醫藥銷售工作總結(通用15篇)

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總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它能夠給人努力工作的動力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結有什麼格式呢?以下是小編收集整理的醫藥銷售工作總結,歡迎大家分享。

醫藥銷售工作總結(通用15篇)

醫藥銷售工作總結1

一年的工作即將結束了,相信在一年結束的時刻,大家都有自己的話要説,這是肯定的,每個人的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作。總結一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。

今天是新的一年的開始,借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個總結,和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感謝!

新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經歷了那麼多,失去過、遺憾過;收穫過、充實過……而對於新的一年,我的心中仍然有夢。

舉個例子,像我在做業務的時候到一家醫院裏是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什麼的水果之類的。後來時間長了,他們説小陶你下次來不要這麼客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什麼不給他們帶把刀去了,後來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我帶了什麼?從此以後我就成了他們那裏的常客了,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來説卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要説最後就要做,人總喜歡聽好聽的話,你多説幾句也沒什麼,但他心理感覺舒服啊,在這裏我又要羅嗦了,比如我們經常到外地去了,就買買當地的特產帶回去給重要的客户,那至於怎麼説我想我不説大家也都知道了。

記的我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為採購很喜歡這些小東西,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的話。雖然嘴上説不要但最後還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什麼東西了,聽一個朋友説寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就説你再這樣,下次你不要來了,我接過來説主任這是我一點的.心意我到台州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嚐嚐,她當時看了下我就説你不要每次都這麼客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什麼事的。不用經常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。

這話不管是他説的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿蔔乾回去。再就是手勤,平時沒事的時候就多給客户發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客户都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客户給我回信息,但我已經很滿足了。

想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然後冷靜的看待它解決它。

雖然在過去的一年裏我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年裏,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產品的銷量同時來開發出一些新的產品,目前我做的醫院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,儘量的再提高點銷量,在所屬於我所做的醫院裏沒有開發出來的,我會盡量儘快的開發,在就是新品種的開發,具體的計劃我會像我的直屬上司領導彙報的。

希望在新的一年裏領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰在醫藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措。

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

醫藥銷售工作總結2

20xx年7月4日至9日,藥品營銷公司隆重舉行了20xx年上半年工作總結及培訓會議,集團總裁、營銷總監、各總經理助理、各辦事處經理、新員工和公司內勤部門經理及相關人員60餘人出席了會議。

在藥品營銷公司半年工作總結報告會中,黃總指出,上半年藥品營銷公司健全了內部組織與制度,運作越來越獨立,部門職責更清楚,下一步運營更加規範。截止6月30日,藥品營銷公司成立了28個辦事處,銷售隊伍擴大到58人,但是目前銷售隊伍較年輕,整體經驗不足,銷售人員的業務知識、技能、社會閲歷等都有待提高,公司將會給予支持,加強教育、培訓,以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發展戰略方向,強調辦事處管理模式、職能與辦事處經理職責的轉變,保證團隊發展。

會上,內勤各部門以幻燈片形式彙報六月工作總結及上半年工作總結,以黃總的要求“以數字為導向、以市場為中心、以客户為中心、以銷售為中心”為宗旨,從銷售、客户以及市場“四率”幾個方面,用數據的方式分析各省區的工作情況,指出優勢與不足。外勤彙報半年以來的銷售工作情況、進展以及下一步的工作開展計劃,並且採取“問答”方式,外勤人員提出存在的問題,楊總逐一給予明確答覆。通過總結報告,充分達到內、外勤工作透明化、程序化的效果,同時使內、外勤之間的工作得以互相理解,為今後的溝通、協作奠定良好的基矗

員工培訓通過自組和外聘老師相結合的培訓方式,特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓。整個培訓圍繞着提升辦事處經理管理能力、執行力、營銷技巧、產品知識等方面內容進行培訓和交流,全面提高公司各辦事處經理的營銷能力,完善各辦事處的管理模式。

會議最後,經全體參會人員公開投票選舉的方式,評選出半年度優秀員工,並對評選出的優秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。

黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求:要深度營銷,根據公司產品特點,向二級、三級市場推進。對產品合理定位,組成產品羣,同時細分市嘗細分產品,銷售不走單一路線,慢慢滲透到終端,更貼近終端市場,下半年將啟動OTC市常加強團隊建設,使我們的'員工隊伍更有戰鬥力、凝聚力,員工要適應企業文化,與公司共同發展,共同進步!

