企劃活動總結(通用9篇)

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經歷了充滿意義的活動後,這次活動讓你有什麼啟發呢?讓我們一起來學習寫活動總結吧。你所見過的活動總結應該是什麼樣的?以下是小編精心整理的企劃活動總結(通用9篇),僅供參考,歡迎大家閲讀。

企劃活動總結(通用9篇)

企劃活動總結1

我從20xx年9月進入社團聯合會活動策劃部,活策一直伴隨着我在大學的成長。對我來説,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

培養務實的工作作風,勤勤懇懇幹實事是社聯、是活策給我上的第一課。

還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要幹出一番成績,卻發現在工作上的急於求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕鬆。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態,把自己沉下來,從一點一滴的小時幹起,認真完成每件日常事務,培養自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活着手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯繫社團,我發現其實不論做什麼,只要用心體會,都能從中收穫很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程。活動策劃部給我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。

在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。

工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等着別人催你去工作,讓工作牽着你走,即使兢兢業業的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇於打破舊的、不合適的工作傳統,探索更高效的工作方式。社聯所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態度和勇於拓新的工作精神。這點在社聯許多優秀的學生幹部身上都得到了體現,這些正是我需要學習的。

舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯合會的一大特色,活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分,現場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最後就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種幹練、嚴謹的工作氛圍裏,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。

在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現出戰鬥力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環,但又是不可或缺的一環。團隊要顯現出力量,每一環都必須發揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協作。這種協作,不僅僅是部門內部的協作,更是社聯各部門之間的協作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

現在的我,十分感激活策教授給我的這些經驗,它們的作用絕不僅僅侷限於社聯的工作中。對我而言今後無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯的滋養,我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯三週年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現場、獨具一格、洋溢着濃郁中華特色的中國傳統文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最後成功帶來的喜悦,都讓這些變的不再重要。

我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調的三點一線。現在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業素質,對學生工作也有了一定的瞭解。這些改變,都遠於在活策的磨練。

社聯就是一片肥沃的土壤,只要你善於吸收,它總會為你提供足夠的養分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯為我們提供了豐富的資源和機會。在這裏,我開始了真正的學習和成長。並有幸結識了許多優秀的學生幹部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯這個温暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友。可以説,社聯留給我的,絕不只是短暫的工作經歷,在團聯合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡裏最濃重的一筆!

企劃活動總結2

一、工作總結:

我的工作主要分為以下幾個方面:

1、20萬平米軍事主題公園項目策劃。我剛來到公司,接到的第一份任務就是參與20萬平米軍事主題公園的項目策劃工作。我認真研讀了之前的所有資料,並且虛心向部門的前輩們請教學習,短時間內基本瞭解了項目的進展工作,並且對項目提出了自己的建議。後來控股公司成立專門的20萬平米軍事主題公園工作小組,我作為外聯部的成員,積極履行自己的本職工作,並且幫助其他小組的成員推進工作進展。期間,我一直負責與網遊公司的聯絡和方案洽談工作,並且跟隨領導去上海和深圳的幾家網遊公司考察,取得了一定的成果。此外,工作小組的所有會議紀要和工作簡報基本都是由我來撰寫的。之後由於控股公司準備尋找新的規劃設計公司,我一直與美國的cuningham景觀規劃設計公司聯繫,並且從對方那裏獲得了其對總規、詳規至方案設計階段的報價。現在也有另外兩家規劃設計公司(美國的WATG和庫根公司)正在在溝通之中。

2、主題活動策劃。由於我的本專業是旅遊管理,為了充分發揮專業優勢,我還參與了公司一些主題活動的策劃工作,在充分研究國內其他主題公園的主題活動的基礎上,對XX年的主題活動提出了一些新的想法和建議。

3、公司的部分外聯工作。由於奧運會的舉辦,公司領導期望有一位奧運冠軍為我主題公園做形象代言,我便一直負責與中國射擊隊和擊劍隊聯繫,期望獲得一些報價方面的資料並達成合作。通過堅持不懈的努力,我終於從對方那裏獲得了奧運冠軍代言費用的第一手資料。此外,我還調研了國內一些温泉投資商和設計單位,為將來公司做温泉度假村積累一些必備的資料。

4、其他。除此之外,我還認真完成了領導對我下達的的每一項細小繁瑣任務的工作,比如一些方案和公文的撰寫,公司司慶活動的策劃和主持等等。

二、查找缺點:

