工程造價年終工作總結

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此好好準備一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的工程造價年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

工程造價年終工作總結

工程造價年終工作總結 篇1

從事工程造價工作以來,我始終堅持學中幹、幹中學,當今這個競爭激烈的市場經濟大潮中,如何求生存、求發展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質,也要求我們具備強烈的市場競爭意識。下面我就談談工作這方面的體會。

一、在工程造價管理中,人的因素更顯重要

儘管企業具有相當不錯的管理模式,但由於個別人的業務能力、責任心以及工作態度的缺憾,使得工程造價在管理上出現漏洞,給企業帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量的完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視“以人為本”,要強化激勵和約束機制。

二、把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去

要有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施,但是技術與經濟相結合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,難以有效的控制工程造價。為此,要儘快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

三、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。我們對施工單位的選擇是比較慎重的,因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具備足夠的`技術實力。它不僅是施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠。同時嚴格掌握工程招標條件,認真編制工程標底和標書,做好評標定標工作。以中標價為基礎通過談判、協商確定合同及合理工期。工程招標應採用公開招標或邀請招標,杜絕儀標或變相儀標。實踐證明,凡是先開工後定價的工程多半工程居高不下。

四、竣工結算時有些控制工程造價的關鍵

工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,堅持以現行的工程造價管理規定為依據,安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。

為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原則、內在聯繫,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員要堅持到現場瞭解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。

控制工程造價的最後一道關,是竣工結算,凡進行竣工結算的工程要有竣工驗收手續,從多年工作的經驗來看,在工程竣工結算中漏洞很多,有的項目沒有施工但結算時沒有進行核減,因此結算時,要求我們要有耐心、細緻的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價的工作體會,儘管取得了一定的成績,但還存在許多不足,今後我在這個方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建築工程建設作出應有的貢獻。

工程造價年終工作總結 篇2

20xx是我站不斷改進管理作風,提高服務質量,在“管理中完善服務,在服務中促進管理”的一年。這一年裏,我站把工作重點放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發揮造價管理職能作用,為社會提供優質服務多作貢獻上。

在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達的20年度單位職能工作目標和站裏制定的年度工作計劃。在做好本職工作的同時,站裏不是滿足於停留在原有的工作內容上,而是力求創新,不斷完善。

在管理上,主動去探索適應建設市場發展形勢的新模式;在業務服務上,服從全局利益,積極為社會和基層企業多作貢獻;在加強文明建設上,重視開展社區文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現了“管理就是服務”這一工作指導思想,推動了我站各項工作的順利開展,使建設工程造價管理逐步進入制度化、規範化的良性循環軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

一、適應發展形勢,不斷探索造價管理新模式

建設市場新機制的不斷髮展完善,對建設工程造價管理提出了新的要求。為了能適應工程建設新的運行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的`管理模式上“守攤子”,而是主動出擊,在原有管理基礎上不斷探索,不斷加以改進和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

1、配合省站完成了今年新計價依據的編修工作。

今年,我站安排了3位技術骨幹參與了省新計價依據(20版)的編制工作,分工負責建築、安裝和費用定額三項內容的修編。其中一人留在省站長達一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項編制任務。10月份再次派出業務骨幹參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計價依據的出台,發揮了積極的作用。

2、建立完善了我市建設工作造價專家庫,定期組織召開工程造價專家研討會。

為了加強建設工程造價管理,進一步提高我市建設工程造價業務理論水平,促進建設工程造價各項工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設工程造價專家研討會制度》。

年初,站裏組織我市各建設工程造價諮詢機構推選具有豐富實踐經驗和較高理論水平的建設工程造價專業技術人員組建了我市的建設工程造價專家庫,並定期組織召開工程造價專家研討會。

站裏全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設工程造價工作中出現的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調研,並提出可行的實施意見和措施。這項工作得到了省站的肯定,並準備在全省各地市加以推廣。

3、加強和完善工程造價規範化管理。

為了使管理工作適應工程建設發展的新要求,保證建設市場的健康發展,我站把深入企業走訪調研作為探索適應建設市場發展形勢新模式的一項重要舉措來抓。站裏多次由領導帶隊組織業務人員深入基層,到建設企業、諮詢機構和建築材料供應點進行走訪摸底,調查研究。把握建設市場發展新趨勢,瞭解實際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項整改措施,改進和加強工程造價規範化管理。

