公司財務部年度工作總結(14篇)

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的公司財務部年度工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

公司財務部年度工作總結(14篇)

公司財務部年度工作總結 篇1

XX年的腳步即將結束,這已是本人在財務部的第三年。在這一年的時間裏,本人認真學習、努力鑽研、紮實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上也發揮了相應作用,取得了一定的成績,總結如下:

一、主要工作

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對公司發生的每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閲。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,採用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,採取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,加強了費用的管理,節省了開支。

3、監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業務的合法性、和理性進行監督,保證企業不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不同時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按着月、季和年通過會計報表和財務輔助説明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化建議,大部分已被採納。

二、其它工作

1、通過XX年度一般納税人年檢和工商年檢工作。

2、通過XX年度税務彙算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

三、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

四、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性,如有障礙,向執行部門提出,然後堅決執行到底;

2、財務人員設定學習目標,通過考試取得職稱和學歷,並與績效掛鈎,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發揮財務部的管理職能;

五、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協作精神非常重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

20xx年很快要過去了,一年來財務工作在局領導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞全局工作,與上級業務部門密切配合下,回顧一年來本部門所做的工作;大量資金收付業務,繁雜的日常報銷工作,日常財務,會計記賬審核工作,食堂,洗衣房成本核算,各種財務票據的`規範使用,內部與部門間的協調,會計人員的業務學習和指導等等。

20xx年我局財務人員共一十二人,除局財會四人以外,其餘八人分別在食堂六人(倉庫保管員3人,收款、髮卡3人),行政倉庫保管員一人,洗衣房收款一人。由於我們部門人員對財務方便的知識都不是十分熟練,她們有的剛剛從學校畢業的,有的從其他行業調轉來的,來到本局以後才從事此方便的業務,為此,財務方便的知識對於她們都是新生事務做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年下半年剛剛上任,雖然本人從事過多年的會計工作,也具備了相關方便的職稱,但從事的是企業會計,雖然會計原理都相同,但實務處理中,行政,企事業科目都不同。新的人員,新的工作環境,以及新的工作內容給財務工作帶來了很大的挑戰,尤其是本局正在籌建中,還沒有和行署辦脱離關係,財務方便的大量業務還是行署辦掌控中;對於本年度的預算的執行情況,日常零餘額資金的運行,以及政府採購等等。本局財會一律不掌握。在這種情況下,我們財務人員沒有畏縮,在局長的指導與幫助下,憑着責任心和敬業精神,團結一致,在工作中學習,學習中工作,相互間取長補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內掌握了一定財務方便的基礎知識,逐步完善財務管理,使財務工作平穩運行,完成了年度部門工作任務。現將20xx年財務如下,不足之處望領導和相關人士多多包涵的基礎上不吝指正。

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定崗位責任制,紮實地做好財務基礎工作,一年來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及台帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務核算和管理工作

食堂的成本核算,食堂是本年五月份正式開始運行,我是六月下旬來的,根據本單位工作性質,該單位屬於財政補貼單位,而領導為了更好的經營與管理食堂的運行,專設食堂會計,進行成本核算,所以,我很快進入工作角色,與食堂會計馬桂芳協同合作,開始理順食堂賬目,我來之前馬會計已經統計好了食堂原材料購入與出庫數據,做的非常準確細緻,但與會計規範要求還有一定的差距,為了按着會計制度建立建全食堂的賬目。從今年五月份做起,由於本人在從事會計工作中從未接觸過餐飲方面的賬,再加上合做夥伴都是業務新手,提供相關數據難度很大,白天和相關人員收集、整理資料、處理日常的工作,晚上自己學習有關業務方便的書,或是在網上查找相關方便的資料。就這樣收集食堂的固定資產、低值易耗品購入憑證,合同及所有的原始票據。按着會計制度設置,審核原始票據、填制記賬憑證、登記賬薄、裝訂憑證、食堂成本核算、員工工資核算、資產負責表的填制等一系列工作,用兩個多月的時間放棄節假日的休息加班加點,把五至八月共四個月的賬,到八月末全部做完,到目前共審核原始憑證5千多筆,填制記賬憑證530多張,裝訂憑證25冊。建立了總賬,各類明細分類帳,如:固定資產、收入、成本、應收、應付等10多個賬薄。食堂的賬已經進入了會計核算正規化,並做到了帳目健全,帳目清楚,帳帳相符,為領導決策提供了真實的決策信息。為此,在建賬過程中我要感謝的人有馬桂芳、李曉波,張志剛等等相關人員的鼎力相助,尤其是馬桂芳同志雖然不是專業會計出身,但刻苦鑽研會計工作,不怕苦,不怕累。在較短的時間內掌握了一定的會計基礎工作。

公司財務部年度工作總結 篇2

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、財務核算和財務管理方面

本年度,我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,税務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、税收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、利潤表;在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月

報)不定時(隨時提供)提供業務報表,

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實相符。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的`單據進行認真審核,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審核工作。

第二、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

一、認真做好分析工作,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給領導。

二、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

三、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為公司付出微薄之力。

公司財務部年度工作總結 篇3

過去的一年裏,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20xx年的工作,現主要從以下兩個方面予以總結:

一、財務核算和財務管理方面

組織財務核算和處理各方面財務關係是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上,採用分項目核算方式,根據公司業務特點不設立庫存,採用隨採購隨發貨的方式,這種零庫存的方式大大節省了庫存佔用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議,以降低成本;對費用的核算,採取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批准的預算支出範圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規定執行,絕不應個人情面而放鬆政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,税務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,並保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。

財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每季度根據財務報表數據對收入、支出項目進行分解,編製成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。

2、在應收賬款的管理上,今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的.努力下,收回多筆往年應收貨款。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會