總結以上種種,當然也有很多經驗教訓,我個人在許多方面還有待於進一步加強。我有一個非常不好的習慣,就是寫完東西在收稿之前很少再完整檢查一遍,查找一下有沒有基本的文字錯誤,往往是在給領導彙報的時候或者要上交的時候才發現有一些低級錯誤,這常常使我懊悔不已,以後一定改正。在與其他公司聯繫或者交流的時候,可能還缺乏一些技巧,在以後的工作中一定要慢慢改進,並且多多向前輩們學習。還有許多事情都是領導派給什麼工作我才去做什麼工作,態度上有些被動,以後要爭取積極主動。

三、工作計劃和思路:

看了公司XX年的投資計劃,感覺到我們公司大發展的時刻來了,我希望自己也能盡一份力量為公司做一些實實在在的事情。首先,從大的方向上來説,20萬平米軍事主題公園如果可以如期開展的話,我希望我可以繼續參與項目的策劃工作。目前我也搜索了國內其他一些大型主題公園的經營狀況,比如劇場演出、主題活動、CITYWALK景觀以及部分項目的更新情況等等。以期在我們自己的主題公園真正開始實施的時候,可以提出一些實際的問題和想法、建議。其次,在主題活動舉辦方面,明年航母園區的路燈照明工程開始實施,那我們可以考慮做一些航母夜場的活動,比如啤酒節、萬聖節等。此外我的活動策劃方案中還提到了風箏航模表演以及潑水節等一系列對航母來説比較創新性的活動,希望到時候可以真正實施,也希望我能參與其中,達到宣傳航母、提升航母形象和知名度、吸引更多遊客的目的。再次,在做劇場演出方面,前不久我有幸跟隨領導一起去桂林考察了《印象劉三姐》的演出情況,切身感受到了宏大場面和唯美意境帶給人的震撼。如果我們航母也能做出類似的演出,加上海或者航母或者軍事的元素,肯定又會是國內實景演出的一大創新。所以,現在我在調研其他實景演出的基礎長,做一個航母實景演出的草稿方案,希望在明年3月份之前能夠聯繫到國內知名的導演,拿出一個初步的正式方案計劃。最後,如果公司領導佈置其他工作任務,我也會義不容辭的去完成。

四、對公司和部門的建議

我來公司才短短半年的時間,對於許多狀況並不是太瞭解,我也有一些疑問和建議。比如,我們似乎經常做一些有頭無尾的事情,也許中間有很多其他不能為我們左右的因素才導致事情進行到一半便不能繼續推進,但是我覺得這樣對公司的形象很不利,希望領導能夠多多考慮。此外,我覺得不管是整個公司還是我們自己部門,都應該經常舉辦一些集體活動,增進大家的感情、培養團隊精神。最後,我強烈建議公司的網站更新改版,因為現在這樣一個網絡社會,很多人都是通過網站了解我們公司的情況,我們的網站不僅報道新聞不及時而且版面看起來也並不專業,很難達到宣傳、介紹公司的效果,相反可能會給部分遊客造成不好的印象,因為有相當一部分人是通過看網站來看一個公司的形象和規模。我們也確實不難發現,國內一流的主題公園對應的也都是一流的網站。

在自己的職業發展發麪,我還是希望多多向項目策劃的方向靠攏。

最後祝公司的發展如芝麻開花――節節高!

企劃活動總結3

一、工作回顧及總結

XX年是本人蔘與項目執行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、項目執行工作

XXXX廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客户接待、文案活動策劃執行方面的工作,具體如下:

完成XXXX廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進並實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,並充分運用報紙、電視台、廣播電台、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客户營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘,通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解,同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧XXXX年工作,本人感覺從專業能力及工作態度上,較之於XXXX年有了一定的進步和提高,主要表現在:工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉澱

不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中,也是在有計劃地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到厚積而薄發。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個複合型的行業,除專業的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的房地產企劃人來説,學習應該是永無止境的。

三、XXXX年展望及建議

1、個人展望

專業能力快速提升

通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業能力,積累豐富的操盤經驗,並及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優秀的策劃人。

突破商業地產知識瓶頸

入職近二年來,參與的項目基本為商業地產項目。繼住宅地產開發主流之後,商業地產現正逐漸成為地產開發市場的新寵兒。如果想成為一名優秀的策劃人,對於商業地產知識應該去充分的瞭解和學習,準確的產品定位、目標消費羣體定位和招商是商業物業成功開發的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑑和自我學習,在商業地產方面有所突破。

