有關工會年終工作總結範文集錦9篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的工會年終工作總結9篇,歡迎閲讀與收藏。

有關工會年終工作總結範文集錦9篇

工會年終工作總結 篇1

20xx年,在公司工會與車間支部的領導下,圍繞公司的中心工作,切實履行“維護、參與、教育、建設”的職責,結合建國六十週年、遷廠二十週年,以及新廠房奠基等重大事件,緊緊圍繞、契合主題,統一服從安排,自主開展活動,生產與生活有機結合,較好地完成了公司工會佈置的各項工作任務,下面將檢封分工會一年來的工作總結如下:

一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。

為提高職工的生產積極性,分工會針對車間的生產情況,積極開展崗位練兵與技術比武活動,在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動與爭創產、質量冠軍競賽活動。

針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點,為避免或減少差錯,每月將班組的生產資料收集成檔,每季及時下到班組去了解職工的超產情況,仔細核實各工種的超產幅度,做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”,月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局,使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。

2月份,分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動,3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展,激發了一線工人的生產熱情。

為加大崗位練兵與技術比武力度,先後在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。

為進一步激發職工的生產熱情,分工會根據車間的生產情況,積極開展崗位練兵與技術比武活動,7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況,8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。

與此同時,分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先後在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽與數扎、裝箱“零差錯”質量競賽,從而提高了職工的操作水平與責任意識,取得了較好的效果。

二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。

20xx年檢封分工會共出板報期,利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨與國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標與生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標與生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情,為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。

車間分工會還積極參與車間的民主管理,每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層幹部及班組長考評工作。為加強班組管理,督促班組做好“台帳”記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開職代會之前,還積極組織職工代表聽取職工建議,認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會。

三、豐富職工的文化生活,增強職工的體質。

分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動:3月份,女工委組織的“唱響南鈔”歌會上,我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎與三等獎。

5月份,分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動,通過這些活動的開展,加深職工之間的友誼,增強企業的凝聚力。

分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽,從6月份開始培訓,到8月7日決賽,整整兩個月,參加活動的員工始終利用休息時間進行排練,既不耽誤生產,又不耽誤比賽。功夫不負有心人,檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。

11月,成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽,並完成了“唱響印製”職工大合唱的前期組織工作。

通過這些活動的開展,鍛鍊了職工隊伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業餘文化生活。

四、服務生產一線,當好職工的貼心人。

服務生產一線,當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時,分工會總是不計個人報酬,不叫苦叫累,經常是職工下班了,他們還在忙碌着,與此同時積極配合公司工會,做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。

在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、10年紅利簽收工作中,分工會做了大量工作,盡心盡職為職工提供優質服務。

分工會的宗旨就是要全心全意的為職工服務。

我們認為,“工作沒有最好,只有更好”。憑着對工會工作的摯愛,不圖名,不圖利,儘自己的義務,分工會的同志以認真負責的態度,做了許多不起眼的工作,取得了一些成績,其滿腔的工作熱情,得到了領導及廣大職工的認可。

在新的一年中,我們會不斷加強學習,提高自身素質,與時俱進,創造性地開展工作,認真履行好工會的各項社會職能,充分發揮工會的作用,創新工會工作,建設與諧南鈔,爭取把檢封分工會的工作做得更好!

工會年終工作總結 篇2

市總工會在市委、市政府的正確領導下,堅持“務實、創新、爭先”的工會工作思路,以發展和諧穩定勞動關係為主線,以協調解決職工羣眾最關心、最直接、 最現實的利益問題為重點,以構建工會工作堅實的組織體系為基礎,大膽探索,努力創新,各項工作額有了突破性進展。

現將今年工作總結如下:

一、主要工作

(一)、繼續深化幫扶工作,解困難職工之所憂。,我們依託幫扶中心這個“窗口”,在面向社會、服務職工羣眾上,開展形式多樣幫扶工作,積極籌措幫扶資金,為困難職工提供“直接幫扶”和“有效幫扶”。

1、暢通職工訴求渠道,維護職工合法權益。對職工羣眾的來信來訪,做到熱情接待,認真對待,不推諉每一個來訪者,每一封來信,竭盡全力為他們解決問題,做到能現場解決的問題,當場解決,不能及時解決的問題向相關部門反映。如今年5月,我市有一位18歲的農民工來工會反映他在福建惠安市某企業打工時,右手除拇指外的其它四個手指全部連根切斷,變成了終生殘疾,但他所在的企業對傷殘補助長期不給,我會知道這個情況後,與市人勞局和市司法局的領導共同組織了一個維權小組前往惠安市,與當地工會、勞動部門一起到該企業幫其追討公道,經過兩天的協商,為該農民工討回了15萬多元的傷殘補助金,保障了該農民工的合法權益

2、籌集幫扶資金,深化職工幫扶工作。我會多方籌措資金,及時幫扶困難職工,取得了良好社會效果。春節期間籌集“送温暖”資金13.02萬元,走訪慰問困難職工240人. 6月10日,為我市11名省勞模發放困難幫扶專項資金41320元,體現了黨和政府對勞模的重視和關懷。8月,我會幫扶中心開展“金秋助學”活動,為39名考取二本以上大學的困難職工子女給予每年元的跟蹤助學幫扶,連續資助4年,本年度活動共發放助學資金7.4萬元。從開展“金秋助學”活動以來,四年共資助51人困難職工子女上大學,累計發放助學金27萬元。“金秋助學”活動的開展,緩解了困難職工的經濟壓力,得到了社會羣眾和職工羣眾的一致好評。

(二)、加強了工會組建力度,落實了上級工會對“兩新”組織的建會要求。隨着新經濟組織和新社會組織的不斷髮展和職工隊伍逐步壯大,工會工作又有了新的內容和要求,面臨許多新的挑戰,研究新情況,解決新問題,在那裏建立“橋頭堡”擴大工會組織覆蓋面,依法維護好職工、農民工的合法權益,構建和諧勞動關係及和諧穩定社會。

1、廣普查。今年,我們利用兩個月的時間,對全市“兩新組織”、特別是工業園內正常生產的企業進行了摸底調查,做到對未建會企業數量清、所處區位清、未建會原因清,為今年工會組建提供了重要依據。根據調查,我市工業園區內落户企業79家,除了10家企業已建工會外,還有69家企業未建立工會組織。

