醫院衞生年度工作總結範文

篇一：醫院環境衞生工作總結

劍河縣紅十字醫院20xx年環境衞生工作總結 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發展”的工作思路。紮實深入開展醫院環境衞生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境衞生的髒、亂、差，有力地促進了環境衞生工作向縱深發展，加強了醫院發展進程。全院環境衞生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：

一、 加強領導，健全組織

院領導班子高度重視衞生整治工作，把環境衞生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衞生整治工作的領導。一是調整和充實了環境衞生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環境衞生管理辦公室，配備了2名工作紮實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環境衞生整治工作領導小組，負責全院範圍內的環境衞生綜合整治工作，同時成立了衞生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。形成了層層有領導主管，幹部主抓醫院環境衞生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環境衞生人人管的濃厚氛圍

20xx工作總結範文工作總結格式周工作總結範文月工作總結範文季度工作總結.我院提出“醫院是我家，衞生靠大

家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衞生意識，統一了思想。形成了人人蔘與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衞生集中整治工作，加大力度對醫院環境衞生大排查，大清查，徹底改變髒、亂、差同時建立保持衞生的長效機制，提高文明言行，衞生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衞生觀念的形成。

三、建立健全各項規章制度，增強衞生工作可操作的持續性

我院在醫院環境衞生整治的過程中，制定《衞生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衞生、遵守衞生公約的良好現象。一是衞生考核經常化。把全院環境衞生區塊分片包乾，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，並實行百分考核。二是衞生檢查經常化。認真組織好集中衞生大掃除，督查組人員定時進行檢查，並當場打分，對衞生好、並保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衞生工作進入了規範化，制度化軌道。

四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衞生工作內外達標

五、清除“四害”，一步加強環境衞生工作

在醫院愛衞生會的統一佈置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衞生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。

六、幾點體會

環境衞生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位；二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管；三是捨得投入，在人、財、物上大力支持；四是把愛衞工作與醫院全面發展相結合。 我院的環境衞生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今後工作中，按照上級領導的統一 部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和幹勁，為爭創市級衞生先進醫院而努力

劍河縣紅十字醫院 20xx年6月30日

篇二：醫院20xx年度衞生工作總結

20xx年我院在上級主管部門領導下，全院職工積極配合，努力工作，為本院的醫療服務及基本公共衞生服務工作增光添彩。我院20xx年度工作情況彙報如下：

一、綜合管理

（一）、加強黨風廉政建設，狠抓醫德醫風。院領導帶頭並組織全院職工認真學習、掌握國家有關法律法規，健全完善了醫院有關各項規章制度，重點醫德醫風進行專題培訓學習，並要求嚴格執行，確保醫護人員正確服務意識，明確服務態度。醫院和分管領導以及科室負責人簽訂了黨風廉政建設目標責任書，不對病人“收、拿、卡、要”。在日常工作中以病人恢復健康為己任，讓病人放心看病。

（二）、建立健全院、科兩級管理責任制及目標責任考核制，院長與各科主任簽訂目標責任書，以服務效率和服務質量等綜合指標考核科室，指標量化細化，責任到人，獎懲分明。

（三）、加強財務管理，依法規範經濟活動。完善經濟核算辦法，提高經濟管理水平，控制醫療成本，降低醫藥費用，努力減輕病人負擔，增強服務透明度，自覺接受患者監督。完善收入辦法，所有醫療費用均嚴格參照《非營利醫療機構醫療服務項目基準價格》所規定的項目和標準進行收費。