參與團隊建設

希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執行過程中的各個環節度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

2、對於公司的建議

個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,公司發展同科學管理

模式的運用和團隊、個人發展密不可分,一流的專業公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來説,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平台上,可以盡情地發揮出各自的主觀能動性,為公司創造更大的價值。

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發,學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業中一步一步往前走。

企劃活動總結4

時光荏苒、日月如梭,不知不覺間,20xx年即將翻過,真是時不我待!由於領導的信任,我有幸在三月中旬調入企劃部來,自從進入企劃管理部以來,在部門領導的關心、幫助下,努力做到愛崗敬業,恪盡職守,以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作。現作如下總結:

一、資質管理方面工作情況

由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風,但在朱科長的關心和幫助下,使我很快就轉變了思想,進入了工作角色。

四月份完成了湖北省第九屆“守合同重信用”材料整理及申報工作,完成了院工商營業執照年檢以及企事業單位組織機構代碼證換證及年檢工作。並對全院各類資質進行了一次清理,按資質證件的使用範疇及用途重新分類,製作成相應的電子明細表,便於借閲人員查看,對日常資質證件(原件及複印件)借用進行了登記、維護管理工作。

五月份協助深圳分院、黃岡分院、珠海分院在當地建設部門登記備案工作,以及完成了當月的合同管理統計工作;協助院辦等部門,收集整理20xx年院施工的重慶萬州草街子地質災害防治施工項目原始資料;以及各分支機構投標使用資質借用歸還登記管理工作。

六月份完成了“全國工程勘察設計單位誠信單位”牌匾、證書申領工作。協助各分支機構項目投標工作,做出謀劃策之功效,如:南寧分院參加南寧藝術館工程勘察項目投標,荊州分院武荊高速公路連接線粉噴樁檢測項目投標等工作。按市建委工程勘察設計處和武漢勘察設計協會的要求,將我院基本情況等相關資料報送《武漢勘察設計》網站,建武漢勘察設計網絡數據庫。完成1-6月份半年度合同統計工作,以及生產經營統計彙總工作。

七月份協助xxx科長順利完成了地質勘察資質(固體礦產勘察、水工環、液體礦產勘察)三個甲級資申報工作,這也是我第一次參與資質維護管理工作,實現中學到了很多的知識,豐富了我的工作經驗,此項工作已圓滿完成並已為我院取得了三個甲級資質。完成了我院《武漢市工程勘察設計行業誠信單位》申報工作,此項工作也得到了好的結果,我院被評為武漢市28家工程勘察設計誠信單位之一。

八至九月份協助並完成了測繪資質年檢工作,新的測繪資質也已領取,並對我院地災類(勘察、施工、評估、設計)資質複審材料進行整理工作。

十至十二月份完成了報送國土資源部地質災害治理工程勘察設計施工和危險性評估四個甲級資質複審材料申報工作,此項工作已由國土資源部審批過兩項地災施工和地災評估甲級資質,還將等待另兩項資質審批。完成了報送局企業指導處《單位資質和個人職業資格證書情況信息表》資料。完成了上報湖北省建築行業十強申報工作。

二、合同管理以及分支機構服務方面工作情況

在合同管理方面對當年所簽訂的合同xxx多份合同進行了編號、蓋章登記,合同項目顧客評審表進行分類,並在oa系統上對所簽訂合同進行了電子數據管理,並在規定的時間裏完成了08年每月生產經營統計彙總工作。對於各單位情況不同對合同管理也採取了不同方式催收歸檔工作,使其我院合同歸檔率佔xxx%以上,有效防止了因合同原因而產生的不必要麻煩。

對於分支機構服務方面也是任勞任怨只有各分支機構有快件過來,都會想盡辦法為其辦理,並在最短時間內給他們寄郵回去,以不耽誤對方工作為目的,從不因個人問題而延誤工作。

完成了08年度省、市勘察協會會費上繳工作。

三、管理工作中的經驗與體會

1、由於我以前從事出納工作,這是第一次接觸資質管理、合同管理的工作,這其中有個角色的轉變,雖然出納工作使我熟悉了我院的管理制度以及合同管理細則等,為以後的工作打下了良好的基礎,但由於資質管理工作以及分支機構生產經營管理的性質不同,使我在工作中有些被動接受、缺乏創新的工作作風。