一、目前的醫藥市場情況

目前,全國都正在進行着醫藥行業的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過於凌亂。我們要在整改之前把現有的企業規模做大做強,才能立足於行業的大潮之中。

現在,各地區的醫藥公司和零售企業較多,但我們應該有一個明確的發展方向。現在是各醫藥公司對待新產品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要麼做醫院的品種買的好,要麼就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

現在,醫藥行業的弊端就在於市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區沒有一個統一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的衝擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客户對公司失去了信心,認同感和依賴性。

以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很瞭解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成衝擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數量是成正比的,也就是説銷量和利潤是息息相關。

二、xx年工作計劃

總結這一年,可以説是自己的學習階段,是xxx和xxx給了我這個機會,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這裏道一聲謝謝。

自從做業務以來負責xxx和xxx地區,可以説xxx和xxx把這兩個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對於我來説卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和客户之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛鍊,自己的膽量得到了很大的提升。

可以説自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客户對自己很信服,有一些客户沒能維護的很好,還有就是對市場瞭解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在xx年的工作中首先要改進的。

醫藥銷售工作總結3

回顧20xx年的整體銷售情況,摸着自己囊中羞澀,自感慚愧!這不是隻有我主觀緣由,同時客觀緣由也致使整體銷售上不往的一個因素,在此我總結了一些存在的題目。

一、目前的醫藥情勢:

1、現時藥價不斷降落、下調,沒有多在利潤,空間愈來愈小、客户難以操縱。

2、即便有的產品中標了,但在中標當地的種種緣由阻滯了產品的銷售,如某某省屬某某藥品中標,價格為:某某元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客户不願操縱,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操縱這類品種的`客户,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖然説情況差未幾,但卻可以進幾家醫院,每個月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平台更有益於產品的銷售和推廣。

3、在各地的投標報價中,由於醫藥經驗上不足,致使落標的情況經常發生,在這點上,我需做深入的檢討,以後多學一些醫藥知識,投標報價時會盡可能做足工課,進步自已的報價水平,來確保順利完成。

4、在電話招商方面,一些談判技能也需側重加強,只要我們專心往觀察和發掘,話題的切進點是很輕易找到,爭取每一個電話招商進程都能夠流暢順利,必竟在沒有中標的情況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客户所瞭解,所以在這方面也要進步,給客户一個好的印象。

二、所負責相干省分的整體情況:

隨着中國醫藥市場的大力整頓逐步加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度逐步增強,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步控制,很多限制性藥品銷售的政策落實到位,報價**元,****報價**元,有的客户拿貨在當地銷售,但銷量不大,據瞭解,在某某省的某某市,大部分醫院進藥時首先會斟酌是不是是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢以內都可進圍,這樣一來,大部分的市場已被之前做開的產品所佔據,再加上每家醫院,每一個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操縱的市場也不是很大,可以操縱的空間是小之又小。

省內,我所負責的**地區中標產品的銷售情況也不盡人意,真正客户能操縱的品種未幾,分析主要緣由有幾點:

1、當地的市場需求決定產品的整體銷量。

2、藥品的利潤空間不夠,致使客户在銷售上沒有了極積性。

3、公司中標品種不是該客户的銷售專長(找不對人)。

4、貨物發出往好幾天,但沒能及時到達醫藥代理的手裏。讓客户急不可耐,這類情況應避免。

5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底

6、代理商需求減少,大部份找到合適的產品,思想彙報專題已有好的渠道。

醫藥銷售工作總結4

20xx年上半年,藥劑科在院領導的正確領導下以及各科室的大力支持下,結合本科的實際情況,按照目標責任管理模式,取得了一定成績,現將20xx年上半年藥劑工作情況總結如下:

一、管理方面

1、修訂和完善了藥劑科相關管理制度,並全面落實到位,進一步規範了我院的藥事管理。

2、加強科室藥品器械的監督管理,定期會同護理部對科室藥品器械進行檢查監督,使藥品器械的儲備和臨牀使用更加合理。

3、加強對特殊級抗菌藥品臨牀使用與管理的日常督導,制訂了《特殊級抗菌藥物使用制度》,規範審批,使得特殊級抗菌藥物的'管理和使用安全、合理。

4、及時掌握各臨牀科室藥品需求,保障藥品供應。適當增加部分藥品的品種數及儲備量,淘汰了部分使用量小,療效差,不良反應多的藥物。

5、嚴把藥品採購、驗收質量關,對上架藥品質量層層驗收,注重細節。藥庫管理人員認真做好藥品的貯藏工作。對效期嚴格把關,做到了近效期先出,確保了藥品的安全與有效。

6、上半年接受涼州區食品藥品監督管理局檢查xx次,抽檢xx個批次(中藥xx個批次)。上半年未受到藥監部門處罰。

7、嚴格落實國家藥物制度、認真執行省、市、區基本藥物相關政策。所有藥品均由當地定點醫藥公司配送,各公司所配送的基本藥物均嚴格分類執行國家發改委最高限價和甘肅省基本藥物採購網平台價格。

