國企年度工作總結14篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的國企年度工作總結，歡迎大家分享。
國企年度工作總結 篇1
20xx年過去了，過去的一年裏，在分公司領導班子的正確領導下，我科認真執行公司、分公司的各項規章制度，加強業務學習，提高業務知識，日常的業務水平提高較快，工作到人，責任到人，按規定的時間，準確的上報各種報表，服務於項目，為分公司全年各項經濟指標的完成作出應做的工作。
一、20xx年工作總結
1、勞務分包合同管理：
勞務分包隊伍進入施工現場一週內，全部簽訂完勞務分包合同，同時對分包隊伍的五證一書進行審核，不合格的要求整改，達到合格為止。合同蓋章返回後，記錄台帳，並送項目部分包合同、五證一書各一份備查，為政府部門檢查項目準備所需資料。
2、勞務分包隊伍及分包造價管理：
新開工程勞務分包隊伍的確定，選擇實力較強的若干個隊伍，採用招標比價的辦法來確定隊伍，在領導的組織下，項目經理參加確定承包形式，做好標底的測算，確定實力強、價格合理的隊伍進場施工，避免不定價先進場施工的現象出現，為不影響工期，為工程下道工序提早組織勞務隊伍，供項目選擇及定價，避免了有操作面沒確定隊伍的現象發生。價格確定後，是大清包的人工費、工具費的價格由項目經理按比例分配確定，部門負責協議的成文，報項目經理及分包隊長審核修改後，經主管經理審批同意，有關人員簽字齊全後，送項目部兩份，器材科一份，做為項目結算、器材科付款的控制依據，部門做到了為一線服務，協助項目做好日常工作的責任。
3、過程控制管理：
20xx年是二建三分公司推行項目經理全責承包的第一年，權力給項目部門對項目服務、監督、控制是否到位較關鍵，不給項目出難題，為項目解決難題是部門的責任。如付款原則是給誰錢誰簽字，為體現項目承包的力度，由項目專人簽字拿票轉分包隊，這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢，不出事便罷，出了事都不好説。為規避風險部門事後又找分包隊長補籤，這樣兩全其美，既不損害項目形象，又不違反規章制度。部門堅持每週到項目工地瞭解情況，項目經理提出的問題及時協助解決，如有的個別項目私自僱傭勞務人員，不通知部門，屬非法使用勞務人員，到現場發現此問題，及時與項目經理説明弊端，抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結算進行審核，檢查是否按協議單價結算，控制總的建築面積不超或承包總價不超，發現問題不予結算。尊重項目經理意見，把問題了解清楚，部門與項目經理意見統一後，給予結算。堅持每月對項目管理員所負責的台帳進行檢查，台帳記錄是否齊全，收支分析內容是否正確等過程管理，監控項目經理部經濟運行質量的全過程，目的是服務於項目，提高企業的經濟效益。
二、20xx年規劃
1、使用的勞務分包隊伍全部實行招、投標比價辦法，確保勞務分包招標率1，合同簽訂率1。
2、做好勞務分包隊伍各種資質審核，不合格的一律不許使用。
3、配合項目經理做好承包協議內容的確定，確保協議內容齊全，不丟不漏，做到先定價後施工，減少不必要的事情發生。
4、加強勞務分包隊伍的管理，經常深入項目工地，對勞務分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業人員的持證率、現場農民工花名冊及農民工工資發放記錄進行檢查。
5、積極推行項目經理全責承包，配合項目經理做好隊伍的選擇，承包形式及價格的確定，勞動力調配等工作。
6、做好項目全責承程監控管理和服務，部門不定期對項目進行檢查，包括勞務分包隊伍承包部位完成情況、技術能力、勞動力需求、工期要求、管理員台帳、項目成本等檢查，發現問題及時與項目經理協商解決。
7、每月28日至3日對項目部勞務分包結算進行審核，不按協議單價或當期部位結算的，一律不予審批。臨設用工結算要提供原始記錄，嚴格控制超協議單價或超部位結算。
8、勞務分包隊伍承包的部位出現質量、安全、違反各種規定，多次提出或教育不改者，項目有關專業管理人員開據罰款單，項目經理簽字，勞務隊長簽字，不籤者口頭通知罰款內容及金額，並轉交項目管理員在結算中扣除。
9、項目經理部不允許私自使用勞務分包隊，如使用需通知部門簽訂分包合同，避免違法行為的發生。
1、認真完成分公司、公司安排的各項工作，按時準確的報送各種報表。
11、對職工提出的各種問題，做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作，嚴格執行分公司的有關規定，做好工資的統計工作。
12、做好特崗退休人員的統計工作，按時報送檔案，提前收集有關資料，按時報送公司。
總之，部門要圍繞提高經濟效益，對項目提供服務，監督和控制，建議分公司對項目各工種準備包出價和實際包出價進行審核，從而達到對項目控制的作用。
彈指一揮間20xx年接近尾聲。在過去的一年裏，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1、參與並組織了全局範圍內的風險問題梳理工作。20xx年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來説既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關於開展內控風險梳理工作的通知》，並於6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，並於8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今後各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑑作用。
2、堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自20xx年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的.一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平台談談關於企業管理的看法，對我來説是一個很好的鍛鍊與提高。
3、積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細緻的審查，對xx適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，於20xx年x月x號下發了《關於做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一彙總，並向審計局提交了《xx》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利於華東局的生產經營正常運行。
4、參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關於填報《局、分公司xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今後更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5、參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的瞭解，大部分單位的開支範圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照26號文規定執行，總體情況執行較好。但同時也存在一些問題，已向有關領導作了專題彙報。
6、參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作，積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業管理制度與“三基”管理的配套與銜接，我參與並完成了“三基”工作框架圖，它對各單位在各類基礎資料和台帳的歸集中起到了規範統一作用，並分類理清了各項制度，各個文件，在一定程度上提高了工作效率，也減輕了迎檢負擔。
7、參與並組織全局範圍內的內控培訓工作。根據總部及審計局的要求，進一步加強內控培訓力度，增強全局人員內控意識。我局於10月份進行了各業務流程骨幹培訓班，並將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業務操作人員；對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析；對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變為互動交流式，起來了很好的培訓效果。
8、參加xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據總xx年版《內控手冊》，同時參照分公司xx《內控實施細則》，針對現階段管理體制及各項業務工作特點，組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任，明確工作規範，明確考評要求”的思路，對34個適用業務流程進行了細化，全面更新了xx年版實施細則。
9、參與xx礦及xx油庫礦場試驗項目的協調工作。xx由於新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現，使朱橋鹽礦難以生產，項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大，領導帶着我去鹽礦多次，與當地政府、行業主管部門、當地百姓進行協調。這期間困難重重，但通過不懈的努力，目前試驗項目正常進行。
10、積極參加各項活動。擔任機關乒羽協會委員，代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
二、工作中存在的不足