2、還需加強了部門間的溝通合作。作為企劃經營部,平日多與各部門加強聯繫,做好協調服務管理工作。為了我院目標,各部門緊密協作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高了我院整體作戰能力。

3、從自身做起做好本部門安全保密工作。安全是企業永恆的主題,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,不斷增強了員工的安全意識和自我防護能力,更為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

總之,在各級領導的關心與指導下,使我20xx年工作得到了好的提升,本人也從中學到了許多管理知識及經驗,我將繼續努力加強各方面專業知識學習,以認真負責的工作作風面對日常的合同管理、資質管理以及各分支機構服務聯絡工作,為我院建設做出自己的力量。

企劃活動總結5

時間就像我們在門縫裏看着一匹白馬跑過,不知不覺我來到xx已經六個月有餘。在這不長也不短的謀和期裏,令我感觸甚深。在這段時間裏,我漸漸的融入了這個為着xx的明天而奮鬥的團隊。當然,回顧一下工作、一下不足、思考一下打算是非常必要和及時的。回想起這些日子的點點滴滴,心中感觸良多。

在公司裏我的崗位是美工,是一個服務性崗位,配合各個部門對相關的內容進行平面設計。可是在我的思想裏,我一直把自己定位在企劃這個職位,用做優秀企劃人員來要求自己,力爭打造優秀的企劃部,樹立瑞德企業形象與和企業產品營銷品牌與競爭力。

企劃是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行、品牌管理等一切事物的基礎,企劃是為理性決策提供按效益化原則設計的方案。一個企業倘若缺乏企劃力,勢必導致衰敗。企劃力的強弱是成敗的關鍵條件,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃必須得到公司的領導支持與肯定,給企劃人員一個高度,給企劃部門一個高度,因為企劃工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。這樣企劃部就形同虛設,沒有任何的存在意義。

出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃工作人員在企業中的艱難處境。細緻的做好企業中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的企業提升、產品銷售與戰略發展做到“開路先鋒”的作用。

創造力和執行力,對於我們現在這樣的企業是非常的必要,尤其是創造力,並非完全是下屬們不去努力和用心,只是他們不知道怎麼做,不知道怎麼做好,用主人翁的心態去優化企業各方面的流程

三流的企業靠產品,二流的企業靠營銷,一流的企業靠文化。希望我們的公司能夠有濃郁的來影響每一個xx的員工,那將是一筆耀眼的榮光。

囉嗦的開場是必要的過程,下面我想對公司的未來發展提出點個人建議,同時這也是我下半年的工作重點,或是配合相關部門完成的任務:

1、關注一線員工:一線員工流失是目前我們工作開展最大的損失。獎勵激勵制度與語言不夠,員工的成長過程需要關懷!我們的管理過程不要太過於形式化;

2、“變化快於計劃”與“嚴格穩定地按計劃進行”這兩句話,公司更應該多關注後者。雖然説每天都可能有需要變化的事件或者突發事情去處理,但是每個部門的主管是有權力去衡量這件所謂的“突發事件和要變的事情”是不是真的這麼急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計劃去執行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之後對公司發展有什麼看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理先,如果抱着老是“變化快於計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?

3、有效的提高中層管理人員的專業技能和管理能力,執行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業最強的一個,更重要的是帶好這個團隊;

4、強化月工作會議制度,增加部門溝通。瞭解公司發展動態及階段性計劃;

5、增強後勤保障,為員工提供良好的工作環境和8小時以外工作的需求保障;

6、還給每一名員工的“知情權”:我們的企業正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明瞭方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

7、對企業期刊進行全新的改版:第二期,經過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什麼我的名字會期刊出現在這多次?在這裏我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業文化,傳播內部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

8、完成企業VI形象系統實物製作的部分;

回首總能夠發現差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業領跑者”的共同願景下一步一步往前進。

企劃活動總結6

主要負責:

1、策劃輔導站總站活動,力求幫助師大學子更加了解自我、悦納自我,以正當的途徑解決自己的心理困惑。常規活動有心理健康活動月和“5.25”全國大學生心理健康日。

2、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

3、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

部長與副部長通力合作,大家多討論多交流,現將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調整):

部長(xx)職責:

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯部合作,與其共同協商,為聯繫兄弟學校或拉贊助相應地制定制定方案。

3、協調各分站與總站的活動,及時借鑑分站的經驗,推廣至全校。

副部長(xx)職責:

1、做好總站的上傳下達工作,及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配後交辦公室統籌。

2、幹事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結並上傳到心理在線網站。

3、負責策劃案後期的文字組織和編輯工作。

副部長(xx):

1、協助各分站根據其學院特點作好活動的規劃書,若活動舉辦的較成功,將其推廣到全校。

2、負責與各分站組織策劃部的聯繫及具體的上傳下達工作。

策劃部年度工作計劃的延伸閲讀:工作計劃怎麼寫?