同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,並對新增資產及時建立台帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。

5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。

(三)在税收籌劃方面。我們本着不違反財經紀律的原則下,通過合理税收籌劃使企業承擔合理税賦。

(四)協調內外部關係方面。

在與税務部門的溝通方面,首先我們與國地税的税收管理員都保持良好的聯繫,有新政策或新規定時,我們總能及時得到税務人員的幫助。在今年接受的宣武地税關於“房產税”繳納工作的檢查也順利通過。

在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關於“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要彙總編制分子公司貨幣資金情況表,每月彙總編制分、子公司財務狀況表,每季度彙總分公司編制企業所得税季報及統計報表,每年合併編報企業決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數據準確無誤且及時。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據,遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不苟,盡職盡責的工作,工作上踏實肯幹,努力鑽研業務,提高業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作。

第二,發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監的領導下,根據工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話説,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的複合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

三、明年的工作思路

一、強化預算管理,確保資產經營目標的實現。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批准的預算方案內,以確保資產經營目標實現。

二、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。

三、加強税收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納税。

四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

謝謝大家!

公司財務部年度工作總結 篇4

這一年的工作對於財務部來説,是非常緊張的一年。今年是公司的一個跳躍期,在往前進、往上跳的過程中,我們難免會出現一些危機時刻,這時候財務部就是最緊張的一個部門了,不僅要做各種協調,也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務部一同經歷了風風雨雨,也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司財務部這一年的工作總結。

一、統一目標,加快前行

財務部相對而言來説是以非常團結的集體,我們在這一年裏有共同的目標,雖然我們不用像業務部那樣每天催促着往前走,但是在我們財務部每個人的心裏都會有一個時鐘,什麼時候該往前走,什麼時候該停下來思考,其實我們都是非常清楚的。加上今年的特殊,我們每個人也是拉緊了神經,雖然崗位平凡,但是對於我們每個財務人來説,每分每秒都可能創造出驚喜來。我們彼此在這個目標中成長,並且憑藉着自己慢慢累積的能力,在這條路上走得越來越快,也越來越快的往前發展。

二、維護集體,合作為上

首先,財務部是融合在整個公司集體之中的。就應該清楚各個部門之間的合作關係,而作為一個小集體之中的一員,我們也應該時時刻刻的警醒自己的態度和變化,有什麼不對的地方及時調整,有什麼需要作出改變的,也多加思考之後逐步改正。我們財務部這一年都處於一個非常緊張又放鬆的氛圍中,面對自己的工作是應該保持緊張,而面對公司這個大集體的`時候,就應該清楚自己的使命,好好的和各個部門完美配合,為公司的整體環境奉獻出一些和平和温情。這是我們能做的,也是我們已經做到了的。

三、摒棄缺陷,砥礪前行

以前公司財務部還沒有現在發展完善的時候出現過很多的問題,我們也總結了很多,大致分為三個放線,一個心態,二是習慣,三是自制。心態是指個人對待這份工作的一個態度,如果一個員工心裏都沒有這份工作,那麼又怎麼會將這份工作放在眼裏呢,又怎麼完成好它呢?因此,這是需要考慮的一點。其次,我們在日復一日的工作當中,會形成一種習慣,這種習慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,所以這也是非常重要的一點,也是我們應該多加註意的。而關於自制,也就是個人的自控能力,很多時候我們無法把握自己,是由於自己的意志不夠堅定,而時間久了之後,也極其容易帶來毀滅性的打擊。所以無論如何,這些缺點都是必須改正的,這一年我們已經開始進行了改正,往後我們依舊會按照這樣的標準去執行的!

公司財務部年度工作總結 篇5

今年財務中心的工作緊緊圍繞着集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的,在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務實、高效的工作作風,有序地完成了各項財務工作,有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施集團統一會計電算化升級,加強了對外地區項目財務數據的實時監控,實施網上項目數據監督,使財務工作上一個新的台階。

按照年初計劃,財務中心於上半年度完成了財務軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通,在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。

為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有13個完整帳套,運行良好,由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,其中建築財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間,提高工作效率,還提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

存在的問題是:實行舊軟件系統公司的會計科目仍需在升級後進行新科目的數據轉換處理。由於儲存數據庫的電腦不是單的電腦,平時也在進行日常工作的操作。今後的工作中要求財務人員養成良好的數據備份習慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,並將數據備份的工作落實到責任人,避免發生數據丟失或重複勞動,並且做好財務信息安全保密工作。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務中心雖然人數不少,但都分散到各項目部,集團本部財務人員每天同樣面臨量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門,做好量的會計報表資料、銀行資料、税務資料工作,每月還要辦理員工個税申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,使得財務中心成為公司的信息庫。

存在的問題是:在財務中心內部的自查和檢中,發現個別業務帳務處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量,沒有時間複核是客觀原因,主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹,沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加內部自查、對賬工作,時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務監督管理。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換,專門設立成本會計崗位,由具備現場財務管理經驗的`財務人員擔任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。

2、今年度,我中心組織主管會計配合工程部一起多次下項目,對江門、惠州項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各項目財務部進行審計,發現存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算,積極籌措資金,保證現金流的正常化。

今年多個項目同時開發,日常費用的增加,融資環境的緊張,造成資金總量需求增加,這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發展進程中對資金的需求,這是財務部今年度的奮鬥目標。本年度,我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了量財務資料,編制各類貸款報表,並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,終於與今年12月份,配合集團融資中心完成本年度貸款任務,同時保障集團資金安全正常週轉。

五、對單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建築公司對外項目的管理模式是計劃採取開立臨時賬户,在繳納管理費後,其資金由項目部自行支配,涉税手續自行負責。這種管理模式給予項目充分資金自由,財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠,這種管理也幾乎流於形式。對此,公司存在一定的風險。單位未建賬存在税務風險,資金使用沒有監控,存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與税務部門的溝通,尋求更完善的管理方法。

