醫院檢驗科主任年度工作總結

20**年，在醫院領導的英明領導與各職能科室的大力支持下，我檢驗科全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、勇於進取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在努力克服現有的困難下工作中取得了一定成績，現總結如下：

　　一、科室的業務收入有較大幅度的增加。

20**年共完成業務收入約400萬元，較去年同期增長30%以上；試劑耗材開支896733.65元，佔收入的23%。

　　二、對病人服務態度明顯改善。

我科門診每天平均接待病人50人次以上，工作較為繁瑣而細緻，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門診發票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類報告單，嚴把分析前質量控制關，病人對我們表現還是比較滿意的。

　　三、勞動紀律略有好轉。

大部分人員上班一般是提前到崗，下班都略有延時，即使碰到晚來的病人也要做好交接班手續才下班，一改以前遲到、早退的陋習。

　　四、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。

規範了臨牀檢驗室內質量控制，堅持天天做，同時積極參加廣西臨牀檢驗中心室間質量評價活動，在凝血、免疫、生化、血液、尿液、等項目評價中均取得了較好的成績，充分顯示了我科實驗項目檢測結果的'準確性和在各實驗室間的可比性。

　　五、加強與臨牀溝通。

我科積極向臨牀宣傳開展的新項目、新技術，及時向臨牀通報檢驗標本質量及注意事項，同時科內積極加強自身業務培訓學習，堅持每月集中學習1-2次。

六、積極開展院感監測工作。

每月對醫院各臨牀科室進行空氣、物表、醫護人員手、消毒液及無菌物品等標本進行了監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。

　　七、大力提倡成份輸血，確保臨牀用血安全。

全年輸血科用血932U，成份輸血率達100%，同時嚴格執行輸血前檢查、不規則抗體篩查、血型鑑定及交叉配血等實驗的操作規程，嚴格執行並落實輸血適應症，未出現一例因輸血引起的差錯事故和醫療糾紛。

　　八、建立並實施了急診檢驗制度和危急值報告制度。

做到及時通知、及時報告、及時溝通，為病人的臨牀診斷提供了強有力的證據，並贏得了診治時間。

　　九、順利完成了醫院信息管理系統的建設。

為檢驗科的管理和臨牀科室溝通提供了極大的便利，提高了工作效率，促進了醫、檢、患三方的和諧。

　　存在問題：

檢驗科實驗室用房嚴重老化，佈局不合理，條件較差。同時醫院沒有投入應有的經費，為我科添置必要的檢驗設備，使我們的檢驗水平難以得到了應有的提升。可以説目前我科的工作條件及儀器設備在本市同級的縣市醫院中倒數第一，我們都為之十分難過。

各種舊設備的故障不斷，使我們工作起來狼狽不堪，身心具憊。十分期待我院能夠早日實現加入第一人民醫院醫療集團，儘快解決我們檢驗科發展的瓶頸問題，使我科室能夠配合臨牀不斷增加新的檢測項目，以滿足臨牀診斷的需求，給醫院帶來更大經濟效益，更重要的是要提高檢驗質量，增加了檢驗結果的可靠性，使廣大患者信賴我們醫院！