【實用】醫院年終工作總結模板集合六篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,是時候寫一份總結了。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編整理的醫院年終工作總結6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【實用】醫院年終工作總結模板集合六篇

醫院年終工作總結 篇1

為認真貫徹落實《20xx年衞生系統春季防火安全工作實施方案》文件精神和要求,我院堅持以“預防為主,防消結合”的工作方針,切實履行職責,努力工作,大力推進我院的消防工作,為我院正常醫療工作的開展和創造良好的消防安全環境提供了有力的保障,現將我院消防安全工作情況總結如下:

  一、提高認識,加強組織領導

我院領導對消防安全工作十分重視,作為一項經常性的重要工作常抓不懈,定期召開消防安全培訓,研究和佈置有關工作,建立以院長為首,聯合各科室負責人組成的消防安全領導小組,大到重點防火部位,小到門窗、水電、滅火器材都有專人負責,形成了“齊抓共管、羣防羣治”的良好局面。

  二、完善消防安全責任體系、推動消防安全責任制的落實

為了搞好我院的消防安全工作,進一步強化安全管理,全面落實我院各科室消防責任制,預防和減少火災危害,我院制定《醫院春季防火實施方案》,健全管理組織,加強管理,督促檢查,按照誰主管,誰負責的原則,與對消防工作實行科室領導簽署責任狀。不斷完善工作制度,有效發揮了防火安全委員會的組織、協調、督促、指導作用。

  三、加強火險預防、確保萬無一失

為進一步加強火災防範工作,提高醫院預防火險的能力,我們根據上級有關文件要求,積極開展了消防安全隱患排查專項治理工作,召開了我院院領導會議,就如何開展好消防安全隱患排查治理工作提出了具體實施意見,要求醫院嚴格執行《中華人民共和國消防法》認真落實《機關、團體、企業事業單位消防安全管理規定》,以嚴防火災事故為目標,認真開展消防安全檢查,堅決消防火災隱患,全力搞好我院的消防安全隱患排查專項治理工作,嚴格按照國家有關規定配置滅火器材、設置消防安全標誌,並定期檢查,維護。確保消防器材設施完好、有效,保障疏散通道安全出口進一步明確了責任制,由副院長帶對,對本單位重點部門進行了安全檢查,確保更換了廢舊的滅火器,解除了消防安全隱患。

  四、加強日常巡查,注重隱患整改

我們堅持以防為主的原則,加大防範力度,在加強組織領導層層落實制,加強宣傳教育的基礎上,重視並切實抓好檢查指導工作,及時發現問題、隱患、能夠採取有效措施進行整改,消防安全小組定期進行一次全院各科室治安消防安全大檢查,並建立消防記錄本,解決工作中出現的問題和困難,安排佈置下一階段的工作任務,我院保衞科值班人員每天對全院各部門容易引起火災的部位進行巡查,加強管理、督促檢查、如:禁止任何人在輸氧氣時吸煙,嚴禁在藥庫和總務庫處堆放易燃物品吸煙,要求科室人員熟悉和掌握滅火器材的使用等。

  五、今後努力反向

在今年的工作中,我們將着重抓好以下幾項工作:

一、加強對全院各科室的指導和督查,確保消防安全工作取得明顯成效。

二、加強全院職工的法制宣傳教育,督促各科室學習消防知識,不斷提高全院職工的消防安全意識。

三、加強夜間巡查,保持火災的基本穩定,有效的遏制羣死羣傷等特大惡性事故的發生。

醫院年終工作總結 篇2

20xx年是實現“三年”規劃的關鍵一年,也是我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入比去年同期增加了;入院人數、出院人數分別比去年同期增加和%,取得經濟效益和社會效益雙增長。

一.加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.開展向社會服務承諾活動,切實抓好優質服務建設工作