1)提出了適應我市工程建設發展新趨勢的《市建設工程造價管理暫行規定》和《市建設工程工程量清單計價暫行辦法》。

我站根據建設部和省廳有關文件精神加以具體細化,經過反覆調查,徵求意見,幾經修改,針對以往工作中出現的新問題和未予明確的事項,分別對計價依據、工程合同價和工程竣工結算的管理內容、辦事程序、工作要求和違規處罰辦法等事項;對工程量清單計價具體應如何實際操作,投標報價應由那些費用組成,以及編制工程量清單的有關規則,均作出了明確的規定,以利大家在實際工作中便於操作,有據可行。目前,上述兩個實施辦法正上報審批,經審議通過後即可出台實施。

2)我站參與了市局對《建設工程招標投標辦法(討論稿)》的修改工作。

對如何規範工程招投標程序,合理確定和控制建設造價,充分發揮造價管理服務職能等問題作了認真深入地調查,反覆進行醖釀討論。明確指出造價管理工作在招投標全過程中,包括設計、招標文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環節所起到的重要指導監督作用。

同時,對我站應該從哪些方面為招投標做好前期指導,提供相關的業務服務,提出了不少積極的建議,儘量使招投標雙方少走彎路,促進招標文件、標底編制質量的提高,避免在招投標、合同簽訂直至工程結算各環節出現造價失控和發生經濟糾紛。

3)11月份,我站按照省廳定181號《省建築安裝工程材料預算價格動態管理實施辦法》精神,上報了《關於工程合同簽訂應預防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

對工程合同工期內材料價格波動較大時如何作出合理的調整提出實施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至於發生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業主也不至於因合同定價造成大的損失。

二、樹立全局觀念,積極為社會提供優質服務

今年,我站在保證做好本站各項管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔了大量臨時交辦的工作任務,充分發揮造價管理在工程建設中的重要作用,積極為社會提供業務服務。

1、全面完成市局交辦的政府投資項目審標任務。

我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務重的困難,業務人員放棄休息時間加班加點,至年底已按時完成工程項目標底審核共計41項。所審核項目的標底總造價為萬元,經審核後核定標底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵後,使原送審項目標底總造價減少了萬元,在審標中,我站始終把保證審標質量放在首位,以認真負責的態度,按有關規定把好審核關,努力做到該用的錢不短缺,保證工程質量和工程進度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費,促使招標工程造價能逐步走向合理公平。

上述項目經我站審核後減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項目也都要求我站幫助審標,造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認可。

2、按時完成上級交辦的多項臨時業務任務。

按照市局要求,完成了市政公用工程施工現場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費、安全施工費單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調查等多項業務任務,並提出了具體的實施意見。還受市局委派圓滿解決了春節前貝林公司五聖巷工地民工為工資糾紛上街遊行的調解處理工作。

3、積極有效地開展外商引資活動。

我站積極響應市政府共同營造良好投資環境,開展“創業富民”活動的號召,完成市局下達我站的招商引資任務指標。站領導與外商經過多次洽談協商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫院”,為振興經濟做點實事。

工程造價年終工作總結 篇3

一、作為一個項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成項目部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制,—並打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產經理,在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整。

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據。及時向業主進行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價,提前向業主和監理報價,以便業主審核後我施工方材料員能及時採購,使得工程順利施工。

3、對外(勞務分包)的工作情況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核,並且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款,加深對勞務合同的理解,尤其是補充條款的規定。

總之,在經營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量,有時並且要留有一定的餘量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主、監理與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、服從公司領導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。

1、本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結算工程、温室工程、遼芭外線管網工程等)。無論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領導的工作安排,當時項目部的事件比較多,本人總是加班加點,合理、科學地利用時間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務。

三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。

今年以來,公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為企業做好本人力所能及的服務工作。

四、利用工作之餘的休息時間加強學習。

平時注意收集鐵嶺市有關現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,對材料的`性能及價格有比較深刻的瞭解,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習計算機知識,提高自己的工作效率。

五、做好下一年度工作計劃,樣自己可以有條不紊的做好每一項工作。

1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算,並套入定額,做好預算,並對實際的材料用量與定額比較,做好分析,已達到總體的控制的目的。