1、工作經驗尚顯不足。在今後工作中要做到“多學、多看、多聽”，通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、繼續加強業務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗，充分發揮自己的主觀能動性，發揮自己的專長，不斷學習新知識，堅持用科學的方法和先進的理念，去總結、去思考、去提高。
3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作，在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細，當好領導的參謀與幫手。
三、今後工作目標
在今後的工作中我要繼續努力，嚴格要求自己，堅持學習，孔子説過：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，則無所得矣！”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續與上市內控合併也就是全新的版本發佈的第一年，也是“xx”規劃的起步之年，更是局、分公司三次創業的關鍵之年。我們要鼓足幹勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰、新的征程，爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
國企年度工作總結 篇2
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，新的一年，新的挑戰即將到來，本人進入調度室已經有半年多的時間，在主任的領導以及關心支持下，20xx工作中有碩果累累的喜悦，也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作，儘快的成為一個合格優秀的調度員，就要不斷地去總結工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。現將20xx個人工作情況作如下總結：
一、虛心學習，努力工作
做好調度工作要嚴格要求自己，要好好學習每個調度員的長處，取長補短儘量的完善自己，認真學習相關專業知識、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就問，不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊，我深知調度工作的重要性，在平常的工作我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解，深入生產現場熟悉工作環境，虛心接受領導和師傅們的教導。
在日常的工作中，我堅持做到交接班要嚴謹，接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情要抓緊傳達和落實，明確本班的重點工作。在組織生產的過程中，及時跟進全礦生產情況，確保當班生產指令的.完成，對生產過程中出現的問題及時向領導彙報，並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行，做台賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算，確保數據的準確性，為領導的決策提供有效真實的數據依據。交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代，確保下個班的正常生產。
在跑外值勤過程中，要聽從坐枱調度和領導的安排，深入現場。積極配合坐枱調度的工作，將現場信息準確的傳給坐枱調度。對各個工業現場都要熟悉，在工作任務不太繁重的情況下，我也會勤跑現場，瞭解現場，及時發現問題解決問題，保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注，靈活處置，對隨時發生的情況及時向領導和坐枱調度反饋。
團隊合作是調度工作不可缺失的基礎，我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷，合作是高績效團隊的基礎，每個調度員度應該樹立全局觀念，搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐枱調度和領導的安排，把現場的情況及時反應給坐枱調度，這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決，全礦的生產組織才能有效進行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進步，但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力，協調不到位，對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中，由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生，造成工作效率降低習甚至出現錯誤。在以後的工作中，我會主動加強和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學習全方位發展，提高主觀能動性，積極工作，認真落實領導的指示，在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好工作
20xx工作已經接近尾聲，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為了調度工作做出的貢獻。
為了更好的完成20xx工作，我要繼續發揚20xx優點，改點自己的缺點和不足，總結過去，展望未來。20xx產任務重，對於我來説也是一種挑戰一種機遇，我將嚴格執行各項規章制度，恪盡職守，高標準要求自己，不斷學習積累經驗，善於總結，也希望領導能給我更多的.支持，爭取為20xx設xx貢獻自己的一份力量。
國企年度工作總結 篇3
今年以來，我公司在市委、市和縣委、縣的正確領導下，認真學習貫徹落實活動，按照“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，堅持“科學發展、安全發展”的指導方針，以“安全管理年”活動為動力，以“安全管理年”活動為契機，深入紮實開展各項安全生產活動，切實維護了公司的穩定發展。現將我公司安全管理工作總結如下：
我公司根據上級公司的統一部署和要求，緊緊圍繞“強化責任，提升素質，促進安全”這個工作主旨，以“抓隊伍、保穩定、促發展”為工作重點，以“抓好安全基礎管理，抓好安全生產監控、落實安全生產責任制”為工作重點，全面深入開展了“安全管理年”活動。現將開展活動的開展情況彙報如下：
一、加強領導，提高認識
公司領導高度重視安全生產工作，把此項工作作為加強企業安全生產工作和安全管理工作的`重要任務來抓，公司成立了以總經理為組長的安全生產領導小組，下設了公司安全生產辦公室，負責日常安全生產管理。各科室、各基層單位又分工負責公司安全生產工作。
為了加強安全生產工作，公司將安全工作列入重要議事日程，併成立專人具體負責，各單位、各部門、各崗位都相應配備安全生產管理人員。公司按照“誰主管、誰負責”，分級負責的原則。各單位與公司簽訂的主要責任人和責任書分別與公司簽訂《安全生產責任狀》、《責任書》等各項責任書，明確了職責。公司與各單位簽訂了《安全管理目標責任書》，把安全工作納入了公司年度績效考核內容。
為了加強安全生產工作，公司成立以公司主要負責人為成員的安全生產領導小組，明確了各單位的安全生產職責，公司各部門、各崗位也相應成立了安全生產領導小組和安全生產監控組，明確了各自的職責，公司還成立了安全生產監控組、生產調度組，公司主要負責人與公司安全監控組成員，公司各單位也相應成立了安全生產監控小組。公司按照《安全生產事故應急救援預案》的要求，及時組織了全體員工學習，並將安全生產知識納入員工日常管理，使公司全體員工掌握了基本的安全知識，增強了員工的法律意識和自我保護意識。公司領導在安全生產方面經常性地深入生產車間、現場進行巡迴檢查，發現問題及時整改，並組織進行了安全知識培訓和安全操作技能培訓，使員工瞭解掌握了基本的安全知識，提高了安全意識和業務水平。公司安全生產領導小組還根據實際情況制定和完善了《公司安全目標管理責任制》，明確了各自的安全生產職責。
為了使公司安全生產目標責任制真正落到實處，公司各部門結合本單位實際情況，制定了各項安全生產工作制度，明確了各自的安全生產責任。公司安全生產領導小組在公司安全生產領導小組的領導下，根據上級公司《關於落實公司安全生產目標責任制的通知》要求，認真抓好了對安全生產各項工作的落實、檢查和考核。公司各部門在公司安全生產領導小組的領導下，按照通知要求，結合工作實際，認真組織了公司安全生產檢查與監督工作，及時發現和消除了安全隱患。公司安全領導小組還對各項生產管理制度進行了全面的宣傳、貫徹、檢查。通過此項工作的開展，有效地保證了各項生產管理工作的落實，為公司安全生產工作營造了一個良好的環境，有力地促進了公司各項工作的開展。
二、開展多種形式的宣傳教育工作，不斷提高員工安全生產意識。
1、公司各單位利用會議、廣播、張貼標語、發放宣傳資料以及利用電視和網絡等形式進行了多種形式的宣傳活動，通過各種宣傳教育手段，有針對性地營造了全員學習安全知識，提高安全生產意識的良好氛圍。
2、公司通過召開安全工作會議，認真總結安全生產經驗教訓，並結合公司實際情況，認真分析公司存在的突出問題及安全隱患，針對性的制定和完善安全管理機制，不斷地提高員工的安全生產知識和安全防範技能。
國企年度工作總結 篇4
20xx年，在公司領導的帶領下，在各部門的通力配合下，我們緊緊圍繞年初制定的總體目標，在各級領導的帶領下，面對激烈的市場競爭，保險公司作為全國第一家大型企業，狠抓保險業的市場佔有率，加大對外宣傳力度，積極拓展市場，加大公司業務發展，取得了較好的成績，現將xx年來的工作總結如下：