（四）、嚴格執行基本藥物制度，取得明顯效果。目前，基本藥物佔藥品總數的100%，並定期對藥庫房和各藥房進行盤點，對各點之間藥價不符、基數

不符的及時調整，做到帳帳相符、帳物相符，定期監控、定期預警，安全合理用藥，保護患者的權益。

二、業務管理

（一）、把醫療質量管理放在首位，建立健全醫療質量管理各級組織，明確職責及規章並加以認真落實。

（二）、堅持強化首診負責制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對制度等醫療核心制度。

（三）、強化三級查房制度。堅持院長行政、業務查房制，每月不定期、有重點、有計劃地檢查各科醫療質量管理工作。科室負責人每天查房1至2次，主治醫師、住院醫師每天查房3次。制定完善值班制度，由各業務骨幹輪流值班，協助院長加大對全院夜間、節假日等盲點時間、定點部位、危重病人醫療安全的監管力度。

（四）、加強對病歷質量管理，嚴格執行《病歷書寫規範》。科主任對全科出院病歷做終末質量檢查，不斷提高病歷書寫的質量和水平，做到不合格病歷不出科。

（五）、特殊藥品管理，經過藥品監督管理部門批准，並在院內安排有專門人員負責採購、管理。

（六）、加強抗生素的使用管理，醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》等文件，明確規定了抗生素的使用原則、適應症及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意，切實解決好濫用抗生素等問題。

（七）、制定整體護理實施方案並明確職責；對每日新入、危重、搶救、手術病人等實行嚴格的護理牀頭交接班制度，加強晨晚間護理工作；加大護理

查房和督導、檢查的力度，堅持每月召開護士例會，對督導、檢查出的問題及時提出並加以整改；實行護士長值班制，達到與科室、護士間相互學習、相互交流、相互監督、相互促進的作用。

（八）、嚴格執行控制院內感染的各項規章制度，每月由專人對重點科室、部門和各科醫療器械進行細菌監測，終末消毒、毀形、回收工作均有專人負責。定期組織院內院感知識講座，對全體醫務人員進行院感知識培訓及崗前培訓，有效地防止了醫院內感染的發生。

（九）、醫院通過定期召開行風建設座談會、設立意見箱、批評表揚意見欄、發放徵求意見表、調查問卷等形式廣泛徵求意見、建議並及時整改。全方位接受病人及其家屬的監督。同時，醫院還通過簡化就醫流程、增加配套設施，治理不合理檢查、不合理用藥現象等來讓利於民，取信於民。

三、村衞生室管理

在xxx年xxx月對鄉村醫生進行考試考核後，對成績優秀並能保證完成醫院下達的基本公共衞生服務項目任務的鄉村醫生實行了鄉村一體化管理，由醫院對其平時的基本醫療服務和基本公共衞生服務工作進行考核，根據考核結果，發放績效工資。

四、服務績效

（一）基本公共衞生服務

1、建立健全居民健康檔案：袁市鎮轄區xx人，其中農村户籍xx人，城鎮居民xx人。20xx年我院共建立居民健康檔案xx份，其中農村居民建檔xx份，建檔率xx；城鎮居民建檔xx份，建檔率xx%；其中規範建檔xx份。

2、健康教育：全年開展健康教育知識講座xx期，參加健康教育人員xx餘人次；設健康教育專欄xx6期；為居民發放xx種內容的防病知識宣傳單共計xx餘份。

3、預防接種工作：全年共接種Ⅰ類疫苗xx人次、Ⅱ類疫苗xx人次，兒童建卡率和建證率均達xx%以上，Ⅰ類疫苗接種率達xx%，全年未出現預防接種事故。

4、傳染病防治工作：突發公共衞生事件報告率達xx%，20xx年共計報告傳染病xx例。20xx年我鎮新發現結核病人xx例，管理xx例，管理率xx%。

5、兒童保健工作：20xx年0——6歲兒童共計xx人，建立兒童保健手冊xx份，建冊率xx%；0——6歲兒童系統管理xx人，管理率達xx%以上。今年活產數xx人，新生兒訪視xx人，訪視率達xx%。

6、孕產婦保健工作：20xx年我轄區孕產婦總數xx人，早孕建卡xx人，建卡率xx%；孕婦5次以上隨訪xx人，建卡管理率xx%；無高危孕婦；產後訪視xx人，產後訪視率xx%；無孕產婦死亡。