工作計劃是一個單位或團體在一定時期內的工作打算。寫工作計劃要求簡明扼要、具體明確,用詞造句必須準確,不能含糊。(一)工作計劃的格式:1.計劃的名稱。2.計劃的具體要求。3.最後寫訂立計劃的日期。(二)工作計劃的內容。1.情況分析(制定計劃的根據)。2.工作任務和要求(做什麼)。3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。(三)制訂好工作計劃須經過的步驟:(三)制訂好工作計劃須經過的步驟。2.認真分析本單位的具體情況。3.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。4.確定預算克服的辦法和措施。5.組織並分配力量,明確分工。6.計劃草案制定後,應交全體人員討論。7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。

企劃活動總結7

20xx年,CS的工作大部分圍繞MZ而進行,從我個人來講更是幾乎所有精力都集中在MZ的品牌建設上。經過一年多的學習、創想、實踐和總結,公司和個人都取得了巨大成果,我們在中間品牌建設的思路和經驗上都有了很大提高。

工作中或有諸多不足:創意思路的深度和廣度有待進一步開發,策略策劃的全面性和邏輯性也需在今後努力加強——大多是工作經驗和思想成熟度的`問題,經過學習和思考都能彌補。唯有一點,“溝通”,我認為是我們團隊和個人都應該重視的問題,這其實是工作態度和工作方法的問題,直接關係到我們工作的方向正確與否。學會溝通、主動溝通、深入溝通,我認為能在一定程度上提高我們的戰鬥力。

一、學會溝通能讓我們的工作更有效果和效率。

通過與客户的溝通,我們能獲得更多有效和正確的信息,既能讓客户看到我們為之全心服務的態度,也能使得我們的工作在方向上的正確性。從兩個事情對比:一是南京年會論壇的總結,二是自行車活動的總結。前者在與MZ的初步溝通中,我們認識到這是給客户領導看的,但是沒有深入瞭解他們企業的文化,導致了後來的幾次修改。而後者的溝通則搞錯了對象,這個總結其實是給MZ的所有員工看的,方向上就不正確。學會溝通,是工作的起點。如果能夠學會溝通,有技巧的、全面的瞭解客户的需求,弄清楚對象、目的、要求、忌諱乃至癖好,我們20xx年的工作將會更加有效率。從策劃的角度上來看,不能全靠AE與客户建立溝通,作為這種年度服務的客户,我們應該建立溝通的渠道,針對不同事情,靈活利用電話、郵件、短信和工作單等溝通方式,快速有效的推動項目進展。

二、主動溝通能讓我們的工作更加順暢。

很多時候必須檢討,我們的溝通工作做的太被動了,往往需要客户來為我們提供想法和糾正信息。這其實也間接反映了我們工作計劃做的不到位的問題,導致需要客户來提醒我們、催促我們,這樣就造成了有時候在某些項目反而被客户牽着鼻子走的問題。我認為主動溝通的要求在於:想客户所想,主動了解他們的需求,做好工作計劃,不斷推動客户按我們為他們精心設計的品牌建設道路上走。正如近期的新年台歷之類的,其實我們如果能提前做好計劃,瞭解到客户的需求,提前通知他們設計和製作的時間節點,給予我們充沛的時間來創意和安排的話,其實比較簡單的就能在客户心目中留下專業、有效的廣告代理的形象。

三、深入溝通能讓我們的工作更具潛力

郵件、電話、面談等與工作有關的溝通能讓我們的工作更快更好的完成,而深入的交流則能讓我們的工作更具潛力。客户其實有很多資源和素材,只是他們沒有辦法認識到其推廣價值。比如説,20xx年前期我對客户的駐訪中發現,其實有很多的技術很有新意,也有很多創意值得發揮;而在後面的溝通中,發現所謂“家電技術大會”其實更是值得利用的平台;企業內部也有很多值得利用的亮點,比如經過其設備處理過的廢水可以用來養魚這件事,其實可以通過軟文報道發揚光大。我們現在正試圖建立一種溝通渠道,促使MZ內部的信息交流,將其他部門做的事情也讓MZ品牌部門獲知,再來鑑定其價值。如果我們有深入的溝通,我們其實不用費力去做諸多吃力不討好的活動,只要把MZ的信息有效發佈出去,就已經是一個閃光的品牌了。

