煤礦安全工作總結10篇

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總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的煤礦安全工作總結,歡迎大家分享。

煤礦安全工作總結10篇

煤礦安全工作總結1

20xx年1月份是我礦繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的安全主題為了進一步落實貫徹強化安全生產管理,加強隱患排查整改力度,更好地鞏固和發展我礦安全治理的成果,綜合我礦實際做了以下工作:

一月份總結

我礦成立了以採煤副總“安全評估”活動領導小組,採煤線全員參與,使得此項活動在全區範圍內迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現在一下幾個方面:

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率大大降低。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發生,瓦斯預警次數下大大下降

5、質量標準化工作取得明顯提升。

6、採煤線全員參與“安全評估”活動,參與率達100%。

7、強化了“職工反三違”的監察力度,促進幹部職工工作作風的進一步轉變。

為了使“安全月”活動取得實效,確保礦井安全穩定,促進標準化工作進一步提升,我區主要做了一下幾項工作:

2月份工作安排

一是整理工作思路,深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規章制度,堅持“安全第一、生產第二”的原則,牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,進一步強化安全管理,狠抓制度的落實,高度重視細節管理,並把安全管理的關口前移,做好職工的安全思想教育工作,營造良好的安全生產氛圍。

二是突出重點,全面抓好現場管理

1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來第一個沿空掘巷,經驗較少,如何有效解決上隅角、煤體內瓦斯問題,給我們出了道難題。在工作面回採前必須制定回採期間的瓦斯管理專項措施,同時按照規定設置各類傳感器,實行密集監控,同時堅持煤層注水工作,有效降低工作面回採期間的粉塵量,營造一個良好的作業環境,保證職工的身體健康。

2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調採及過鑽孔工作,嚴格按照工程措施施工,保證施工質量,確保工作面內的安全。

三、深入開展隱患排查工作,特別是針對獨立崗位、關鍵崗位,要加強巡查;另外,加強班前會質量的管理。

四、全面抓好安全教育培訓工作,充分發揮五級培訓機構的`作用,進一步提高培訓質量,對文化素質比較低的採取針對性的措施,保證培訓效果,確保事事安全生產。

五是,全面加強質量標準化建設,按照集團公司制定的安全質量標準化標準。精品崗位的實施標準,從嚴要求,從嚴檢查,不留死角,全面動態達標。

六是,加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度,深入推行《白國周班組管理法》,並開展各班組之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向,促進整體工作的不斷提升。

煤礦安全工作總結2

根據國務院安委辦、應急管理部12月6日全國安全生產緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,切實加強年末歲初安全生產工作,義煤公司制定下發了《關於深刻吸取重慶弔水洞煤礦事故教訓,開展安全排查、檢查的通知》。根據通知安排,12月8日-9日,公司安康部、去產能辦、XX煤業公司共計12人組成2個檢查組,驅車近1500公里對去產能關閉的41對礦井進行了安全檢查,整體情況如下:

一、礦井基本情況

根據《河南省人民政府辦公廳關於印發河南省化解過剩產能煤礦關閉退出實施方案的通知》(豫政〔20xx〕154號)文件精神,XX煤業公司所屬41對符合去產能條件的礦井,先後於20xx年6月30日前依法依規進行關閉。礦井主要分佈在XX和三門峽地區(共計八縣市),目前長期處於看守狀態。所有礦井均位於山區,每礦留守3-5人,條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時,重點做好礦井的後續收尾工作,主要是雙創發展、場地租賃、證照註銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩定、工農關係等工作。其中18對礦井進行了場地、房屋出租,11對礦井的剷車、變壓器等設備對外進行了租賃。並在伊川紅旗煤業建設了羊養殖基地,目前發展勢頭良好。

各去產能關閉礦井按照規定要求對主要井筒(主井、副井、迴風井)採用混凝土澆築的方式進行了封閉。在封閉位置中心正上方建設了標識牌,對礦井名字、位置座標、封閉時間、驗收單位等進行公告。封閉情況均經屬地人民政府驗收合格。

各去產能礦井不存在違法違規生產行為。

二、存在問題

1、多數去產能關閉礦井封閉井口的標識牌因風吹日曬、雨淋等原因,標識牌上字體不清晰。

2、各去產能礦井生產用電均已切斷,但值班人員生活用電多為從附近農户家中引用,電線拉扯、搭接不規範,存在安全隱患。

3、各去產能礦井因關閉時間較長,井口、院內雜草叢生,目前正值冬季乾燥氣候,易引發火災險情。

三、下一步工作要求

1、各去產能關閉礦井要認真吸取重慶永川區吊水洞煤礦“12.4”事故教訓,全面加強安全穩定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認真整改,整改結束後由XX煤業公司進行驗收。二是要加強應急值守工作,值班人員要24小時在崗,認真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作,加強用電安全,強化防火管理。

2、XX煤業公司要提高政治站位,加強各去產能礦井的管理,認真做好安全穩定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的.整改驗收,驗收完成後將整改情況報公司安全健康環保部。二是要強化對去產能關閉礦井的監管、監察力度,要制定檢查方案,詳細安排檢查路線,定期或不定期的進行全面安全檢查,確保各去產能關閉礦井安全穩定。

3、在今後的工作中,義煤公司將不定期對各去產能礦井安全安全管理、應急值守、“三防”情況進行檢查。凡出現典型問題或嚴重失職行為的,義煤公司將啟動問責機制。

煤礦安全工作總結3

今年,xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處在公司黨政的正確領導下,認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全工作方針,把安全工作作為“天”字號工程來抓,在日常的工作中時時注意,事事注意,收到了明顯的效果。主要做了以下工作:

一、健全安全工作機構,建立安全工作制度,加強基礎教育,實施規範化運作

年初公司調整安全委員會、成立安全監察處後,新成立的北區物業處及時建立安全組織機構和完善健全了相關安全管理制度;xx物業處及xx物業處根據各基層單位人員調整和工作變動情況,及時調整充實了安委會和安全辦事機構,並根據新的安全形勢需要重新修訂完善了原有的安全管理制度,以使之更加有效、適用。並把安全責任切實落實到崗位和工作人員,利用各種形式經常對職工進行安全教育,嚴格按操作規程進行操作,加強自保、互保意識。北區物業處專門成立這一行政負責人為第一責任人,各部門負責人蔘與的安全工作領導小組;烏蘭木倫物業處專門成立了主管安全生產運行的用户服務部,具體負責全處安全生產的監督檢查;

二、安全警鐘長鳴,加大檢查考核力度,變安全工作突擊查為經常查

安全工作是黨和國家的一項重要生產方針。各單位利用各種工作會議對員工進行教育,佔靠專題會議研究佈置安全工作,使每一位員工、各級管理人員都高度重視安全工作。礦業處對安全工作除每月進行月度考核外,還進行不定期檢查和夜間抽查;各基層班組每天進行自查,服務部每週進行檢查和不定期巡查。在工作中嚴禁出現“三違”現象,對出現的事故堅持“四不放過”原則,及事故原因不查清不放過;事故責任不明確不放過;事故責任者不處理不放過;事故責任者和羣眾沒有受到教育不放過。北區物業處

三、未雨綢繆,突出重點,積極開展安全預防專項活動

各單位以公司檢查考核為動力,認真開展了自查自糾活動。-月份,各單位積極預防,紮實工作,通過有效的安全預防工作為生產經營工作的穩定運行保駕護航。

1、春節期間,礦業處及各物業處提前發佈通知,提醒居民注意消除火災隱患。還在居民燃放煙花爆竹期間安排專人進行晝夜巡檢,將燃放後爆竹的紙屑及時打掃乾淨,避免可能發生的.火災事故,受到了神東公司主要領導的多次表揚。

2、年初,各單位及時上報本單位消防設施、設備配備情況,將消防工作切實落在實處:一些消防設施設備不足的場所在最短的時間內配備到位,消防設施不到位、不完好的通過維修、更換真正做到了隨時能用;

3、積極配合兩級公司進行春季“三防”試驗,避免了電器設備可能因此發生的故障;在供暖結束後將已過期或漏校的安全閥、壓力及時送到地方技術監督局進行校驗,為今後的供暖工作打下堅實的基礎,真正起到了預防為主的作用。

4、進入夏季以來,隨着雨季的臨近,各單位又在公司的統一部署下成立或調整了領導小組,辦事機構及搶險突擊隊人員配置,積極準備夏季“三防”物資,在短時間內將“三防”物資準備充足。

5、積極開展“百日安全無事故”活動,各礦業、物業單位按照公司安排,積極開展“百日安全無事故”活動,制定了“百日安全無事故活動”的實施辦法,獎罰標準,通過各種手段促進安全生產,使員工的“我要安全”意識不斷增強。從主管上杜絕、從行動上點滴做起注意安全。

四、安全工作有回報,真正做到人心安

今年xx月份,xx礦業處、xx物業處、xx物業處、xx物業處及xx物業處未發生二類以上機械事故,保證了生產經營任務的圓滿完成。

xx礦業處xx月份通過各種形式的檢查考核共查出安全問題條,整改條;罰款餘元。內部工作基本杜絕了“三違”現象,xx月份,個服務部未發生一起安全事故;各服務部還積極配合礦方進行安全知識宣傳教育工作,通過黑板報、宣傳欄,利用每一個窗口,每一個服務點對礦上職工進行宣傳教育,受到了礦方和職工家屬的稱讚;北區物業處切實加強小區內部治安防範工作,通過加強對小區內業主車輛的管理,增加治安巡邏力量,確保小區居民安居樂業。xx月份,保安部查獲處理大小案件起。其中大案起,抓獲作案人多人;有人送交派出所;追回被盜摩托車輛、自行車輛、汽車標牌塊;保安部一個月內兩次受到業主贈送錦旗。

五、路漫漫其修遠,任重道遠

儘管前半年在安全方面做了一些工作,收到一些成效。但安全形勢仍不容樂觀。例如由於礦業處及各物業處所屬設施經過多年的運行、使用,部分設施已到了服務年限或已經出現了安全隱患,急需專項資金進行維修。xx服務部前石畔小區設備設施嚴重老化,急需資金進行維修;新成立x物業處車輛防盜、居民防盜措施亟待完善,xx物業處由於地企混雜居住,多次發生搶劫、偷盜事件,需要進一步和地方上協調安全保衞工作。這一切都説明安全工作仍需要我們“常備不懈,常抓不懈,警鐘長鳴,警心常在”。由於公司正處於股份制轉變的關鍵時期,而礦業處、各物業處又是佔地工主要用人單位,因此對於安定職工的人心也將是下一階段重要工作,以免影響正常安全生產工作。下半年的冬季供暖工作也是一個安全工作重點,如鍋爐、供暖管線安全檢修的檢修工作等。

我們將抓住改制的機遇,積極應對改制的挑戰,羣策羣力,同心同德,使下半年的安全工作再上一個新台階。

煤礦安全工作總結4

根據臨汾市煤炭工業管理局臨煤標發【20xx】510號《關於在全市煤礦開展質量標準化大會戰實施方案》的通知,11月份我礦結合實際情況,根據大會戰實施方案,在10月份開展安全質量標準化大會戰第一階段工作的基礎上,實施了第二階段的大會戰方案。現將第二階段的工作彙報如下:

一、開展礦內互相學習和走出去學習的活動

根據大會戰實施計劃,我礦在這個月5號、15號、25號的安全質量標準化大檢查中,組織各採掘隊隊長和安全質量標準化檢查人員一起去各個採掘工作面進行大檢查。在檢查的過程中杜絕走馬觀花,每檢查完一個採掘工作面,都要求各工隊長對照自己的工作面,在表格上填寫被檢查工作面的優缺點。