2、深組建。面對我會進展緩慢的落後狀況,我會把組建和發展會員任務納入目標管理。一是時俱進不斷創新建會方法。圍繞贛州市總工會關於組建工會和發展會員的預期目標,積極推行“一對一建會”模式,實行主要領導負總責,其他領導帶領小分隊,工會組建任務落實到人的考核辦法,調動了全體工會幹部組建工作的積極性和主動性。通過這些工作,我們對這些“兩新”組織企業的工會組建取得了一定的成效。二是根據工會工作的不同要求,我們對鄉鎮和工業園、黨政機關和事業單位及各類企業工會分別制定和下發年度目標管理任務,使工會工作具有較強的'針對性和可操作性。通過全體工會幹部的努力,工業園中應建工會企業41家,已有39家企業提交了建會申請,工會組建率為95.1%。

我局工會工作以十八大三中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞建設局工作改革創新和發展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監督機制,切實履行職能,積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用,調動幹部職工的積極性和創造性,不斷增強局機關的凝聚力和活力,為全區各項事業的發展作出貢獻。

工會年終工作總結 篇3

今年以來,××公路分局工會工作在各級領導及工會的正確指導下和分局黨支部的大力支持下,堅持以開展社會主義勞動競賽活動為載體,緊密地將年初制定的工作計劃逐一落實,展開各種形式的工作方法,有力地推動了工會工作的有序進行。

一、認真引領職工積極參與,充分發揮主人翁作用

在二○○九年二月二十四日召開的××公路 分局第四屆一次職代會上張海同志在工作報告中,關於深化改革和XX年工作任務的話題最多,他説“XX年我們是取得了一些成績,而成績只能代表過去。明確今年的工作任務是使我們的廣大職工在工作中有目標,前進中有方向,才能更好的完成今年的各項任務。”會上代表們還結合了××分局的實際,分別就路政管理、公路建設、公路養護、文明創建、黨風廉政,及縣委、縣政府佈置的任務等進行了暢談。職工代表們明確工作任務後,紛紛表示,回去後一定要將職代會的精神傳達給每一個職工,適應改革,紮實工作,決不辜負分局黨支部和職代會的希望。因此,工會工作也重點抓了以下幾項工作。

1、結合公路工作總體目標和工會委員會的工作計劃,充分發揮了職代會的職能作用,切實關心職工生活,維護職工合法權益,為改革的順利實施作出不懈努力。

2、為接受職工監督,搞好局務事務的公開,利用多種方式公開公佈職工關心和有知情權的一系列熱點工作,實行陽光操作,讓羣眾心知肚明,深得職工擁護。

3、結合當前工作特點,分局工會積極協助有關科室認真抓好職工的政治思想工作,分別舉辦了兩費人員轉崗培訓,“兼職路政員培訓班”和有利於廣大職工身心健康的文體等活動,大力支持一線職工堅持自學養路技術,機械駕駛維修技術。

4、認真完成分局和上級工會所佈置的各項工作任務。

5、在機關工作效能、及局務管理上以及文明創建、社會治安綜合治理、計劃生育等活動中,做到了相互配合,全面開花。充分發揮陣地宣傳作用,在各級報刊、網站、等新聞媒體發表文章篇,編髮《漆園公路信息》期,多層次全方位地反映了公路工作和文明創建的成果。

二、以勞動競賽為主線,全面推動各項工作向前發展

根據年初分局制定的工作目標,認真結合公路工作的實際,由工會牽頭,各科室大力配合,配合文明創建工作在全局範圍內開展了社會主義勞動競賽活動,並在各道班設立了“勞動競賽擂台”,根據不同的工作崗位開展了“我的工作為養護,我的工作為工程”等為內容的勞動競賽。

各道班採取多種形式,加強了路面和路肩的養護,針對公路養護的特點,一改過去傳統的養護模式,認真將油路養護新技術加以推廣和應用,確保了省道公路的暢潔綠美。

參加省道203線城南拓寬改建和省道305線六中段改建工程及參加省道305線治超站路面加寬施工的同志,發揚能打善戰的精神,克服各種困難,加班加點,戰鬥在施工第一線,以實際行動投入到了“振興××崛起”活動中。

路政大隊的同志為了路政管理上台階,外樹形象,內強素質,雖然在一中隊抽去搞治超,但二中隊在人手的情況下,仍堅持上路巡查,清除路障,夜以繼日的工作在路政管理第一線。

辦公室、人教科、安機科、工養科的同志們在搞好本職工作的同時,局務管理大小工作不放鬆,使分局的文明創建錦上添花。

財務科為分局的各項費用開支當好家理好財,當好好後勤。

這一些事例,都説明了我們將文明創建和勞動競賽的有機結合,有效地推動了各項工作的開展。在實際操作中,堅持做到按照制定的工作計劃開展工作,使工會工作做到了深入細緻。

工會年終工作總結 篇4

20xx年,公司工會在局工會的領導下,在公司全體黨員幹部的積極配合下,緊緊圍繞全年工會工作目標,認真貫徹落實科學發展觀,在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務,積極維護職工的合法權益,做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動等方面,充分發揮了工會組織的作用。現將半年來的工作總結如下:

一、加強工會組織的自身建設,提高工作能力

(一)思想政治建設方面。上半年來,公司工會堅持以理想信念教育為核心,以道德教育為基礎,教育職工堅定社會主義信念,全面貫徹學習科學發展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權益維護法》等法律法規,召開工會會議2次,佈置研究了公司的工會工作,並在公司辦公樓外牆懸掛工會宣傳橫幅,發放工會相關法律法規宣傳知識彩頁120餘份,組織公司全體幹部職工進行工會知識問答考試1次,通過以上措施,工會工作取得了顯著的成效,不僅加強了公司員工之間的凝聚力,還提高了員工的維權意識。

(二)人員隊伍建設方面。為加強工會工作,今年公司專門派1名工會幹部外出進行工會理論培訓學習,提高了工會幹部的理論水平和實際工作能力,進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識,提高工會幹部綜合素質。