二、藥品銷售收入方面

今年上半年因醫院病人持續飽和,藥品供應量也大幅增長,上半年共購進西藥(含中成藥)品xxx萬元。中藥飲片xxx萬元,其中顆粒劑xxx萬元。醫用耗材採購xxx萬元。

三、臨牀服務方面

(一)窗口服務

藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負着保障人民羣眾用藥安全的重大責任,為配合臨牀用藥規範化管理,我們克服了很多困難,嚴於律己,兢兢業業,對待患者熱心、耐心。

(二)臨牀藥學服務

1、積極開展臨牀藥學工作。配備專職臨牀藥師在科室進行臨牀查房,對臨牀中不合理的藥物使用進行建議,配合醫生對患者進行個體化用藥方案的制定。全面開展藥物諮詢工作,為患者及醫生提供藥物諮詢服務。每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方及病例進行分析和評價。

2、加強藥品不良反應監測工作,督促臨牀主動填報不良反應報告,對不良反應發生率較高的藥品進行嚴格監控,以保證臨牀用藥安全。上半年共上報藥品不良反應xx例。

4、上半年共出二期《藥學簡訊》,介紹了院內院外最新的藥學動態及藥物信息,為臨牀提供了用藥資訊。

四、業務學習

利用工作閒暇加強業務學習,圍繞着藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容、要求組織學習,科室人員積極認真的參加學習。一定程度上提高了全科人員的業務素質和能力。

在上半年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好。但是,我們工作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與臨牀科室之間配合溝通還有待加強等等。在今後的工作中希望在各級領導的指導下,各職能科室及臨牀科室的幫助下,我們全科同志共同努力做好下半年的各項工作。

醫藥銷售工作總結5

首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助。

這種新舊交替是一年的結束還是新的一年的開始?是結束還是開始?這並不重要。重要的是:過去的一年,我經歷了那麼多,失去了,遺憾了;收穫,豐富……在新的一年裏,我的心中仍然有夢想。有夢想就有希望。

我們今年去了。在過去的一年裏,我的個人工作不是很好。也許我還不夠努力。我沒有太多的經驗,但我有一個小技巧。這裏的每個人都應該比我更有經驗,我希望你不要保留它。利用今天的機會,讓大家暢所欲言。事實上,作為一個醫藥代表並不意味着你需要大量的銷售經驗,但是隻要你掌握了一些技能,我不認為它在測量我們年代難以成功,但他們也不同於環境在我們的區域,但這些技能應該是我們每個人能做的事。首先成為一名銷售人員是很重要的,但是在製作產品時,我們應該首先了解我們擁有的產品。在我們所稱的技能中,我們必須做五件事。勤奮,五快,遠至五是腦、腿、眼、口、手;當你勤奮的時候,我們必須多想想今天要做什麼,明天要做什麼?

例如,每天睡覺前,想想明天早上我要去哪裏,要做什麼,下午去哪裏,要做什麼?如果我今天沒有事情要做,我應該給客户打電話嗎?但是在給客户打電話的時候,我們通常應該在8點之前打電話,不會太晚影響到其他人。其實,打電話並不意味着我們能把事情做好,醫生也是人,他們也沒那麼可怕,即使你説一句小小的問候,也許他也會感覺很好。

第二腿要勤奮,也就是説,我們思考要做什麼,只要你做了,不管你成功與否,但你是在精神上做的。當你無事可做或相對空虛時,去醫院四處走走。事實上,和他們聊天也很有趣。事實上,當有事情的時候,沒有必要去找他們。它是否合適並不重要。我們應該關心他們。這樣做的原因或多或少是為了感動他們,讓他們覺得你是一個努力工作的人。

第三眼要勤奮,而是要更多地觀察周圍的環境,瞭解他們需要做的一些事情,比如看到他們在辦公室忙得不可開交,在辦公桌前東遊西蕩,看看他們在部門裏能做些什麼。更不用説,每個人都把他放在心上,下次他去的時候可以這樣做。舉個例子。夏天很熱,當我去醫院的時候,我在做生意。我過去每次去那裏都給他們帶西瓜或水果,那是很久以前的事了。他們説小陶你下次不要這麼客氣,但當我看到他們吃西瓜,我不得不到處找刀。我以前每次都知道吃。不管怎樣,我給你拿來了,我要吃了。我想我會的。為什麼我每次給他們帶刀的時候不買一個西瓜呢?後來我去幫助他們。不是很貴,但他給我帶了什麼?從那以後,我成了那裏的常客。你不必每次都買食物。你可以一舉兩得。雖然這只是一件小事,但對他們來説卻是一件大事!秦四口只是想看看它,他説他必須做最後。人們總是喜歡聽好話嗎?你多説幾句沒關係。但他感覺很舒服。我想在這裏再説一遍。例如,如果我們經常去其他地方,我們買當地的特產,並把它們帶回重要的客户。至於怎麼説,我不認為每個人都已經知道了。