一、認真做好各項準備工作，確保保費用的完成
在公司領導的帶領下，我部門加大與各個部門的溝通，瞭解保險業務發展現狀及公司的業務計劃，認真做好公司領導的參謀。一是按公司發展現狀，確定了保費任務、保費收入、公司業務宣傳和公司各部門的工作重心與責任人；二是認真做好與各部門的溝通工作，以有效地促進公司各項工作的順利開展與完成；三是認真做好與相關部門的溝通工作，以有效地指導業務開展。
二、加大各項費用開支、增收節支，確保經營目標的完成
xx年來，我部門始終把加強對費用開支、增收節支工作的重要性認識作為業務發展當中的重中之重來抓，嚴格執行審批制度，堅決杜絕各種形式的浪費。
1、認真做好常規性財務工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，xx年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的'支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收繳款的期間，現金流量巨大而繁瑣，財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現差錯。全年累計實現資金收付達1億2675萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數。
2、加強內部財務管理和核算工作，其水平得到了全面提高
隨着公司業務的不斷擴大，財務部內部管理工作量也隨之增大。為了使會計人員能全面、準確、及時地完成各項報表，我們加強了對各部門下達目標的考核。內部管理工作進一步規範、制度化、科學化；各項會計檔案管理逐步規範；公司各項財務工作有條不紊、嚴謹有序；財務部全體人員本着對公司高度負責的態度，認真遵守勞動紀律，保證了財務物資的的`安全，完成了公司交付的各項任務，取得了一定的成績，總結如下：
3、做好了財務工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，並在日常的財務管理中加強與各部門的溝通，倡導效益優先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。
4、實行財務部垂直管理的財務制度。以採購為主的原則、實行招標採購的制度。
對業務人員的招聘、篩選、面試安排、工作計劃等都力求時間上的一致。
5、加快財務各項工作的進程，在日常的各項費用中，節費盡力，降低成本，通過以舊換新的方式降低成本。
6、在原有的各項費用的控制上，一是要求各項目統一採購的合同要求的執行。二是，對所有的費用認真執行。
7、在財務部的工作中，每天對原始單據的審核，在完成原始單據審核後的記賬憑證審核，對無誤的記賬憑證做好記錄，並在月底對各項費用的報銷做好財務分析。
8、加強與各部門的溝通，使得各項費用支出控制在了合理的範圍內，自上而下的監督管理責任制得到了進一步加強。
9、通過對財務數據的分析，我們不難發現各部門在經營活動中的一些問題和指導性，為了便於領導更好的決策，我們將在財務分析課上向各部門進行了彙報：
10、在財務部與部門之間擬定了各部門每週、每月的費用預算，在每月末及時將各項數據整理平衡後，及時提供給部門領導。
國企年度工作總結 篇5
彈指一揮間XX年接近尾聲。在過去的一年裏，在領導的悉心關懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績，得到了領導和同事們的肯定。現就個人取得的成績，工作不足和未來的計劃做如下的工作總計：
一、工作取得成績
1.參與並組織了全局範圍內的風險問題梳理工作。XX年集團公司提出了全面風險管理的要求，這對我們來説既是機遇也是挑戰，機遇就是能更好的規避企業生產經營中各種風險，減少企業不必要的損失。挑戰就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過，需要在實踐中不斷摸索，邊學邊做。同時我們感到工作量特別大，需要有耐心才能完成好這項工作。根據總部要求，局、分公司下發了《關於開展內控風險梳理工作的通知》，並於6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理，局共發現了244個風險點，並於8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會，就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今後各項工作提供了寶貴的經驗，起到了很好的借鑑作用。
2.堅持辦好半月一期的《企業經營管理簡報》。此項工作是我自XX年正式接手。簡報是體現企業文化的一部分，是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識，反映最新企業管理動態，增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平台談談關於企業管理的看法，對我來説是一個很好的鍛鍊與提高。
3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環境，業務流程控制點做了全面細緻的審查，對華東局適用的18個業務流程中的16個進行了檢查，檢查中發現有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題，於XX年6月20號下發了《關於做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視，積極整改，及時上報整改結果，我把各家整改結果進行統一彙總，並向審計局提交了《華東石油局XX年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改，解決了許多已經發生或者可能發生的問題，更加有利於華東局的生產經營正常運行。
4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行，狠抓制度建設，提高制度的執行力，5月下發了關於填報《局、分公司XX、XX年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋，我結合內控風險梳理工作，查明現有制度建設與內控要求的`差距，將企業內控制度與企業各專業管理制度有機結合起來，為今後更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據。
5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執行情況檢查組，我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查，使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的瞭解，大部分單位的開支範圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字
國企年度工作總結 篇6
xx年，公司、行政、紀委、監察室全體同志在上級的正確領導下，以為依據，以公司生產經營的各項任務為基礎，以經濟效益為中心，不斷強化責任意識，強化業務素質，狠抓隊伍建設，積極努力完成各項工作任務。為實現本部門的目標和管理目標，現將xx年的工作總結如下：
一、加強學習，努力提高自身素質
加強理論和業務知識學習，努力提高自身素質，增強工作的預見性、創新性、有效性。認真學習和鑽研各項專業知識，積極參加各項活動，努力提高自己的工作水平和業務能力。通過不斷學習，逐步提高自身素質。
二、完成各項工作任務
1、積極做好日常的基礎性工作，做好本職工作。
2、嚴格要求自己，認真完成各項工作任務。
3、加強業務學習，提高自身素質。加強業務學習，提高工作效率和工作質量。
4、認真負責、踏實工作，保質保量地完成公司各項任務。
三、存在的不足以及今後努力方向
xx年來，公司、行政、紀委、監察室和各部門同志，以及廣大職工的一直以來，在各個方面都取得了較大的進步。在這裏我代表他們表示衷心感謝!
今後，我將繼續以飽滿的熱情，以昂揚的鬥志，以務實的作風，以創新的思路，更高的`效率，更嚴的標準，不斷完善自己，不斷進步，為公司的持續發展和各項工作提供優質的服務。為實現公司的宏偉目標、實現公司長遠發展做出應有的貢獻
國企年度工作總結 篇7
一、圍繞思想理論建設導向，在增強工會組織政治性上取得有效進展
1、學懂弄通做實黨的十九大精神。結合工作實際，制定了學習貫徹十九大精神方案，成立推進小組，制定推進方案，落實學習責任，堅持逢會必學，逢會必考，並堅持學懂弄通做實，努力把工會幹部錘鍊成聽黨話、跟黨走、職工羣眾信賴的孃家人。一年來，共組織開展集中學習了xx次，政治理論抽考xx人次，進一步增強了工會幹部的政治理論水平。
2、認真宣傳貫徹中國工會十七大精神。通過專題學、集中學、舉辦學習班等形式，開展了中國工會十七大會議精神宣傳貫徹，組織集中宣講xx次，製作宣傳板報xx餘塊，營造了良好的宣傳氛圍。召開了工會委員及經審委員作風建設專題民主生活會，聚焦“怕慢假庸散”等作風建設突出問題，深入開展批評與自我批評，達到了警示、警醒的作用。
二、圍繞融入中心服務大局，在保安全、提素質、強引領上取得有效進展
1、勞動競賽取得成效。積極融入集團公司“當好主人翁、建功新時代”主題系列勞動競賽活動，結合實際開展貨運增量勞動競賽活動，組織各運用車間、班組、個人開展比業績、創生產量大幅提升；比質量、創精檢細修品牌；比安全、創可靠安全保障的“三比三創”勞動競賽活動，進一步激發一線幹部職工擔當、奉獻、爭創一線的工作激情。圍繞安全生產、提高業務技能，強化電化教學、圖片教學、現場教學，廣泛開展學技練兵活動。舉辦了第xx屆職業技能競賽，共有xx名運動員參加，涵蓋xx個工種、xx個項目，檢驗了職工隊伍的素質，進一步調動了職工學習技術業務的積極性。授予xx位同志為20xx年“技術標兵”榮譽稱號，授予xx位同志為20xx年“技術能手”榮譽稱號。