7、老年人保健：20xx年袁市鎮65歲以上老年人xx人，其中建檔xx份，健康管理率xx%；並對此xx名老年人進行了健康體檢，健康指導。

8、慢病管理：共計對xx名高血壓、xx名糖尿病人建檔，並定期對他們進行了健康隨訪和健康指導。

9、重性精神病的管理：對轄區的重性精神病患者進行了登記管理共計22人，對在家居住的重性精神病患者進行隨訪、治療和康復指導。

10、衞生應急和衞生監督管理：本年度共計出動xx餘人次對轄區xx個餐飲店面及學校食堂食品安全衞生進行檢查，會考期間派衞生監督協官員xx人次到袁市考點駐點檢查監餐。全年未發生一例食物中毒事件。

（二）、基礎醫療服務

20xx年度我院業務收入情況如下：

門診人次xx人次，門診收入共計達xx萬餘元；住院人次xx人次，住院收入共計xx萬餘元。到目前為止業務收入總計約xx萬餘元。

今年我院未發生一例醫療事故。

五、存在的問題

基本公共衞生服務工作量大，任務重，人員配備不夠合理，醫院正積極考慮調配醫院工作人員，務必完成上級下達的每項任務。

基礎醫療服務工作中發現醫護人員基本醫療技能不過硬，醫護質量不高，醫院定期進行業務培訓學習，並選送人員到重慶新橋、南充川北醫學院附屬醫院等進修學習。

以上是我們的工作彙報，雖然經過努力取得了一些收穫，但這些收穫與上級部門領導和全院職工的辛勤工作是分不開的。同時我們也深深感到在工作中還有很多不足，困難也很多，但我們認為機遇和挑戰並存，只有迎難而上、克服困難、腳踏實地地去努力去奮鬥就會有我院各項事業快速發展的一天。

二Oxx年十二月十日

篇三：20xx年醫院衞生統計工作總結

20xx年,xxxxx醫院衞生統計工作在市衞生局的領導下，在全院職工的大力支持配合下，我院堅持以科學發展觀統領衞生統計工作全局。以落實全省衞生統計工作會議和全市衞生工作會議精神為重點，以抓統計信息基礎工作，求真務實，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不斷開創衞生統計信息工作的新局面。經過衞生統計信息人員的辛勤努力，較圓滿地完成了全年衞生統計工作，現將一年來的工作情況總結如下：

一、不斷加強衞生統計人才培養

自從20xx年統計工作引入網絡直報系統以來，我醫院的網絡直報進程也不斷加快，由於去年我院對衞生統計人員進行了大的變動，把年輕的懂電腦的人員充實到衞生統計工作中來，以保證我轄區統計工作更全面、更快的發展。

二、不斷提高統計人員素質，優化軟件環境。

統計工作是一項責任性強，業務性強，工作量大的差事，需要一支政治合格、作風優良、業務過硬、管理有方的工作隊伍，為煉就一支這樣的隊伍，院領導高度重視，為進一步提高基礎信息質量，使我院能及時發現問題,並加以解決。統籌兼顧、分佈實施、統一平台、資源共享、統一管理、安全保密為前提的統計分析、季度年度報表。領導也對統計工作非常重視，加強對統計工作的