記住,每次我去醫院的藥房,我不會每次都空手而歸。即使我有一瓶飲料,我也會隨身攜帶,因為我喜歡買這些小東西。我基本上花了一個星期。我去過一次,但是每次導演來的時候,她都不想要,也沒有給我任何好東西。雖然嘴上説不要但最後還是收上了。

雖然在過去的一年裏我的工作並沒有取得很大的成功,但這是我在領導的帶領下總結的一些技能。在新的'一年裏,我想利用我目前擁有的技能。我希望在您領導的支持和同事們的幫助下,我將為自己制定一個計劃來完成我們目前的主要產品**,同時開發一些新產品。目前,我所建立的醫院是值得的。我會保持一定的銷量,並儘可能的提高銷量。我所在的醫院裏還沒有出現這種情況。我會盡我最大的努力盡快開發,這是新品種的開發。我會像我的直屬上司一樣彙報具體的計劃。

我希望在新的一年裏,在各位領導的支持下,我們能夠把這項工作推向新的高度。為了個人,為了公司,讓我們一起努力吧。朋友們,正奮戰在醫學第一線的人們,不要為眼前所面臨的困難感到茫然沮喪,我相信自己的努力一定能創造出輝煌的明天。今天,小傢伙們正在露出尖角。明天將會充滿蓮花的芬芳。

醫藥銷售工作總結6

剛剛才出來實習,對於外面的世界很憧。通過學校的參加學校的招聘會,我來到獅子坪萬和藥房實習。由於我是藥學專業,學校的要求就是我們選擇的實習公司必須要與醫藥有所關聯,於是我選擇到藥房做藥品銷售。回顧這半年來的實習生活,收穫頗多。通過這段時間的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

一、收穫與認識

在店裏店長與師傅的關懷與鼓勵下,我認真學習了公司制度,並且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。藥房營業員是個綜合性很強的職業,非常鍛鍊人。每天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者提供優質服務,我非常自豪。

二、如何提高自己的專業知識。

專業知識才是最真的東西,最過硬的資本,有了它你可以很自信的去銷售無論對什麼樣的顧客,因為你知道你知道的東西他們不知道,只有你才可以給他們答案,很羨慕那些資深的藥師,俗話説的好:師傅領進門,修行在個人。

三、對銷售技巧的認識

我們每天都希望本店的營業額有個更高更好的飛躍,怎麼樣才能達到目的地呢,我個人認為專業知識+語言技巧+真誠微笑這些都決定着營業額。銷售人員有了很強的專業知識,再有語言上的表達又是讓你無可挑剔然後面帶着微笑真誠的關心你的病情,我想任何人都不會拒絕真心關心自己的人,將心比心,人生病的時候是其最軟弱的時候,你一句真誠的問候一句真心的囑咐和叮嚀會讓他對你有了信任有了依賴,這時你就可以用你所學到的知識去幫助他人為他人服務,解決了顧客的問題同時也達到了自己的需求。

四、對人際關係的理解。

大學裏的感情其實還是很單純的,沒有那些明爭暗鬥沒有利益上的衝突,而社會就截然不同了,為了一點點的利益原本關係很好的朋友頓然就成了敵人,惡言相向,剛剛從校園出來的自己很是困惑,想不明白為什麼會變成這樣呢?值得嗎?現在的我似乎理解了一些,這就是社會,這就是現實。對一些自己接受不了改變不了的事情自己只有接受不再抱怨,對那些自己不欣賞不認同的人,在工作上合作生活上疏遠,對那些和自己思想相左的人就是任何話語都是無用的。凡事做到自己心中有數就好了。人際關係的處理是一門很難學的課程,也許我學一輩子也不會學明白,要活到老學到老的。

五、存在的不足與努力方向

近半年的實習,雖然收穫不少。但是由於剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。但這並不是阻礙,我會持之以恆,欲窮千里目,得更上一層樓嘛!