2、多去現場瞭解實際情況,加深對施工工藝的瞭解。

3、加深對材料性能及價格熟悉,並對材料價格做合理的分析。

4、配合機電經理做好其他方面的工作。

工程造價年終工作總結 篇4

從4月19號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的時間了,這段時間我主要負責六組團地下車庫及30#、32#樓的相關工作。目前六組團地下車庫(2區、4區)預算、進度及30#、32#樓(六層下主體)進度預算已完成。

來公司後我努力工作,已經可以適應公司的各種規章制度,能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造價人員,如何最大化的提高企業效益是我們投資控制部的工作重點,我認為這是一項實踐性很強的工作,光有豐富的理論經驗是遠遠不夠的,要始終堅持學中幹、幹中學,不但要有豐富的文化素質,還要具備強烈的市場競爭意識。如何提高工程質量、降低工程成本,提高工程投資效益,是我們每個工程技術人員應盡的責任。這幾年從事工程造價工作我認為投資控制要從以下幾方面入手:

一、“以人為本”是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎

工程質量是企業生存壯大的基礎,工程質量不好,工程完工後反覆修整不僅浪費了資金,還會影響聲譽,直接影響企業的生存。工程質量與工程項目的每一個施工的管理人員、施工人員以及服務人員息息相關。要控制施工質量,首先就要培訓、優選施工人員,既要提高相關人員的質量意識,也要提高工人的技術素質。管理幹部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;施工人員應有精湛的技術技能、一絲不苟的'工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;提高人的素質,靠質量教育、靠精神和物質激勵的有機結合,靠培訓和優選。

工程造價控制涉及多個環節和專業,如:前期規劃、施工管理、竣工驗收等。每個環節都需要具有相應水準的人去高質量地完成相關工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業效益遞減。要提高工程投資效益,企業就必須在工程造價控制所涉及的重要環節上,有膽有識地重視"以人為本",要強化激勵和約束機制。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業生死存亡的競爭。

二、優化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提

工作這幾年越發的認識到工程設計在整個投資控制中的重要性,如果在設計階段不夠嚴謹,採用過於保守的設計,或者沒有采用新材料、新工藝,我想在施工階段再怎麼努力也是事倍功半,因此,強化工程設計是有效控制工程質量、降低工程造價的前提。

有資料分析,設計費一般只相當於建設王程全壽命費用的1%以下,但正是這小於1%的費用,對工程造價的影響度佔75%。而長期以來,我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制,而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段,雖然有效果,但畢竟是“亡羊補牢”,事倍功微。要有效地控制工程造價,就要堅決把重點轉到前期階段上來,當前尤其是抓住設計這個關鍵,未雨綢繆,以取得事半功倍的效果。

三、技術與經濟相結合,是降低工程造價的有效途徑

有效地控制工程造價,應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面採取措施,技術與經濟相結合是控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設領域,技術與經濟相分離,施工人員不懂經濟,又不太懂技術(包括我在內),這樣就很難有效地控制工程造價。為此,要儘快改變這種現狀,以提高效益為目的,要通過技術比較、經濟分析和效果評價,正確處理技術先進與經濟合理兩者之間的對立統一關係,力求在技術先進條件下的經濟合理,在經濟合理基礎上的技術先進,把控制工程造價觀念滲透到各項設計和施工措施中去。

四、做好工程招投標工作是有效控制工程質量、降低工程造價的核心

新開工建設項目應進行招投標,通過招投標一是引進競爭機制,二是降低工程成本。慎重選擇施工單位,因為施工隊伍的優劣關係到建設單位控制工程質量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊伍主要考察施工企業的建設業績、資信情況和技術裝備等。資金不足的企業可能將工程款進行設備的投入;負債經營的企業可能將工程款充抵企業債務。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進展,影響投資效益。再者是要求施工企業具有足夠的技術實力。它不僅使施工企業自身的生產、經營實現高效、優質、低耗,也使施工企業能有實力在工程造價上給建設單位合理的優惠

五、竣工結算是有效控制工程造價的關鍵

控制工程造價的最後一道關,是竣工結算。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節,在確定工程造價時,按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算,審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作,是否有丟、拉項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施,該增的增,該減的減,實事求是。為了合理確定工程造價,計價必須準確。預算人員不但要熟練掌握工程量的計算規則,定額子目的組成內容和套用規定、工程造價計算程序,還要掌握三者的編制原理、內在聯繫,確保工程造價計算的準確性。此外,預算人員應該堅持到現場瞭解情況,掌握工程動態,對特殊材料進行市場詢價,掌握價格動態;提高工程計價的準確性。在結算時,要求我們要有耐心、細緻的工作方法,認真核算工程量,不要怕麻煩,多下現場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應實行工程結算複審制度和工程尾款會簽制度,以確保結算質量。

以上是我從事工程造價工作這幾年來的工作體會,我自身還有很多的欠缺,今後我在這些方面還要加強學習,在實踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,儘自己最大的努力為公司盡一份自己的力量!