二、堅持三看望制度,關心職工生活

公司工會時時關心職工生活,把職工的冷暖放在心上,對家庭生活中遇到的問題,及時給予關懷和解決,讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心,積極主動地給予真誠的關心和幫助。其次對員工生病住院的,公司工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老幹部,並親自為他們送去慰問品,傾聽他們對公司工會工作的意見和建議,使他們真正感受到了工會大家庭的温暖。

三、加強精神文明建設,發揮工會職能作用

一是按照上級工會的要求,建起了“職工之家”,設立三樓活動室為工會活動室,製作了工會工作制度展板,購置了有關書報雜誌及文體健身器材等,方便職工緩解工作壓力,並進一步健全了公司工會制度。

二是為豐富職工文化生活,公司工會為工會會員、女職工、關工工作訂閲了各類報刊雜誌3份,進一步強化工會幹部政治理論知識和服務意識,提高了工會幹部綜合素質。

四、積極組織開展健康向上文體活動,營造和諧氛圍 為了活躍職工的文化生活,提高職工的工作激情,公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。

一是組織了迎春節文體活動,組織幹部職工進行乒乓球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動,從領導幹部到廣大職工都能踴躍參加,既營造了節日氛圍,又有益於職工的身心健康。

二是在供暖結束後公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛鍊了身體,又磨練了團結拼搏的精神,增強了幹部職工的凝聚力。

五、今後工作設想

一是婦工會工作要堅持以人為本的原則,將工會工作與企業發展、供暖事業及解決員工的實際問題有機結合。

二是創造性地開展好工會工作,調動公司職工特別是女職工的積極性,充分發揮婦女在生產、發展、服務等崗位中的生力軍作用,積極營造全民健身的氛圍。

工會年終工作總結 篇5

XX年,局工會緊緊圍繞交通運輸中心工作,按照年初工作計劃和局黨委對文明城市創建的部署要求,實施“六新六建”,為推進通江達海目標,推進文明城市創建作出了積極貢獻。現將工會一年來的工作情況總結如下:

一、探索新機制,建強基層

1、試點民主直選工會主席。我們主動深入基層工會,在2次調研的基礎上,選取亨通公司作為試點單位,多次與公司領導和黨組織書記進行交談勾通,並達成一致共識。經過充分準備,各方面條件業已成熟,最近一段時間,試點工會主席民主直選工作將會展開。

2、抓牢基層工會規範化建設。重點開展“示範工會”、“先進工會”、“達標工會”三個類別的創建。制定了創建活動的實施方案,明確了年度創建工作計劃。各基層黨組織把創建“示範工會”等納入黨建工作目標和達標評先內容,統一部署、檢查和考核。局工會加強對基層工會的指導,注重總結和推廣典型經驗,通過分類指導、示範帶動,推動創建活動廣泛深入地開展,以創建促基層工會規範化建設。到年底全系統13家基層工會全部達標,建成2家示範工會,4家先進工會。

3、創新工會組織運行工作格局。一是完善“黨建帶工建,黨工共建”工作格局。具體落實在三個方面:思想共建,組織共建和活動共建。創新黨工共建,在工作思路上,切實維護職工的合法權益。在工作方法上,把工會幹部的培訓納入幹部培訓規劃。在工作載體方面,大力建設職工之家。二是建立基層工會主席述職述學制,分上半年和下半年分別開展。三是做好工會女職工工作,推進女職工讀書活動、關愛行動。

二、拓展新領域,建功立業

1、積極評選勞模。精心做好20xx年交通運輸系統勞動模範評選活動工作,組織評選出20xx年度交通運輸系統10名勞動模範並組織召開了勞動模範事蹟報告會。會上來自全系統不同戰線的勞模受到了表彰,4名勞模代表作了先進事蹟報告。為弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的時代新風,在全系統開展“學習勞模,尊重勞模,崇尚勞模,爭當勞模”的活動。

2、開展“一推二賽三提升”活動。推進開展“成才在崗位,奉獻在交通”活動,組織召開了交通系統“成才在崗位,奉獻在交通”主題教育活動座談會和成果彙報會。選樹了XX市XX站務公司、XXXX公司、XXXX集團公司等先進典型。積極組織選手參加XX技能狀元大賽,XX公司駕駛員XX獲得XX賽區第一名的好成績,被選樹為XX市勞模。公交公司駕駛員鮑祥被推薦表彰為“XX市金牌工人”;公路站XX被表彰為“十大感動XX交通人物”;XX公司駕駛員XX被評為XX市首屆“最美司機”。選拔運管處XX參加全市“讀書·勞動·圓夢”為主題的全市職工讀書演講比賽活動。另一方面,組織開展了XX市特色家庭推薦評選活動。XX公司XX家庭、XX公司XX家庭分獲XX市和諧家庭、平安家庭稱號。為提升全系統服務行業、窗口單位應急救護能力,4月中旬,我局工會會同市人民醫院工會聯合舉辦急救知識培訓活動,邀請市人民醫院急救團隊前來培訓授課,全系統180多人蔘加了活動。

3、開設“工會之窗”。年初,在局網站設立了“工會之窗”,作為對外展示工會工作的窗口,在宣傳中塑造工會形象,擴大交通工會的社會影響力。“工會之窗”內容主要有:工會主席論壇、政策法規、活動園地、開展職工活動圖片、月度工作計劃等內容。“工會之窗”的設立,推進了工會規範化建設和會務公開,密切了工會同職工的聯繫,增強工會組織的凝聚力和號召力,提升了工會工作整體水平。

三、突出新亮點,建成品牌

1、建成交通愛心品牌。全系統為31名貧困學子發放資助金近14萬元。春節前組織慰問勞模、道德模範、困難職工、農民工、一線工人200餘人次,發放慰問金和物資折款30餘萬元。組織全系統職工參加義務獻血活動,共有39名同志參加了無償獻血,體現了交通人愛心精神。