四月,業績非常一般的我,只能面對現實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮上的藥店和少的可憐診所衞生站轉轉的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客户,導致自己的業績提升不上,業績少的可憐,不堪入目,無地自容。看着市場激烈競爭和市場的千變萬化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時鬱悶心煩,看着各廠家更新方法和隨機應變,發現自己有很多很多的不足。四月份,四個醫藥公司調貨情況不佳啊總的'算起來是一萬多啊,廣東八方醫藥公司串貨有3千多,廣東康民醫藥公司和廣東慧恆醫藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月後期領導交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!

在這裏的操作模式是自己下去,沒有跟着醫藥公司的車下去,雖然可藉着他們的優勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客户的關係不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收穫少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對於處方藥來説藥房不是生命,衞生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。廣東八方醫藥公司主要做衞生站,衞生院和診所這一塊,八方的發展模式正是我們發展的有力對象,符合我們的發展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇黴素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客户要貨量也大。陽江市場競爭激烈,對於這塊市場難以置信,廣東慧恆和廣東康民醫藥公司同類品種多,醫藥公司多,客户的忠誠度低,開票員和業務員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客户和自己下去終端少。

五月份,新的領導過來帶來新的操作方法,效果很大,收穫很多,市場起效快,發生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客户,一個鎮就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量。看着領導敏捷思維和敏鋭觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰果!

現在很農村合作醫療,一村一站或一村多站的定點衞生站,是我們最新最好最大的客户羣體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發現新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術,經過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

五月既是欣喜的又是鬱悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客户大部分都是藥店,會前沒有拜訪客户,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!!

四月五月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮鬥,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉鎮都跑透,好好把陽春市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客户都得開發,不放過一線的機會和市場,有了目標才會發展,有了動力才會進步!

醫藥銷售工作總結7

今年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。

20xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。

上半年的主要完成的重點:

1、市場網絡建設方面:

新開發了廣東、廣西、雲南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內蒙、浙江、新疆等省,完成了地區經理的招聘、考察工作,達到了網絡布點的效果,為下半年的點面發展奠定了一定的基矗

2、市場控制:

通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價衝貨、竄貨、為市場的進一步發展提供了保障,也給以前老業務員提供了一定的信心,市場在穩定發展。

3、費用與貨款回收:

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現了60天內90%以上。

20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細緻的劃分,並進行必要的工作指導和要求。

一、目前市場分析:

目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3-3.60元,相當於19-23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而摺合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不願意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際複雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入後市場進行新的劃分、或市場的失控,造成衝貨、竄貨的發生,不願意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以後才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,並沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

二、營銷手段的分析:

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑藉代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望於業務員替換單盒利潤空間大的`某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的佔有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

三、公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、管理方面分析:

新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑藉主觀的臆斷而處理問題。

醫藥銷售工作總結8

時光如天上流星一閃即過,我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺中已來20xx年年底了,回顧這段時間的工作,我作如下總結:

一、觀念的轉變

觀念可以説是一種較為固定性的東西,一個人要改變自己原有的觀念,必須要經過長時間的思想鬥爭。雖然銷售是大同小義的事。但是,不同的產品面對的適應人羣不一樣,消費羣體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變為現在的主動開發客户等很多觀念。

二、落實崗位職責

作為一名醫藥銷售業務員,自己的崗位職責是:1、千方百計完成區域銷售任務;2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;3、負責嚴格執行產品的各項手續;4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導;5、嚴格遵守公司的各項規章制度;6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產品知識入手,在瞭解產品知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案,其次自己經常同其他區域業務員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己在接到領導安排的任務後,積極着手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。

三、明確任務目標,力求保質保量按時完成

工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營銷的模式上要積極思考並補充完善。

四、目前市場分析

xx在xx只有一個客户在合作。x月份拿三件貨;x月份拿三件貨。xx注射液在xx也只有高原地區,雖然經濟落後。但是市場潛力巨大,從整體上來看xx市場較xx市場相比開發的較好。

xx市場:xx有一個客户在合作,就x月份拿了二件貨。

xx市場:xx咀嚼片,xx有三個客户在合作,xx注射液分別在xx、xx、xx、以及遵義地區都有客户合作。其中,xx全年銷量累積達到14件,其它地區的銷量也並不理想。從以上的銷售數據來看,xx基本上屬於空白市場。xx咀嚼片在xx也基本是空白。xx佔據xx市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規範情況來看,xx比xx要有優勢。從產品結構來看,xx咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬於高價位的產品)xx注射液,xx滴眼液只能做臨牀。(臨牀品種進醫院都需中標,前期開發時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。

五、下月度的區域工作設想

1、對於老客户,和固定客户,要經常保持聯繫,做好客户關係。

2、在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。(建議:一切與外界聯繫的'方式都能使用;如xx)

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

六、今年對自己有以下要求

1、每週要增加2個以上的新客户,還要有3到6個潛在客户。

2、一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客户之前要多瞭解客户的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客户。

