年度醫院內三科主任個人工作總結範文

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內三科建立2個多月來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,工作順利完成。回顧過去的時光,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

年度醫院內三科主任個人工作總結範文

  一、主要成績:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員羣眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規範》、各項《核心制度》,《醫療法規》等。規範了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨牀醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨牀、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在劉院長的督導下、黃副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,佈置臨牀工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的.工作及防範措施,為臨牀安全醫療提供了保障。

3、加強臨牀業務學習,針對我院實際特點,通過科室主任講座形式,提高了我院醫療學習的風氣,並多次組織心肺復甦演練,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。內三科建立2個多月來,沒有因為搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

5、在院領導的正確領導下,內三科湧現出很多好人好事,崔冰,李永娜,王秀翠,曹春多次受到患者表揚,併為科室贏得多面旌旗。

6、內三科在短短2個月時間內,收治患者 人,治癒 人,好轉 人, 死亡 0 人,治癒率 %。可以説是碩果累累。

7、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱着希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

  二、 存在問題:

1、病房工作繁瑣,既對門診又對住院,工作千頭萬緒。沒有時間靜下心來為醫院長遠打算。把工作做得更細。

2、學習風氣不足,要進一步加強業務學習及進修學習,提高科室醫務人員的業務技術水平及工作能力。學習氛圍還不夠濃厚,應該進一步加強。

3、科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。

4、管理有疏漏,開展業務範圍較狹窄。下一步加強管理,制定工作目標,拓展業務範圍,引進新技術。

總之,在201x年工作中有得有失,在今後的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫療質量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使內三科工作安全平穩的進行,為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。2013年即將來臨,在新的一年裏我們在全面提高診療水平及服務態度的基礎上,以二級醫院評審標準完善其他工作,讓我們共同期待一個新的二級醫院的誕生!

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