開展走出去學習活動。我礦這個月聯繫周邊礦井,開展交互檢查、學習活動。具體是派遣各專業負責人,到安鑫煤礦井下一線進行交互檢查,在交互檢查的同時認真學習該礦井各方面的優點,對照本礦實際情況看看適不適用。

二、開展大討論活動

在礦內各工隊互相檢查學習的基礎上,我礦安全質量標準化辦公室再次組織各採掘工隊長,在一起開展討論活動。在討論的活動中不但要求工隊長指出其它工隊的優點,還要求各個工隊長拋開情面,指出每個工隊在生產活動中存在的缺點,怎麼改進好,同時檢討自己工隊在生產活動中存在的各方面問題,給自己制定下一步的整改目標等。通過這樣的討論活動,各工隊長的安全質量標準化意識得到很大提高。10月份所塑造的2各先進掘進隊和1各綜採隊在原先的基礎上,所施工工作面的工程質量有了進一步的提高,給其它採掘工隊樹立了榜樣,真正形成了“後進趕先進,先進更先進”,相互學習、共同提高的'濃厚氛圍,促進了安全質量標準化工作的深入開展。

在我礦走出去交互檢查、學習活動的基礎上,我礦在例會上要求去檢查、學習的各專業負責人彙報檢查、學習的內容和感受。各專業負責人分別發言,對照所檢查的礦井,講了本礦本專業在生產活動中存在的一些缺陷,並明確了整改目標。在例會上全體礦管理人員聽取了彙報,大家真切的感受到自身工作跟安全質量標準化要求所存在的差距,使大家在學習安全質量標準化要求的基礎上,認識到安全質量標準化工作的重要性,端正了態度。通過這樣的討論活動,進一步提高了我礦管理人員安全質量標準化建設的能力。

我礦在各採掘工隊和礦管理人員進行討論活動的基礎上,又召開了全體礦管理人員和各工隊負責人集體參加的安全質量標準化礦井建設討論會。在討論會上,通過互相學習的感觸和一些大型標準化礦井的圖片資料,對照煤礦安全質量標準化標準,開展了標準化、現代化礦井建設大討論。通過討論進一步明確了我礦各部門、單位在標準化建設上存在的不足和薄弱環節,確立了立足實際,着眼長遠,定位新的發展方向,爭取把我礦建成生產系統裝備自動化、管理數字化、信息網絡化的現代化標準礦井。

三、根據實施方案,全面整改落實

根據我礦安全質量標準化大會戰實施方案,我礦再次開展了自查自糾活動,嚴格根據新標準到生產一線查找、分析、處理問題,同時實施了一系列的整修工程,進一步提高了我礦的安全質量標準化水平。

1、11月份,我礦安全質量標準化辦公室組織人員嚴格對照新標準,對我礦11個專業的軟件資料和井下設施進行了檢查,共查處各類問題總共48條。針對所查出的問題,我礦質標辦把各專業問題嚴格落實到人,同時督促各專業積極整改,深入追蹤,直到問題被徹底整改。安全質量標準化辦公室力爭通過不斷的動態檢查、問題落實,不斷提高我礦安全質量標準化水平。

2、11月份,我礦科學安排,統籌規劃,進行了一系列的巷道整修工程。如:軌道下山已經起完底,正在進行鋪道,鋪完道計劃澆築,以進一步方便行人和運輸;井底車場的運輸斜巷,由於底鼓影響運輸安全和美觀,我礦已對該段巷道進行了整修,保障了斜巷運輸安全;七橫貫由於頂板壓力大,巷道頂板下沉,造成行人高度不夠,我礦安排工隊正在進行挑頂作業,該工程即將完工,工程的實施保證了巷道行人安全,並使巷道達到標準要求。在對上述巷道進行改造的同時,抓細節、嚴過程、控動態,我礦安全質量標準化工作得到有效提高。

3、11月份,我礦組織全體礦管理人員進行了3次集體勞動,主要針對井下個別文明生產差的地方,進行了清理打掃。通過這幾次集體勞動,不但提高了我礦的文明生產水平,還有效提高了管理人員隊伍的凝聚力。

以上即為我礦11月份開展安全質量標準化大會戰第二階段活動的詳細內容。通過這兩個月的大會戰活動,我礦的安全質量標準化工作得到有效提高,但與安全質量標準化的要求還有些差距。12月份我們將突出重點專業,嚴格督查檢查,同時進一步認真學習先進單位經驗,通過加強管理、強化教育、細化責任、完善制度、嚴格考核等措施,努力提高礦井安全質量標準化水平,使我礦達到安全質量標準化一級礦井要求。

煤礦安全工作總結5

回顧20xx年工作,在XX科室全體人員的努力下,在公司領導的大力支持下,在日常生產中注重應用信息技術,在推進信息化的進程中實現了對舊有系統的改造和升級,發揮了後發優勢。確保了各項系統穩定運行,圓滿的完成了上級領導安排的各項工作,20xx年工作總結暨20xx年工作思路彙報如下:

一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

XXXX高度重視信息化工作,為進一步加強對信息化各項工作的審核、把關和推進,XXXX成立了以礦長牽頭,各科室負責人為成員的信息化工作領導小組。由此完善了XXXX信息化管理機構,落實管理責任,確保信息化工作有力、體系健全、職責明確。在加快信息化建設的同時,實行長效管理機制,按期對各項制度進行整理、更新,從而更好的從制度上規範本部門信息化建設,全面完善了信息化工作體系。

二、加強員工思想教育,提高員工安全意識。

1、定期對員工進行事故案例教育,促使員工意識到事故對社會、企業、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失,意識到安全關係到社會的穩定發展,關係到社會和諧,關係到企業經濟效益、形象和聲譽,關係到個人、家庭的利益和幸福,讓員工真正從思想上深入瞭解和認識安全的重要性,從而增強員工自我安全意識和自我保護意識。

