會展公司工作總結優秀

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編幫大家整理的會展公司工作總結優秀，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

會展公司工作總結優秀1

光陰似箭，轉眼這一學期就快結束了，學習《會展實務》這門課程也已經進入了尾聲，僅僅想通過短短一個學期的時間，就想要把會展實務這門課程學透，把這個行業瞭解徹底那是不可能的，個人覺得這門課程還是更偏重實踐性的。雖然這樣，但是學習《會展實務》這門課程還是有所收穫的，瞭解會展的基本框架，懂得了會展的主營業務，對會展業這個行業也有了初步的瞭解，感覺到會展業這個行業的前景很好，藴含無限生機，有很大的發展空間。在近幾年，會展業可以算是大放異彩，發展趨勢可謂算是迅猛，在海內外產生了極大的影響。

會展實務的主要內容：

會展可以分為展前、展中、展後三個階段。展前程序：市場調查、可行性分析、立項策劃、展中程序：有關程序辦理、現場服務管理、展後程序：總結、評估、展後服務、會展與會展業是兩個不同概念的詞，會展有許多的類型，按照不同的分類標準劃分成不同的類型，可以按性質、內容、時間、規模、場地、形式等等來分。而會展業則是一個更大的範疇，一些國際性的會展管理機構也很多，比如：國際展覽聯盟、國際展覽局、國際展覽管理協會、國際會議協會、美國獨立組展商協會等。會展業也有它自己相關的法律法規，國際會展法規、各國國家會展法規，各國地方會展法規、會展業擁有如此美好的前景，因而也呈現出它獨特的.特點：產業關聯度高、社會綜合效益顯著；提升城市形象、提供就業機會；行業導向性強；集聚性強。會展業的發

展趨勢極好：會展一體化；專業化和品牌化；集團化和國際化；政府在會展業的發展中扮演着越來越重要的角色；信息技術與實物展覽的結合；歐美市場穩定，亞洲市場迅速增長；會展業規模擴張和質量增長並存。

展前的市場環境分析調查：

宏觀市場環境：包括人口環境、經濟環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境等。微觀市場環境：包括辦展機構內部環境、目標客户、競爭者、營銷中介、服務商、社會公眾等。市場環境評價：SWOT分析法，即內部優勢、內部劣勢、外部機會、外部威脅分析。

編寫《展會立項策劃書》，所謂展會立項策劃，就是根據掌握的各種信息，對即將舉辦的展覽會的有關事宜進行初步規劃，設計出展覽會的基本框架，提出計劃舉辦的展覽會的初步規劃內容。主要包括：展會名稱和地點、辦展機構、展品範圍、辦展時間、展會規模、展會定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會進度計劃，現場管理計劃、相關活動計劃等。《展會立項策劃書》是為策劃舉辦一個新展會而提出的一套辦展規劃、策略和方法，它是對以上各項內容的歸納和總結。

招展招商和宣傳推廣計劃、對人員進行分工：

人員分工計劃、招展計劃、招商和宣傳推廣計劃是展會的具體實施計劃，這四個計劃在具體實施時會互相影響。

會展公司工作總結優秀2

20xx年11月11號，北京科技大學汽車愛好者協會組織車輛專業部分學生集體參加了“CAPA第五屆北京國際汽車零配件、汽車用品展覽會”

CAPA中國國際汽車零配件、汽車用品展覽會（簡稱CAPA展）是由中國國際貿易促進委員會北京市分會、中國汽車工業協會車身附件委員會等五家業界權威機構聯合主辦的專業性展覽貿易活動，每年定期在北京舉辦。

已連續成功舉辦四屆，在海內外產生了很大影響。

北京市貿促會、北京京貿展覽服務有限公司致力於“出精品展覽，創品牌展會”，經過四年的不懈努力，CAPA展已發展成中國汽車後市場規模較大、專業性強、國際化程度高、影響深遠的展會，成為國內的汽車零部件、汽車用品極具影響力OEM供需平台。