考核力度，切實解決統計工作中遇到的困難。領導高度重視為統計工作營造了良好的工作環境。

三、紮實開展日常工作

統計工作可以説是衞生系統的一個窗口，為使之成為一個文明窗口，我們兢兢業業在以下兩個方面努力。一是勤於學習，提高素質。從事統計工作必須熟練掌握、精通統計工作的各項業務工作，能及時準確地解答各種工作中存在的問題，因此我們非常注重學習，潛心鑽研業務不斷提高自己的工作能力。二是堅守崗位，優質服務。統計工作工作量大，指導信息引導服務工作，保證了本轄區計算機信息網絡暢通。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，但面臨的工作任務仍然十分艱鉅，形勢不容樂觀。具體表現為：一是統計員素質還有待進一步提高，責任性還有待進一步加強，一方面新進的統計人員年紀輕、接受能力強，但是另一方面他們對統計業務還不是很熟悉，特別是統計人員業務水平不高、統計口徑不熟，容易造成漏報現象。二是由於專業結構的侷限，統計人員計算機應用水平不高、發揮作用不強與省廳要求相差較遠。三是統計質量不高。仍然存在統計錯報現象。今後，我們將繼續加大對統計人員的培訓，以提高他們的業務水平和增強他們的操作能力，爭取為領導決策提供更加可靠、及時的依據，努力配合我市統計工作的創建工作。

閬中xxxxx醫院

二0xx年十二月二十八日

篇四：20xx年醫院年終總結

縣人民醫院20xx年工作總結

20xx年我院緊密圍繞醫療衞生體制改革和20xx年的衞生工作要點，堅持以病人為中心，以提高醫療質量為核心，以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點，努力辦人民滿意醫院為目標，在全院職工的共同努力下，醫院各項工作穩步推進。現將我院今年的工作開展情況總結如下：

一、加強醫院管理制度建設，提升執行力，建立醫院管理長效機制。

1、為確保醫療質量持續改進，保障醫療安全，激發全院職工的工作熱情，提升醫院的社會效益和經濟效益，根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求，結合我院實際，制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度，並要求各職能部門和各科室認真履行各自職責，把制度落到實處，使醫院管理工作真正制度化和規範化。

2、堅持制度管人，制度面前人人平等，不斷提升醫院執行力。醫院堅持每週一召開由中層幹部參加的院週會制度，業務科室堅持每天晨會制度，及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室，定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查，針對存在的問題及時通報，制訂整改措施並督促整改。每月對檢查情況彙總打分、評比，對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房，督查工作人員在崗及崗位職責履職情況，及時發現問題並糾正問題。經過努力，醫院執行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化，院務會深思熟慮工作，盡力化解各種矛盾，醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。

二、強化職業道德教育，改變服務理念，提升病人滿意度。

醫院利用職工大會、院週會、科朝會對職工進行職業道德教育，要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷，踐行“五心”服務，牢記職責和責任，真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度，提高服務質量，醫院定期進行滿意度問卷調查，廣泛徵求住院病人對醫院工作的意見，每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管，職工的職業道德有了明顯的改進，醫務人員主動服務意識進一步增強，醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高，全年病員滿意度均>95%。

三、堅持院務公開，透明管理。

醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上牆公示，廣泛接受廣大人民羣眾的監督。

四、加強科室建設，提高服務質量。

進一步加強急診急救管理，簡化門診診療程序，優化服務流程，完善急救預案，組織急救演練，加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衞生事件能力，確保急救綠色通道的'暢通。全年急診科共出診？次，其中？出診？次，接回病人？人次，轉診？人次，處理突發事件？次，圓滿完成各種指令性任務？次，參加大型事故急診搶救？次，急救工作有了明顯改觀。

五、加強人才培養，提高服務水平

醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素，醫院對人才建設很重視，通過以下途徑加強對人才的培養，提升醫務人員的服務能力。繼續開展“好醫生”網站繼續教育學習，全院共？人蔘加，開展華西遠程教育，組織聽課?次，共？人次參加。今年派？名醫務人員到上級醫院進修，?名醫師參加住院醫師規範化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次，醫療、藥劑人員共?人蔘加，合格率?%。