2、積極組織員工學習集團公司及上級部門下發的文件精神,積極推動貫徹落實。

3、在科室內部定期組織員工觀看安全教育警示片,學習安全生產法律法規、管理制度以及相關的安全知識,從而來提高員工警惕性。

三、加強日常維護巡檢,確保各系統穩定運行。

1、根據《煤礦安全規程》每15天對井下所有傳感器進行調校測試,對部分甲烷傳感器進行了超限、故障測試,保證了各相關地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初,束管監測系統主機故障,導致束管主機原有配置全部損壞,為了能夠正常檢測井下氣體,科技信息化室及時更換主機並聯系廠家對系統進行重新配置後恢復正常。

3、為了更精準的監測井下人員軌跡,對一採區、二採區、主井區域人員定位讀卡器的位置進行調整,對故障的讀卡器進行維修。

4、在巡檢中發現13211採煤機開停傳感器數據採集不準確,無法和採煤機實際開停保持一致,XX科室組織人員對傳感器進行了測試,發現是傳感器故障,更換傳感器後恢復正常,保證了數據採集的準確性。

5、精確規劃,超前部署,定期將傳感器送往XXXX集團檢定中心,保證了傳感器檢定數量符合標準。

6、為防止設備、儀表、人身傷害,對機房所有通訊電器設備進行接地檢查,沒有接地的設備及時添加接地線。

7、為進一步提高下井人員定位卡的完好性和準確性,XX科室安排人員對井口電腦進行維修,保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態。

四、根據生產工作安排,超前規劃進行設備安裝

1、根據井下掘進地點的調整,井下原有調度電話號碼已不能滿足需求,XX科室在一、二採區鋪通訊線纜20xx多米,來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據礦上工作工作安排,二採集中材料巷、11213迴風巷、11213運輸巷、一採避難硐室開口後,XX科室組織人員對二採集中材料巷安全監控傳感器、人員定位讀卡器等相關監測設備進行安裝,並對該地點的閉鎖功能進行測試,保證其能夠正常運行。

3、輔助運輸巷候車已正式進入運行階段,在候車機頭、機尾各安裝攝像頭一台,各安設電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二採變電所等地點環網交換機電池使用年份較長供電不足,XX科室對其交換機的後備電池進行更換,保證交換機在斷電後可以正常運行。

5、將調度室操作枱下方普通插板都更換為PDU插板,防止漏電、防雷、過載、電湧等功能進一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機、無線通訊基站安裝與11213迴風巷、11213運輸巷和二採集中材料巷。

7、在20xx年初,XX科室積極配合智能煤場廠家進行線纜敷設、光纖熔接和設備安裝等工作,進一步加快智能煤場的安裝進度。

8、根據礦上工作安排,在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2台。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監控系統一套,用來監測下雨時雨量的實時數據。

五、20xx年重點工作彙報

(1)根據XXXX現場實際情況,為保障井下無線網絡覆蓋,真正實現調度指令三分鐘到達井下這一要求,XXXX對目前在用的無線通訊系統、語音廣播系統提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成,預計20xx年12月底能完成升級改造工作。

(2)進一步完善智能煤廠項目,根據集團公司煤質銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求,XXXX於一季度進行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設,目前已初步實現煤種識別功能,正在繼續開發、完善該功能。

(3)積極進行網絡安全自查自糾,牡蠣提高自身網絡安全等級,防止各類網絡安全事件發生。自忻州市煤炭專網出現永恆之藍、SQL數據庫爆破等多種病毒以來,XXXX高度重視局域網網絡安全建設。每日專人定時檢查各類上傳服務器防病毒軟件運行日誌,同時關注深信服安全中心病毒預警,不定期抽查局域網內計算機,通過以上多種手段,實時監測網絡安全。同時購置3台思科網絡防火牆,安裝在網絡邊界,以便提高整體防護水平。

(4)配合重慶煤科院廠家技術人員完成了水泵房自動化、電力集控系統、皮帶自動化三套系統的自動化平台項目集成工作,針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進行了溝通協調,對操作軟件界面進行了部分功能修改。通過該項目網禦星雲的安裝調試,解決了工業以太環網以及局域網的端口映射,實現了跨網絡訪問的功能。

(5)配合機運工區完成排水、供電、皮帶自動化系統安裝並正式運行,重慶煤科院工作人員到礦後,XX科室積極協助廠家,將供電、排水、皮帶自動化系統全部接到平台,實現集中管控。

(6)根據XXXX集團要求,需將培訓教室改為視頻會議室,現在技術方案和資金審批已經完成,開始下一步設備採購和安裝工作。

(7)對機房及調度室的線纜進行分類達標,將信號線和電源線分開達標,降低了對信號電纜的干擾,並將多餘線纜全部撤除。

(8)視頻監控系統存儲受限,目前130餘路攝像機僅能存儲100路圖像;計劃對視頻監控系統進行升級改造,增加100路授權,擴大硬盤存儲。

(9)從20xx年11月份安全監控系統升級改造後,井下安裝交換機5台,由於時間較為緊張並未形成環。為了保證監控數據上傳和監測的穩定性,XX科室組織人員對辦公樓、機房、35KV等地點和井下交換機用光纖連接單獨成環,保證了數據上傳和監測的穩定性。

(10)創建“創新工作室”,能夠推進XXXX信息化、自動化建設水平發展,帶動科室職工學習和掌握現代科學知識和高新技術,培養職工的學習能力、創新能力、創優能力、創業能力,依靠技術創新,攻克難關、降低成本、擴大品種、提高質量,促進科學技術的轉化,引導職工在崗位上創造性地工作,實現個人與公司的共同發展。

(11)組織開展安全大檢查,對井上下所有區域進行細緻檢查。組織人員對地面所有機房、設備運行狀態、線路等定期進行檢查,保證各系統能夠穩定運行;對井下分站、電源、基站等所有信息化設備進行防爆檢查,打磨防爆面、補漆和上凡士林,對所有設備喇叭嘴逐一檢查和緊固,堅決不遺漏任何一個設備。