2、建成交通幫扶品牌。開展新一輪萬户結對幫扶活動。組織開展局機關幹部扶志、扶業、扶資、扶醫、扶困“五扶”結對幫扶活動。建立了幫扶愛心卡,愛心檔案,愛心郵箱,致力建立扶貧幫困長效機制,開展常態幫扶,3年計劃共計18、3萬元。掛鈎幫扶經濟薄弱村。我局結對幫扶XX鎮XX村和掛鈎幫扶XX社區52户貧困户,一年來為加快發展XX村村級經濟和村莊基礎設施建設,共幫扶資金20萬元,落實XX社區解困資金6萬元,在全國第一個“扶貧日”,為XX社區組織募集愛心款2萬元。

3、建成職工服務品牌。組織指導XX公司整合資源,建立服務廣大客運企業員工的職工食堂和汽車客運站職工活動中心。活動中心有乒乓球、枱球(斯諾克)、羽毛球等活動場地。職工食堂和活動中心的建立,對解決職工就餐,鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操、增強企業凝聚力具有重要意義。

四、架構新平台,建設和諧

1、搭建職工維權維穩平台。專門下發了完善基層工會維權機構的有關文件,對各類矛盾糾紛由專門人員負責集中受理、分流和調處,堅持把“調解優先”的原則貫穿於化解社會矛盾的全過程,加強了基層工會的維穩工作力度。

2、推進和諧企業創建工作。以促發展、保民生、保穩定、促和諧為總體目標,深入推進和諧企業建設,讓和諧的勞動關係不斷深化、細化,以點帶面,營造濃厚的和諧氛圍。形成勞動爭議預防、預警、調處工作網絡和工作機制。年內培植了XX和亨通公司為和諧企業創建示範單位。

3、完善基層民主管理制度。積極推行以職代會,廠務公開為基本形式的民主管理方式。根據不同企業的不同情況,切實做好分類指導工作,採取一企一策的辦法,確定不同的廠務公開主題,樹立了XX公司為廠務公開的典型。為此,XX公司參加了全國和XX省總工會在XX的調研。省總工會計劃明年在XX公司召開全省廠務公開新型民主管理現場會,並作為“十大創新成果”向全省推廣。

五、形成新常態,建立體系

1、建立文明城市創建體系。一是建立領導體系。成立了以局長掛率的文明城市創建領導小組,明確各基層單位主要負責人為本單位的文明城市創建的第一責任人,做到領導到位、責任到位、工作到位,把文明城市創建與交通工作同規劃、同部署、同落實、同獎罰、同發展。二是建立管理體系。抓好交通道路管理,推進城鄉交通環境綜合治理,推進精細化、預防性管理,創建文明示範路,全力打造公路品牌;抓好公共交通、運輸和客運市場的管理,廣泛開展文明行業、文明單位、誠信單位、服務示範崗位、服務品牌創建活動,擦亮“流動窗口”;抓好道路客貨運輸市場秩序整治活動,構建市區運政聯動執法和網上稽查體系;抓好門前四包和聯動共創工作,將門前四包工作轉入常態管理;抓好行業文明創建活動,進一步打造行業品牌。三是建立服務體系。擴展客運線路,開通多條客運線路;抓好運輸保障,做好春運、“清明”、“五一”、“端午”小長假旅客運輸及平時客運組織工作;加強道路運輸服務質量管理,確保了旅客的運輸的組織和文明服務工作。四是做好“XX省文明單位在線”上線工作。

2、建立工會陣地創建體系。一是創建“職工書屋”。在航道站“職工書屋”公路站“職工書屋”獲國家、省表彰命名後,今年指導運管處、XX公司、亨通公司等單位,建立了職工書屋,創建成功5家XX市“職工書屋”。二是創建“職工之家”。制定創建規劃,統籌設計、互為補充。XX公司“職工之家”已於11月建成並投入使用,開始服務於廣大職工。三是創建“書香工會”。開展“讀一本好書、寫一篇心得體會、提一條好建議、做一件有意義的事”的“四個一”活動,提倡“快樂工作”。依託職工書屋、職工之家等,引導廣大職工在學習中提高,在學習中進步,努力打造書香型職工隊伍。

3、建立職工文體活動體系。突出職工文體活動思想性、堅持職工文體活動羣眾性、體現職工文體活動時代性。組織了交通運輸系統乒乓球選拔賽,積極組織選手參加XX市職工運動會、XX市“XX杯”羽毛球聯賽、“XX杯”乒乓球聯賽和XX市“XX杯”職工運動會,在XX市交通運輸系統職工運動會上,我局選手表現突出,榮獲團體第一的好成績,並獲得四個單項冠軍。

六、提煉新思路,建硬自身

1、強化自身作風建設。組織實施“工會組織亮牌子、工會幹部亮身份、工會工作亮承諾,工會會員評主席、會員代表評組織”的“三亮雙評”活動;工會幹部掛鈎聯繫基層工會,規定每月下訪基層工會至少一次,全年撰寫調研文章2篇,分上半年和下半年完成。

2、強化自身思想建設。定期研究和分析工會幹部思想中存在問題,在工會幹部中開展核心價值觀教育,開展黨的羣眾路線學習教育活動,突出十八屆四中全會和全總十六大精神的學習,制定了《工會幹部學習制度》和《工會主席季度例會制度》,使核思想教育內化於心、外化於行。

3、強化自身能力建設。組織工會幹部參加讀書學習和培訓活動,搭建“學習論壇”學習交流平台,組織基層工會幹部每季參加學習論壇,撰寫學習心得。讓基層工會主席輪流組織局工會例會和工會論壇,要求工會幹部參與本單位和諧穩定工作,努力把自身打造成“管理型”、“參與型”、“協調型”、“組織型”工會幹部。

今年以來,工會工作多次受上級通報表彰,五月召開了市總第十五屆五次全委擴大會,會上,交通運輸局工會作了全面工作經驗介紹。儘管XX年工會和文明城市創建工作取得了不少成績,但也存在一些問題。一是年初工作計劃還有個別工作沒有完成;二是統籌兼顧不夠,在工作中有顧此失彼的現象;三是對基層工會調研指導不夠,基層工會工作特色沒有得到充分顯現。這些問題我們將在XX年工作中加以改正。

XX年我們將重點抓好以下6個方面工作:

1、把職工的智慧和力量凝聚到單位的中心工作上。

2、把企業民主管理和企務公開工作不斷引向深入。

3、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力。

4、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,形成正確輿論導向。

5、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容。

6、把文明創建工作逐步納入常態管理,不斷夯實創建基礎,提升創建質量,增強創建實效。

工會年終工作總結 篇6

一、工會組織鞏固發展建設好。20*年為進一步鞏固基層信用社工會組織,合作銀行工會加強支會內部的組織建設,着力抓好支會主席換屆工作,依託行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時工進會工作,實現在崗員工全部進會。區行工會始終以“三個代表”重要思想為指導,大力加強工會建設,全面推動農村合作金融事業的改革與發展。着力實現、維護、發展全行工會會員的利益,工會是黨領導下的工人階級羣眾組織,維護職工正當權益,是工會神聖的職責。**農業合作銀行工會作為聯繫區行黨委和職工羣眾的橋樑和紐帶。在履行維護職能方面發揮着重要作用。

當前,在新一輪的農村金融改革當中,各信用社、營業部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會針對這一情況,積極參與協助區行黨委和行政部分做好職工的政治思想和維權工作,工會主席親身到各單位找職工談話,從而保證了合作銀行業務經營的順利進行,保持了職工隊伍的穩定;在工會自身建設方面,合作行工會結合當前改革中出現的新題目、新特點。切實加強了工會自身建設。為切實抓好這項工作,區行工會主席深進基層,研究討論職代會作用。要求各信用社、營業部重大事項必須經職工代表大會研究決定。充分發揮了職工代表大會作用,使工會工作參與到信用社的***決策、***治理、***監視之中,在合作行領導班子的大力支持下,我行工會要求凡是重大事項必須徵求職工意見,特別是信貸審批、大額財務支出、抵債資產接收處置等題目,涉及到職工親身利益的重要決定都要通過職代會和職工大會審議通過。這些措施使我行職工的“主人翁”意識和***意識得到了進一步加強。

二、工會會員隊伍素質強化好。20*年,區行工會積極參與人事培訓工作,開展各專業培訓班,對部分業務骨幹及優秀職工代表,定期進行輔導培訓;同時組織了工會財務職員進行業務培訓,進步工會治理水平。舉辦了信貸、財務、安全保衞、存款及檔案治理培訓班。參加培訓達到120多人次,從而進步了信用社員工的素質,為全面推動業務發展提供了有力的人才保障。

三、圍繞經營工作競賽活動開展好。20*年,區行工會圍繞經營治理工作,積極組織職工大力開展社會主義勞動競賽活動,加強婦女工作力度,完善女工委工作,結合女工的特點開展“巾幗營銷先進人物”評選活動,對全行營銷工作做出貢獻的女工給予支持和獎勵。同時繼續開展服務明星評選活動,收息能手和***狀元評選活動和組織存款勞動競賽活動,進一步調動廣大職工的積極性和創造性,促進全行各項業務的持續、健康、快速發展。

今年以來,**合作銀行工會根據市、區兩級工會工作的指導思想,不斷完善工會自身建設,堅持“發揚好傳統、創造新經驗”的工作原則。牢牢圍繞全行經營目標和改革重點,大力開展勞動競賽,使職工的工作熱情和聰明才智得到了充分發揮,為實現全行增盈目標和推動農村金融事業發展做出了貢獻。一是**合作銀行工會繼續開展了“雙先”競賽,配合專業部分開展了信貸、存款等競賽活動。先後發放競賽獎金12000元,充分發揮了競賽獎金的槓桿作用,使我行的

各項業務實現了齊頭並進,協調發展。工會結合區行業務經營難點,促進經濟效益進步,與計劃信貸科聯合開展了“收息能手”和“收息狀元”評選活動,收到了較好的效果。工會根據參賽單位各項收息增加額和收息率比評出先進信貸員和先進信貸主任,並給予獎金進行物質獎勵和發給榮譽證書進行精神鼓勵,此舉充分調動了廣大幹部職工的積極性,全行信貸員深進企業、農户,採取現場辦公,上門收息。做到大額不漏,小額勤收。內外結合,上下聯動,確保貸款本息應收盡收;並通過進一步完善貸款利息清收責任制,全面實行工效掛鈎,加大考核力度。全面開展了一場户户見面、户户見錢的全方位利息清收攻堅戰。使全行實收利息實現了大幅增長。

截止12月31日,全行實收利息餘額***萬元,區行工會全年評出了收息狀元和收息能手5人;20*年,工會繼續開展了“***能手”“***狀元”和“服務明星”評選活動。全年評出“服務明星”6名,“***狀元”和“***能手”各1名,工會拿出資金,加大獎勵力度,對全行組織存款工作和服務工作做出突出貢獻的個人給予獎勵。同時區行工作繼續開展了存款工作勞動競賽,通過這3項勞動競賽,進一步了加強櫃枱服務,在全行範圍內迅速掀起規範文明用語、進步服務水平的***;為使全行的服務質量和服務水平得到進步。做到了工會工作即支持了行政工作,解決了業務困難,又維護了全行的整體利益,體現了工會組織的優越性。二是以業務創新工作為載體,全面開展徵收公道化建議和出點子、獻計謀活動。區行工會結合**農業合作銀行實際,組織開展了創新羣眾性公道化建議活動,發動全體員工提建議、獻良策,全面推動我行治理制度創新、業務技術創新,使職工能以主人翁姿態關心信合事業,愛護信合事業。全行今年評出“最佳公道化建議”7條,並對建議者給予了物質獎勵。

在全行職工的共同參與下,針對職工關心的***治理、生活福利和防腐倡廉等方面提出了大量的寶貴意見和建議,合作行做到了及時採納、部署落實。三是以全行職工運動會為平台,全力打造信合企業文化,努力進步全行員工凝聚力和向心力。20*年4月18日,**農業合作銀行工會組織召開了**合作銀行第五屆田徑運動會,本屆運動會是我行又一次成功的體育盛會。全體員工歡聚競技場,不僅鍛鍊了身體,而且增進了彼此之間交流,加深了彼此之間感情,磨練了意志。無論是出色壯觀的開幕式,還是運動員的頑強拼搏,各單位的組織有序,充分體現了我行員工團結奮進、精誠協作、勇於創新、勇攀高峯的精神風采。這次盛會充分展示了全行良好的運動水平和高尚的體育道德,同時也增強了員工的凝聚力、向心力,展示了集體的氣力、團結的氣力、拼搏的氣力。通過舉辦運動會,達到了聚攏了人心、提升了人氣的目的;四是區行工會繼續在全行開展了“創建文明優質服務”活動,把文明用語、環境建設、工作效率等方面作為考評的主要內容,工會和存款科採取了明查暗訪等手段,對全區網點進行了突擊檢查,對不符合要求的網點提出了整改意見,對資格不夠的收回了獎牌,這項活動的開展使一線員工進步了服務水平和工作效率,改善了所容所貌,樹立了**合作行全新的形象。