2、對項目的管理中需要頻繁辦理税務手續、銀行開户手續。量的外派工作給本部增加了很的壓力和工作量。為了做好各項工作,下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對項目一視同仁,熱情服務,針對他們的財務諮詢、税務諮詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務服務工作。

六、加強與税務部門的溝通。

1、在年中的一次建築公司專項税務稽查中,及時與税務稽查員進行溝通,同時做好帳務自查的準備工作,在檢查中認真對待税務人員的詢問,順利通過了税務稽查。

2、今年實業、建築、集團公司被廣州市國、地税務局評為“20xx—20xx年”度納税信用級A級納税人,為恆鑫集團公司連續10年評為納税信用A級榮譽稱號。

存在的問題是:對於建築公司對外項目(西安恆鑫華府城)所得税的會計處理不夠規範,未及時與會計師事務所協商,財務報表相關數據調整幅度較較頻繁,致使引起税務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建築公司帳務的税務檢查,財務中心必須採取應對措施,這需要集團領導的支持。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉税問題,財務中心應加強與税務部門溝通,尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金,這部分借款如不及時清理,就不能夠真實映經濟活動和經費支出,甚至會出現不必要的損失,為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施,使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金,每月末定期對項目財務人員和公司出納的貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是:個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求:嚴格按合同規定計算違納金並以公開方式公佈業主追繳。

在加強資金管理的同時,財務中心還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段,可以與銀行密切合作,多做資金流水,或嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式,提高公司資金增值率,與銀行相互支持取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行帳務清點,盤點公司的經營狀況,考核各項目經濟指標。同時也是向銀行、税務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月裏,財務部同心協力、加班加點,表現出不怕苦、不怕累的敬業精神,爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程項目部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務中心將根據集團領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

九、團隊建設

1、本年度由於業務擴,招聘了一批主管會計與學畢業生,實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善,針對每個崗位編制了崗位説明書,明確崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,本部門對他有什麼要求。新職員到崗後,在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授,新職員虛心求教。在很短的時間裏,他們迅速走上工作崗位立開展工作,並且部分表現非常優秀。

2、本年度財務中心內部面臨着多次崗位調整,在調動過程中,按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後,仍然有序、順利地開展工作,保證了財務部的營運正常。

存在的問題:財務人員財務知識、税務知識欠缺,在票據處理上不夠明瞭,造成往來帳務不夠清晰,在審核與帳務處理時,公司本部需花費很精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強,同時還存在工作態度不端正,團隊合作精神欠缺,防範風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示,擅自處理税務事項,建築稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑑,針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面:加監督力度,定期對現金進行盤點,做到防患於未然。人性管理方面:加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面:加強實施遠程軟件使用,加強財務集團化管理,加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統,把項目部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟件網絡中,並爭取做到實時透視各項目部的業務與財務數據及現金流。最後一方面:財務中心真誠歡迎項目經理、項目職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓:包括税務知識、銀行知識、會計業務以及如何與税務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得税、個人所得税國家均出台新税法,財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論,部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將項目財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,有以下感觸:

其一:榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。

其二:責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支持和助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作,但是,來年的任務會更重,壓力會更,還有很多事情等待着我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取,開拓創新,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,為企業的發展壯做出新的更的貢獻!

公司財務部年度工作總結 篇6

春去秋來,四季輪迴,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調.,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,合.控制成本(費用),有效地發揮企業內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規範性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業務聯繫在一起,找問題找漏洞,並反覆消化、嚴格把關。在出納環節中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合.的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環節中,我們依據細則中的.規定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有説服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況的下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,儘快推出相應制度的必要性。

二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作幹得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出台的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經.依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判並作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,充分發揮了企業的獎勵機制,合.地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發揚協作精神,積極配合總經辦順利完成了20xx年工商年檢的工作,為隨後通過企業貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據,我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠並週期性地與營銷人員的往來帳進行核對,並做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。

四、為了培養自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經.,再由部門經.轉達給主管,主管根據彙總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合.地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的税務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地税局舉辦的辦税人員崗位培訓以及查閲大量的財務資料,順利完成並通過了企業所得税納税清繳、增值税一般納税人年審工作。通過是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那麼如何主動的發揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分佈就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在着必然的聯繫。就拿財務部來説,日常的業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯繫,聽聽它們的意見與建議,發現問題及時糾正。這樣做一來有效的發揮了會計的監督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峯的進取之心。隨着社會的不斷髮展,會計的概念越來越抽象,它不再侷限於某個學科,在金融、税務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業上有所發展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。

人生能有幾回博,在今後的日子裏,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

公司財務部年度工作總結 篇7

我自20___年X月X日滿懷希望和激情來到了公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間,一年的時間過去了,這期間在公司各位同事的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

通過一年多的實習鍛鍊,讓我受益匪淺,從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生,慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業人。過去的一年,不管是在工作,還是生活和學習方面,都得到了很大的提升,這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要彙報:

一、轉變思想,踏實工作,順利完成從一個學生蜕變成一個職業人。

首先,學習方面,進入這家企業,讓我有了理論結合實踐的機會,更讓我明白了,在學校學到紮實的專業知識,對於會計工作的基礎作用,同樣,在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識,在實踐中得到了新的提升和認識,理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。