(12)為加強對軟件的正版化管理工作,制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認真組織學習,切實增強廣大職工尊重和保護知識產權的意識,加強軟件正版化工作管理,現在XXXX在繪圖軟件和辦公軟件已實現正版化。

(13)為了更好地對方公司業務流程,簡化審批手續,加快審批速度,及時為生產經營提供優質服務,推進無紙化辦公,XXXX在OA上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發佈等一系列流程,使之能更好更快的'為公司服務。

六、工作中存在的不足

1、自身的專業業務水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了一定的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

2、有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

七、針對不足採取的措施

1、深化學習,努力提高自己的思想理論水平,加強自己的事業心和責任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長自己的才幹,提高駕馭工作的能力,並堅持理論聯繫實際,注重學以致用。

2、在實際工作中,要更加積極主動的向同時請教遇到的問題,並多與同事們進行溝通,學習他們處理實際問題的方法及工作經驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

八、20xx年工作思路

1、加強信息化從業人員培訓力度,提高從業人員管理水平。

目前XXXX信息化從業人員水平參差不齊,雖然推行了培訓制度,但是員工積極性不高,應付了事。培訓考核時安全通過,真正實際使用時卻不能應用,理論與實踐結合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業務水平,以實際工作能力作為考核標準,加大獎懲力度,從工資倒逼員工進行自我學習、自我提升。

2、加大安全監控系統融合及綜合自動化平台推廣力度。

20xx年信息化建設中,將加大綜合自動化控制平台推廣力度,乘着集團公司建設移動互聯平台的的東風,以最大限度配合廠家進行系統對接,在對接集團公司移動互聯平台的同時完成礦內綜合自動化平台各子系統對接。並按照設計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監測一張圖、一張表,達到綜合自動化平台設計要求,實現全部功能。並將人員定位、語音廣播、電力監控、皮帶自動化與安全監控系統融合。

3、視頻監控系統升級改造

xx煤礦工業視頻監控系統於20xx年建設完成並上線運行。至今已經正常運行6年,當時安裝的全部為模擬攝像機,圖像清晰度差,對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨着視頻監控技術的發展,模擬攝像機已經不適合信息化發展的需要。同時望田煤礦的視頻監控平台受服務器性能限制,無法升級軟件版本,無法滿足高清網絡攝像機的接入需求,無法滿足高清網絡攝像機信號的存儲。導致綜合自動化平台和集團公司視頻上傳衝突,獲取視頻信息經常失敗。隨着高清網絡攝像機的普及,視頻監控網絡已經不能滿足處理越來越多得視頻監控流量。

4、安全監控實現多系統融合

為完善安全監控系統的管理功能,實時反映安全監控系統在發生瓦斯報警(斷電)情況下,全面及時將所有信息提供到監控中心和相關領導手機,瞭解現場實際情況,為領導決策提供依據。

安全監控系統融合人員定位、語音廣播、視頻監控等方面,一旦發生瓦斯、一氧化碳超限時,在安全監控系統界面上自動彈出發生報警地點的瓦斯(一氧化碳)報警濃度,所有斷電點是否斷電,該區域人員數量,同時井下廣播發出報警。另外,各相關領導手機也接收到報警信息。

5、地面網絡架構

目前XXXX網絡架構受限於建設時條件,網絡出口與核心交換機分別放置在兩個機房,不利於設備管理,也不利於系統運行,XX科室計劃於20xx年進行網絡架構調整,同時更換部分硬件設備,提高網絡性能,避免出現故障。

煤礦安全工作總結6

在xx集團的正確引導下,在工程四處的有力領導下,我礦遵循徐礦“本質安全,生命至上”的安全生產指導思想,以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標,開拓創新,管理制度逐漸健全,工程項目安全施工,配套設施不斷完善,生活後勤保障有力,在全礦幹部職工齊心努力、優化設計、科學佈局、合理安排、強化管理,精心組織規劃我礦的生產情況,順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變,巷道掘進順利施工,超前完成上面下達的指標。現對這一年工作總結如下:

一、狠抓礦井建設,圓滿完成預定目標

監測監控系統正常投入使用,地面控制站設在安全生產調度指揮中心,頂板動態監測、錨杆支護應力監測、綜採支架工作阻力、煤巖鑽孔應力監測等子系統在生產過程中,可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況,有利於統一調度、統領全局、協調生產,起到了不可替代的作用,運行期間曾多次聯繫廠家,不斷維護系統安全運行效果,加快技術吸收培養,為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。供水施救系統也相應建成,安裝地點與壓風自救裝置相同,緊急避險系統目前還在落實中,救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質安全,全年實現安全形勢總體良好

1、強化安全監督檢查力度。全面落實安全生產責任制,加強現場安全管理,定期不定期地組織各種形式的監督檢查。通過幫教學習,都能夠規範操作安全上崗,有效地遏制了事故的發生,達到了安全教育的目的。重點督查管控薄弱環節。斜巷運輸是我礦的安全管控重點,加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,並聯系廠家多次調試、完善防跑車裝置,安監科跟蹤監督日常的驗繩、人行車檢修等工作。

2、狠抓隱患排查治理工作。先後組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動,六月安全月活動,安康杯等,深入開展隱患排查治理,收到了明顯的效果。逐步形成系統工作程序。隱患排查形成閉環管理,整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序,正在制度化運作;事故調查精細透徹,罰教結合正規化;事故彙報程序明瞭清晰,調配有力反應迅速;檢修維護保持建立台賬,重點設備有據可查。

三、注重學習培訓,增強職工業務素質

加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師,強化了安全培訓的效果,將安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。全力組織全員培訓。每次新入礦工人,都認真細緻地做崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現場操作技能,增強職工的安全意識。做好到期證件的複訓審證工作。專職安全檢查人員,科區長、工程技術人員,特種作業人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業人員,需要參加複訓和培訓。