首先我們認真組織科室工作人員,反覆學習了胡加永院長制定的《服務承諾書》、《醫療衞生機構及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動,自覺接受社會監督。。三是醫院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》,形成醫院向社會、科室向醫院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監督、落實承諾。繼續聘請社會各界代表為監督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗面,表揚信封,拒收紅包。物品合計數千多元,得到醫院的充分肯定。

2.堅持服務月活動,創新優質服務新模式

科室繼往年開展“優質服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之後,今年八月在全科範圍內開展了“親情服務月”活動。活動取得了較明顯的效果,不僅有效地降低了病人就診、住院費用,醫療指標完成情況良好,而且着力將優質服務貫穿全程醫療服務過程中。一是樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。二是落實醫療服務規範,落實週六、日醫生查房制度,設置《患者心聲本》、建立“醫患聯繫卡”,制定“每日需求卡”。三是拓寬醫療服務範疇,設置“便民服務中心”,。四是深化主動服務內涵,在住院病人生日當天送上充滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡,贈上一份温暖的.祝願;康復科設立“感動服務站”,。五是提供延伸式服務。護理服務範圍從以往的病區服務延伸到入院前登記和出院後隨訪,,一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,、住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發放了份客户滿意度調查問卷,堅持病區工休會制度,廣泛徵詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環節工作的意見和建議,促使科室整體服務鏈進一步完善。

3.今年科室將“總量控制、結構調整”作為工作的“重頭戲”之一。

為此,一方面加大對醫生的管理和懲戒力度。另一方面,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

4.抓好醫德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫院的形象,我們運用多種形式,強化正面教育,普及醫德醫風和崗位職業道德的修養,做到三個結合:

(1)學習模範人物與先進典型相結合;

(2)評先樹優,職稱評定相結合;

(3)平常表現與外出進修相結合。

二.規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

我科人員利用專家做診時間,講課時間,努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調安全,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次安全,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:(1)徹底整改。(2)徹底查辦。

3.抓好“三個環節”的管理和監控

(1)入院時:全面查體,徹底搜身,詳細病史,嚴格用藥;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家;

(3)出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘。

加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節,因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責任感(更多精彩文章來自“祕書不求人”)和事業心。

①定期進行安全教育,做到制度化、經常化。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

病史採集的真實性,體檢的全面性,輔檢的及時性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時程度。

對病區內設施,病人衣物,牀鋪定期檢查,定期搜身。

對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需

都督促病人飲食,對不進食者及時彙報並作相應處理。

④查崗位職責,主班人員不但要在崗,而且要成。脱離自己崗位分鐘視為不在崗,只一名大夫主班是不論任何情況都不準脱崗。

⑤科內設立醫療缺陷、糾紛、差錯、事故監督小組。出現差錯本人必須寫出書面申請、、,科內處理意見、改進措施並上報醫院。

⑥大交班(試行):

目的:完善質量管理,降低安全隱患,是一忽人員對病人有更深層次的瞭解,同時重點了解、全面掌握病員情況,以便及時更改治療方案和護理措施。

方法:⒈每週一進行一次,以座談會形式舉行,每位職工對所管病人重點交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注意事項等逐一交清。重點病人當場討論。

⒉自由組合搭檔,每兩人一組。一人不到位者另一人替交,所交內容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最後安排,把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房:

目的:科主任全面瞭解病員情況,重點查急、危、難、效果差及伴有軀體症狀的病人,以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規範醫囑。

方法:⒈每週四有科主任帶領醫生拿原始病歷進行查房,現場辦公、下醫囑,並根據查房情況隨時講解,提問有關內容。⒉查房期間,由護士長帶領部分護士旁聽,提出合理建議,並由護士長隨時提問該病相關情況。⒊能基本掌握科主任、護士長提出的相關問題。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

加強醫院感染管理

管理出效益,今年收治住院病人勢頭良好,各項醫療指標完成較為理想。全年病牀使用率、出院病人平均住院日天(同比多天)、治癒好轉率為%、、入院三日確診率、入出院診斷符合率、,均完成或超過醫院下達的指標。

