鄉鎮旅遊服務業年度工作總結範本

今年以來，xx鎮緊緊依託區位、生態、文化資源富集優勢，堅持把發展旅遊服務業作為“轉方式、調結構”和推進轉型發展的重要戰略舉措來抓，以“大旅遊、大產業、大發展、大增收”為目標，大力實施服務業興鎮戰略，突出重點項目建設，培植壯大文化旅遊業，有力地推動了全鎮經濟轉型升級。

一是整理歸納，充分挖掘歷史文化旅遊資源。開展了服務業發展調研活動，確立了以發展旅遊業帶動三產服務業，以打造中心商貿聚集區引領服務業大發展的新格局，明確了發展目標，增強了發展的針對性和指導性。目前，全鎮有國家級重點文物保護單位1處，XX市級文物保護單位 處，今年新增XX市級重點文物保護單位灞陵橋鍾家祠堂1處。鎮內擁有500年以上的古樹6棵。爭取國家財政資金4000餘萬元，對國家級級文物保護單位薛國故城古城牆遺址進行了保護性修復，目前已完成道路硬化3000餘米，栽植綠化苗木10萬餘株。同時，已開發出非物質文化遺產保護項目南陶莊竹木玩具系列產品20餘個。

二是突出項目建設，不斷壯大服務業發展規模。重點圍繞文化旅遊、商貿流通、倉儲物流、公共服務等重點產業上大項目、建好項目。通過招商，成功引進上海華聯生活超市落户張汪。項目佔地面積近10畝，總投資3500萬元，建築面積近4000平方米。超市分為主題百貨、大賣場、專業店、餐飲休閒吧和兒童樂園等五大功能區域，該項目於今年9月份正式運營後，預計可實現年經營收入2000萬元，安排就業90人，有力推動了張汪鎮商業向現代化水準邁進。同時，以大宗集團二次創業為載體，不斷推動大宗集團元寶楓基地建設，今年完成了800餘畝的元寶楓基地一期建設，同時成功流轉土地3000畝，抓緊實施二期建設，計劃將元寶楓基地建設成集農業休閒觀光、植物油加工、種苗培育為一體的`現代農業示範基地。

三是完善功能配套，推動旅遊區點開發升級。堅持以大宗村省級aaa農村旅遊風景區為龍頭，以薛國故城遺址等豐富的歷史文化資源為載體，不斷加強全域旅遊建設。大宗村遊客服務中心、購物中心和旅遊交通、景區安全、醫療衞生、網絡通訊等硬件設施建設不斷完善，推動了大宗村aaa級景區建設取得新突破。進一步健全“吃住行遊購娛”旅遊鏈條，增強旅遊業的消費功能、娛樂功能、服務功能，不斷提升全鎮旅遊服務業發展水平。

總結2015近一年來的工作，在鎮黨委政府的正確領導下，溝通上下，協調左右，聯繫各方，把一切服從大局，一切服務大局作為工作的出發點和落腳點。把“少花錢，多辦事，辦成事，不出事作為工作理念，強練內功，外樹形象，團結進取，努力工作，克服困難，切實轉變思想觀念，強化服務意識，不斷提高工作質量和辦事效率，聯合田陳煤礦有關單位實地丈量大宗村等村房屋斑裂等工作，各項工作按計劃落實，取得圓滿完成。將本年度的工作情況向領導彙報如下；

一、 發揮主體作用，當好領導參謀

工農關係辦公室作為田陳煤礦、許樓煤礦等有關企業單位與鎮的綜合辦事機構，主要發揮着承上啟下，協調左右，聯繫內外的中樞作用。掌握第一手資料，多提參考性意見，拿出可行性預案，以便領導決策。“優中選優”在實施過程中好方法，好經驗，及時推廣總結。對存在的問題及時向領導反饋，以便完善和修正。

二、 加強部門管理，落實崗位責任

工農關係辦是綜合性部門，具體有接待信訪，會務，協調等日常瑣碎，辦公地點分散。因此崗位工作職責，工作紀律要求，工作作風，積極樹立全心全意服務的工作觀念，主動高效完成各項工作。促進工作效率的提高。

三、 認真搞好後勤服務，強化辦公室工農關係工作是一項非常重要的基礎性工作。一年來我們作了大量的調研，深入田間地頭，走村入户，瞭解核實各項具體塌補畝數，同時規範辦事程序，嚴格依法依規辦事，徹底杜絕“吃喝拿要”等現象，黨風廉政建設方面未出現過一起重大問題。

四、 明確要求，把握關鍵，做好明年工作。

在這一年工作當中，我們也清醒地看到，還存在許多矛盾和問題，自身工作的主動性，超前性需要進一步提高，規範化，制度化，程序化已全面啟動，但水平不高，管理不夠嚴，在許多方面還存在薄弱環節，有待於明年在工作中加強。

未來一年主要做好以下幾個方面工作；一是走嚴格管理，強化自身素質道路。二是把制度的制訂、完善、落實、貫徹作為工作重點，加大執行力，服務於鎮黨委政府，堅持以人為本，多溝通交流作為工作的根本出發點，進一步增強緊迫感，責任感。三是充分發揮“參謀助手信息反饋，督促檢查，協調綜合職能作用”為搞好地礦關係，保護羣眾利益，維護社會穩定。