第二,工作方面,入職之後,我被安排到固定資產和在建工程崗位上,由於在學校缺少實踐的機會,加上對財務軟件的生疏,剛開始的工作舉步維艱。但是,我虛心向自己的師傅和同事請教,從剛開始裝訂憑證到看着別人做的會計憑證去模仿做賬,到後來自己獨立做賬,再到後來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程,但是,艱辛過後的蜕變,讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。在這一年多的時間裏,我也遇到很多問題,然而,領導對我的`信任令我信心滿懷,不管怎樣,我都不能讓領導失望,由於我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導,每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務,提供相關的財務數據,在掌握自己本職工作的同時,也學會了關聯業務的處理方法。因此,過去的這一年是歷練,也是蜕變,是一個漸變成長的過程。

第三,為人處事方面:對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會,要想做好工作,首先要學會怎麼樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門,整天與數字打交道,所以不允許粗心,而且財務部女同事多,男同事比較少,剛開會由於自己的矜持,讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是,我剛進入公司的第一天,自己辦公室的同事對我就很熱情,對我很是照顧,這是一個融洽的集體,團結的集體,和諧的集體,親切的集體。我很感動,對待同事自然也是懷着感激之情,用最真誠的心與同事交流着。工作期間,他們幫過我很多,包括工作上的和生活上的,我會經常請教他們一些關於工作上的問題,他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧,經常會問我有沒有什麼困難,有困難就提出來,不要放在心裏,形成思想包袱,要敢於擔當,虛心學習和請教。而對於領導安排的事情,我會去完成,對於領導的語重心長的教導,我會銘記在心。工作上,難免會和其他部門有交叉,這種交叉不僅讓我認識了很多新同事,也讓我學會了怎麼和各種人交往和相處,收穫工作效果的同時,也收穫了很多朋友。

二、面對現實,迎難而上,克服自身不足,全面提升自己

一年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要有以下幾方面不足:

1、缺乏創新精神。不能積極主動地發揮認真鑽研、開拓進取的精神,而是被動消極地適應工作需要。領導交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。

2、工作不很紮實,不能與時俱進。忙碌於日常小事,工作沒有上升到一定高度,很多知識雖然瞭解但卻不精。在今後的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

3、自身的業務知識和能力還有欠缺,需要不斷地學習和提高。

4、工作方式方法上和工作態度還有待改進。

在過去一年的學習和實踐,我學到了很多,也感悟了很多。從原來在學校中被動的學習轉變為在工作中發現問題主動的學習,團隊合作意識有了很大的提高,能夠在規定時間內出色的完成任務,做到讓領導、自己都滿意。當然,我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自身綜合能力。

在試用期即將期滿之際,我鄭重提出我的轉正申請,請上級領導給予批准。在今後的工作中,我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

公司財務部年度工作總結 篇8

20xx年是我公司繼續平穩發展的一年。歲末年初,回顧20xx年的工作,在陳總的正確領導下,我們財務部緊緊圍繞資金運作、穩步發展兩大工作任務,在各兄弟部門的通力合作下,經過財務部全體人員的共同努力,在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進步和較好成績。20xx年財務部着重做了以下工作:

一、完善內部管理,保持財務體系穩定有序運行

資金的收付與財務報帳、記帳工作是財務部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當中,財務部妥善調整分工和工作職責,合理安排工作流程,形成高效、有序的組織運行模式,及時為公司各項經濟活動提供支持。 20xx年公司本部實現工程結算收入3.99億元,全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴格履行財務監督職能,對出現的問題及時發現處理,充分發揮財務預警功能。 20xx年度財務部與各開户銀行繼續保持了良好的銀企關係、與税務部門保持了良好的税企關係,圓滿完成了各銀行、工商、税務等部門要求相關資料的申報及年檢工作,獲得上述部門的一致好評。

二、合理資金運作,規避銀行融資擔保風險

20xx年度財務部採取多走訪、多聯繫的方式,繼續和多家銀行保持長期友好的合作關係,也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下,財務部擇優選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實際貸款額為6050萬元,貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元,比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔融資成本均低於本地區工程企業平均貸款成本。在11月份參與淘寶網司法拍賣,對辦公樓進行前期瞭解,在成功競拍後及時與人民法院進行對接,辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規定付款時間,財務部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯繫,在第一時間辦理了貸款抵押物的質押,進行擔保單位的簽字確認。提前15天發放了2900萬元貸款,並籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。

財務部結合目前工程投標的實際情況,在符合招標文件要求的前提下,投標保證金和履約保證金儘量採用銀行保函的方式,在降低資金成本和減少法律風險之間尋求平衡點。20xx年為公司節約資金595萬元。

三、充分利用國家財税政策,做好合理避税等業務工作

財務部研究國家新出台的關於工程行業的財税政策法規,用好用足政策,最大限度地降低企業税務成本。20xx年度累計上繳各項税款1211萬元,其中公司本部繳納216萬元,在合理合法的基礎上做好税務籌劃,達到合理避税的目的。一年來,財務部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得税彙算清繳工作,完成地税局佈置的蕭山區房產税税源調查上報工作。

四、加強分公司財務管理,規避分公司税務風險。

20xx年度對公司下屬的外地分公司進行了全面清理,解決了外地分公司的税務登記和納税申報問題。20xx年的工作計劃是繼續加強對外地分公司的財務管理,定期進行查賬和監督指導,對不運作的分公司及時進行註銷,將分公司税務風險降到最低。 領導的重視是我們搞好財務工作的.前提,員工的團隊精神是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年裏,我們雖做了許多工作,但還存在着一些不足之處,在加強資金調控、加速資金流轉、細化項目核算、進一步提升財務服務意識等方面仍有許多新任務擺在我們面前,需要我們創新思路、創新方法不斷加以改進,適應形勢發展的要求。面臨不斷變化的市場形勢,面對即將到來的農曆新年,我們將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗,我們決心圍繞在陳總領導核心的周圍,進一步發揚德居人先、利在人後的企業精神,更好發揮財務的服務、管理、監督職能,為偉達園林穩步發展壯大貢獻我們的一份力量。