工程造價年終工作總結 篇5

斗轉星移,時光飛逝。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時間了,這四年多,忙碌而又充實。通過這四年的學習,對造價工作也有了更深刻的理解。回顧這20xx年到20xx年的工作,現總結如下:

作為一名預算員,應該具有識圖、讀圖的能力,並具有一定的專業知識。所謂專業知識,並不僅僅侷限對定額的熟悉,而應該包括對施工規範、標準圖集、施工工藝的熟悉。比如説鋼筋的彎鈎、搭接和錨固長度。根據規範要求,不同部位,不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度。這對鋼筋算量影響較大。一個框架工程的鋼筋僅彎鈎、搭接和錨固的鋼筋量佔鋼筋總量的5%—10%左右。所以掌握施工規範、標準圖集對一名造價人員來説相當重要。現將本人做預算的步驟總結如下:

接到一份完整的圖紙後,不是急於算量,應核對其張數是否與圖紙目錄相符,仔細閲讀圖紙,瞭解工程結構,領會設計意圖。對工程有個詳細瞭解,形成工程基本立體架構,並做好圖紙記錄。

蒐集圖紙所需的規範、標準圖集,並掌握其工作內容。研讀工程的施工組織設計,瞭解施工部署、施工流向、人員。

選擇所需定額和配套的取費文件及有關的通知、調整資料,並對造價信息未註明或者特殊材料、設備進行市場詢價。

工程量的計算必須按照所選工程定額的計算規則計算,所以在計算之前必須掌握定額的計算規則。工程量的計算順序有按施工順序法計算的既先地下後地上,先室內後室外,先結構,後裝修。有按定額項目順序計算的,也有按圖紙順序計算的等憑自己的習慣而定。本人喜歡按施工先後順序計算,這樣思路清晰,工序明確,工藝熟悉。

套用定額子目,在套用時要注意工作內容是否與施工圖紙、規範和標準圖集一致,不一致時應調整定額的相關內容。特別腳手架的'套用,一定要領會定額的實質。

定額的取費是根據工程的類別和施工現場所在的區域來確定費率和標準。因此要確定工程是一類、二類、三類工程屬於工業建築還是民用建築,施工現場是在城市還是鄉鎮或者其他地區。這樣才能準確確定費率。

材料的價格調整一定要依據施工所在城市的造價管理機構發佈工程材料造價信息為準。

編制編制説明,一般包括編制依據,編制採用的定額及取費和造價信息第幾期。採用的預算編制軟件等內容

裝訂成冊,加蓋相關人員職業資格章,並簽字。

通過以上步驟一份完整的預算編制完成了。這是本人的一點工作心得體會。

通過總結這四年來的工作,我發現自己還有很多不足之處,需要在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習定額的使用及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

山西潞安容海發電有限責任公司 白 龍

二〇一三年十一月二十三日

工程造價年終工作總結 篇6

一、工作體會

1、心態轉變。在半年的工作中,由最初的效率方面不盡如意,對工作流程的不熟悉使得意向簡單的工作複雜繁宂,經常被動去處理事情、解決事情,到現在學會去主動出擊、向各條線及時交圈、多溝通,少走彎路。

2、計劃做事。有了明確的計劃,目標才清晰,在工作中不會茫然,刻意培養自己良好的記錄習慣,由月計劃分攤到周計劃再穿插到每日工作中來,在日誌中記錄下每個詳細的事項以及需要溝通解決的事情,從而提高工作效率,也改變了剛開始工作缺乏系統性,使得工作更加高效有序。

3、處處留心皆學問,不以事小而不為。在工作中,留心學會思考自己應該怎樣去做,如何做法,留心別人怎麼做,取長補短。做大事小事都有不同的階段,從小做起不斷積累,雖然事情可能相對比較小,但是過程至關重要,對以後的工作同樣會產生深遠的`影響。