2、主題活動豐富多彩。以“強基達標、提質增效”為主線，組織開展了崗位立功競賽、“依法治國”主題教育、“安全風險管理”主題座談、“學法懂法守法”主題宣傳等主題活動；圍繞經營管理、職工隊伍穩定，組織開展“合理化建議徵集”、暑期送清涼等多種形式的活動。在安全大檢查活動中，積極開展“查隱患·防事故”羣眾性安全生產活動，通過刊出一期宣傳展板，編制一期微信，召開一次工委會、工會小組會，開展一次班組安全知識有獎答題，舉辦一次“我要安全”主題演講，組織一次“二道防線”座談會等“六個一”活動，對職工廣泛開展安全教育，積極構築羣防羣治安全生產防線。緊貼生產實際，發揮督查作用，組織暑期職工代表安全巡查，共檢查發現勞動安全等問題xx個，分公司工會牽頭召開了相關職能部門參加的巡查問題整改推進會，逐項落實整改部門，限期整改，目前已全部整改完畢。通過下發通知、季度例會，微信羣、QQ羣、面對面約稿等，積極開展女職工讀書活動，梳理質量較高的.徵文、家書xx篇，書畫xx篇，朗讀作品xx部。
3、勞模先進引領有效。分公司現有全國勞模xx名，省勞模xx名，省五一勞動獎章xx名。20xx年共有xx名勞模先進與xx名青工簽訂了師帶徒協議。在發揮勞模先進引領作用上，堅持“以點帶面、百花齊放”的工作思路，重點發揮xx勞模（先進）創新工作室示範引領作用，先後研製成功了“壓輪器”“整形機”等先進工裝和工作方法，減輕了現場作業人員作業時的勞動強度，提高了工作效率。xx勞模（先進）創新工作室被評為xx省優秀勞模（先進）創新工作室。
三、圍繞保障職工合法權益，在深化企業民主管理工作上取得有效進展
1、職代會職權有效落實。認真落實了《職工代表大會實施細則》規定相關制度，20xx年分公司、車間分別召開了職工暨工會會員代表大會。凡是涉及到職工切身利益的收入分配、獎懲方案，全部經職代會審議通過。在歷年職工代表述職的基礎上，對分公司級職工代表在車間職代會上述職進行了進一步規範，不斷提高職工代表自身素質和履職能力。20xx年職代會共收集並立案各類提案xx件，針對立案提案，均提出了處理方案，明確了受理部門和處理期限，確保件件有落實，事事有迴音。
2、廠務公開順應民意。將制定、修改職工薪金、福利待遇、勞衞安全、職工培訓、獎懲辦法、幫扶救助等涉及職工羣眾切身利益的規章制度或重大事項，全部納入分公司或車間職代會討論審議內容。根據工作內容規定公開時間，該每月公開的按月公開，應該每季公開的按季公開，應該每年公開的按年公開。在公開時間上做到不拖、不壓、不滯後。對職工獎懲、職工訴求、幹部選拔任用、大額資金使用按照規範的流程和標準進行。對簽訂集體合同、領導幹部述職、民主評議領導幹部等程序、方法進行了明確規定並嚴格執行。使分公司、車間兩級事務公開工作更加深入，保障了職工的知情權、參與權、監督權和選擇權。
3、勞動關係更趨和諧。認真貫徹落實《集團有限公司集體合同》協議，分公司工會採取車間自查和分層次組織召開座談會等形式，認真聽取幹部職工意見和建議。嚴格勞動合同管理規定，勞動合同簽訂率達xx%，對新分配的xx名大學生、高職生，都能及時簽訂勞動合同。對已辦理退休、辭職和調離本單位人員，均堅持在下達人事命令的同時，按規定及時填寫終止、解除勞動合同書。並建立了《勞動合同籤（續）訂簿》《勞動合同變更登記簿》《勞動合同終止、解除登記簿》三本基礎台帳。暢通職工意見訴求通道，全力解決、落實職工來信來訪訴求情況。今年以來，辦理集團公司轉交的職工訴求xx條，辦理分公司工會意見箱訴求及其他渠道訴求答覆xx條，依法保障了職工的合法權益，未發生侵犯職工合法權益的行為。
四、圍繞解民憂惠民生，在送温暖、辦實事、聚合力上取得有效進展
1、抓實困難職工幫扶救助。採取工會例會、專題會議、與困難職工面對面交流等形式，開展困難調查及幫扶救助工作調研，積極向困難職工宣傳幫扶政策。目前，對重困職工助困xx人次金額xx萬元，對一般長期困難職工助困xx人次，金額xx萬元，金秋助學為重困户，一般困難户職工子女發放資助xx人次xx元，對勞模先進慰問xx人次xx萬元，對職工日常困難補助、住院探望、職工結婚紀念、生育紀念等xx人次xx萬餘元。
2、持續推進“民生工程”建設。堅持為職工辦實事做好事，以《分公司單身宿舍檢查考評實施細則》等辦法為依託，持續維護好單身宿舍“青年之家”活動室，開展單身宿舍檢查考評xx次，分公司xx號單身宿舍被集團公司評為優秀單身宿舍。重新修訂下發《“民生工程”建設管理辦法》，為一線車間（班組）購買電飯煲、洗衣機、電視機、熱水器、文體用品，共計xx萬餘元。分兩次上報集團公司“民生工程”建設項目xx個，立項xx個，爭取各級投資xx餘萬元，對職工浴室、非機動車棚、車間伙食團等進行功能完善，切實增強了廣大職工的歸屬感。
3、關心關愛職工健康。20xx年組織職工健康休養xx人次，組織xx名先進職工參加了集團公司榮譽性休養，20xx年職工健康體檢xx人，佔分公司今年計劃健康體檢職工總數的xx%，暑期對xx名患禁忌症的現場職工工作進行了調整。
五、圍繞繁榮發展職工文化，在建陣地、塑形象、增動力上取得有效進展
1、組織開展文體活動。針對分公司地處市郊，區位優勢較差，為落實集團公司“職工安心安家工程”，給忙碌、優秀的單身青年朋友提供一個真誠、高效率的交友平台，上、下半年分兩次與開展了“緣來是你”青年交友聯誼活動，同時，指導各車間工會結合自身實際，克服場地限制，以車間、班組為單位因地制宜開展形式多樣的大眾體育活動。x月份開始，各車間工會組織xx餘名幹部職工開展了為期x個月的健步走活動，每日由車間專兼職工會主席建立車間微信羣，適時督促職工完成相應指標，各車間工會還開展了登山、徒步走等活動，同時充分利用微信和請醫院專家授課等大力宣傳健康科普知識和科學健身方法，倡導“xxx”的理念，積極營造“全員參與、崇尚健康”的良好氛圍。
2、組織參加集團公司系統活動。自主開展各項活動的同時，牽頭組織了集團公司系統羽毛球隊，參與了系統乒乓球隊、籃球隊等，代表系統在集團公司第xx屆職工運動會中取得了佳績；協調相關車間分別參加了幾個分公司聯合開展的多項文體活動，其中xx車間在廣播操比賽中獲得冠軍。
3、講好身邊人故事。開展“平凡之星”評比活動，及時發現身邊的安全之星、敬業之星、創效之星等先進人物，形成典型宣傳“羣星效應”，截止目前，共評選出平凡之星xx名。同時，組織“平凡之星”分片區進行“榜樣面對面”巡迴宣講，交流成長經歷。通過身邊人講身邊事的方式，堅定了職工學榜樣、創佳績的信心。
六、圍繞加強和改進工會自身建設，在立規矩、強基礎、抓服務上取得有效進展
1、業務學習培訓穩步推進。於20xx年x月及x月分兩次舉行了專兼職工會主席培訓班，重點學習黨的十九大精神、黨紀條規、工會財務管理辦法、幫扶救助等方面的知識以及《勞動法》《勞動合同法》《社會保險法》等涉及職工切身利益的法律、法規、政策知識，並對工會專兼職幹部進行閉卷測試，使一線專兼職工會主席理論素質得到了進一步提升。
2、建家基礎工作不斷夯實。豐富職工之家建設內涵，把“家和”文化理念融入職工之家創建活動，在xx車間組織職工自己動手利用周邊環境繪製文化長廊、建成農家小院、休閒園林，積極打造和諧美麗之家，做出了樣板，樹立了標杆。該車間xx班組獲得集團公司年度企業文化建設示範班組。嚴格工會資產管理，由工會主席帶隊，經審委員全程參與，對工會資產進行全面清查，對一些年代久遠、損壞且無修復價值的資產，列出清單，註明原因，經集體研究後做報廢處理，做到全面理清家底。
3、嚴格堅決執行財務紀律。在經費使用支出上，嚴格執行分工負責和集體研究決定的程序規定，嚴格落實預算編制、審批和執行預算、以及大額支出和資金使用聯籤等方面的制度要求，召開專題會議，就工會財務自查自糾工作進行了研討佈置，組織車間專兼職工會主席簽訂了《工會經費規範使用承諾書》，教育和督促工會幹部做到兩個“不能做”，即違反制度規定的事不能做、不符合規定程序的事不能做，及時發現、糾正違規行為。
4、信息和宣傳報道工作得到加強。目前，分工會有xx餘篇宣傳報道被中工網、新華網等路外媒體刊用。分工會撰寫的《xx》《xx》x篇調研文章在集團公司報刊發表。在二、三季度集團公司工會信息及宣傳報道工作評比中獲得一等獎。
20xx年分公司工會圍繞中心做了一些具體工作，取得了一些成績，但與上級工會的要求還存在着差距。在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的不足。一是面對全面從嚴治黨的新要求和工會工作的新形勢、新任務，部分工會幹部在思想觀念、工作作風、自身素質等方面還不能完全適應。二是在服務中心工作、推進工會重點工作落實上，部分工會幹部狀態不佳、執行力不強，缺乏創新進取精神。三是基層工會建設發展不均衡，部分工會組織基礎工作薄弱，吸引力不強，缺乏應有的號召力和影響力。對於這些問題，務必引起高度重視，在今後的工作中認真加以解決。
國企年度工作總結 篇8
自20xx年12月進入污水處理廠工作到現在已經有一年多了，在領導的關心和同事的幫助下我在初期能快速的進入自己的崗位。
在建廠初期，由於前期的工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業的會計知識，由於沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級的錯誤，差點造成不可挽救的損失。還好在領導的`關心和指導下，我重拾信心，迅速的進入崗位。
過去一年從辦理賬户年審、辦理增值税減免、申報納税和社保醫保辦理等等到公司的報賬處理、預算簽報。由開始不清楚到後來的有條有理，我總結出一下幾點：
要擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，不能根據以往不同崗位經驗來處理業務，才能儘快適應新崗位的業務。
要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務職責。
要樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。
要保持心態平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
