦、沮喪、嫉妒；一部分學生因離開了熟悉的環境，而懷舊，因懷舊而不滿新的環境，和原一班的學生時有衝突；一部分學生因分班而凸現出的成績差距而悲觀、失望、厭學；進入九年級後，學習壓力陡然增大，少數學生難以承受，再加上當前分班的打擊、目前學生的困難、失敗而產生悲觀情緒，個別過激者甚至有歇斯底里症狀和輕重思想。

二、班主任方面

我是一個“後媽”，接受了來自兩個“媽媽”的“娃娃”，加上我這個“媽媽”和原“媽媽”在管理理念、風格、手段上的差異，加上學生進入九年級後年齡、心理的變化和分班的衝擊，確實給我這個代理班主任的管理造成了相當大的困難。

　　三、管理

(一)安撫、激勵教育

上任伊始，首先安定大局。第一，讓學生明白，這一次分班，只能證明你目前不如人，但不能證明你將不可能成功。給學生講少年早慧和大器晚成的道理和例子。並從學生的角度，給他們講“生存競爭與生存環境”現象，在自然界中，高大的植物被移去，那些原來低矮的植物便迅速長高長大。給學生分析分班的有利因素。組織原三班座談，傾聽他們的意見、要求、建議，迅速增加他們的認同感、親和感，引導他們從懷舊中走出來，接受新班級、新同學、新老師。

對學生進行理想、人生教育，激勵他們重燃希望，重樹信心，振作起來，組織“學業目標，人生理想”的主題班會活動，讓學生明確自己的人生理想，學業目標，然後把全班學生的“理想、目標”製成表，打印出來，貼在牆上。

(二)挫折教育

經過一段時間的學習，學生不能適應九年級學習的矛盾漸漸突出出來。一些試圖上進，但又收效不大的學生開始猶豫起來，退縮、失望，甚至絕望、歇斯底里。一夏姓女生，面對自認為失敗的學習現狀和人際關係及家庭關係，有輕生思想；另一李姓女生則由於偶然原因誘發，號啕大哭，委頓於地，自言凡事都失敗，實在太沒意思了。班上佔到相當比例的學生開始退縮、逃避，甚至耍賴，以陳xx、李xx、宋xx等人為代表，要麼拒絕學生，公然宣稱，巴不得學校、老師給其處分，好有個理由不讀書；要麼逃避、耍賴，上課不讀書、不聽講、不做作業；下課則逃避老師輔導。

對此，我一方面對個別學生進行耐心的心理輔導，或個別談心，或書信啟導；另一方面在班上進行人生、理想、奮鬥，正視自我，激勵自我的專題心理講座，特別給學生講明“奮鬥”的本質就是受苦，沒有付出，就不能有收穫的道理。給學生以名言：“寶劍鋒出磨礪出，梅花香出苦寒來”“生於憂患，死於安樂”等等。給學生講明“挫折”是人生的一筆寶貴的財富，只能經過一定的失敗、挫折，積累了經驗、磨礪意志，才能最終走向成功。目前的失敗、挫折並不可怕，可怕的是我們不能正視它，不能從中吸取有益的經驗教訓，不能從中振作起來，那才是真正的失敗，永遠的失敗。

(三)平常心教育

理想和現實顯然存在着一定的差距。理想和現實距離得當，那會成為人生進取的動力；如果理想和現實差距太大，那理想就不再是理想，而是幻想、夢想了，這時候，它就反成為人生進取的麻醉劑、腐蝕劑。而所謂的理想與現實的距離太大，也會造成學生因巨大的反差而沮喪、失落、悲觀、絕望，甚至有更強烈的情緒反應，前文已作表述，這裏不再贅述。

為此，我對學生進行了“尋找自己的星座”的主題班會，要求學生明白量力而行、量體裁衣的道理，希望學生能擁有一顆平常心，追求“平淡是真”“平凡中見不平凡”。在茫茫如潔瀚星空的人生追求中，找準自己的人生定位。

(四)行為規範管理

本期在行為規範的管理上，着重抓好規章制度的建立、健全，班委建設和班幹部的使用。放手使用班幹部，使班幹部能成為班主任的左右手。在班上建立“每日值勤”制度，在班上選一些素質較好的學生一同參與班集體的管理和建設，加強了班級管理的力量，增強了班級管理的凝聚力。針對清潔衞生老大難的問題，制定“清潔衞生輪次表”，使每週、每期的清潔衞生安排明確、具體，責任到人，杜絕了清潔衞生工作中的扯皮、推諉現象；並對清潔衞生工作不力者，進行了必要的批評、處罰，使清潔衞生工作情況大為好轉。

儘可能深入學生，及時瞭解學生中的問題行為和思想動態，抓住偶發事件，洞察問題的本質，及時處理，及時糾正。要求班幹部要及時向班主任彙報班上的情況；並在班上安排了幾個信得過的學生，暗中觀察、瞭解情況，向班主任彙報。班上發生了一系列的事件，如楊xx、李xx等人打電子遊戲事件，劉xx、林xx等騷擾女生事件在學校行政、團總支和學生會以及科任老師的幫助下，都得到了妥善的處理。

四、問題與希望

如何在班主任工作中貫徹人文主義教育？如何尊重學生的個性？如何發展學生健全的價格？如何培養時代需要的創新人才？這是當前學校教育工作中迫切需要解決的問題，也是(或者説也將是)班主任工作的一個關鍵課題。但是，在目前的農村初級中學，無庸諱言，人文主義教育被有意無意的淡化了，不客氣的説，在目前的農村初級中學，實施的還是強迫教育(沒辦法，因為所謂的素質教育，在目前的農村初級中學，的確還是“新瓶裝舊酒！”)。更為可悲的是，由於學校和社會大環境的決定，學生習慣於接受強迫式教育，而思想上接受人文主義教育，而行為上卻嘲笑人文主義教育！這是中國基礎教育的悲劇，也是中華民族的悲劇！我們將何以面對日新月異的世界！我們將何以立足於知識經濟的未來！希望國人，更希望決策者，還有基礎教育工作者，能以國事、天下事為已任，迅速推進素質教育，振興教育，振興中華！