公司財務部

  20xx年12月14日

公司財務部年度工作總結 篇9

20xx年很快就過去了,回首這過去的半年,本人感覺自身綜合工作能力相比以前邁進了一步。在中心支公司財務經理和同事們的幫助下,使得我的工作順利進行。我也從中學習和掌握了許多的工作方法和知識,對公司的瞭解不斷深入,但由於工作經驗的不足,在遇到緊急事件時,我的應變能力顯不夠,不能妥善地解決一些突發事件,這一切都深刻地説明,我的自身素質還有待於不斷地提高,還有許多工作需要不斷地深入。現將20xx年的工作總結如下:

一、完成的主要工作

1、協助XX中心支公司會計及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作,及時完成代收車船費等各項費用的繳納。

2、以認真的態度積貫徹執行各項財務制度,認真學習會計政策法規,提高業務素質和能力。

3、嚴格按照財務制度規定,報銷每月的`費用,費用報銷後填制憑證,如發現問題及時與會計溝通,根據收付款憑證登記好現金日記賬和銀行存款日記賬。

4、按照公司相關規定,妥善保管有價單證,印章,保險櫃鑰匙等。

5、按照公司規定,做好有價單證領用及出入庫登記。

6、按照中心支公司財務部的要求,每月做好單證銷號表、單證盤點及統計表。

8、完成中心支公司財務經理佈置的臨時工作。

二、存在的不足

1、對公司的財務管理制度瞭解不透徹,今後我會努力學習新的業務知識和會計法規的系統學習。

2、只幹工作,不善於思考、總結,所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現象時有發生,今後要逐步學習用科學的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

三、改進方法

1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我。

2、善於總結提出自己的意見和建議,為領導決策提供準確依據,不斷提高業務水平,建立健全良好的工作機制。

感謝領導給我們一個發展的空間,對於公司未來的發展我持於的信心樂觀態度,對工作中的不足我虛心接受批評,總結工作中的不足,加強技術和溝通能力的培養我會盡自己的努力為公司進一份微薄的力量。

公司財務部年度工作總結 篇10

200X年上半年,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,並通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

一、嚴格遵守財務會計制度和税收法規,認真履行職責,組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、××集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項税費的計提到納税申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機,規範各項財務基礎工作

在經過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制後,財務部按新企業會計制度的要求着手進行了新中大20xx年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,並針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“製造費用”明細科目,並按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目瞭然;規範“應交税金”科目的核算,如對增值税明細項目的月末結轉、個人所得税的科目統一、現金流量項目的規範化;對收下屬分公司的管理費用由以前衝減管理費用改為衝減製造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,並在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。××集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,並運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

根據××集團司企字[××]117號文《關於下達〈××集團20xx年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關於下達××分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了××年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程當中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度彙總可控費用的執行情況,於公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對於其他可控性費用也是實行指標考核,對於超支部分堅決不予核銷。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

上半年,隨着原材料市場價格的持續上揚,而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客户對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,並針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向××集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每週一次的交流會,解決上週工作中出現的問題,佈置下週的主要工作,逐步規範各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責,並進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,並對自己的`崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

七、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的××年至××年的財務自查活動,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,事後進行了交流,提高了會計人員的職業技能。

下半年,為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合××集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

2、為更好地加強資金管理,統一調配,根據××集團總部結算中心的工作計劃安排,做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。

3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度,如會計電算化管理制度、固定資產財務管理制度、會計人員崗位考評辦法等。

4、××集團總部財務處要求在全集團範圍內推行全面預算管理,本公司是先行試點單位,因此財務部要積極配合做好這方面的工作。

5、做好年終財務決算的各項前期準備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。並注重與××集團總部財務處、分部、本公司等各有關部室的溝通,更好地提高財務服務質量。

6、加強會計人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力

公司財務部年度工作總結 篇11

20xx年,財務部在市公司黨委、總經理室的正確領導下,在兄弟部門和各經營單位的大力支持與配合下,緊緊圍繞總經理室“優質強盛精緻精鋭”的經營思路開展財務工作,始終堅持以降低費用成本、提高經濟效益為中心,以達成公司年度各項財務預算為目標,通過部門全體員工共同努力與協作,較好地履行了部門職能,取得了一定的成績。

為了能夠很好的總結過去,計劃未來,現對20xx年度財務工作做如下總結與彙報:

20xx年度財務工作情況

1、調優績效考核辦法,引導公司業務積極均衡發展。

在今年的績效考核辦法中,逐步體現考核指標簡化、考核內容統一、經營策略豐富的效益考核指導思想。一是以預算指標為基礎,以計劃的執行情況為考核依據,以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,利用精算數據考核,引導經營的穩定和效益理念;三是對期交首年、十年期交以及意外險業務進行一定條件下的獎勵,以引導經營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業務的拓展力度,加快業務結構調整轉型。為了能夠使效益最大化十月份經過市公司總經理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應措施考核措施以加強公司對短期險業務支出的控制,從而實現減少業務支出控制業務成本的目的。

2、夯實會計基礎工作,努力提高財務工作質量。

財務部門每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作,這是財務部最平常最繁重的工作。隨着業務的不斷增長,賬務處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結和提高工作質量,我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,組織部門員工排查風險點,通過排查,財務部共查找出10大項工作中容易出現問題或出現差錯的地方作為風險點,針對風險點我們制定了《治本抓源頭責任制崗位責任》,並提出相關控制要求和處罰措施,在控制風險的同時工作質量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,對財務部各項工作流程進行了重新疏理,通過組織員工對流程學習,使大家進一步熟悉404的要求,在瞭解了404要求後又對20xx年發生的財務收支行為與404要求進行對照檢查、整改,通過以上兩項工作,財務質量較以前有了明顯進步。