4、對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客户。在有些問題上你和客户是一直的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閲相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客户的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客户相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是非常重要的。要經常對自己説你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額,為公司創造更多利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

醫藥銷售工作總結9

轉眼20xx年就已經過去將近一半了,我也來公司半年多了,在此我給個人過去半年的工作來做個醫藥代表半年工作總結和接下來的計劃。

醫藥代表是一個充滿競爭的行業,也是很能鍛鍊人的行業,可能這也是我最初入這行的初哀吧。剛開始工作的時候真的很沒有信心,很迷茫什麼都不懂不知道從什麼地方下手,還好在領導和主管以及同任的幫助下漸漸熟悉了流程,當然只能説熟悉了流程並不代表了我的能力提高了多少,天天拜訪和宣傳,業績不但沒有上升多少,反而還會下滑,在此我也很感到慚愧,愧對了領導、主管對我的`栽培。

我每次到一家醫院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那採購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什麼好聽的話。雖然嘴上説不要但最後還是收上了。

有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客户發發信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什麼節日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在聖誕節我給所有的客户都發出了一條信息,雖然只有百分之三十的客户給我回信息,但我已經很滿足了。想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了並不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然後冷靜的看待它解決它。

在這新的一年裏,我想利用我現在掌握的一點技巧,希望在領導、主管及各位同任的幫助下,我給自己擬定了一個計劃:

1、努力提高自己的銷量,在已開發的情況下務必做到維護與跟進工作,避免不必要的缺貨和斷貨行為,想盡一切辦法加進和客户的關係;

2在完成目前我們已有產品的銷量同時來開發出一些新的產品,以“有醫院的地方就有我們的品種”為目標前進;

3要不斷的加強自我的業務能力,多看產品資料以及相關的知識,多學習,與同事們和領導進行交流向他們學習更好的方式方法;

4任勞任怨,積極配合領導,完成領導交代的工作,做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水,加強反思,及時總結工作得失,改正錯誤擺正態度。

以上是我的醫藥代表半年工作總結,在下半年,我們會繼續不斷的努力的,每個季度都有自己的進步,都會有自己的成長!

醫藥銷售工作總結10

從20xx年7月至今,我已經來公司工作一年多的時間了,在這新年來臨之際,回想自己一年所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,只是多了一份鎮定,從容的心態。

在公司一年的時間裏,我從一個對產品知識一無所知的門外漢轉變成一個地區的負責人。以下是我對自己在這一年多時間裏所做的事情的總結。

進入一個新的行業,我們都應該對這個行業要有一定的瞭解,才能做好自己的工作,對於壁紙的生產過程,從圖樣的設計到製成成品,這些我都不是很瞭解,這是我的不足,要加強的地方。現在的我只是對我們的銷售流程有了進一步的熟悉,還有很多不足的`地方,都應該在以後的工作中不斷地學習,與時俱進。

在出差的時間裏,我可以説每天都在認真的拜訪客户,開拓新客户,回訪老客户,加強公司品牌在當地的影響力。在經過這幾個月對市場的瞭解,我相信在以後的工作中我會做的更好。老話説的好市場才是我們的老師,只有經歷了才能讓我們更好的成長,在這個世界上完美的事少之又少,每個人都有自己的優缺點,只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢改正過來,要不斷的進行總結與改進,才能提高自身的素質。

對於這個行業來説我不屬於一名合格的業務員,只能算這個行業的新人,本身談吐,口才還不行,表達能力不夠好,根源是自己的缺點太多,臉皮還不夠厚,人際關係處理還不夠好,心裏素質還不夠過關,還遠沒有達到這個行業業務人員應有的能力,只有不斷學習才能在以後的工作中做的更好。

以前在我心裏一直認為自己已經很好了,畢竟應經在銷售行業從事了將近7年的時間,應該算是這個行業的老人,但是來到這裏很才認識到自己的不足,自己是多麼的渺小,從新學習,在以後的工作中做到最好,我喜歡銷售這份職業,在這裏有有着源源不斷的激情,這股動力,這份信念一直都在支撐着我不斷前進,我相信我一定能在這個行業走的更遠!

