二年級班主任的年度工作總結範文

班主任是學校班級工作的組織者管理者，班主任自身的業務素質，責任心和使命感，對於整個學校的管理及學生成長髮展起着十分重要的作用。因此我校高度重視班主任工作，具體做法如下：

　　一、以人為本，引進目標，引進激勵機制

根據工作任務的需求，本着“以人為本”的理念，制定目標任務來引導、激勵和規範班主任工作行為，為班主任出色完成教育教學及班集體建設任務作重要保證。根據學生不同年級、不同年齡特徵，為班主任規定較明確具體的班主任工作目標，並對班主任工作進行科學、公正的評價。增加考核評選的透明度，採取調查、問卷、彙報等多種方式，廣泛聽取教師、學生的意見，進行“滿意度”測評等多方面考核，並把考核結果與評選先進掛鈎，與表彰獎勵掛鈎，對工作出色的班主任進行各方面的獎勵，從而克服班主任工作中干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的現象，對班主任工作有更大的激勵作用。

　　二、注重培養班主任的業務能力，切實提高班主任的工作水平

1、重視班主任的教育理論學習

建立良好的班集體，學校要求班主任具備較高的管理能力，因而學習和吸收古今中外教育教學理論，深入領會大政方針是班主任做好工作的有力保障。班主任僅憑傳統的經驗是遠遠不夠的，因此要求班主任應隨時瞭解和接收新的管理理念，提高理論水平。學校大力支持班主任參加各級的培訓工作，通過理論學習，提高班主任自身素質，也使班主任的工作更有效的開展。

2、學校組織班級主題班會評比，教導處組織班主任老師進行觀摩，其他班主任對班會課進行評議。通過賽課、觀摩課、評課、反思等環節，促進了班主任班會課教學能力的培養和提升。

3、在工作中，學校注重在班主任中樹典型。用優秀班主任的奉獻、創新精神來激發班主任的使命感，增強獻身於班主任事業的自覺性，抓住一切時機，宣傳優秀班主任的事蹟和好的工作方法，把校內優秀班主任的帶頭作用充分發揮起來。在班主任中開展“講師德、講奉獻、比工作、比業績”的“比、學、幫”的活動。同時還要求班主任作好工作小結，定期舉辦班主任經驗交流會，通過交流，使班主任充分認識班主任工作的特點，推廣班主任好的工作方法，弘揚班主任的'先進事蹟，從而提高了班主任的認識，促進我校班主任隊伍的迅速成長。

　　三、以活動來推動班級建設，增強班集體的凝聚力。

本學期我們通過組織一系列活動來提升班主任工作的實績。

1、利用校園廣播對學生進行心理健康教育和安全教育，讓他們學到一些心理健康知識，提高他們的安全意識。

2、認真做好班級文化建設，要求各班根據本班實際把班風、學風、班訓、等佈置上牆，營造良好的、催人奮進的班級文化氛圍。，給學生一個和諧、美麗的學習、生活環境。

3、每週對各班進行衞生紀律的檢查評比，並頒發流動紅旗，展開班級間的競賽。通過此次活動，養成了學生良好行為習慣，清潔了校園環境，淨化了人文環境，促進了班級管理水平的提高。

4、舉行跳繩、踢毽子、冬季長跑、拔河比賽等。通過這一系列的活動，豐富了校園文化，提高了班級凝聚力，促進了學生良好習慣的養成，形成了積極向上的班級氛圍。

　　四、人文關懷，情感激勵

工作中，學校領導注意與班主任維持良好的人際關係，還注意使教師之間人際關係保持和諧、融洽的氣氛。在工作中發現問題及時處理，並堅持對工作不對人，營造良好的人際氛圍。學校領導深入到班級的具體工作中，瞭解、掌握班主任工作的新情況，新問題，廣泛聽取班主任的意見。鼓勵班主任參與重大問題的決策，使學校的各項決策的更民主化和更有可行性。此外，我們理解、尊重、依靠、關心、信任廣大班主任，在工作中為他們創設機遇，提供鍛鍊和展示他們能力的機會，積極支持和培養，充分調動每一位班主任的積極性。

以上僅僅是我校班主任工作管理的一些粗淺嘗試和探索，它需要研究和探討的問題還很多，以後的路還很長，我們還要不斷完善和改進班主任工作的管理方法，借鑑兄弟學校的先進經驗和成功做法，走出一條更新的、更成熟的班主任管理、班級管理的新路子。