四、轉變工作作風,職工困難解決好。20*年以來,全行工會工作始終圍繞“千方百計把職工親身利益保護好、維護好”這個中心,在狠抓落實上下功夫、辦實事。一是區行工會拿出5000元資金對貧困户進行了慰問,並積極向區總工會提出幫扶申請,解決了困難職工作的生活題目;二是繼續抓好“五小”建設,圍繞降本錢、降用度目標,發揮“五小”作用,今年對各單位的“五小”建設進行了檢查,評出了為最佳小食堂;三是通過經費轉移支付的辦法,解決了部份信用社營業服裝和開展工會活動難的題目,充分體現了區行工會對基層信用社員工的關愛。

在全行職工的共同努力下,我行的工會工作取得了比較好的成績。但仍有不足之處。這有待於在今後工作中加以改進。

工會年終工作總結 篇7

第一部分20xx年工作總結

20xx年,**公司工會按照集團公司工會工作部署,緊扣中心工作,轉變工作方式,變服務為擔當,變圍繞為融入,變配角為主角,認真落實“1246”工作部署,全面推進工會團隊、職工維權、困難幫扶、羣眾安全、職工素質和工會品牌工程建設等各項工作,為推動**公司20xx年各項工作目標完成積極貢獻力量。

一、堅持以職工為本,切實維護職工羣眾合法權益

**公司工會把維護職工合法權益和維護企業和諧穩定結合起來,推進企業民主管理,發揮民主監督作用。

一是規範召開職工代表大會。規範召開首屆五次職工代表大會,審議行政工作報告、工會工作報告以及《20xx年工效掛鈎暫行辦法》、《機構編制管理辦法》等涉及職工切實利益的重大方案,簽訂集體合同和工資集體協議書,並跟蹤落實合同履行情況;組織召開職代會聯席會議,審議《安全生產處罰細則》;對“十件實事”和職工提案進行季度督查,並向全公司幹部職工公示督查結果。5月份,**公司獲評**市企事業單位職代會規範化建設先進單位。

二是組織職工代表巡視活動。組織職工代表巡視組對集體合同和工資集體協商的履行情況、《職工帶薪年休假條例》執行情況、“十件實事”進展情況等內容進行巡視,通過聽取被巡視單位的彙報、與職工代表個別談話等方式。巡視結束後,將巡視情況通報公司行政安排整改。

三是開展職工“三最”調查活動。針對職工休息休假、勞動報酬等開展專項調查,活動涉及**本部和駐外9家基層單位,涵蓋了煤炭、化工、有色金屬、裝備製造等專業板塊,280名幹部職工參加調查活動,工會通過組織專業人員彙總分析,形成了專題調查報告,供公司領導決策參考。

四是大力開展廠(礦)務公開。積極參與公司勞務工留轉、子女工招收和緊缺人才選招等職工羣眾關心關注的熱點敏感工作的民主監督。各基層工會也分別採取職代會、職代會聯席會議、廠務公開欄、礦長(廠長、總經理)信箱、信息平台、模擬法庭等形式,暢通職工參與企業民主管理渠道。

二、大力推進民生工程,持續提升職工幸福指數

**公司工會認真踐行“人企合一”文化理念,大力開展“兩送一助”、“兩堂一舍”對標管理、羣眾文化等活動,持續提升職工幸福指數。

一是持續開展“兩送一助”活動。**各級工會組織救助困難職工近300人,發放困難救助金近50萬元;資助困難職工上學子女380餘人,發放獎助學金近70萬元,**公司獲評**市20xx-2012年“金秋助學”活動先進單位;“夏送清涼”活動中,公司工會投入170多萬元為一線職工發放降暑茶葉。接待職工羣眾來信來訪,成功調解了職工來訪事宜20餘起。

二是開展“兩堂一舍”對標管理。開展“兩堂一舍”對標管理,每季度檢查考核並對標排序,獎優罰劣,促進基層單位職工食堂、澡堂、單身宿舍管理水平的不斷提升,提高職工對“兩堂一舍”的滿意度。

三是加強勞模管理工作。積極組織勞模先進分批次參加療休養活動,共14批次700餘名勞模先進、骨幹員工參加了療休養活動。開展勞模先進人物身邊無“三違”活動。規範勞模先進人物檔案管理,利用報紙、雜誌、畫冊等宣傳勞模先進人物。

四是紮實開展女職工工作。開展女職工建功立業和女工家屬協管安全工作競賽,在廣大女職工中開展“四好兩樹”競賽活動,召開“三八”節座談會,表彰“四好兩樹”先進典型,舉辦女職工健康知識電視講座,強化女職工“四期”保護,維護女職工特殊權益。

五是常年開展羣眾文化活動。先後舉辦了迎新春戲劇專場演出、元宵節燈謎活動、慶五一“勞動頌歌”文藝晚會,慶十一歌手大賽,每月組織一場“幸福**”文化廣場活動;先後舉辦了太極拳(劍)培訓班、職工羽毛球比賽、職工女子排球比賽、太極拳比賽、健美操比賽、職工乒乓球比賽、職工男子籃球比賽等體育賽事和羣眾健身活動。承辦省工信系統首屆職工運動會籃球比賽並代表集團公司參賽獲冠軍,參加**市羽毛球比賽和演講比賽分獲第三名和二等獎,代表集團公司參加**省職工全健排舞大賽獲一等獎。羣眾文化活動實現了經常化。