3、積極組織模擬404項目遵循工作。

按照工作計劃,4月下旬在省公司內控合規部的配合下從各地市公司抽調了部分法律合規崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作,通過測試把我公司在業務流程和財務流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,從而促使我公司有針對性的對相關的管理制度加以完善、對操作流程加以規範,最終避免造成制度上的設計缺陷,提高了我公司的風險管理能力,強化了我公司404條款遵循以及內部控制等工作,從源頭抓好依法合規經營的各項工作。

4、加大資產管理力度,優化系統資源配置,提高資產使用效率。

對於股份公司的資產管理一方面是通過財務系統升級,啟用了全國系統固定資產的電子化模塊管理,提高了資產核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產進行了一次全面的清理,同時規範了資產日常的管理流程,使資產的採購和使用逐步走向規範化管理。加強固定資產的效益化管理,通過出租盤活現有資產、逐步調整資產佈局,優化資產質量。注重財務管理,採取有效措施,不斷提高資產管理水平。

集團公司資產屬於股份公司代管的資產,今年為了能夠更好的管理好這部分資產,集團總公司成立了國壽投資控股公司,並就股份公司代管的資產與業務進行了多次的清查與整頓,為了能夠做好相關工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產與業務進行了全面的.清查與整改,並如實向上級公司上報了清查與整改的結果,為進一步管理好集團資產及業務打下了基矗

5、強化全面預算制管理,確保財務預算收支計劃的順利執行。

根據公司發展的目標,年初財務部對省公司下達的各項財務指標進行了合理的測算,親將省公司的財務預算指標編制到了各基層單位。在預算計劃的執行過程中,嚴格按月提供財務預算指標的執行情況,並就主要財務事項作出分析、判斷和預測,充分利用財務信息及時總結經營中取得的成績和存在的不足,提出進一步的改進意見和建議,為基層公司適時採取有力的措施,保證預算的順利實施提供可靠的財務依據。強化費用成本核算,降低財務經營風險。二季度根據工作需要重新修正了大額費用報批制,出台了加強財務管理的通知,豐富了預算內容,細化了預算指標,嚴肅了預算制度,嚴格控制了預算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經理室充分考慮各經營單位的實際情況,針對各經營單位的財務狀況分別對各經營單位給予了財務扶持,在考慮實現全轄財務指標的前提下全力支持各經營單位的業務發展,為全面達成預算指標奠定了基礎。

公司財務部年度工作總結 篇12

春去秋來,四時循環,公司已經邁進一個新世紀。咱們財政部也有了一個全新的開端,職員構造有較年夜的調劑,基礎上都是新人、新崗亭,帶隊的義務落在我的肩上。咱們都覺得擔子重了、壓力年夜了,然而咱們不畏縮,在引導的準確領導跟各部分的鼎力支撐下,憑着義務心跟敬業精力,咱們逐漸成熟起來。為了進一步的成長跟進步,我感到有需要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部分,公道節制本錢(用度),有用地施展企業內部監視本能機能是咱們上半年工作的重中之重。年頭,為了增強管帳基本工作的標準性,完美公司的治理機制,財政部制訂了新的《治理細則》。細則中對乞貸、用度報銷、審核等工作法式作了詳實的説明。咱們經由過程對細則的進修、探討,把各項條目逐個與現實營業接洽在一路,找問題找破綻,內蒙古招聘,並重復消化、嚴厲把關。在出納環節中,咱們強調必定要保持準則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報銷拒之門外。在憑證審核環節中,咱們根據細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環節。經由過程這半年的實際,咱們的工作獲得了明顯的功效。數字是最有壓服力的,在發賣額與上年同期基礎持平的情形下,三費(治理用度、發賣用度、財政用度)卻比客歲同期降落了20.8%.經由過程現實工作,咱們都深入的意識到加年夜本錢把持的力度,儘快推出響應軌制的需要性。

二、財政部天天都要接觸大批的數據跟單調的報表,內蒙古烏海招聘網,但各人以苦為樂,素來不牢騷,工作幹得繪聲繪色。為了進步員工的聲譽意識 ,針對公司出台的工資考察軌制,咱們響應地制訂了內部員工工資考察計劃,由部分司理根據員工的崗亭描寫對其日常平凡的表示進行綜合評判並作為參考遞交管帳主管。考察軌制的履行有用地調動了大師的踴躍性,充足施展了企業的嘉獎機制,公道天時用了人力資本。

三、為了更好的與部分溝通,咱們在完本錢職工作的同時,發揮合作精力,踴躍合營總經辦順遂實現了20xx年工商年檢的工作,為隨後經由過程企業貸款證年審做好了鋪墊。為了共同物流中央錄入用度,咱們實時、正確地編制管帳憑證並做好憑證傳遞、彙總工作。為了更好地核算營銷部分的盈虧,為公司實現發賣打算供給根據,咱們實時記載每一筆到款,精確記載貨款的清欠並週期性地與營銷職員的.往來帳進行核查,並做到營銷、財政、物流核心數據口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。咱們按期進行小組探討、進修企業管帳軌制,大師相互交換心得,熟習各崗亭的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部分司理,再由部分司理傳達給主管,主管依據彙總上來的看法與倡議做出響應的辦法。除此之外,咱們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每小我都有與外界接觸的機遇,做到工作有裏有外、有張有弛。

五、在上半年的税務工作中咱們戰勝了很多艱苦,經由過程踴躍加入國、地税局舉行的辦税職員崗亭培訓以及查閲大批的財政材料,順遂實現並經由過程了企業所得税徵税清繳、增值税個別徵税人年審工作。經由過程對税務謀劃的進修,進步了每月徵税申報工作的品質,而且純熟控制了統計局、財務局、税務局各項報表的填制工作。

