2015年生產工作計劃
三、強化科技興安，提升安全監管力度
安全監管是安全保障體系中的一個重要環節，我們要藉助現行的智能化安全管理手段進一步推進安全監管科技化、現場檢查日常化、安全考核細節化，確保各項安全管理工作落到實處。
一是強化監管科技化，消除事故隱患。目前各單位都投入了大量資金建立了車站監控系統，我們要充分利用這些設施設備為安全管理服務，為客運生產服務。堅持動態管理與靜態管理相結合，通過雲台掃描、圖像監控、重點錄像等智能化手段，加強對停車場地、旅客和車輛進出口、售票廳、候車室、行包託運等關鍵部位進行實時監控，定期分析研究，找出薄弱管理環節，制定合理的站區人流、車流、貨流安全管理方案，將各類事故消滅在萌芽之中。
一、提升安全管理理念，完善安全管理基礎
在新的一年裏，我們要從“發展是第一要務，安全是第一責任”來定位安全工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導安全生產，從完善安全管理基礎入手抓好安全工作。
一是與時俱進提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民羣眾的生命財產、人身安全作為重要任務來抓，增強安全工作責任感和主動性。針對新形勢下不斷出現的新情況、新問題、新挑戰，把倡導安全文明、規範安全行為作為一項基礎性任務來抓，適應新形勢發展需要，勇於創新，推出新舉措，解決新問題，爭創新業績。
二是完善安全基礎管理，構建安全標準化管理體系。根據公司站運分離專營站場的經營特點，我們要傳承長運集團各項安全管理的優勢，對行車、消防、勞動、治安等各類安全管理制度、安全台帳進行全面梳理、修訂、補充，結合有關最新出台的法律、法規，從責任制度、程序制度、操作制度等多個層面進一步完善、提煉，建立健全具有長運站場特色的安全規章制度。
三是強化責任意識，提高制度執行效力。有制度不嚴格落實是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強化各級管理人員的責任意識，提高制度的執行效力。要進一步深化安全生產責任制的考核，重點抓好安全生產責任的分解與落實，建立全過程、全方位、全體員工共同參與的安全責任體系;同時要結合“iso”標準化管理原理，建立與責任主體安全業績相掛鈎的安全目標責任考核機制，增加安全生產內動力，促進各項工作長治久安。
二、開展安全培訓，提高全員安全綜合素質
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要採取普訓、輪訓、特訓相結合的方式全面開展培訓，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。
一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓，要根據不同培訓對象，確定不同的培訓內容，分級分類，量身定做，加強安全責任人、安全管理人員、關鍵崗位人員、站務員、保安人員等“五支隊伍”建設，從上到下開展全員培訓，消除不規範、不科學的安全理念、行為習慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。
二是培育“專業水準”的安全關鍵崗位。關鍵崗位、特種崗位員工安全素質的高低，直接關係到企業的安全生產管理水平。為此，我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點進行專業水準培訓，提高他們的業務專業能力、辨別事故隱患能力、突發事故應急處置能力和自我保護能力，打造差異化安全管理亮點模式。
三是創新培訓形式，豐富培訓內容，重視相關行業知識培訓，通過安全專題會議和研討會等形式，對存在的問題和薄弱環節，深入研究，找出規律性，把握關鍵點，探尋改進措施，提前預警預控，提高安全管理工作的針對性和有效性。
二是強化現場檢查日常化，杜絕各類違規行為。隱患險於明火，防範勝於救災，安全工作關鍵在於現場的監督落實。為此，我們要創新安全檢查模式，實行隱患排查治理工作責任制，落實責任人，明確考核人;實行安全生產自律機制，強調基層安全工作自查自糾，直至隱患消除。要針對中心站啟用、南站擴容改造，兩站接待營運尚處於磨合期的特點，對發現的各類安全隱患要及時整改，現場發現立即制止。要加強綜合安全管理，對進入站區內各協作單位、候車室商户進行重點監控，不留盲區，將防火、防盜、防爆及其它各類安全工作做到實處。要加強對新建、改建項目進行安全監管，必須做到項目建設有資質，建設與營運有分隔，文明施工，落實安全責任制。要結合上海世博會等國家大型活動安保要求，認真開展各類專項整治，繼續做好車站“三關”檢查(安檢關、門檢關和“三品”關)，實行“三不進站，五不出站”，把好車站、行包託運安全源頭關。
三是強化安全考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鈎力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先，打造最具安全感車站。
四、加強安全文化建設，彌補安全管理不足通過宣傳、教育、創建羣體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的`轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。
一是加強安全文化和安全知識的宣傳教育。充分利用《站場之窗》、顯示屏、宣傳窗、橫幅、圖板等載體，靈活多樣、持之以恆地對廣大員工和旅客開展安全宣傳教育，營造氛圍，提高全民安全意識，預防和消除各類安全隱患。
二是開展豐富多彩的安全文化活動。要繼續開展安全知識競賽，增加安全法律法規的宣貫力度，提升安全生產理念;要繼續開展消防、反恐防爆等演練，積累實戰經驗，提高安全預防技能;要充分利用“安全生產月”平台，有的放矢地開展好各類內涵豐富、形式新穎的羣眾性的安全文化活動，加大安全知識普及面;要廣泛發動開展站區車輛禁鳴、慢速行駛文明行車活動，打造安全文明站場，提升交通出行品質。
三是發揮羣團組織優勢，參與安全文化建設。黨、工、團等羣團組織發揮貼近羣眾的優勢，融入到安全管理中。黨團開展的思想教育中，全面滲透安全意識;工會發揮***監督作用，規範安全管理行為;開展與安全生產相結合的羣團活動，凝聚人心，全員參與，形成安全管理合力。
安全生產重於泰山，安全工作任重道遠，我們要進一步認識安全生產工作的重要性，在新的一年裏，我們一定要居安思危，克難攻堅，開拓奮進，常抓不懈，堅決遏制重特大事故發生，努力創建“平安、***、品質的客運站潮。