在這段日子裏感謝公司對我的幫助與信任,對於我工作的指導,讓我不斷改進,不斷成長,相信在以後的工作中做的更好,讓自己每天充滿激情的去工作。

揮別舊歲,迎接新年,滿懷希望,努力做的更好

醫藥銷售工作總結11

我院於20xx年11月複診,藥劑科是首批覆診的科室之一。在院領導的領導下,全院臨牀科室和藥房全體人員共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,以求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給的各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況進行總結如下。

1、複診前組織人員做了大量的準備工作,重新建立了門診中西藥房、中草藥房、藥庫;重新建立了藥品賬頁;完善了各項規章制度;在院藥事委員會的領導下,制定了我院基本藥物目錄;為臨牀各科室提供了優質的西藥、中成藥和飲片,保證了臨牀各科室用藥,為我院正常複診做好了藥品支持。

2、我院病人日漸增多,藥劑科銷售量從開始的每月5萬多增至現在的270多萬,我科在人員少,工作量大的情況下,充分發揮了每個人的積極性,出滿勤幹滿點,互相幫助,團結協作,吃苦耐勞,克服困難,做好了每一天的工作。全體人員發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,全心全意為患者服務,做好了藥品採購及調劑等一系列藥學服務工作。

3、門診調劑中要求接收處方嚴格執行處方調配工作流程,實行雙人核對處方。為患者審方、調劑、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量,併為患者提供合理用藥諮詢。

4、積極與臨牀科室溝通,促進合理用藥。

5、進一步落實醫院處方書寫規範的相關細則。嚴格執行《處方管理辦法》、《醫院處方點評管理規範》,每月及時開展處方點評工作,對有問題的處方上報醫務科進行處理。按照要求每月定期向市衞計委上報我院合理用藥處方點評結果。

6、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。由於藥劑科承當着全院的藥品供給工作,是醫院的'重要的臨牀輔助科室。我科依照《藥品管理法》和《醫療機構藥事管理規定》等相關的法律法規管理醫院購進藥品。嚴把藥品進貨質量關,與五家正規醫藥公司開通了業務往來,確保購進藥品質量。按照要求對採購藥品在市藥品招標採購平台上進行議價,所有藥品均在採購平台網上採購。進一步規範了藥品購進驗收、門診及藥庫藥品儲存養護等環節的質量管理工作,成立了藥品質量管理小組,管理小組成員每個月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量、藥品質量及有效期進行抽查,督促科室工作人員認真執行各項質量管理制度,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

7、每月進行藥品盤點,在盤點中出現的問題及時查找原因進行解決,做到賬務相符。

8、加強二類精神藥物管理,做到了專櫃加鎖、專人管理、專用處方、專用賬冊、專冊登記。

9、加強了科內人員尤其是新畢業人員的業務培訓,先後組織人員參加了中藥房規範、飲片處方點評、醫院藥師培訓計劃,以提高專業人員的業務水平。

醫藥銷售工作總結12

20xx年4月在科主任的關心和領導下,在有關部門和臨牀各科室的大力支持幫忙下,住院藥房緊緊圍繞“以病人為中心”、以質量為核心的工作重點和要求,全體人員團結協作、精誠合作,順利完成了各項工作任務和目標。

一、藥品管理工作

根據住院患者的用藥情景,科學制定領藥計劃,做到既保障臨牀患者用藥需要,又確保在庫藥品常用常新。定期檢查並登記藥品的效期,對六個月、三個月效期內藥品掛牌警示,近效期藥品做好退庫工作。關注毒膠囊事件,協助西藥庫房查對在庫膠囊劑的生產廠家,確保我院膠囊劑無不合格廠家產品。本月退庫藥品共計2個,退庫原因為:三月內未使用。堅持藥品的日常養護工作,做好調劑室温濕度的控制並做好記錄,保證藥品質量,保障臨牀用藥安全。

二、優化服務流程,完善住院藥房信息系統的維護工作

為提高工作效率,快速準確地為臨牀科室調配藥品,住院部藥房要求在崗人員提前到崗,做好去除藥品大包裝、藥品補充上架等準備工作。檢查電腦、打印機等設備是否運行正常,確保取藥高峯期來臨時,工作快速有序。針對藥房信息系統出現的問題及不足,及時與信息科工作人員聯繫,完善信息系統的建設,提高工作效率。

三、加強與臨牀各科室的'溝通協調工作

隨時堅持與臨牀科室的有效溝通與協作,根據抗菌藥物專項整治工作的要求,對我院抗菌藥物實行定量控制,每月在抗菌藥物單個品種即將用完之前,住院部藥房均出書面通知予臨牀,並做好解釋與宣傳工作,保證抗菌藥物專項整治工作有序開展。

醫藥銷售工作總結13

在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認真學習貫徹黨的政治理論精神,充分認識“解放思想,開拓創新”重要意義,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院職代會精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵職工積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨着2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。5月份,醫院為站所的醫保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費後再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到xx服務,樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