四、嚴抓工程質量,努力打造精品亮點工程

完成了主水倉的全部掘進任務,主水倉與主泵房準確貫通,完成釘道,目前正在澆築;堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果,由於鑽孔科學佈置,嚴格施工,頂板巖性經過一定時間的弱化,隨着工作面的向前推移,再輔以礦山壓力的作用,直接頂和老頂有規律的出現裂隙,並逐漸垮落,工作面煤壁前方的壓力減弱,確保了工作面的安全。先後在主、副井實施了亮化工程,在整個巷道安裝了防爆照明燈,提高了斜井行車、行人的安全係數,同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。

五、強化技術管理,各種程序制度規範化

嚴格作業規程、安全技術措施的審批制度:採取作業規程、安全技術措施提前報批會審的`制度,遵守措施審批程序,在開工前完成措施審批及學習傳達工作。定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會,不但總結上月技術工作,而且安排下月的工作重點,有利於發現問題,提出防範措施,使得技術工作實現了超前性和指導性。嚴格按照技術管理規定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存,便於查找,嚴格執行“一工程一措施”,杜絕了無措施施工現象。

六、工作存在問題和不足

1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置,降塵灑水裝置未形成。工人的操作技能和安全意識有待提高,需要加強培訓,提高我礦的人才裝備管理水平。管理人員業務水平不能適應現代化高產、高效礦井的需求,目前正籌備舉辦各類的培訓班,以此提高工作效率。

2、各種考核激勵機制不夠健全,建立和完善長效競爭激勵機制,把比優競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,激發幹部職工的勞動熱情和自主創新精神。推動質量標準化和本質安全型礦井的創建。核心技術人才嚴重短缺,重點設備出現故障只能聯繫廠家協助解決,對口技術人才奇缺,嚴重製約了我礦的正常安全生產。

煤礦安全工作總結7

為了貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規、政策和標準,加強古蓮河露天煤礦安全生產工作的管理,切實保障煤礦安全平穩運行及員工的安全健康,根據礦政發【20xx】51號《古蓮河露天煤礦安全文化創建實施方案》的文件精神,我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設已初見成效,“安全文化”氛圍已瀰漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經過一年的努力,員工的安全意識、事故防範能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發生。現將我礦“安全文化建設”工作總結如下:

一、安全文化建設基本情況

(一)、加強領導,全員參與,提高認識

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構,各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了20xx年 “安全文化建設”活動計劃和實施方案。各基層單位根據煤礦活動方案要求,成立領導小組,制定適合自己的活動方案,確保活動由領導負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現人的安全價值觀的文化,是企業安全形象的重要標誌,是樹立企業安全理念和安全意識精神的動力。

(二)、加大投入,明確責任,完善制度

1、古蓮河露天煤礦各部門、科室,基層單位按照要求。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動室。配備投影儀、DVD等電化教學設備。購買了各類安全技術、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊,下發到各車間班組。現場設立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科、調度室設立安全投訴、安全諮詢服務電話,調度室電話:0457—2812262,安全科電話:0457—8924028

2、古蓮河露天煤礦下發了《古蓮河露天煤礦規章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產規章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,從礦長到每位員工都規定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,基層單位根據全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》,最後,班長把目標分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,落實安全責任。

3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產成本中繼續列支100萬元設立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業的有功人員,激發廣大職工羣眾對安全工作進行監督的積極性,進而強化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。

4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全

文化建設,結合我礦安全文化建設,重點實施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓中心安全文化走廊為主的.安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產現場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和薰陶職工,達到寓教於樂,生動感人,營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。

5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,並嚴格考核,每個月對隱患整改情況進行通報,嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑑國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人蔘與從我做起,掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防範辦法。編寫了各自的《安全操作規程》,真正做到“有設備的地方就有操作規程,有人的地方就有管理制度”。

6、落實領導帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規範制度建設,煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班,隨時與在礦區現場帶班的礦領導保持聯繫,密切掌握生產動態,確保一旦出現險情或突發事件,便於及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置。

(三)、加強教育,加大檢查,加大投入

1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監察局組織的培訓,通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯合辦學,首屆大專畢業生60人、本科3人,共計63人。經考試合格取得了畢業證書。培訓中心組織130名新取證、複審的特殊工種參加了培訓,通過考試取得了特殊工種作業證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓教育、觀看安全環保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。

2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項安全檢查,4次季節性安全檢查,4次節假日安全檢查,並每天進行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執行,嚴懲“三違”行為,杜絕重複出現。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態,“三違”現象大大減少,保障了煤礦安全生產平穩運行。

3、隱患排查治理。結合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設備設施(採場外攔水壩、截水渠及坑內水溝)各採區工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區防排水人工疏導溝渠的改造,礦區內已形成了完整的防排水網絡和系統。

4、礦內運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作,形成會議紀要並轉發了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦範圍內展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒後駕車、超載超速、露天採場內違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30台次,並將違章車輛利用電子屏在調度樓公開曝光,有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。

5、在職業健康衞生方面,礦裏近年來投入了大量資金治理礦區生產作業環境,其中用於採空區回填、復墾綠化和生產運輸幹線古霍公路硬化等工程就投入了7000餘萬元。在個體防護上,礦裏統一為接觸粉塵的作業人員配備了安全帽、防塵口罩、作業服等防護用品,並享受定期發放木耳和健康檢查等福利待遇。

煤礦安全工作總結8

根據國家煤礦安監局《煤礦安全質量標準化考核評級辦法(試行)》和《關於做好20xx年度煤礦安全質量標準化考核評審工作的通知》(煤安監司辦〔20xx〕24號)相關要求,在上級主管部門正確指導下,在集團公司大力支持下,各相關科室及區隊的齊心協力,通力配合下,百靈煤礦20xx年度安全質量標準化工作取得了一定的成績,完成了年初既定的規劃目標。

現就我公司《安全質量標準化》工作做出如下總結匯報:

一、工作思路

我礦始終遵循“管理、裝備、培訓”三並重的原則,堅持“六個凡事”為工作思路,以質量標準化為管理主線,全面推行“動態驗收——定期評價——嚴格考核”的管理模式。堅持“高標準、高科技、高管理、高端化、高要求、高質量、高效益和現代文明”的“七高一文明”的`管理理念,突出“全員、全過程、全方位”的“三全”管理,實施標準高端化、考評規範化、管理系統化,來進一步推動安全質量標準化工作“上水平、上檔次、上等級”,進而實現安全質量標準化建設的持續穩定好轉。實現崗位達標、專業達標、企業

達標、全過程、全方位動態達標。

二、健全並完善了《安全質量標準化》管理制度的工作體系

20xx年為了確保我公司安全質量標準化工作紮實有效的開展,特制定了《20xx年安全質量標準化考核辦法》,完善了質量標準化管理考核工作體系;明確了考核目標、成立了以礦長為主要負責人的《安全質量標準化》組織機構,對十一項專業由分管領導具體負責、安質部牽頭、各專業組(科室)和

區隊長成立的組織、指揮、執行、落實的一整套管理體系,安全質量標準化考核標準、獎懲辦法及工作要求。

三、日常工作監督與管理

依據上述管理目標及要求,質量標準化辦公室嚴格按照制定的考核管理辦法來組織實施落實,每月分上、中、下旬三次驗收考核,評比及日常的監督與督促管理。對檢查中出現的問題,存在的安全隱患,調度會予以通報並下發三定表進行及時整改落實,實現閉合銷號的管理模式。在日常的工作中突出重點、狠抓關鍵、穩步推進,將安全質量標準化工作精細化、制度化有機的結合起來,把質量標準化工作穩步提高,具體情況有以下11個方面。

<一>、安全管理達標情況

以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,圍繞安全工作中心,突出煤礦安全生產主體責任,抓好安全工作,結合我礦安全生產的實際,制定具體

措施方案。

1、成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署,研究制定安全生產工作計劃、方案和措施,組織安全監督檢查,並實施安全考核。

2、進一步完善各級職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,訂立安全責任狀,並進一步建立安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常排查中發現的問題及時進行治理,並登記建檔,嚴格按照定人、定時間、定措施、定資金的“四定”原則逐條進行整改,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

3、實行重點區域重點監控,全面安裝使用煤礦安全監控系統,提高煤礦安全監控水平。

4、按要求配足安全生產管理人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,確保每班至少有一名礦級安全管理人員帶班下井,深入重點區域和關健環節,並與工人同上同下,堅持做好隱患排查,每月組織安全生產隱患大排查,不留死角地帶,檢查覆蓋率達100%。

5、堅持班前會和交接班制度,將班前會和交接班制度落到實處。跟班區隊長將本班生產任務、要注意的安全事項、防範措施貫徹到每個職工,提高職工安全意識。

<二>採煤達標情況:

各級部門層層落實安全質量標準化要求,確保了工作面“三直一平兩暢通”和“安全生產”,但在巡查過程中發現工作面個別支架初撐力低於額定值的80%需對初撐力不足的液壓支架進行二次補液,使其達到初撐力,並標記、加強巡查。

<三>掘進達標情況:

掘進工作面採用錨杆、錨索支護,錨杆、錨索的間排距和拉拔力98%達到質量標準化要求,因工作面地質構造條件情況,個別地點淤泥積水較多,需及時抽排,並在低窪點打設水倉;另現場材料擺放亂,需掛牌加強管理。

<四>機電達標情況:

進一步加強供配電安全管理,特別是對供電系統運行狀況加強監測、完善設備安全保護和安全防護裝置,加強井下電器設備防爆管理,對設備的檢修、維護、保養和檢測落實到位,確保設備、設施的完好運行,加強設備性能測試、狀態監測和故障診斷工作,掌握設備和系統運行狀況,及時發現和處理存在的問題。完成了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試,保證了大型設備和系統經常處於良好的運行狀態,但10204迴風順槽一處小絞車排繩質量差,需加強管理。

煤礦安全工作總結9

今年以來,我礦在集團公司和煤業分公司的正確領導下及有關部門的大力支持、指導下,堅持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓”並重的原則,牢固樹立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以明生產為突破口,以“一通三防、頂板管理、機運整治”為安全工作重點,以制度建設作保障,全面落實安全生產責任,強化現場管理和監察,規範員工行為,確保了礦井安全質量標準化工作的持續穩定健康發展。目前,礦井採掘關係正常,“三量”符合國家規定,上半年,累計生產原煤15萬噸。截止今天,礦井已實現連續安全生產2947天,經自檢,礦井安全質量標準化保持了一級。

提高安全質標認識,建塑安全質標化。安全質量標準化工作是煤礦安全工作的基礎,是貫穿各項工作的主線。它既是建立安全生產長效機制的.最基礎工程,更是礦井發展的最緊迫任務。為此,我們重點抓了安全質量標準化組織建設。年初,我礦成立了由礦長任組長的安全質量標準化領導小組,各基層單位成立了相應機構,加強安全質量標準化工作的組織和領導,形成了礦長帶頭抓,分管領導具體抓,業務部門全面抓,隊長(書記)分線抓,班組長抓本班安全、工程質量的新格局。從礦、科、隊到班組層層簽訂了達標責任書,員工人人訂立標準化作業保證,形成了一級抓一級,一級保一級,一級監督一級,一級人員受處罰,其上下兩級相關責任人受牽連的安全管理機制和責任追究制的安全質量標準化動態管理體系,明確了各自在安全質量標準化建設中的責任和權利,並以礦行政件的形式下發各單位學習貫徹落實。同時,加強安全質量標準化宣傳教育不放鬆。一方面,利用安全化風景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質量標準化建設的目的、意義,並發動員工進行安全質量標準化大討論,在潛移默化中引導大家增強安全質量標準化意識。其次,以“今冬明春百日安全生產”、“安全生產月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動為載體,動員員工參與到安全質量標準化建設中來,大力營造濃厚的安全質量標準化建設氛圍。張貼宣傳標語300餘條,懸掛安全質量標準化宣傳橫幅16幅,發放宣傳資料1600餘份,播放安全生產專題片等時刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦。另一方面,堅持“走出去,請進來”的方式學習兄弟單位在安全質量標準化建設方面的先進經驗,定期召開專業安全質量標準化專題研討會,通報各專業組工作進展情況,參照《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》查漏補缺,添措施,促整改,抓落實。“我為安全,安全為我”、“幹就幹精品,幹就不返工,以一流的工作質量打造精品工程”等理念正被越來越多的員工所認同和接受。