國企年度工作總結 篇9
我們常常困惑於智慧到底從何處來，到何處去，如何才能捕捉智慧的光芒，在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑，人的力量從何處來，到何處去，我們為何常常在龐大的市場面前驚慌失措，無從觀察。能夠回答這些問題，我認為只有――學習。
列夫·托爾斯泰曾經説過：“沒有智慧的頭腦，就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話説“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業的員工，在繁忙的工作之餘，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善於用別人的智慧來填補自己的大腦。去年，在全局範圍內開展的學習《細節決定成敗》、《自動自發》、《沒有任何藉口》等幾本書，讓我們受益匪淺。新年伊始，我部就形成了學習“五本書”的熱潮，我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用，2月份，通過對《解放軍精神》一書的認真學習，通過與解放軍的全面對比，經過幾天深刻的反思，我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍，但是，我願意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己，使自己成為象解放軍一樣優秀的人，即使我做不到那麼好，但是，我深信，只要我努力了，就是進步，就有成功的.可能。
下面，就是我在學習之後對自己提出的幾點要求，希望籍此可以重新塑造一個全新的自己，成為一名優秀的員工。
一、與企業同呼吸、共命運，堅守職業天職與使命。
既然我們選擇了工作，就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間，剩下的大部分時間都是在勞動中度過的，可以説，工作等於一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那麼他成功的機會就非常渺茫。對於絕大多數具有上進心的員工來講，工作絕對不僅僅是為了生存，工作更應該是天職，是神聖的使命。
然而，現實中，常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言，一副很受委屈的樣子。其實，你有沒有認真的審視過自己：你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲，一切都不是理所當然的，沒有付出就沒有理由索取，當你伸手向企業、向領導要這要那的時候，你有沒有認真的審視過自己你為企業付出了什麼?你把企業當成自己的家、與企業同呼吸、共命運，全心全意的幹好自己的本職工作了嗎?如果沒有，那就沒有資格埋怨別人，要怪只能責怪你自己;如果沒有，你就應該摒棄埋怨，積極進取，努力培養主人翁意識，熱愛你所在的企業，熱愛你所從事的工作，盡你最大的努力，儘可能的發揮自己的才能，為企業多做貢獻，相信總有一天，大家會看到你的努力，你也會得到所期盼的一切。
二、堅決服從安排，不折不扣地完成工作任務。
企業是一個嚴密的組織，不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織裏，個人不能也不允許自由散漫，不服從管理。服從是天職，也是企業對員工的一項基本要求，即使領導的某個安排你內心無法接受，也要告訴自己丟掉不滿情緒，因為企業不只有你一個人，它是一個大集體。個人往往習慣於從自己的角度出發，考慮問題往往先考慮自己，你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益，這就有很大的侷限性;而領導則不同，他所考慮的是全局、是整體。所以，對於領導分配的工作任務，我們一定要不折不扣地去執行。很多時候，很多我們開始並不能夠理解的事情，在實施的過程中，自斷後路、義無返顧地去執行，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，從而激發了個人的主觀能動性，反而促成工作任務的完滿完成。
三、高標準、嚴要求，苦練專業技能，努力提高自身能力。
“工欲善其事，必先利其器”。這就是説，一個人要想真正成就一番事業，離不開過硬的基本功。還記得上大學時，老師對我們説過的一句話：“關係是泥飯碗，是會碎的;文憑是鐵飯碗，是會鏽的;本事是金飯碗，是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈，做任何事情都需要技能。現代企業最需要的、最緊缺的就是精業的員工，就是具有專業能力的員工。在實際的工作中，對待自己，對待工作，一定要高標準、嚴要求，不要滿足於已經掌握的，這個世界是大變、多變、快變的，要努力尋求更好、更快、更富成效的專業技能和技巧，提高自身競爭力，唯有如此，才有可能創造出更好的成績，才有可能從勝利走向另一個勝利。
四、努力培養團隊精神，善於更要樂於與他人合作國企20xx年度個人工作總結工作總結。
在現代社會，在專業分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下，單打獨鬥的時代已經過去，合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大於一個個單獨的優秀人才的力量。
所以，現代企業招聘員工，雖然都有一套很嚴格的標準，但是，最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才，如果其團隊精神比較差，這種人也沒有企業願意用。不能與同事友好合作，沒有團隊意識的人，即使有很好的能力，也難以把自己的優勢在工作中淋漓盡致的發揮出來，甚至，由於其自高自大、排斥他人，反而會把事情弄糟。一個人能力再強，總有能力不能達到之處，團結才有力量，團隊成員之間相互取長補短，精誠合作，會把事情做的更好，甚至收到意想不到的效果，這就是1 1>2的道理。
國企年度工作總結 篇10
一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁用心領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將一年的工作
一、員工管理、業務學習工作
年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，用心調動團險業務員和協保員的展業積極性。制定貼合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示
加強部門人員之間的溝通，統一了
二、意外險方面工作
一如既往地做好學xx保險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題及時與學校
為更好的與企業主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的狀況，上門拜訪意外險保費在xx萬元以上的大客户，進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。與客户服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。在意外險市場競爭白熱化的狀況下，做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看，以體現我們的關心及重視，企業有賠案要及時上交公司，並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的狀況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。
三、xx保險業務方面工作
在公司總公司的大力政策支持下，全體業務員努力展業，但是xx保險業務市場不斷萎縮，業務與去年同期相比有大幅下滑。平時用心走訪企業，並較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜，進一步地瞭解企業人力資源及財務狀況等，而最終到達促單的.目的。做好xx保險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環境下找到新出路。
四、明年工作思路
做好學xx保險收費前的各項工作。明年工傷保險將在全市全面鋪開，因此將工傷保險的影響降低，在鞏固現有意外險的基礎上，開拓新的意外險來源，個性是一些代理業務。根據目前新型農村合作醫療的開展狀況，找到切入點，以便尋求合作的辦法，增加新的業務增長點。開拓xx保險市場，嘗試職場營銷。加快綜合拓展員隊伍的建設與發展，在公司總公司的大力支持下，在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。加強對團險業務員隊伍的建設。
國企年度工作總結 篇11
20xx年對我來説具有特別的意義，綜合部的工作是我職業生涯的另一個起點，我對此十分珍惜，也竭盡全力去勝任這一崗位。我於20xx年5月由鴨溪發電廠調入國企公司，在公司領導的關心支持和部門領導的指導帶領下，通過一年來的不斷學習和實踐，在辛勤的付出中成長和成熟。現就20xx年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態度，儘快勝任綜合部工作
綜合部是公司運轉的一個綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的公司樞紐，是組織推動各項工作順利開展的核心。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，提高工作效率，力求事事有着落。除了本職大量事務性工作外，常有計劃外許多事情需要臨時處理，力爭冷靜處理，避免疏漏和差錯。工作日總是在繁忙中度過，但是每一天都很充實，我本着為大家服務的心態去做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作半年來，我做好了以下幾點工作：