三、堅決執行藥品網上陽光采購,保證臨牀用藥供應。

嚴格執行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,保證了臨牀藥品的及時供應。

四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,我科成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果彙總並制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據xx市藥監局發關於《xx市醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的'要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。

五、做好每月藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,盤點工作儘量安排在臨近下班時間及班後。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

六、開展臨牀藥學服務,指導臨牀合理用藥,保障患者用藥安全。

20xx年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨牀藥學服務,每週定期委派臨牀藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測,並指導臨牀合理用藥,保障了患者用藥安全。

七、積極開展藥品不良反應的監測。

將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。

八、加強業務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業務技術水平。

科室每月不定期通過講座、討論、傳閲等多種方式進行業務學習,以提高科室工作人員的業務技術水平。2月份,我科接到xxxxx2名藥物製劑專業本科生的畢業實習的帶教任務。我科根據學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,藉此機會我科工作人員自身業務水平也得到了提高。

在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨牀用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

醫藥銷售工作總結14

我在電腦公司做一個普通的銷售員,經過公司的一系列培訓下和業務主管的帶領下,學會如何去確定是否有效客户,學會如何去接近客户,得到客户的信任,瞭解客户的需求,為客户做選擇和講解客户疑慮,最終為客户供給一個完善的解決方案,並以公司完整的配套和後台支持,一站式的為客户服務。

從成為公司的一員開始,我參加了多項產品知識培訓。在培訓過程中,不斷的記錄產品知識要點,包括電腦配置,電腦構造,電腦產地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售後服務等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎。我所在的部門負責銷售聯想全系列產品,包括聯想服務器,聯想家用台式機,聯想商用台式機,聯想筆記本,聯想打印機等一系列耗材外設配件。從瞭解產品到熟悉產品,我在培訓時間,牢記重點要點;在下班後查閲網上資料,充實了自我的產品熟悉度,增加了對聯想企業文化等一系列認識,為日後的銷售帶來了更大的便利。

在認識產品知識過後,我開始學習擁有資深銷售經驗的業務主管,從他們身上學會了確定客户,當客户進門時確定客户是否有效,確定客户屬於哪種類型,探查客户需求,瞭解客户疑慮,從一系列話術中總結出自我的銷售技巧,擁有屬於自我的銷售風格,不斷積累自我的老客户,憑藉強大的公司後台及完善的`產品線,做好了二次銷售,積累了必須的客户資源,並給客户留下了良好的印象。

在銷售過程中,我主要負責為客户介紹滿足客户需求的機器,為客户講解機器的配置,功能等特點,在滿足客户需求的同時,也能到達客户的預算範圍。客户確定機型後,帶領客户購買機器,為客户裝載機器軟件等服務,調試好機器,教會客户保養機器,留客户資料做好自我本身積累。

在售後服務上,我堅持用自我的耐心為客户講解客户遇到的各種問題,多次為客户解決問題並得到客户的肯定,憑藉良好的服務態度,讓客户介紹客户,帶來更多的連鎖效應。

醫藥銷售工作總結15

7月15號參見了全國會議,在通過參加會議讓我學到了不少的知識和做市場的辦法,增長了自己的見識,在董事長的講話裏學習到不少新的東西,瞭解了企業的發展前景。

一個月的時間轉眼己過,這個月的銷售回款受季節淡季的影響整體銷售不理想,較預期的回款有一定差距,同時也體現去一些地辦能力方面的不足。

太原地辦王雷任職已經5個月對太原的市場開發非常不理想,網絡也沒有組建起來,回款上不去。

晉城地辦劉俊其接任地辦的幾個月來一直受到藥店醫保結算不下來給廠家押款的障礙,估計下半年有所改善。

晉中地辦要星宇是去年的老地辦,去年的回款很一般,但經過今年的與她溝通,回款一直在提升,網絡組建逐漸的完善。 運城地辦王永康一直受09批號藥品的`影響庫存一直較大,使的開發市場受到影響,也請公司給予支持。

其他地辦市場開發情況比較穩定,空白市場方面一直在尋找合適的人選,不能隨意的安排人員給空白市場造成不良的影響。

以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很瞭解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成衝擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,

利潤和銷貨數量是成正比的,也就是説銷量和利潤是息息相關。

二、8月份工作計劃

總結這一個月以及上半年,可以説是自己的學習階段,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這裏道一聲謝謝。

自從負責山西地區,可以説公司把這個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對於我來説卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和地辦之間的言談舉止,自己的膽量得到了很大的提升。

三、下面是我8月工作的想法:

1、對於老地辦,和新任地辦,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,經常溝通及時解決地辦市場的問題。

2、調換資質差的地辦,完善山西團隊的建設,給下半年任務做好鋪墊。

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