強化安全教育培訓,提高安全質標素質。不斷推進安全質量標準化建設,是實現礦井長治久安的有效途徑,是安全生產的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導方針,從不同層面加強員工的操作技術水平和安全意識,整體優化員工隊伍結構。由於用工變化,我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,他們的化素質和安全意識都普遍較低,且受利益驅動流動性大,我們及時有針對性地調整方案,強化培訓。一是狠抓入礦三級安全教育培訓。凡新入礦人員都無一例外地參加規定時間、規定課程的學習,考試合格,指定師傅後,上崗實習,三個月後考核合格,單獨操作,並計髮帶徒津貼。二是採取派出去或請進來的方式,搞好管理和特種作業人員的培訓。今年共外派長學人員4人,培訓管理人員3人,特種作業人員198人。三是開展每週一題、每週一案例的辦法,加強員工日常培訓。四是定期編髮《安全簡報》,及時分析職工思想動態,介紹安全和質量標準化基礎知識、管理經驗、班組建設等方面內容。五是利用安全知識競賽、安全專題講座、技術比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質量標準化知識,提高安全操作技能。

今年開展井口安全知識抽答賽3次,安全知識競賽、全員安全知識考試,並從中抽出10名優秀選手參加煤業公司舉辦的安全知識競賽,獲得“優勝單位”稱號,某某、某某、某某分獲一、二、三等獎。

全心全意依靠員工,努力實現民主自主管理。安全質量標準化工作的最終實施者是員工,它既是安全質量標準化建設的主體,又是安全質量標準化的直接受益者,只有充分發動和依靠全體員工自覺、自願搞好安全質量標準化工作,才能實現安全生產持續穩定地發展。今年以來,為使員工積極參加到安全質量標準化建設活動中來,我礦在井口顯著位置設立了《安全質量標準化問題留言板》,安排專人負責收集、處理員工提出的現場有關安全質量標準化存在的問題,並及時將問題處理結果反饋在留言板上,做到件件有落實,極大地調動了員工參與安全質量標準化建設的積極性。此外,全礦800餘名生產員工自願接成安全對子,相互督促,承諾互相學習不違章,並訂立保證,為礦井安全生產

煤礦安全工作總結10

李磊同志系掘二工區一名職工,現任區長一職。在20xx年的工作中,作為8308皮帶順槽包頭跟班副區長,常以安全生產、條件的創造、工程質量及材料節約為已任,他所包迎頭工程質量優良品率達100%,精品工程、三無工區連續建成,三無班組建成率達到91%,全年杜絕了重傷及以上人身事故,實現了20xx年的安全生產。

在現場施工中,面對工區職工工作時間短、現場操作不熟練的實際困難,為了提高工作的安全性、技術性、職工的節約意識和創新性,他在現場手把手的進行教授操作技能,在最快的時間提高了人員的操作水平,在現場不斷給職工灌輸安全技術的重要性,工區職工的操作逐漸熟練;他又開始給班組講述班組建設和管理,班組同班組的相互關係,從班組協調上提高工作效率;在現場施工中經常性地給職工講述節約帶來的'好處,每節約一根錨杆就減少了材料的浪費,從而提高了每米進尺的單價,通過經常性的給職工講述,職工在井下操作提高了認識,達到了精細化操作的水平,巷道成型提高了標準,減少了錨杆的浪費;創新是現場管理的重點,不既要從設備安裝中創新還要從施工及管理中創新,他提出了安裝設備要合理減少材料浪費,不要出現重複工程的施工,工具要吊掛標準正常進行使用,減小使用工具的損壞,通過近一年的創新實踐,8308軌道順槽現場得到較好的成績。

8308軌道順槽掘進長度達到1500米,巷道的施工長度給現場管理帶來了難度,巷道內的工作環境也是制約生產的主要方面,軌道順槽共有5部皮帶,每部皮帶的運輸戰線較長,他合理組織現場生產,調動維修工的工作積極性,加大了對皮帶的巡查力度,提高了皮帶的運行工作效率,因巷道距離較長,温度較高,他經常同職工談心,工作環境的困難礦領導沒有忘記我們,定額已給我們進行了調整,我們要在困難環境下為礦山建設做出貢獻,通過和職工的談心,讓職工燃起了為礦山建設更繁榮信心,提高了職工的不怕苦,不怕累的工作作風,在20xx年的安全生產中8308軌道順槽圓滿地完成了礦下達的各項任務。

該同志具有較好的工作主動性,開創性和敢於負責的精神,積極為工區建設及班組建設提出了很多合理化建議,在現場敢於大膽制止“三違”,區隊、班組建設在他的合理化建議下得到了較快的發展。

他團結同志,關心同志,把集體觀念放在首位,他常説如何把十個人的力度集中的一起,是要靠管理人員,管理人員要關心下屬愛護下屬,只有這樣職工才能尊重你,大家才可以擰成一股繩,才可以發揮最大的力量。在他的理論指引下,所包的工作面人人都有好心態,任何班組都有較強的戰鬥力,班組之間互相創條件,從而保證了工區全年安全生產任務的完成。

鑑於此,特推薦李磊同志為生產、節約、崗位技術革新能手。

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