二、個人不足

仍需不斷提高自身能力,學習專業知識,在本專業基礎上擴展到其它專業上,增強成本知識,在成本管控上下功夫,完善自己,與他人溝通技巧上還待提升,仍需繼續熟悉招標工作的方方面面,招標和成本管控的每一細節都需再完善。

三、工程造價

控制涉及多個環節和專業,需要龐大的專業團隊相互協助合作,學習瞭解更多的新材料、新工藝以及成本節約方式方法。隨着項目越來越多,工作量也在日益增加,作為成本管控人,更應合理分配出時間分析總結,完善各類價格數據庫,使項目事前精確預估與成本把控有據可循,同時也可以在目前競爭激烈的市場環境下,使公司推出的優質和精品產品中成本更加細化,從而為公司取得更高效益。

特別感謝領導的精心培養和批評指正,也十分感謝同事的幫助和關照,使我不斷完善自己,提升自己,從而讓我更有信心去迎接未來的挑戰。祝公司的明天更輝煌!

工程造價年終工作總結 篇7

歲末年首,轉眼間20xx年已經過去,在董事長、總經理以及各位領導的帶領下,造價部作為一個新成立的部門,在不斷的茁壯成長,蒸蒸日上的走向正軌。做大做強需要不斷的總結經驗,不斷的吸收新知識,不斷的改進、創新。一個公司如此,一個部門亦如此。為了更好的做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將20xx年的工作總結如下:

一、本年度的工作業績:

1、本年度中,在大家的不懈努力之下,全年共交驗單位工程100個,建築面積共計506001平米,投標總報價共計xxx億元,工程結算款共計xxx億元。

2、我部門為保證各項目目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①前期準備工作,落實工作,明確分工,高效完成每個項目,根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。

②由於各專業人員設備的配備不完善,對於較大的項目,暫時還不能更好更快的完成任務。但是,我們堅信通過不斷的提升自己、刻苦的鑽研業務和良好的職業素養、協力同心的團隊,在不久的將來,造價部將會成為公司的頂樑柱。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的團隊擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好造價工作一個非常重要的前提條件。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步;在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持和幫助下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習;為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們時常不定期的開展小型研討會,讓大家在一起談談工作和生活中的經驗與不足,取長補短,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力,為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設置、流程的建立有了新的`認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

二、在看到工作成績的同時,也看到了我們專業配備存在的不足:

1、急需增加成熟的專業配備人員

由於造價部是一個新組建的部門,存在嚴重的人員流失,新員工又缺乏經驗,這便導致了技術力量配置不足,特別是缺少安裝工程的預算員。為了能充分發揮造價部的功能,希望公司領導給予重視和支持。

2、急需提高業務能力

由於部門技術力量的不足,需要加強對造價知識的學習,積極參加造價員、預算軟件操作的培訓,爭取更多機會去施工現場學習施工經驗,以提高組價的準確性。

三、展望新的一年,任重而道遠。

1、繼續大力加強學習,當前是知識的時代,更是學習的時代。人們常説:學歷再高的人不學習也會被淘汰,學歷再低的人只要學習就能進步。在過去的一年中,總經理及時的提出公司上下要形成學習的氛圍,要在工作中學習學習中工作,通過學習,要形成“比,學,趕,幫,超”的學習和競爭氛圍,進而提升整體素質,樹立長效機制。面對如今殘酷的競爭,不進則退,不會學習,不努力學習就會落在別人後面,所以造價部也極力倡導,號召大家,加強學習。但是,學習不是一朝一夕,是靠慢慢積累和沉澱,厚積薄發。所以,在新的一年依舊大力提倡和發揚學習精神,把學習落到實處。利用網絡的先進快捷,在第一時間獲取造價方面的信息,學習更加優秀的造價技巧和方法;繼續積極的參加廣聯達組織的各種培訓,增強自己在軟件方便造價的不足。

2、繼續加強部門內職工的團結,做到大事將原則、小事將風格,互相溝通,減少矛盾,使造價部成為一個堅強的戰鬥團體。在今年的工作過程中,新老員工之間出現了一些不和諧的問題,例如:老員工不願意把自己的經驗教給新員工,站在私人的角度這是不可以理解的,畢竟這不是誰天生就擁有學到的技能,也沒有誰無師自通,老員工更應該多幫助新人。公司要發展,公司需要的是團隊協作精神,個人的力量微不足道,根本無法支持整個公司的運營,也不利於公司的發展。俗話説“團結就是力量”我們在接下來的工作中將會繼續加強部門內職工的團結,做到大家一起發展。