六、深化優質護理服務活動

護理部認真貫徹落實優質護理服務，改變排班模式，在個臨牀科室實行APN排班模式，更有利於臨牀護理工作的開展，更方便病人，優化護理服務流程，實行護士分層次使用，初步探索護士崗位管理，制定了護士崗位設置實施方案，成立護士崗位設置工作領導小組，合理配置各科護士。加強監督管理，保障護理安全，重視護理骨幹的培養，提高護理人員的業務素質，加強重點科室的督查力度，對輸血護理記錄單、體温單進行了改進，規範了急診科出診記錄。5.12國際護士節，組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次，護理操作培訓?次，參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年，?名護士到樂山市精神衞生中心進修?個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓，提高了護士的主動服務意識及業務水平。

七、醫院整體遷建工程圓滿完成

今年年初，為了切實推進整體遷建工程進度，儘快完成整體搬遷並投入使用，整體遷建工程建設領導小組，明確分工，各負其責，按實施方案和具體時間安排，有效推進遷建工作，整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衞生局的領導下，在各級相關部門的大力支持下，新醫院工程進度明顯加快，於20xx年12月10日通過綜合驗收。醫院制定了詳細的搬遷方案，以確保搬遷工作安全、有序的進行。

20xx年12月20日醫院開始正式搬遷，經過全院職工共同努力，於20xx年12月23日全部順利搬遷完成，從12月22日18時起至今，醫院已能基本正常運行，面對搬遷後繁雜的工作，全體醫務人員精誠團結、共同協作，不計較個人得失，以高度的責任心和高度的集體意識，以對病人高度負責的精神，有條不紊開展工作，保證病員安全，杜絕醫療安全事件發生。

八、穩步推進公立醫院改革

今年按照上級部門關於全面推動醫藥衞生體制綜合改革的方針政策，進行了績效改革，繼續實施黨務院務公開，開展抗菌藥物專項整治，繼續實施了基本藥物制度，基本藥物收入佔藥品收入比例?%，我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種佔?%，並按要求進行網上採購，符合規定要求，做到了合理診療，控制費用。繼續開展臨牀路徑，開展“三好一滿意”活動，推進優質護理服務工作，覆蓋率?%。開展對口幫扶工作，派駐衞生職業技術人員?人，繼續開展臨牀路徑。

九、規範院感管理工作

醫院及時調整了醫院感染管理委員會、臨牀科室感染管理小組、門診感染管理小組人員，更新了科室院感小組工作手冊內容，定期召開會議，持續質量改進。修改和完善了院感突發事件以及職業暴露等應急預案，重新修訂了醫院重點科室的院感質量考核

篇五：2014年度醫院工作總結

2014年在市委、市政府、市衞生局的正確領導和大力支持下，我院全面貫徹黨的十八大精神，以“黨的羣眾路線教育實踐活動”為契機，強化科學管理，突出內涵建設，健全各種規章制度，改善就醫條件，積極開展醫療及公共衞生服務。保持醫院快速發展的勢頭，圓滿的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、業務總量、醫院文化躍上一個新的台階。現將2014年工作總結如下：

　　一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風行風建設。

一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真學習和貫徹黨的十八大精神，不斷提高政治理論水平。

二是工作中顧全大局，維護班子團結，能夠以身作則帶頭執行黨風廉政建設的各項規定。

積極參加學習，提高自身素質，強化遵紀守法、職業道德、醫德醫風等方面的教育，自覺地接受社會各界的監督，並虛心吸取羣眾意見，改進不足。圓滿完成了“黨的羣眾路線教育實踐活動”各項各步奏工作。

三是堅持“以病人為中心”的服務理念。

立足本職崗位，踏踏實實做好醫療服務工作和有關管理工作，維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。

四是我院積極準備了“廉政文化進醫院”創建活動，並通過了上級檢查，得到一致好評。

二、狠抓醫療業務發展，提升服務能力，確保醫療安全。

（一）醫療收入指標。

經過全院幹部職工共同努力，我院業務有了明顯提高，門診人次達到63909人次，住院2293人，純醫療總收入達到670萬餘元，比去年同期增長52萬餘元，純醫療總收入比去年增加8.4%。