三、堅持融入中心,在改革發展中擔當重任

**公司工會堅持融入中心工作,不斷創新工作思路,通過開展“四型”班組建設、羣眾安全工作、技術能手導師帶徒、勞動競賽、羣眾性經濟技術創新活動等,推進企業改革發展目標的實現。

一是大力開展“四型”班組建設。制定以“安全生產型、質量效益型、學習創新型、文明和諧型”為內容的班組建設規範標準及考核辦法,將“四型”班組建設納入安全“雙基”建設,並根據“四型”班組考核結果,評選獎勵“明星班組”。前三個季度,共有40家班組建設考核95分以上的單位享受到“雙基”加分政策。評選15家先進單位、90個“明星班組”,獎勵金額近百萬元。舉辦“四型”班組建設培訓班和經驗交流會。通過紮實開展“四型”班組建設活動,提高了班組安全管理水平,基層單位普遍規範了班前會議流程、班組長管理、班組文化等工作。

二是大力開展技術能手導師帶徒活動。開展技術能手導師帶徒活動,全公司共聘任各級技術能手導師447名,其中公司聘任167名,帶徒486名。活動開展半年多來,在技術能手導師帶的徒弟中,有10人獲**公司以上技能大賽名次,有41人獲基層單位技術比武名次,主持或參與的技術創新、“五小”成果獲基層單位獎勵的有53項。

三是多種形式開展羣眾安全工作。建立健全基層羣安工作組織,完善羣安工作網絡。深入開展“安康杯”競賽活動,***煤礦已連續10年獲評全國“安康杯”競賽優勝單位,****、****、****等單位也連續獲評全國“安康杯”競賽優勝單位。堅持每季度組織一場安全主題宣教活動、召開一次羣安工作座談會、總結推廣一項基層羣安工作創新做法、開展一次羣安工作集中檢查考核。開展羣監員集中上崗查隱患和職工家屬下井體驗等活動,注重發揮羣監員現場查隱患、協管員一線搞宣教的作用,通過安全生產月“平安**”文藝下基層,為一線職工發放安全教育書籍,組織安全文藝作品徵文比賽,開展安全知識有獎競答等多種形式,強化職工安全宣傳教育工作。

四是堅持開展職工技能大賽。在基層廣泛開展學習培訓、崗位練兵的基礎上,組織開展采掘電鉗工、配電工、瓦斯抽放工等17個工種的技能大賽,參賽職工近500人。在“****杯”第二屆全國煤炭行業信息化會計競賽中,******獲出納崗位第二名;參加全省煤炭系統職業技能大賽兩項,其中錨噴工比賽,***煤礦***勇奪第一名,**公司獲團隊第二名;在集團公司第四屆職工技能大賽11個工種的技能競賽中,有5個工種獲個人第一名,****等5人獲集

團公司“首席員工”,***等6人獲集團公司“技術標兵”,***等17人獲集團公司“技術能手”,**公司獲職工技能大賽“先進集體”,其中在瓦斯檢查工比賽中,**公司選手囊括前5名。

五是堅持開展多種形式的勞動競賽。**公司工會堅持開展多種形式的勞動競賽,組織動員職工羣眾在推動企業安全生產、經營管理、項目建設、節能降耗等工作中積極發揮主力軍作用。特別是***煤礦綜掘五隊3月份創集團公司綜掘月度單進****米新紀錄。

六是堅持開展羣眾性經濟技術創新活動。以創建和提升“學習創新工作室”為依託,開展職工“五小”經濟技術創新活動,徵集評選職工“五小”成果。有4名職工因在省煤技能大賽中取得好名次被授予“河南省五一勞動獎章”,***煤礦****被評為“**省十大能工巧匠”;**煤礦***、**煤礦***獲評“**省技術能手”。

四、加強自身建設,提升工會工作整體水平

**公司工會建立健全26家基層工會組織,培訓工會幹部300餘人次;開展“職工之家”達標掛牌活動,已有18家基層工會獲地市級以上“模範(先進)職工之家”稱號;每月編印一期《**工會》,做好宣傳與信息工作;開展工會系統財會升級達標活動,管好、用好工會經費;每季度對基層工會“四型”工會創建工作檢查考核,對標排序,促進工會各項工作對標提升。

第二部分20xx年工作思路

**公司工會20xx年將圍繞企業中心任務,凸顯工會工作特色,提出“一突出、二持續、三強化、一提升”的工會工作思路。

一突出:突出創建“四型”工會這條主線,重點抓好工會組織自身建設。一是健全組織體系;二是抓好乾部隊伍建設;三是深化職工之家建設(職工小家抓好陣地建設;職工大家完善民主、安全、學習、創新、和諧、幸福六項職能),全面提升工會工作整體水平。

二持續:持續抓好“四型”班組建設;持續抓好“兩堂一舍”對標管理。

三強化:強化崗位練兵活動,提升職工隊伍素質;強化羣眾安全工作,促進企業安全生產;強化維權幫扶工作,維護職工合法權益。

一提升:全面提升“學習創新工作室”建設質量,深入推進羣眾性經濟技術創新活動。

工會年終工作總結 篇8

20xx年,在集團工會和公司黨組織的正確領導、關心和支持下,按照年初的工作部署,現將20xx年度工作總結如下:

一、加強學習、深入宣貫集團企業文化

在集團工會召開企業文化宣貫會議後,公司立即召開會議,機關黨支部書記張其雲傳達了集團工會會議精神,認真學習了集團公司領導的講話。公司製作大量宣傳展板,同時通過宣傳欄、網站和內刊等宣傳載體,創造濃厚的企業文化宣貫氛圍,各基層工會採取多種形式開展企業文化學習活動,並圓滿通過公司組織的考核,使企業文化宣貫工作落到實處。

二、堅持職代會制度,促進職工參與公司管理的積極性

20xx年度,公司工會共組織召開了兩次職工代表大會,通過職代會的召開,使廣大職工積極參與公司管理,注意收集職工羣眾的建議和意見,充分發揮溝通領導和職工之間的橋樑作用。職代會上通過了公司行政工作報告、財務工作報告和薪酬福利制度等多項制度,在二次職代會中,職工代表參與討論並通過了《金寨公司新工資標準》。工會積極參與一線員工座談,本年度收集職工合理化建議共計34條,並已全部實施。