協助公司黨支部貫徹落實上級及公司黨委的決議、決定，並制定黨羣方面的制度、規劃、總結。自從6月份接手黨羣工作以來，根據集團公司的相關制度和通知要求，開展了公司黨支部標準化建設，建立了國企公司中層幹部以上的廉政檔案，先後起草了《國企公司“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育鞏固和擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果的實施方案》和《國企公司在黨支部和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》等相關文件，定期跟蹤創先爭優活動情況，並按時向集團公司黨羣部彙報活動開展成果。
2、協助公司開展紀檢監察工作和廉政建設。
作為公司紀檢監察信息員，先後起草了國企公司黨風廉政建設和“三重一大”有關制度，並按時向集團公司紀檢部門上報報送紀檢監察相關情況和信訪情況。
3、協助公司開展安全檢查相關工作。
作為國企公司安委會成員，定期參加公司安全例會，並作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查。按照集團公司安監部要求，完善國企公司突發事件應急管理體系，並參與編制和修改公司應急預案。
4、各類證照的年檢、更換等。
20xx年完成了國企公司、鍋爐廠、粉煤灰公司的營業執照和組織機構代碼年檢工作，國企公司環境工程設計專項資質證書和環境污染治理證書年檢工作和公司工會法人登記工作。
5、宣傳報道。
作為公司新聞報道組成員，本人堅持多思考、勤動筆，時常對同源新聞進行對比，從中總結新聞採寫的規律性，稿件多次在集團公司網站和公司網站上發表。由於我作為安全檢查組成員到納雍和黔北電廠脱硫技改項目現場做安全檢查，經常和項目部的工作人員接觸，並做信息採集，久而久之得到了“戰地記者”的稱謂。
6、協助粉煤灰公司相關工作。
參與了粉煤灰公司與雲南國際運灰項目的洽談，並準備參加由全國高企委循環經濟發展專業委員會舉辦的《註冊資源綜合利用工程師》研修班學習。
7、積極參加集團公司開展的活動。
作為公司的青年員工，我先後參加了集團公司舉辦的安全知識競賽和辯論賽，取得了優異的成績，向集團公司及各系統單位充分展現了國企公司青年員工積極向上、敢於拼搏的精神面貌。
三、工作中的不足
1、面對新的崗位，業務面擴大了很多，對綜合素質和業務能力
提出了更高的要求；雖然經過一段時間的學習，保證了工作的開展；但是，這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的`，仍須在今後的工作中不斷努力學習。
2、溝通協調能力還有差距，還需要進一步提高。
3、工作還需細化。要幹成事、不出事，必須重視細節、細緻工作、細分任務、細化管理，把工作做細、做實、做好。
四、20xx年工作打算
1、繼續開展和完善公司黨支部標準化建設。
2、繼續開展公司創先爭優的活動。
3、把精力投入到黨羣工作中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果；突出工作的實效性。
4、宣傳工作有計劃推進，把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道。
新年的鐘聲即將敲響，即將過去的20xx年，是xx組建的第一年，也是公司各項目啟動的關鍵之年。xx公司自組建以來，在各級領導的關心和支持下，在集團的正確領導和各位同事的大力支持和幫助下，xx公司全體員工緊緊圍繞總體工作目標，完善公司各項管理制度，以市場化的理念進行企業管理和項目運作，按照理順關係、健全機構、加快前期、儘快開工的工作思路，上下一心，相互團結，努力完成各項工作任務。
國企年度工作總結 篇12
各部門工作彙報
1、客服中心：
(1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業主和往來單位;認真、耐心地辦理業主的入夥手續67户和裝修手續40户;配合業主入住，對房屋進行嚴格的驗房，發現問題及時電話及書面報給開發商進行整改並不斷地追蹤。
(2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題，導致二次供水不能正常供應。客服中心及時制定緊急方案，一邊解決業主二次供水問題，一邊督促和協助外來單位調試水泵房變壓器，電工班員工連續加班協助調試並學習相關技能;在大家的共同努力下，小區二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業主的好評。
(4)堅持每日嚴抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監督，發現違規裝修及時反饋、溝通並提出整改意見。
(5)認真做好住户的投訴登記工作，並派人進行調查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監督綠化承包員對小區的花草樹木及時進行養護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現小區整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每週對小區重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衞生搞得不錯，得到大部分業主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節約，在保證服務質量的.前提下，節約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，採取一電話、二電話、三書面、四上門的催款方式催收拖欠費用的業主。因前期遺留問題不斷出現，有相當一部份業主因各種原因據交物管費，例如，因開發商漏水等工程質量問題據交的有8户，因前康美物業糾紛而拒交的有2户，無其他正當理由拒交的有3户，以辦入夥但一直空置並未交費的有16户。多次與業主委員會協商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發商逐步解決遺留問題(如房屋和外牆漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續追蹤。
(10)努力抓好圍牆廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協議，為公司創造收入。
(11)將相關資料輸入物業軟件中，便於管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現辦公自動化。
(12)與業主委員會聯手成立小區各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，並多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業主的業餘生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業基礎知識培訓工作，並根據培訓情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業理論知識和綜合服務素質，使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個台階。
(14)不時地與華菱開發商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協商，並制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節能降耗意識、團隊協作意識、服務意識、主人翁意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節、言行舉止等方面，從而提高了物業公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發現問題及時採取有效措施進行處理。並兩次抓獲小區小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓練，並保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作，提升自己的專業水平。
(4)將消防設施設備作為巡查內容，發現問題及時採取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衞和其他臨時工作，為華菱業主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴格抓好了小區的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常採購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節能降耗意識和團隊協作意識、安全意識、服務意識、主人翁意識。
國企年度工作總結 篇13
xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業務內容，具體包括文書、祕書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規章制度、現代化管理成果)、計劃生育、愛國衞生、四有三卡執行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩定(610、信訪、綜合治理)相關業務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20餘個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，xx年年工作已經圓滿完成，現將一年來的學習和工作情況總結如下：