在這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在很多不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。在今後的工作中,更要不斷加強專業知識的學習並總結經驗,克服不足,努力提高全員業務水平,為明年的造價業務做好更充分的準備,實現公司利益的最大化,爭取為公司的崛起發揮更大更多的正能量。

以上是我部門本年度的工作總結,希望領導審閲並給予寶貴的指導意見。

工程造價年終工作總結 篇8

時間轉瞬即逝,再一次迎來了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實,非常感謝領導對我的信任與支持,讓我擔當經濟部部長一職,在這個崗位上充分的鍛鍊自己,進一步提升自己的工作協調能力與組織能力。回顧以往的工作現總結如下:

一、作為公司的土建造價員,我能按照公司的各項規章制度,按時按質地完成公司的各項經營管理工作。

對內的工作情況:

1、20xx年度共完成奧迪場坪預算、佳木斯會所工程及一區車庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

2、及時索要並接收現場反饋的工程變更、簽證及技術聯繫單等工程經濟文件,結合實際施工情況統計當月的施工產值。

3、積極配合各部門同事的工作,例如:配合工程技術部共同做好會所工程圖紙會審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務部工作,提供每月形象進度完成產值並提供當年完成的總產值。

4、下一步將與物資採購部進行兩算對比,核算當年施工成本。並按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

對外的工作情況:

1、對業主和監理的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度報表,並與甲方成本部對量,雙方核算無誤後,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章後作為當月支付工程進度款的依據。

2、對勞務分包的工作情況。本年度與會所五項、抹灰、鋼結構等勞務分包結算,對勞務分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務合同的約定認真做好勞務分包的'結算工作。

本着在經營方針上堅持最高收入、最低支出的原則。對內工作及時、準確、實事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業主與施工方的關係,有時遇到一些工作困難,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

二、利用工作之餘的休息時間加強學習。

注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個專業的施工工藝,並加強學習工程量計算的技巧等業務知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學習廣聯達軟件知識,提高自己的工作效率。

三、個人展望及建議:

1、在下一年度要通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的專業經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,提高個人的口頭表達和書面表達能力,做到一名優秀的造價員。

2、由於工程經濟對工程施工的重要性,也許一個小數點就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經濟部一個單獨辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率。

公司是一個能讓員工價值有足夠展示的平台,公司發展同科學管理模式的運用,同團隊、個人發展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

以上為本人的個人工作總結,請領導審閲,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地完成本職工作。

工程造價年終工作總結 篇9

時光飛逝,轉眼20xx年已經成為歷史,來到公司也有半年時間了。這是既緊張又充實的半年,見證了我從無到有的過程。從去年進入公司,對我來説是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長,對公司業務有了一定的認識,並對通信和設備安裝專業具備了一定的基礎與瞭解。面對過去的一年,我不斷的總結與反思,結識了一羣積極,樂觀,上進並且專業知識紮實的同事,也體會到工作業務與大學學習生活的巨大不同,生活上也更加獨立,自理。

在20xx年的工作中,我從通信線路工程做起,開始點點滴滴的學習與積累,同時自學建築設備安裝的基礎知識。通過半年的工作與學習,我自身的缺點與問題毫無遺漏的暴漏了出來,這讓我感到萬分慶幸,因為發現問題我才能及早改正自身錯誤,讓自己不斷的進步。也感謝公司和領導對我的批評與培養,讓我擁有這樣一個完美的工作平台,去學習,去進步。正是因為有了一個良好的平台和一羣可愛的同事,加上領導的批評與培養,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來説剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論應用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。至此我就對過去半年的工作做一個簡單的總結,為新一年的工作做出規劃。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。

學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率與質量,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

在半年的工作中,效率方面我認為自己不盡如人意,可能是與性格有關,雖然幹了一些細小簡單不失瑣碎的工作,但是我的性格中反反覆覆遲疑的特點導致做事拖拖拉拉,對工作流程不熟悉也使一項簡單的工作複雜起來,無形中給金總增加了許多麻煩。