CAPA展吸引了越來越多的國外汽配、用品企業及產品參加，成為國外汽配、用品企業進軍中國市場的重要窗口。

“CAPA”展覽期間，來自日本、德國、美國、意大利、瑞士等十幾個國家和地區的近400多家廠商及代理商參展，其中參展的Thyssenkrupp、SOJITZ均為世界五百強企業，主辦方組織了8場高水平專的技術研討會和新產品推廣會及專題現場抽獎等活動。

展會彙集了全國各地的汽車零部件、用品銷商，採購商，並且吸引了雪鐵龍、豐田、一汽、上汽、天汽等國內外主要汽車生產企業及美國AA91等20多個跨國採購商的參觀採購。

CAPA展會成為繼北京汽車展後，北京汽車後市場規模最大的專業盛會。

活動中，有許多展品連車輛專業的同學都感到很新鮮，不愧是中國頂尖汽車零配件展會。

大家根據自己的興趣，主動和參展商進行交流，參展商也熱心的給我們解答，氣氛十分活躍。

在交流中，同學們瞭解了許多新產品的信息，例如：世界上發達國家早已經廣泛使用的汽車輪胎放爆裝置，而國內才剛剛開始使用，這種設備可以自動監測輪胎的氣壓，當氣壓過高或者過低時，就會報警。

更豪華的還可以自己調節到合適的輪胎氣壓。

還有GPS導航儀，也是國外汽車上已經是標配的設備，國內還沒有普及，新科GPS導航儀的工作人員認真自喜得給我們介紹了新科GPS導航儀。

有的同學還對原來相關疑問得到了專業的'解答，會後大家都反映受益匪淺。

通過此次活動，開闊了同學們的視野，拓展了同學們的專業知識，把握了當今汽車及其零配件的發展脈搏，使同學們對汽車的認知層從整車外形深入到內部零件，是一次很好的素質拓展活動。

以後，車協還將繼續組織大家參加類似的活動。

會展公司工作總結優秀3

XX展會十二月展已經落下帷幕，相比於9月、11月的深圳展，在人員配備上更加完善，在展會規模上，12月展的規模更大，這對公司品牌的推廣起到了很好的作用，讓我公司在家裝行業保持一定的知名度，這與全體公司員工的努力是分不開的。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對展覽行業有了更新的認識並且從中汲取經驗，學會了很多在平時工作當中學不到的專業知識，現特對本次展會加以總結，具體如下：

