後勤保障工作

後勤保障工作是部隊建設的一個組成部分，也是部隊管理的一項重要內容。在新形勢下，如何抓好基層後勤工作，提高保障效益，為部隊“三基”工程建設和實行“愛民固邊”戰略提供有力保障，結合部隊基層實際工作，淺談幾點個人看法。

一、不斷增強工作責任心。一個人如果沒有責任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什麼工作，只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。基層後勤工作是一項繁鎖而艱鉅的工作，每個從事過後勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦。“上面一根針，下面千條線”，當前大多數負責後勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務，又要履行司務長的角色，同時還擔任報賬員和負責各項後勤保障工作，任務既重又瑣碎，工作壓力大，可以説，沒有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層後勤工作，必須要以負責任的態度去做，切實增強工作責任心。

二、不斷提高素質能力。基層後勤人員的知識結構、思想水平業務能力等因素，無不對部隊的後勤工作產生重要的影響。“磨刀不誤砍柴工”，這充分説明了提高素質和能力的必要性。因此，要做好基層後勤工作必須要加強學習，努力提高素質能力。俗話説得好：“人要活到老，學到老”，我們要在日常工作中一點一滴去學，不懂就學，不會就學，缺什麼學什麼，少什麼補什麼。作為一名後勤幹部既要學業務，又要學理論，既要自學，又要善於向他人學，既要學後勤知識，又要學其他知識。如基層單位的後勤人員，既是整個單位的“管家”，又是領導身邊的參謀助手，還是官兵們的'好“幫手”，其素質能力和業務水平的高低，與整個單位的工作息息相關。所以，基層後勤人員必須要自覺學習科學文化知識，加強業務學習，提高自身整體素質。當前，我們要認真學好《後勤規範標準》和《後勤業務規章》，貫徹落實好後勤法規制度。同時，要積極引導廣大官兵刻苦學習和掌握科學文化知識，熱情鼓勵他們在後勤各個不同崗位上充分發揮自己的聰明才智，努力創造一個認真學習、積極進娶奮發向上的良好氛圍。

三、不斷加強經費管理。管理工作是後勤工作的永恆主題，強化管理是後勤建設的內在要求。而經費管理是管理工作在基層後勤工作中最經常也是最重要的一個環節，因此，必須要自覺執行和落實經費使用的有關管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當前，一些基層單位對經費管理把關不嚴、管理混亂，一些單位甚至存在着“用未來錢，花過頭錢”的現象，所以加強經費管理工作勢在必行。當前單位主管作為第一責任人主動承擔和履行職責外，作為分管後勤的副職領導，也自覺執行有關制度，加強經費管理，切實控制不合理開支、無計劃開支，同時要嚴格監督跟蹤，嚴把經費報銷關，明確經費的去向和使用情況，預防財務違規或犯罪行為的發生。只有堅持制度狠抓落實，真正在管理上下功夫，才能把經費管好用好，使其發揮最大的效益，保證經費用到實處。

四、不斷提高服務質量。“後勤就是服務，保障就是目標”。牢固樹立服務意識，提高服務質量，為增強部隊凝聚力、提高部隊戰鬥力服務，是做好後勤保障工作的基本要求。基層後勤工作的好壞取決於服務質量的高低，服務質量低就會影響部隊建設，如一些基層單位由於後勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機看不了，有電腦不會使用”的現象。因此，如何提高服務質量、如何搞好後勤保障是每一個從事基層後勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的後勤人員，就要經常檢查監督本單位食堂的管理，認真聽取官兵的意見，瞭解官兵的心態及時為官兵提供可口的飯菜，同時，還要對營區的照明、飲水、宿舍等生活設施和辦公用品經常進行檢查，對損壞的及時維修，真正發揮“管家”的作用，為官兵營造一個舒心的工作生活環境。所以，要做好基層後勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標準，才能把工作做好、做實、幹出成效。