（二）加強業務管理，確保醫療質量持續改進。

一是認真執行醫療、護理核心制度，各職能科室加強督導和檢查，重點加強病歷質量及醫療核心制度執行情況的督查，確保醫療質量穩步提高。

二是繼續加強“三基”、“三嚴”培訓和考核工作，定期開展業務學習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進一步完善醫療制度，狠抓醫療質量，確保了全年無醫療安全事故和糾紛的發生。

（三）優化服務流程、改善醫院就醫環境，提升醫院服務能力。

一是從2014年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優化了服務流程，將人性化服務貫穿於醫療服務的全過程。

二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進一步規範、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊

的散亂現象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統，使得患者更加滿意。

三是創建了“二級助產醫療機構”，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務合理的母嬰同室VIP病房，使得醫院婦產科業務有了明顯的提升。

四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衞生的監管，時刻做到了“保潔”， 給病人、職工提供更加潔淨、舒適的住院環境和工作生活環境，也時刻準備着迎接上級領導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領導到我院的各項檢查、督導順利通過，維護了蓬溪縣中心衞生院的良好形象。

五是經過多方面努力，爭取到了遂寧市中心醫院向我院捐贈的20張病牀、縣人民醫院捐贈的多參數監護儀3台，價值10萬餘元，在原有基礎上改善了患者的住院環境和保障了我院的醫療安全。

六是積極開展“三好一滿意”、“優質護理服務示範崗”等活動。也修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

三、加強人才培養，強化醫院技術力量。

一是採取“送出去”的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫生到遂寧市中心醫院進修，回院後開展了新技術“術後鎮痛”和“中醫外治”兩項新技術，也為我院今後的“中醫館”打造做好了充分準備。

二是我院領導班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優秀年輕幹部和人才遞進培訓計劃”的遴選考試，成為了第一批學員，經過縣黨校和四川大學的兩次學習，增進了我們班子的管理能力。

三是採取“請進來”的方式，多次請遂寧市中心醫院科主任到我院進行知識講座、查房、手術等，帶動全院的整體醫療診治水平更上一個新的台階。

四是每季度組織專業技術人員進行三基考試,促進全院專業技術人員加強自身學習。

五是為了增強醫院管理能力和醫療技術水平，院長李倫倫成功就讀於四川大學華西醫學院的“醫院管理MBA”和參加了全科醫師的培訓學習。

六是組織醫院中層幹部以上人員到攔江、蓬南等中心衞生院學習交流管理經驗，促進了我院進一步的規範。

四、創新醫院文化建設，辦特色和諧醫院。

一是設計和製作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衞生院的首個院徽，院徽設計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強烈的視覺效果，濃縮了醫院的服務特色和文化內涵。

二是經過院務會反覆研討，職代會通過，制定出了我院院訓：關愛、協作、務實、創新；我院精神文化：講團結，互協同、顧大局、謀發展；

三是合理利用工會，組織舉辦工了專業知識競賽、醫療護理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，並辦出了我院自己的特色，體現出了全院職工的“講團結，互協同、顧大局、謀發展”的我院精神文化，檢驗了全院幹部職工的集體榮譽觀。

四是為了醫院職工思想交流和文化交流搭建平台，增添了醫院內部展板，形成醫院“文化長廊”，營造了醫院良好的文化氛圍。

通過這些方面的文化建設，從而實現醫院文化與醫院發展戰略的和諧統一。

五、進一步提升公共衞生服務能力，優化各項便民、惠民措施。

一是我院在全縣率先開展“公共衞生簽約服務”，全鎮共簽約7768户，簽約覆蓋率達到98%，在公共衞生服務方面得到了更進一步的好評。

二是堅持例會制度，每月召開一次鄉村醫生例會，並以會代培的方式加強衞生法規、規章制度、計免知識的學習和培訓。

三是抓好傳染病管理和監測，做好新生兒童破傷風、麻疹等傳染病的主動監測和被動監測任務，嚴格規範院內門診日誌管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報。發現傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現象。