一、做好常規工作，夯實基礎管理，形成規範的業務循環體系。
由於業務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現忙而有序地工作狀態，對常規工作的業務運行模式進行了規範。一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，並及時處理轉發，每週打印公文存檔一次，對於石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規範中心內部發文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發分報工作，認真做好收發文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，並瀏覽公司網頁，對於公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每週一石化公司安全生產例會結束後，關注督辦信息事項，對於重大督辦事項彙報中心領導，對於常規督辦內容協調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衞生清掃、會上作好會議記錄、會後及時編寫下發會議紀要，尤其企業重組後，要求期期會議有紀要，現存檔會議紀要13份。二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該説的話不説，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由於目前中心沒有各部門的業務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現公章誤用現象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對於各部門常規報表經中心領導審批見簽字後用印，除此以外的其他情況在見到簽字後與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執行人員闡明具體原因，根據業務內容實際予以辦理，並對介紹信的存根予以留存;樹立節約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對於需報銷辦理的出入庫手續，堅決執行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。三是搶先抓早完成常規資料的編制、編報，基於xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據年、季、月、周的執行節奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衞等426份基礎資料的編制和規範;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑑》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度彙編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發到各基層單位。
二、落實工作新標準，努力做到幹一樣、通一樣、精一樣，為業務平台的整體提升提供必要條件
根據公司職能部門出台的執行業務新標準，在工作中，努力突出行業特點，不折不扣的貫徹落實。一是愛國衞生管理，xx年年是大慶市爭創國家衞生文明城市的關鍵年，基於石化企業現場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—xx年年空白資料的補建與規範;作為特殊衞生管理行業，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅遊局、龍鳳區衞生防疫站以及公司愛衞辦等;其二佈置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衞辦在內的管理部門均在邊執行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基於這種情況，我們與公司愛衞辦溝通，建立統一的資料樣本下發到基層單位，各單位再根據本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現中心愛衞資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衞辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區職能部門存檔待查。二是計劃生育工作，在具體落實過程中，經現人事培訓部侯科長幫助，多次與公司計生辦對接，針對獨生子女證辦理、報表(上報頻次、要求、種類、函數關係)、人居基本情況統計等業務知識進行了學習，同時還組織基層計生員到計生辦參加業務培訓，隨着實際工作中對一些特殊問題的處理，現兼職計劃生育工作人員的業務技能均有所提升。三是平安創建工作，根據公司綜治辦對我們工作提出的新要求，主動聯繫到工作效果好的'物業管理中心等單位進行學習，系統編制了《餐飲服務中心五簿一冊填寫辦法》，對各基層單位書記、兼職工作人員進行了培訓，大家領會的很快，龍鳳賓館宋國軍填報的文本字跡工整、內容詳實、單位特點突出，效果非常好，《餐飲服務中心創安手冊》也得到了綜治辦的肯定。四是督辦信息系統，兩大企業合併後，公司經理辦製作了信息督辦軟件系統，實行信息督辦雙軌運行，在中心領導的要求下，堅持在第一時間做好落實工作，使公司領導、各二級單位看到的是餐飲中心落實工作高效、高質的良好形象。五是宣傳
報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發表。六是成果論文，嘗試了現代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現代化管理成果二等獎。
三、查找業務弱項，不斷加強自身學習，努力提高業務素養
一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一祕書輪訓班。對“公文行文標準規範”，“公文寫作流程規範”，“祕書工作實務規範操作流程”，“祕書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事蹟材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的瞭解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對於會議的組織、安排、資料準備等細節執行標準有了一定的認知和了解，為日後工作積累了較為直觀的感知性經驗。二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，並下載相關資料，隨時學讀備用。三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反覆研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網上查找行業相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發生變化，在繼續承擔總經理辦公室部分業務的同時，在和原黨辦主任瞭解中心工作現狀基礎上，尋找提升黨羣工作部(下稱“黨辦”)業務技能的學習機會，閲讀了黨務工作專業書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，併到化建公司、物業管理中心進行了相關業務內容的考察學習，在樑佔海走之前，會同王秀坤我們黨羣工作部也簡單的議了幾次，對xx年的工作初步做出了設想。
四、20xx年工作打算：
xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業重組後，工作標準、程序要求發生了很大變化，xx年，在常規工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業務內容：
一、在完成手中經理辦留存業務交接後，把全部精力投入到黨羣工作部的業務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，幹一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執行效果;突出工作的實效性，明確黨羣工作部個人業務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節落實，使個人與部門整體工作執行能力有所提升。
二、在落實“學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型”五型班組建設中，做好與基層實際工作和基層建設工作的滲透兼容，根據中心領導的決策，與機關各部門聯合，重點建立一套可執行性強的工作標準和運行機制，避免管理成為實際工作的負擔的管理與執行相互脱離的“兩層皮”現象，
