醫院年度環境衞生工作總結1400字

今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發展”的工作思路。紮實深入開展醫院環境衞生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境衞生的髒、亂、差，有力地促進了環境衞生工作向縱深發展，加強了醫院發展進程。全院環境衞生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：

一、 加強領導，健全組織

院領導班子高度重視衞生整治工作，把環境衞生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衞生整治工作的領導。一是調整和充實了環境衞生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環境衞生管理辦公室，配備了2名工作紮實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環境衞生整治工作領導小組，負責全院範圍內的環境衞生綜合整治工作，同時成立了衞生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。形成了層層有領導主管，幹部主抓醫院環境衞生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環境衞生人人管的`濃厚氛圍

2013工作總結範文工作總結格式周工作總結範文月工作總結範文季度工作總結.我院提出“醫院是我家，衞生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衞生意識，統一了思想。形成了人人蔘與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衞生集中整治工作，加大力度對醫院環境衞生大排查，大清查，徹底改變髒、亂、差同時建立保持衞生的長效機制，提高文明言行，衞生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衞生觀念的形成。

三、建立健全各項規章制度，增強衞生工作可操作的持續性

我院在醫院環境衞生整治的過程中，制定《衞生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衞生、遵守衞生公約的良好現象。一是衞生考核經常化。把全院環境衞生區塊分片包乾，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，並實行百分考核。二是衞生檢查經常化。認真組織好集中衞生大掃除，督查組人員定時進行檢查，並當場打分，對衞生好、並保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衞生工作進入了規範化，制度化軌道。

四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衞生工作內外達標

五、清除“四害”，一步加強環境衞生工作

在醫院愛衞生會的統一佈置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衞生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。

六、幾點體會

環境衞生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是捨得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衞工作與醫院全面發展相結合。 我院的環境衞生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今後工作中，按照上級領導的統一 部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和幹勁，為爭創市級衞生先進醫院而努力。