三.強學科建設,促業務快速發展

繼續沿着“突出精神科特色,發揮優勢,以專科專病建設為重點,以完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路。

(1)繼續加快重點專科建設步伐。對有發展前景、有專科特色與優勢人才出去進修今年我科共派出一名醫生和兩名護士到濟南精神病院進修。

(2)倡導多科室的參與合作,採取協同攻關、優勢互補,推動相關學科的發展。

(3)輔助科室的齊心協力,為專科業務發展提供保障。

(4)提高教學水平。

四.不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高,,專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們回繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院年終工作總結 篇3

自今年9月份參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。現將我本年度的工作情況簡要總結如下。

思想政治方面:

自參加工作以來,支持醫院領導及科室主任工作,嚴於律己,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,要求進步,加強政治思想和品德修養。

工作方面:

在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態去完成各項工作,以勤懇的態度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地工作,把增強服務意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來説,實際操作的工作經驗缺乏是我的弱點。為此,在日常工作中,除了積極工作,在實踐中汲取經驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的支持和關懷,到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫學影像設備,並獨立排班上崗。工作態度和工作能力得到了同事的好評

組織紀律方面:

我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態度去完成各項工作任務。

XX年過去了,今後我將繼續發揚優點,爭取更大的進步。

醫院年終工作總結 篇4

一.加強科室管理

科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,並有嚴格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二.努力鑽研業務

科室全體員工積極參加院內.外的業務學習,努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

堅持每天早讀片的制度,着重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

三.樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人着想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,儘量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。中國教育

四.把好質量關,提高經濟效益

面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

一.書寫報告不規範,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏症率較高,導致臨牀不信任放射報告。

二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

醫院年終工作總結 篇5

檢驗科在醫院黨政領導及各有關職能部門的有效指導下,深入學習貫徹***理論和中國***第xx屆中央委員會第四次全體會議精神,按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實各項工作,在各個方面均較好地完成了任務,現總結

  一、醫療工作

  1.儀器設備

引進兩台邁瑞五分類血球儀(bc5300、bc5380),一台最新一代的標準化高通量檢測技術平台美國lumine公司的lumine-流式熒光檢測儀(又稱液態芯片檢測儀),全自動生化分析儀,電解質儀,更換了尿液生化分析儀,一台化學發光,一台uf50,一台血凝儀,

  2.人才隊伍

招聘成都醫學院檢驗專業本科生一名,已進入專科規範化培訓輪轉。1人在職研究生在讀,5人成教本科在讀,3人成教大專在讀。1人在xx省人民醫院取得pcr上崗證,在xx省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;9人在xx省輸血協會取得輸血技術操作上崗證;5人在xx市疾病預防控制中心取得省疾控頒發的hiv上崗證。

  3.檢測項目

新增性激素六項、皮質醇。恢復esbl檢測。

  4.質量控制

  二、教學工作

接受了來自重慶醫科大學、瀘州醫學院、温州醫學院、成都中醫藥大學、自貢衞校、達州職業技術學院等大中專院校共25名實習生的臨牀實習。截至目前,實習教學工作進展良好,實習生管理規範有序。

  三、科研工作

1.獲得xx省衞生廳課題立項一項,並獲一萬元的經費支持。

2.公開發表b類論文三篇。

3.申報院內新技術新項目兩項,其中一項獲得三等獎。

4.申報衞生局新技術新項目兩項。

5.申報醫院創新基金課題兩項。

  四、其他工作

1.根據醫院總體規劃,極力克服人手緊張的困難,做好了匯東檢驗科各項工作,達到除骨髓片、細菌培養、免疫項目外,其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率,降低了急診標本轉送用車頻率。

2.積極與門辦、注射室協調建立了門診靜脈採血中心,規範了門診病人靜脈血的採集工作。

3.將門診病人檢驗報告發放收回到門診檢驗科,方便了病人諮詢檢驗報告。

4.在接受衞生部“醫療質量萬里行”活動檢查中,表現優異,受到檢查專家的肯定和好評,為醫院爭得了榮譽。

5.在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中,服從醫院安排,不講條件,不講價錢,一切以防治工作為中心,階段性地圓滿完成了醫院指定的相關任務。