經由過程總結,我有多少點感想:其一是要發揮團隊精力。由於公司經營不是小我行動,一小我的才能必竟有限,假如大師擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這必定要樹立在每名員東西備較高的營業本質、對工作的義務感、傑出的品格這一基本上,不然團隊精力就成了一句廢話。那麼若何自動的弘揚團隊精力呢?詳細到各個部分,假如你盡力的工作,事蹟被引導承認,勢必會影響到你四周的共事,各人以你為模範,你的提高無形的帶動了人人獨特先進。

公司財務部年度工作總結 篇13

時間如白駒過隙,**年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止。回首一年來財務部的工作頗有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖説沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑着應有的職業熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續性的,可持續發展才是我們的追求,為了能夠在**年度創造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門,為公司健康發展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,並在後期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務部有個很重要的職能就是監督職能,但監督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有説服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是什麼,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規範性,把公司的管理機制執行到位,財務部針對相關制度和流程着重對業務部進行了系統培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。

三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在SAP系統運行以來,其並不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易於理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統,但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性性,同時抽時間整理彙總SAP問題點,並及時進行反饋,這需要很好的職業精神,這也證明了一件事,能力與學歷並不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨着整個包裝業務的戰略拓展和公司實際發展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。

五、二期籌建開始後,外債和二期資本金陸續到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業務也隨之增加,而且因為公司業務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客户以及自身的實際需要,由此需要更多的專業知識去完成各項工作,業務量雖然增加,但工作不能不做,也是藉助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱鉅的工作任務,為公司持續的生產經營活動提供了資金保障。

六、税務工作方面我部克服了諸多困難,通過積極與國地税溝通以及查閲大量的資料,按要求完成了國地税08、09年度税務自查及税款補繳工作,完成了國税09、10年度固定資產發票抵扣情況的普查工作,完成了國税關聯交易的調查工作,參加了開發區重點税源企業專項會議並學習相關資料的編制方法,完成了增值税退税工作等,而且為了進一步提高税務會計的專業素質,我部安排其參加各種相關税務培訓,並完成部分轉訓工作,這對其自身業務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。

七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑑和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續委派相關人員走出去,從而拿進來。

八、作為10年度的一項重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之餘,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終於編制完成了操作指南,這是一種值得繼續推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,並沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細緻,諸如:支票如何填制、發票如何開具等等細節性的工作都應該包含於內,並描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日後時機成熟的時候,能改變這種侷限所帶來的尷尬。

九、按集團關於做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。

十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業務能力以及綜合素養,對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的.講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然説還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。

十二、鑑於資產規模的不斷擴大,以及業務量的增長,資產管理和供應商管理越發顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發相關部門,並在實際工作過程中進行補充和修正,這對優化資源,保障資產安全有一定的借鑑作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要後期的繼續跟進,不可流於形式,應該融入實際。

十三、按本部戰略管理要求,業務部組織結構改變,分業務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發了基於SAP系統的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱鉅的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業務線管理是企業發展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細緻與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計劃性。

十四、10年度公司接到了向集團內刊《企業忠良》的投稿任務,公司對此極為重視,我部也積極響應公司的號召,共投稿兩篇,撰文四千餘字,佔總稿數10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要動起來,這樣的主動性必然能夠推動自身成長,不能嘴巴里喊着我要進步,而實際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的後腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ,公司作為就業實習基地,培養在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感歎現在的教育體制下也不乏比較優秀的大學生,這也説明了一個問題,優秀不優秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應着重於兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態度。

基礎工作仍然不可放鬆,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作並沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促後勤部門進行系統文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響後期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態度,當接到一個指令或者一個任務之後,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎麼樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養成總結問題、並形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發揚團隊精神,這種團隊精神不侷限於本部門。

提到團隊精神,這是一種態度認識問題,團隊必然有崗位分工,但許多人都有一個錯誤的認識,總覺得完成崗位內的事情就萬事大吉了,多餘的事情可以不做,實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機安排的,這些不僅需要上級的指派,更需要自身的積極主動,工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種藉口而出現怠工或根本不做的情況,小到部門衞生,大到公司活動,比比皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業務素質、良好的職業操守、正確的工作態度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脱離團隊,或者説團隊放棄自己。

總之,未來的路還很長,雖説財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發,因為改善具有持續性的特質,它應該沒有終點。

公司財務部年度工作總結 篇14

XX年財務部在x總的直接領導下,各項工作均沿正確的方向邁進,通過財務部各成員的努力與付出,在各部門同事的鼎力協助下,完成了上級交待的各項任務,取得了良好的工作成績,為公司XX年達成XX萬的銷售目標,加強貨款回收提供了良好的保障預警平台。

鼠年已經離我們而去,在公司領導正確的帶領下,《維力谷》公司已經從一個普通的天線廠,步入了一個更高的台階,並在業界享有一定的聲譽,現在正臨近農曆新年,在部分人看來,這是一個論功行賞的日子,而在我們來看,這是一個檢討過去,發現缺點,改進工作,迎接挑戰的機會。工作思路面對已經到來的全球金融危機,回顧過去的一年,我們發現自己還有很多工作不到位的地方,下面就從幾方面簡單的闡述和檢討一下財務部的工作。財務工作一般來講,主要由以後幾個部分組成。

一. 會計報表:

財務會計報表分為兩部分,在財務會計報表方面,財務部均能做到次月15號之前將報表報出,儘可能的做到數據的準確完整,並且明細化,努力為決策層提供真實,及時,有説服力的數據,保證決策層有據可依,有規可循。由於財務保密制度,在此不做過多的數據分析。