三、加強自身建設,增強工會組織的凝聚力

工會女工委員會充分發揮基本職能,組織職工開展“三八”婦女節節日慶祝活動,組織女職工赴長豐縣摘草莓;女工委員會還成立了機關女子長跑隊,在晚間進行體育鍛煉。通過一系列活動的開展,既鍛鍊了職工的身體,豐富了大家的業餘生活,同時又增強了工會組織的凝聚力,使員工能以飽滿的熱情投入到工作中。

四、緊密結合“微笑服務,温馨交通”活動主題開展工會工作

工會積極配合公司開展“微笑服務、温馨交通”活動,舉辦了員工禮儀培訓和形象設計專題活動,教授化粧、接待禮儀和服飾搭配等基本常識。通過本次活動,展現出公司員工嶄新的形象和精神面貌。我們將繼續舉辦類似活動,以此從另一方面來促進文明服務水平的提高,樹立良好的高速公路窗口形象,推進“微笑服務、温馨交通”活動深入開展。

五、結合“創先爭優”、“職工之家”和“五型班組”創建等活動,充分發揮工會職能

金寨公司結合“創先爭優”活動,開展以“創先爭優”為主題的演講比賽活動;工會積極參與“五型班組”的創建工作,與公司“五型班組”創建領導小組一起,多次與一線員工開展班組建設交流座談,並將“五型班組”建設成果納入到年底的評先進活動中。努力開展“建家”活動,將“職工之家、職工小家”建設與“五型班組”創建相結合,設立班組創建辦公室和職工榮譽室。在一系列活動的開展下,金寨公司已形成了以“大別山聽得見的微笑” 為代表的服務品牌,為創建“暢行六武路,微笑大別山”特色服務品牌發揮積極作用。

六、積極開展勞動競賽,提高員工積極性

公司成立了以總經理、副總經理為組長,工會、各部門、各站負責人為成員的勞動競賽領導小組,在全公司範圍內開展“六武杯”收費員技能大賽和“青年杯”知識競賽等崗位練兵活動,突破傳統勞動競賽的活動方式,不僅設立了團體獎項和個人獎項,還專門設立了文明服務特別獎,競賽形式的創新豐富了活動內涵,取得了良好的效果。通過開展一系列主題的勞動競賽活動,提高了廣大員工的思想道德、科學文化和技術業務素質。

七、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活

工會以豐富職工文化生活為宗旨,結合集團成立十週年主題活動,組織職工開展了一系列豐富多彩的文體活動。如書法攝影比賽、演講比賽、紅歌賽、籃球賽、春節聯歡會等;通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業文化氛圍,滿足了職工的精神文化需求,提高了廣大職工的凝聚力。

八、積極開展慰問送温暖活動,維護職工權益

公司工會積極開展慰問,開展員工生日慰問已持續近兩年,為傷病員工送温暖,表達關心。今年10月,收費站一名員工被當地司機毆打致傷,得知消息後,我們立即聯繫當地公安局抓捕逃逸司機,隨後趕往醫院進行慰問,同時為受害人申請工傷保護等相關事宜,充分發揮工會維權職能,讓員工感受到工會的温暖。

在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會工作充滿信心,在今後的工作中,我們一定積極配合上級工會組織,努力提高職工隊伍的整體素質,進一步保障職工的合法權益,增強企業的凝聚力。20xx年工會工作計劃如下:

一、進一步加強工會組織建設。

20xx年,金寨公司工會將繼續抓好工會規範化建設,建立和完善人員機構合理、制度規範、運行高效的工會組織體系。繼續加強工會組織建設,將工會組織建設與班組建設相互滲透,充分調動職工的積極性。結合班組建設,建立“職工之家”“職工小家”,積極開展先進人物事蹟表彰活動,充分展示員工風采。

二、大力推進企業文化建設,提高員工隊伍整體綜合素質。

工會將繼續對每批新近員工進行企業文化培訓,採取多種形式組織員工學習,抓企業文化宣貫工作不放鬆。

三、關心職工疾苦,傾聽職工呼聲。

工會將繼續積極參與一線座談會,提高職工民主管理的能力,廣泛收集合理化建議,切實解決職工的困難,以工會慰問活動為依託,深化職工的慰問幫扶工作,深入實施送温暖工程。增強工會組織的凝聚力。

四、開展豐富多彩的活動,不斷提高職工文化素養。

大力開展職工文體活動。積極組織基層工會組織開展有益於職工身心健康的文體活動,以增強工會組織的影響力和凝聚力。

五、繼續開展勞動競賽,提高員工工作積極性。

20xx年,我們將繼續開展好勞動競賽活動,創新競賽形式,開展崗位練兵、技能競賽等活動,通過競賽活動的開展,促使員工不斷學習,加強業務技能和思想道德素質。

六、繼續落實職代會制度,加強民主管理。

公司工會將繼續落實職代會制度,關係員工薪酬福利等相關制度的制定需通過職代會討論並通過。

20xx年,金寨公司工會將在集團公司工會的正確領導下,繼續做好工會各項工作,認真完成上級工會交辦的工作任務,使工會工作更上一層樓。

工會年終工作總結 篇9

今年1-8月份以來,我們街道工會按照市總工會的總體步署,結合本街道的實際,文章對一年的工作進行了兩方面總結。

加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義、集體主義和工人階級優良傳統教育,增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。

加強法律法規等教育。利用請進來、派下去等辦法進行業務、法律、法規、心理學、安全生產等知識培訓。一是邀請市總工會領導上課,一期授訓120多人;二是利用全國總工會女工部派下來的心理學專家到村、企業上課,六期受訓560人;三是利用新建工會召開職工代表大會之際上安全生產課,八期受訓250人;四是與團工委等聯合開展了“綜治進民企”知識競賽,與安監所等聯合開展了“安全知識”競賽。此外,各村、企業工會結合本單位實際,廣泛開展教育培訓,從而提高了廣大幹部和職工的素質。

加強職能技能教育。一是街道工會與經發辦等有關部門組織開展了兩次消防演習,觀摩人數達250人次;二是各工會廣泛開展“學技術、比技能”為主要內容的操作運動會,金輪集團工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,參與項目15個,參與人數達520人;集團工會打算於九月份進行決賽。

為着力打造“實力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業。

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