檢驗科工作雖然取得了不小的成績,但客觀的講,也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結構不盡合理,梯隊建設有待進一步加強。與臨牀科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

醫院年終工作總結 篇6

為認真履行衞生部、市、縣主管部門對控煙工作的要求,根據《世界衞生組織煙草控制框架公約》及我市衞生局的控煙工作的相關文件精神,我院以“創建無煙醫院”為主題,全面落實控煙工作,通過制定控煙方案,加強控煙宣傳力度,狠抓控煙工作措施,強化培訓教育,嚴格督查考核等措施,使全院幹部職工積極參與控煙、禁煙工作,來院患者、家屬自覺控煙,基本達到無煙醫院標準,控煙工作取得明顯成效。現將活動開展以來控煙工作總結如下:

一、領導重視,制定有效的管理機制,明確職責。

(一)我院領導班子高度重視,從領導做起,以身作則,主動控煙、戒煙,積極帶動全院控煙,將“創建無煙醫院”納入我院的工作計劃並提供資金保障。

(二)落實控煙領導小組職責。成立了以院長、院書記任組長,副書記任副組長,分管院領導和各科室負責人為成員的控煙工作領導小組,全面負責醫院控煙培訓、監督和考核工作。同時,領導小組下設控煙辦公室,負責全面落實控煙相關措施、督查及考核落實等工作。

(三)成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成,負責醫院所屬區域清潔衞生及現場吸煙人員進行勸誡。督查小組負責定期對各區域進行檢查,並作好工作記錄。

(四)設立戒煙門診並在科室設戒煙醫生,以有效進行控煙工作。

二、開展多種健康教育,人人蔘與控煙活動。

(一)開展了控煙員和督查員專題培訓講座,對創建無煙醫院的意義、戒煙方法和技巧、勸阻戒煙方法及技巧等進行培訓,提高了我院控煙員、勸導員和督查員對吸煙危害的認識,加強了我院全體人員控煙、戒煙、勸阻戒煙的能力。

(二)加強對本院全體職工進行控煙知識培訓,進一步強化醫務工作者的控煙意識,提高了控煙的監管效率。

(三)加強吸煙職工主動帶頭戒煙的引導,為患者及家屬做好表率。在病人診療期間,主動詢問其吸煙史,對吸煙者進行戒煙干預。

三、認真貫徹落實控煙宣傳活動,獲得社會各界支持。

為認真履行世界衞生組織《煙草控制框架公約》,提高全社會對煙草危害的認識,保護廣大人民羣眾健康,我院曾多次進行控煙宣傳活動。活動內容主要有:

(一)醫院在主要入口處、醫院醒目位置設置宣傳欄、宣傳展板、諮詢台,向過往羣眾發放控煙宣傳資料。

(二)醫院設置明顯的禁止吸煙警示牌,在門診、候診大廳、接診室、病房走廊等處張貼懸掛禁煙標誌。各科室通過健康宣傳專欄、科週會、工休會等向病人及科室人員進行禁煙宣傳。

(三)各科室將控煙宣傳納入住院病人入院宣教,宣傳吸煙有害健康的醫學知識,告誡病人及家屬禁止在院內吸煙。

四、健全有效的獎懲制度,努力鼓勵幹部職工控煙、戒煙。

依據我院的相關控煙考核制度,在我院評出了三個控煙先進科室、十個控煙先進個人,並根據《醫院控煙考核及獎懲辦法》,對相應科室及人員進行了獎勵。

在今後的工作中,我院將對控煙工作常抓不懈,努力完善醫院全面控煙措施,加強控煙健康宣教,進一步深入開展無煙醫院創建工作,為促進醫護人員和患者身心健康做出積極的貢獻。

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