在税務局的税務申報方面,財務部力求做到準確及時,並與税務部門保持着良好的溝通與協調,在XX年底國税局批准了公司企業所得税的“兩免三減半”税收優惠政策,並保持公司開業四年來税務局零投訴的良好記錄。為減輕公司負擔做出了良好的表率。由於金融危機的到來,在XX年國家税務總局已經在政策上下調小規模納税人1%的税負率,對增值税一般納税人給予固定資產進項税可以抵扣的優惠政策,並對消費税進行了改革,取銷內購國產設備投資退税的政策,中國已經全面進入實行“消費型”增值税時代。

二. 應收賬款:

在XX年,財務部在控制企業成本費用的開支,加強應收賬的催收方面發揮了其應有的監督的職能,能做到超期貨款及時提示,到期未付貨款停止發貨的處理意見,最大限度了保障公司財產安全。從會計報表上來看,在XX年銷售業績同比XX年翻番的情況下,XX年底應收賬款欠款總額卻有所下降。儘管如此,我們的工作中還存在一定的失誤,如卡貨的態度不堅決,沒有及時更新應收賬款餘額明細表,對業務的收款造成一定的負面影響,對業務部出現呆壞賬的情況負有監督責任,相信在今後的工作中,財務部還會一如既往的加強和完善這方面的工作。

三. 費用控制:

公司所有的開支均由應付賬款的支付體現出來,而應付貨款由兩大方面組成:數量和單價,數量*單價=應付賬款,費用的控制我們也可以從這兩大方面展開。

1.單價:首先是降低採購單價,為了降低採購成本,採購時必須做到“貨比三家”,沒有三家以上的報價,公司可以做出拒絕下單的決定,以便企業形成降價機制;

2.供應商:同一主要原料的穩定供應商一般不能唯一,同一主要原材料在存在三個以上同類供應商的情況下,這樣公司採購迴旋的空間較大,增加了供應商的可選擇性,並且可以有效防止斷料風險,由於供應商的停料對企業自身的隱性損失是很大的。

3.數量:根據“以銷定產”的經營原則,假如我們將所有訂單完結以後,理論上可達到零庫存的思路。公司所採購的原材料,在考慮備品的情況下,均是以銷售定單的大小的確定,這個步驟在XX年是由生管部和財務部兩個部門在同時控制,現在維力谷所採用的具體辦法是:財務審核生管採購訂單,並取得了較好的效果。這個辦法在防止超訂單採購,進而超訂單生產,降低呆滯品方面,起到一個很好的控制作用。這就是控制費用的另一個重要舉措:控制採購的數量。

4.備料:現在維力谷的存在一個矛盾,那就是客户要求備料,如果客户取消定單,那麼多采購的原料就可能造成呆滯,增加了購料成本,佔用了倉儲空間,在客户要求備料的情況下造成的呆滯品,必須要客户承擔,以達到減少損失的目的。由於我們的原料多為專用原料,不可通用,儘可能的減少備料也是降低庫存的辦法之一。

5.付款期:供應商付款的延長,對於公司來説存在幾個方面的優勢,財務上付款的資金壓力明顯減少,增加了企業的流動資金,公司可以將有限的資金用於擴大生產,購置新的資產設備。另一方面付款期的延長,在財務理論上類同於“無息長期借款”,所以説頂住付款壓力的`人,是為公司做貢獻的人。但是同時較多的欠款,也給公司造成了較大的付款壓力與資金風險。

6.呆滯品:公司造成的呆滯品,不僅佔據倉儲空間,還造成了資金的佔用,長期呆滯的物料,而且維力谷的原料很少能通用,如不能及時出售,基本上毫無價值。造成呆滯原因有:研發改模前的呆滯,客户取消訂單,超訂單採購和生產,品質問題造成的退貨等,後續績效考核小組會對呆滯的原因是進行分類處理,並提出處罰意見。

四. 固定資產:

固定資產是企業的重要資源,是vlg保持正常動作的堅強後盾與物質支持,為公司的研發與生產提供了一個良好的硬件環境。在XX年公司不斷加大對固定資產的投入,現有的公司固定資產大原值已達到全公司資產的一半,由於固定資產價值巨大,並且是企業重要的生產資料和物質資源,對於固定資產後續的維護與保養是一項長期重要的任務。主要分以下幾個步驟進行:

1. 驗收合格並登記品名,規格;

2. 設立固定資產編碼:給每一項固定資產排列出了一個“身份證號碼”;

3. 確定管轄制度:一般固定資產實行“屬地管轄”的原則,確定資產責任部門,落實資產直接責任人;

4. 建立對固定資產設備移動,改裝,報廢的會計備案制;

5. 安全保衞工作:要求門衞對出入的資產進行檢查,登記,對資產的外借,外移必須執行必要的手續;

6.年底定期盤點和平時不定期的抽查也是固定資產必要的保全措施之一,以上措施在防止丟失,推託保管責任,降低資產損耗風險方面有相當重要的作用。

五. 績效考核

公司進行績效考核的目的,就是激勵員工創造性,提高工作的自覺性,改進工作方法,提高工作效率,最終達到自治的目標。公司設計的考核思路,具有很強的前瞻性,一條基本的原則:以績效考核小組為主導,部門間相互考核,比如,生管部考核生產部和採購部,銷售部考核生管部和研發部,財務部考核人事部和銷售部,人事部考核其他各部門。在考核中發現問題,反映情況,集中解決公司動作過程中發生的異常情況,將公司的動作迴歸到正常的軌道上來。這對提高企業的效益將會起到積極的作用。

現在公司的績效考核分成兩部分,第一部分是部門考核,第二部分是副總考核,考核小組必須具備判定的權利,被考核部門可以保留申訴的權力,但必須服從考核結。

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