然後我認為最典型的心態變化是從通信線路工程體現的,剛剛來到公司時總認為自己可以很快上手安裝工程,而不必在通信工程上下多少功夫,所以在這樣的心態下完成的工作錯誤不斷,也沒有最快的掌握通信工程的工作流程,將近三個月的時間都是邊緣化的起到輔助作用,沒能獨立做好工作。現在想想真是覺得自己幼稚又可笑,經過總結與反思,我記錄了作為實習階段的工作流程,及時擺正了工作態度,在後續的工作中及時與通信工作的負責人聯繫,在有經驗的同事指導下,爭取自己獨立開展工作,把工作過程中容易出錯的地方做了詳細的記錄。所以在工作中心態的`變化,特別是工作態度的端正是我過去半年最大的收穫。

2、計劃做事。

有了明確的計劃,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在過去半年的工作中,我刻意培養自己記錄的習慣,每接到一項工作都做一個詳細的記錄,記錄工作過程中遇到到的各種問題與思考出的各種解決辦法,我時常整理工作日誌,總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。

這是我在工作中深有體會的一點,但是半年的工作我並沒有認真實踐這句話,金總也對我提出了工作不用心的批評,過年回家我認真回顧半年的工作,做了一番總結。在平時工作中,我本身就是跨專業來到公司,相比於其他同事本身就是落後的一點,所以我更應該留心平時的一點一滴。在工作中,我能感到金總的培養與重視,金總在為其他同事講解業務與技術時常常會要求我旁聽,但是經常我旁聽過後便拋到腦後隨時間流逝淡忘了,在下次遇到同樣的問題時不知所措,給金總增加負擔,為我重新講解。對於這一點我感到很愧疚,在14年結束前,我給自己準備了一個檔案袋,準備作為一個平時未雨綢繆的資料收集袋,不論以後是金總給我講解的問題,還是在工作中遇到的問題,或是從其他同事那裏學到的什麼,都第一時間整理出資料收集起來時常學習,不斷提高自己。所以我總結在工作中只要留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴我怎麼去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎麼做。

4、不以事小而不為。

做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。剛剛來到公司時對專業工作還沒有一點了解的時候,蓋印章,打印複印,拆訂書釘是我的主要工作,當時工作態度不端正,總認為這種“打雜”的工作單調無聊,心中難免有點牢騷,隨着工作內容的改變,我慢慢意識到自己當時的輕狂。在振華一項防火門防火捲簾工程中,因為裝訂的一個細節又頗費功夫的返工了很久,我才突然意識到,假如當初幹“打雜”工作時留心一下,看看裝訂好的報告是如何做的,這項工程又怎麼會浪費這麼長的時間。所以在今後的工作中我會努力做好每一個細節,並把這些細小的工作當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。因此小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要,對以後的工作也會產生深遠的影響。

5、認識的提高。

上學的時候,有時候一門心思的去專研專業課中複雜的計算式,三維零件圖形等,諸如力學變化,三維繪圖分析軟件的學習,認為這些就是純粹的技術,掌握這些知識與技能就能在社會立足,生存。在工作中,為此便形成了一個狹隘的認識,覺得技術就是純粹的計算,讀圖,而忽略了其他送審文件的審閲過程。在中科院的一項木門製作安裝工程中,很好的體現出這種狹隘。

當時只是單純的去施工現場,把所有木門測量了一遍,對於具體的合同文件則沒有去認真閲讀,忽略了計價方式,使審計結果直接偏向於施工方,犯下幼稚的錯誤。

在通信工程中同時意識到,工作中的專業內容雖然沒有土建安裝類工程難度大,但是溝通交流方面很是見水平,工作的好與壞不單單是專業,語言方面也是很關鍵的一部分。

所以,通過上述兩個實際情況,與半年工作的粗淺經驗,我對整項工作有了更深一步的認識。專業只是基礎,在接下來的幾年裏必須努力打好基礎。基礎之上,便是我的業務能力,目前我的水平對於業務能力的認識就是以站在公司的立場,維護公司的利益,為公司長久發展這三點為原則,同建設方,施工方合理,和諧的交流,最終使每項工程都能完美定案的能力。

二、存在的不足

我渴望通過自己的'不懈努力和奮鬥為公司多做一些貢獻,同時也能不斷的提高自身能力。但我自身的修養與素質還遠遠不夠,專業知識上不完善,欠缺很多,語言交流上經驗不足,説話沒有整體思路,有時還會膽怯,自身的形象也有點邋遢,不夠大氣。

面對以上不足,我一定向經驗豐富的同事學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務。

總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。從新的起點開始,邁向成功!

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