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向於會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門户，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，並進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。作為我們餐飲服務行業，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現突出、大局意識強、甘於奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優秀典型，並輔以人物事蹟報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。中心現有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數據統計整理工作，保證基礎數據更新及時、準確有效;做好發展黨員工作，公司黨委已經下發了發展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨羣工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
六、着手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
存在困難和需領導解決的問題：
作為餐飲中心的機關一員、整體發展中的一分子，我們也瞭解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，xx年年我們的電台投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發表，基於以上請領導予以考慮。
xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最後，為了我們所處企業的發展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
國企年度工作總結 篇14
20xx年以來，xxxx分行公司業務部認真貫徹落實省、市分行年初工作會議和全省農行城市對公工作會議精神，堅持以科學發展為主題，不斷完善營銷體系，健全營銷機制，豐富營銷手段，加快推進經營轉型，提升金融服務水平，我行公司業務取得了較大的進展。
一、業務經營持續向好，盈利能力顯著增強
(一)全年各項指標完成情況
截止20xx年12月31日，全行對公存款餘額達到x萬元，同比多增x萬元，比年初增加x萬元，完成全年計劃的x%。全行對公貸款餘額x萬元，比年初增加x萬元，同比多增x萬元，完成全年計劃的x%。
對公中間業務取得了質的飛躍，特別是投行業務實現了零的突破。對公中間業務實現收入x萬元，同比增加x萬元，其中：投資銀行業務實現收入x萬元，同比增加x萬元，現金管理開發x户、收入x萬元，代理金融機構業務收入x萬元、同比增加x萬元，代收代付業務收入x萬元、企業網銀同比增加x萬元，上半年對公中間業務完成全年任務的x%。
(二)資產質量明顯提高。
截止20xx年末，公司客户不良貸款佔比x%，較20xx年初下降x個百分點。在各級行、外部監管機構多次檢查中均未發現大的問題。
(三)客户結構明顯優化。
20xx年末，公司類優良客户貸款餘額x億元，佔全行貸款x%；優良客户佔比x%，比20xx年初提高x個百分點。全行x家重點客户中存款餘額過1000萬元的公司客户達到x家，貸款過500萬的優良公司客户達到x家，公司客户結構得到了明顯優化。
(四)營銷意識明顯增強。
全行上下積極轉變觀念，強化市場營銷意識，形成了全員營銷、主動營銷的良好氛圍。各級行領導、前台部門經理率先帶頭營銷；廣大員工積極跟進，主動貼近市場，搜信息、想辦法、出點子，有力地推動營銷上水平、上檔次。20xx年新增營銷項目x個，累計營銷重大項目、重大客户貸款x多萬元。對公中間業務營銷上取得零突破，20xx年全行營銷現金平台業務x户，取得手續費收入x萬元；註冊常年財務顧問x户，取得手續費收入x萬元。
(五)營銷隊伍素質明顯提升。
實踐增強才幹，通過重大項目、重大客户營銷，鍛鍊和培育了一支善作戰、有智慧、專業化的營銷團隊；通過完善大項目獎勵方案和客户經理考核辦法，從而激發了客户經理隊伍營銷的激情；通過對公業務視頻培訓、對公客户經理業務能力考試，逐步培養了一批營銷專業人才，為公司業務持續發展提供了堅強保障。
二、加快業務轉型，努力提高發展的質量與效益
20xx年我部公司、機構、房地產及國際業務在上級主管部門和市分行精心統籌部署下，按照擴大總量、提升質量、優化結構、防範風險的總體要求，以對公基礎業務發展為重點，以大力拓展對公中間業務為目標，以結構調整為主線，公司業務取得長足發展。
(一)堅持不懈抓好對公存款組織工作。
今年我行在繼續實施對公存款搶、保、挖措施的同時，採取緊扣目標任務，突出重點的方式，對以負債業務為主線的現有競爭性客户，重點抓好金融服務，穩步擴大業務份額；對所有存量競爭性客户，均要在找準需求切入點的基礎上，抓好產品組合營銷，不斷提高客户忠誠度和價值回報。
一是全力做好行政機構客户的營銷維護工作，繼續抓好對我行對公存款起支撐作用的財政系統的維護挖掘工作。我部配合各行主動出擊，從資金源頭上着手搶挖資金，附臵以全面、高效、貼身的金融服務，加大了財政資金經我行劃撥與結算量，提高了財政資金留存比例，20xx年全行財政性存款餘額x萬元，佔對公存款的x%。
二是緊盯區域大項目、優質客户，重點營銷事業單位存款，確保了財政性事業單位存款的穩定性。我部認真貫徹分層次營銷管理理念，上下聯動着重做好石羊河流域綜合治理中下游資金的開發，積極深入施工單位開展宣傳營銷，在努力增加撥付資金滯留時間的同時，做好中下游施工單位的資金歸集公關和維護工作。
三是提高大客户、大項目對我行對公存款業務的貢獻度。以貸款吸引存款，我行緊抓徐古和營雙高速公路項目貸款，加強信貸客户增存力度，行領導主動出擊加大對等營銷與上門服務力度，在增加貸款投放的同時，增加了資金在我行內部運轉與滯留。20xx年xx高速項目共投放貸款x億元，派生存款x萬元，全部留存我行，公路派生存款已成為我行對公存款穩步增長的強有力支撐點。
四是以優勢特色行業和企業為主，積極吸收中小客户資金。根據我行業務發展重點及區域特點，主抓商貿流通、建材建築、農產品收購、農業產業化龍頭企業等特色中小客户資金的歸行管理。根據企業資金流動特點，抓好時點營銷，爭取了資金的全額及時歸存我行。同時充分利用我行產品齊全、網點分佈廣泛的優勢，加強對中小企業電子結算產品的營銷，提高對公櫃枱服務效率和質量，不斷擴大我行中小企業存款規模。
五是以公司客户提供信貸服務為切入口，與客户建立緊密的、全方位的合作關係，擴大公司客户對公存款來源，結合我行實際主要以營銷現金管理、網上銀行、銀行承兑匯票為平台吸收存款，通過為公司客户提供結算等綜合性、多元化服務模式，來吸收大量結算資金特別是非貸款客户的結算資金在我行系統內運轉。
六是進一步加強新企業開户的營銷拓展，加大對網點和支行公司部新客户開户的考核評價，特別要加大對新成立企業的驗資資金和資本金的吸收力度，不斷擴大我行公司存款客户羣，20xx年我行對公客户增加x户。
(二)全力營銷優質貸款業務。
一是強力跟進重點項目的'貸款投放，做到早投放、早見效。公路貸款作為我行利潤效益來源的中心支撐點，20xx年我部緊抓重點，以徐古高速公路等項目貸款為依託，加強信貸資金有效營銷投放。今年市分行行長和主管行領導與甘肅省交通廳積極協調，投放項目貸款x億元；
二是主動出擊，上門服務，增強我行信貸投放的基礎。針對我行城市中小客户市場轄窄，客户營銷力度薄弱，中小客户貸款投放不足的情況，我部多渠道蒐集信息，對轄內客户資源進行拉網式摸排梳理，從而掌握市場營銷第一手資料。並制定下發了近、遠期營銷計劃，突出重點，有針對性地進行市場拓展，以確保兩個城市行20xx年中小公司客户信貸營銷取得突破性進展。截至12月底全行城市公司類中小客户x户、信貸餘額x萬元。
(三)大力推進城市對公中間業務發展。
一是我行成功營銷了武威市城南集中供熱有限公司、武威金蘋果有限公司、武威市張義麪粉廠3户現金管理服務企業，實現業務收入5.4萬元。
二是大力發展投資銀行業務。面對傳統業務競爭日趨激烈的局面，為發掘新的收入支撐點，有效推進城市對公業務轉型，根據省分行業務發展要求，結合武威資源實際，積極開展投行業務營銷，採取有序推進的方法，營銷x户企業開展了常年財務顧問業務，實現業務收入x萬元，實現了我行常財對公理財產品零的突破，拓寬了我行對公類中間業務收入面，為下一步對公類中間業務推廣開展起到示範帶動作用。
(四)抓營銷體系建設，構建長效營銷機制。
一是為做好大客户、大系統、大項目的營銷與管理工作。我行明確了層次對等、系統聯動、分工協作、運作高效的營銷管理工作指導原則，確定了各級行營銷職責，界定了各級行營銷目標客户標準。市分行、各支行按照要求建立大客户營銷名錄，重點強化市分行、支行直接營銷和牽頭營銷職能，國有企業在武分支公司、省市級投融資主體和農業產業化龍頭企業成為各級行的營銷目標客户。各行按照管理層級成立客户經理組、制定營銷方案並組織實施，逐步形成正常化、制度化的大客户營銷和維護機制。為切實推進大客户營銷維護工作，我行將大客户營銷目標納入全行公司業務條線績效考核指標，考核結果與市分行分管行長和公司對公客户經理績效考核掛鈎。
二是積極拓展重點營銷項目，按照分層營銷，項目組各負其責的原則，市分行主要從項目營銷組、營銷策略、營銷責任、費用匹配、激勵機制等方面下發了《xxxx分行20xx年重點營銷項目安排意見》。我行經過與各項目單位積極銜接、跟蹤接觸，部分項目已初步與各項目公司達成合作意向；
(五)加大中小客户營銷開發。
一方面，以小企業簡式快速貸款為龍頭產品，加強對中小企業優質資產業務的營銷。另一方面，落實各經營行與專業擔保公司點對點的溝通機制，做大擔保公司擔保貸款，進一步提升中小企業市場份額。今年全行新評級中小客户x户，我部對評級客户進行分類排隊，以麥芽加工、玉米制種等特色重點產業來做文章，以全市x户農業產業化龍頭企業為中心，不斷向外擴散，通過深入挖潛產業鏈，聯合經營行進行縱向一體營銷。今年成功營銷了xxx三户麥芽加工和武科種業、甘鑫種業2户玉米制種農業產業化龍頭企業，增加了我行優質客户數量，為進一步優化我行信貸結構和增加有效信貸投放打下了堅實基礎。