一、展會工作職責

為了能夠順利完成本次展會的搭建及維護，公司全體員工都全力投入，分工合作，我明確公司分配給我的展會工作，深記於心。

1、搭展前工作職責：

（1）認真對接客户、供應商之間的相關事宜，提前處理好現場可能會出現的突發情況。

（2）做好項目計劃，安排配備人員。

（3）到現場踩點，佈置好需要使用的場地。

2、搭展中工作職責：

（1）認真監督好搭展過程，及時排除安全隱患。

（2）與客户、供應商做好溝通，根據客户需要做好調整。

（3）處理商家在進場中遇到的相關問題。

3、開展中工作職責：

（1）維護、管理現場，監督商家的用電安全，監督指示牌等的使用安全，及時排除安全隱患。

（2）租賃器材給商家。

（3）推廣公司品牌。

4、開展結束後的工作職責：

（1）協助供應商做好撤場工作。

（2）監督好撤場的安全。

二、展會搭建工作的改進及不足：

在領導的指導和教誨下，我在本次展會中，相對於9月、11月展會，有了較大的改進，具體如下：

（1）有了一定的提前意識，能提前把一些可能在展會過程中出現的突發情況處理掉。

（2）對接問題更加細心，特別是安全問題，處處考慮是否存在安全隱患。

（3）合理安排配備人員，做好分工安排。

（4）劃分好事情的輕重緩急，按順序處理事情，效率有所提高。

但是，即使有了些許改進，我仍然存在許多不足：

（1）沒有做好項目預備方案，沒有找好預備供應商，導致公司處於被動，造成較大損失。

（2）沒有做好時間計劃表，導致工作進度緩慢。

（3）對客户過於熱心，事必躬親，客户的需要都一一去解決，以至於耽誤了自己的工作進度。

（4）缺乏商機頭腦，失去很多可以為公司添益的機會。

三、對未來展會項目的計劃安排

（1）做好時間進度表，嚴格執行時間進度表的任務。

（2）按時向客户索取需要的資料文件。

（3）多找至少2家預備供應商，做好預備方案。

（4）把對接的問題記錄好，方便下次對接。

（5）搭建過程中按輕重緩急有序的`處理問題。

（6）嚴格監督好安全問題。

（7）合理安排人員，不必事事親躬。

（8）看清商機，努力為公司創造更大的利益。

總體來説，本次展會經過全體員工的努力還是比較順利的，並且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學到了以前沒學到的知識，而且更是體會到：一個人的力量始終是有限的，而團隊的力量卻是無窮的。

本人在以後的工作當中，將進一步提升自身的專業知識以及協調溝通能力，與同事保持良好的關係，與公司共同成長。

會展公司工作總結優秀4

一年來，全鎮廣大幹部職工認真貫徹市經濟工作會議和全鎮工作經濟會議精神，繼續推進“工業立鎮、商貿活鎮”戰略。對外招商，拓展會展市場，同時鼓勵本鎮企業“走出去”參加布展。現將我鎮20xx年會展工作情景和20xx年工作思路總結如下：

一、20xx年度會展工作總結

一是加強組織領導，構成工作合力。會展工作是一項具有蓬勃發展潛力的新型工作，同時這項工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮於年初就把會展工作納入重要議事日程，並系統列入鎮年度目標考核資料，成立了鎮會展工作領導小組和會展辦公室，配備了聯絡員，進一步加強了領導，明確了分工、落實了工作職責，構成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會展計劃。鎮會展工作領導小組在認真分析我鎮會展經濟發展現狀，在年初，召開了會展工作會議，經仔細研究，並結合任務要求，研究制定了切實可行的會展工作計劃，以辦好一節（楊梅節）、配合好二會、組織好三展為工作目標，細化職能，使會展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進一步做大做強會展產業，提高知名度，鎮專門召開專項工作會議，研究部署會展工作。經過召開企業老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節期間，我鎮各主要道口均設置醒目宣傳標語、標牌，極大地展示了馬渚鎮特有的西山白楊梅文化。

四是找準自身定位，配合參展。我鎮響應市委、市的號召，根據會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區內貼合要求的企業參展。其中，配合市組織的“二展”，今年我們共有二家企業參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業參加二期廣交會，20xx年，全鎮共有48家次企業參加廣交會，用有展出攤位60只。組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時組織參加第10屆中國國際日用消費品博覽會。同時，配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業對接會，20xx中韓設計對接會，20xx年小家電設計大賽等等。

二、20xx年會展工作思路

一是加大引導，不斷調動企業參展的性。20xx年我鎮將定期召開規模企業負責人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業參展的意識，促使企業深刻理解展會是市場與企業互相瞭解的重要途徑和發展手段，經過產品的.展示能吸引客户，拓展和建立市場，展會也是企業走持續發展的重要平台。此外，組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

二是調研，以展會助推產品產業轉型升級。深入調研馬渚鎮各行業及塊狀經濟的發展動態，把握髮展趨勢。同時密切關注國內外知名展覽機構在新興產業領域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導企業與之對接，自願配對，參展，實現馬渚企業在產品產業轉型升級的新突破。

三是整合資源，進一步挖掘會展潛力。進一步整合展覽資源，充分利用現有的工作資源。同時更加重視系統外展覽工作資源的整合，進一步加強與市會展辦和其他展覽機構的交流與合作。高度重視專業隊伍建設，以為人本，探索建立展覽業務人才的培養與發展機制。