一年下來,很多東西可以説,這次謹從“溝通”的角度發表了一些我的想法。而20xx年是MZ品牌騰飛的元年,也是CS品牌重新崛起的一年,亦是CS團隊快速成長的一年,在服務於MZ、建立MZ品牌的同時,我們同時也在建立CS品牌。通過溝通,我們讓客户、客户的客户、乃至周圍羣體都感受到了CS品牌的專業和實力,既拓寬了公司的發展前景,也讓我們個人的職業發展有了更多可能。20xx,希望更多更好的溝通能給我們帶來更多更好的成果!

企劃活動總結8

轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業VI形象不完整;行業知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業競爭力,創造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業的引擎,是從構思到規劃到實施的全過程,是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業沒有生命力,規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步,企劃部發揮的好,就是企業老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗,發現問題

(一)、內部合作無間,外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合後,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今後的工作中,要注意與其他部門的協作方法和態度,要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響,作為一個新進人員佔多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨着專業知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多瞭解行業動態,多跟行業交流學習,以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習,努力提高部門業務能力

(一)、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有説服力的可行性方案,供企業領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷,進而為企業提供準確的市場參考。

(二)、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊,任何一種新的產業、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閲讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

企劃部20xx年完成的工作如下:

1.企業品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業形象的完善,包括園區的形象規劃佈置,宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置,新車間的佈置規劃;

2.企業品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆台交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面:在廈門台交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜誌免費內頁廣告,中國交通信息化雜誌內頁廣告,併成為《中國公路》雜誌社理事單位,《半導體照明》雜誌內頁廣告,世界照明時報採訪新聞。

4.與各協會的密切聯繫,榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.為了完善公司的企業文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞台表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了户外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

企劃部20xx年的主要工作:

一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業品牌宣傳的力度,從以下幾方面着手:

1.繼續完善和提升公司的品牌形像,VI系統;

1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

3)加強企業對外的品牌包裝,繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯繫報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,製造聲勢,讓企業在有工程的城市家喻户曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌,受眾面廣的雜誌,能直接接觸高端客户羣;

3.多撰寫企業新聞篇稿,發表在行業雜誌,讓企業多暴光,多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人羣出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客户羣面前多曝光;

三、策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業與客户的溝通平台;

四、協助銷售部做好來客的宣傳,企業推廣,產品展示,企業品牌形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯繫,在行業內多走動,多瞭解市場,率先掌握行業動態,做好企業先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

六、蒐集同行業的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

八、蒐集LED行業內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,羣策羣力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

最後,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

謝謝!

企劃活動總結9

XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發展、繼往開來的一年。各個項目陸續展開並取得不俗的的業績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責並有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下:

一、工作回顧與分析:

(一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:

情況略

分析:

1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中聖誕節,元旦以及店慶三大節假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;

2、本度的促銷費用主要支出在9月份後,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

(二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

1、電視台:電視台作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據企業發展的需要將包頭電視台1套節目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用,這塊費用已經增加;

2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期佔據着其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由於種種因素的影響,經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

3、晚報與時尚週末:《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業在品牌推廣上有一個推廣平台。《時尚週末》屬於一塊免費報紙,佔有一個版面,但是報紙屬於一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活週刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分佈不均,每年主要以電視台的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且採取一年一度訂立長期合作,由於我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最後對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

(三)商場廣告招商情況:

分析:

1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

2、本年度三翻統一於XXXX年12月31日到期,由於金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由於歌德里昂撤櫃,其廣告位幾經出租給真玉坊,其他的到期後,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關於房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日後企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

(四)市場調研工作:

1、企劃部每週六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態,便於我們商場及時採取必要的措施;

2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,採取問卷調研法,對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

(五)企劃部日常基本工作:

1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉嶽東能夠不斷鑽研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

2、LED屏:LED屏在XXXX年度實現7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,並且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉嶽東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發佈,這方面工作一直有條不紊的進行着;

3、其他:非賣品籤、特價籤等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節工作開展,除了設置一些美觀大方的特價籤,例如新品上市籤等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

二、小結:

1、XXXX年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續性,能夠實現企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節假日、各銷售時節以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

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