設計部年終工作總結

來源:文萃谷 3.08W

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時候寫一份總結了。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的設計部年終工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

設計部年終工作總結

設計部年終工作總結1

新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。

回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到xxx項目等不同種類。有設計xxx項目等;也有xxx項目的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;還有xxx等等。所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司的對外整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以説凡是需要突出我們xxx公司整體形象的地方,就需要設計師參與工作。

工作上不足的地方:

1、設計眼界不高,只能侷限於當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好後很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。

2、不能熟練的掌握元素中的聯繫點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。

3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握ps、coreldraw,其他軟件如:ai等只能説是會用,雖説目前工作對ps以外的軟件要求不高,但是以後公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。

4、沒有計劃性。要做什麼不做什麼都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。

明年必須要改進的地方:

1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。

2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,並用於指導實踐,大膽創意!

3、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。

4、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作指令。

最後:

很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作佈置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的.工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂!充滿了快意。

設計部年終工作總結2

時間過得很快,試用期快結束了。這是我一生中寶貴的經歷,也給我留下了美好的回憶。在此期間,同事和領導給了我足夠的包容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,做廣告人的英氣,“不經歷風雨怎麼見彩虹”,重慶廣告從業者作為先行者的艱辛和堅定(就國內廣告行業而言,我認為重慶廣告行業還處於發展階段,起步較晚)。在尊重同事和領導的同時,有機會成為今天廣告的一部分,我感到驚喜。

在這三個月裏,在領導和同事的關心和指導下,經過他們的不懈努力,各方面都取得了一定的進展。現將我的工作彙報如下。

記得第一次應聘的時候,對公司的瞭解僅限於重慶幾家廣告公司之一,對設計師這個職位的瞭解僅限於從事比較簡單的廣告創意和藝術執行。另外,我什麼都不知道。所以,如何在試用期內瞭解、理解、熟悉自己的職業,就成了我的當務之急。

第一,通過理論學習和日常工作積累,對公司有了更深入的瞭解。

我記得剛到公司的時候,我的第一份工作是修改一張公司賀卡。但是我很慚愧的説,因為不熟悉對方公司的整體形象包裝,這個小小的賀卡修改任務讓我在公司的第一天工作持續到了下午5點左右到深夜12點。反覆修改和長時間等待客户回覆對我來説既新鮮又有挑戰性。不知道怎麼上學是一切進步的前提和基礎。在此期間,我認真學習和學習了公司的所有相關資料,初步瞭解了公司前任和現任客户的相關資料。(在這方面,製作設計師羅惠,團隊負責人簡墨,和我一樣剛到公司的新藝人楊凡,給了我很大的幫助,我一直很感謝他們。)此外,日常工作也讓我對公司有了更深入的瞭解,認識到公司在重慶廣告行業的重要地位。同時,公司擁有相對先進的管理體系和按照企業標準運作的.行政機構。這些都讓我對公司的發展充滿了信心和期望。

第二、認真學習崗位職能,工作能力有所提高。

根據工作職責的要求,我的主要任務是:

(1)完成組長佈置的設計作業指導書;

(2)參與相關廣告創意的討論;

(3)領導交辦的其他工作。

通過以上工作的完成,我意識到一個稱職的設計師要有良好的設計心態,在具備良好的藝術功底和熟悉的設計軟件操作能力的同時,敢於提出更多的思路和方案,勇於創新!當然,良好的語言技能對於向領導和同事展示他們的創意至關重要。目前在創作思路上有些不足,需要向集團和其他集團的高層領導和同事多徵求意見和學習。為了讓自己成為一名稱職的廣告藝術設計師,我也閲讀了很多與設計相關的書籍,並試圖幫助和改進自己的工作。

x年又是充滿激情的一年。在今後的工作中,我將努力提高自己的素質,克服自己的缺點,並朝着以下方向努力:

1.學無止境,時代發展日新月異,各學科知識日新月異。我會不懈努力學習各種設計相關知識,用它來指導實踐,大膽創新!

2.“業宜勤,不宜閒”。在今後的工作中,我們會繼續學習業務知識,通過多看、多學、多練,不斷提高自己的技能。

3.不斷鍛鍊自己的勇氣和毅力,提高自己解決實際問題的能力,慢慢克服工作過程中的急躁情緒,積極、熱情、認真對待每一條工作指令。

設計部年終工作總結3

20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領導下,在各單位的密切配合下,通過全院全體幹部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書把全年工作進一步分解、明確目標,圓滿的完成了各項任務。

一、20xx年度工作完成情況

1、20xx年度全院共完成設計任務xx萬平方米,完成產值xx萬元,超額完成全年任務,與去年相比增幅達xx%以上。

2、注重人才培訓和人才引進,投資x萬元,積極鼓勵本院幹部職工參加專業知識的培訓,十餘名設計人員積極參加註冊師考試。xx月份投資x萬元組織全體設計人員到xx等地參觀學習災後重建工作及抗震設計理念,本年度引進人才達x名。

3、20xx年我單位的業務範圍擴大到周邊城鎮,xx等都有我單位設計的工程。在設計專業方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專業,這樣可以使我單位的業務範圍更寬更廣。

4、端正服務態度,提高服務質量,採取跟蹤服務。

凡我院設計的建築圖紙,都指定一名院領導和設計人員採取不定期的跟蹤服務,遇到設計施工難點都能現場協調解決。該項服務得到開發商和施工隊伍的高度好評。

5、積極配合住建局各職能部門,強化對地基基礎、主體竣工驗收的'監管,確保工程主體結構安全。

二、20xx年度工作打算

1、提高工程設計水平和市場份額

強化質量服務意識的管理,提高服務效率,增強經營理念,主動走訪各建設單位及來響投資的新老客商,誠聽他們的建議和要求,做到讓客户滿意,為今後的業務洽談做好工作。

2、加快專業人才的培養步伐

強化專業知識的培訓學習,積極鼓勵設計人員外出學習進修,並準備組織設計骨幹人員到其他省市參觀學習,積極落實人才引進計劃,提高單位實力,廣泛的採集市場信息,發現不足,揚長避短,進一步提高單位的設計質量和設計水平。

3、創造條件提升資質等級,積極拓展業務

創造條件提升資質等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進並舉的路子,拓展業務範圍,從相對單一的施工圖設計向其他專業方向拓展,力爭全年收入突破xx萬元。

4、為全系統提供技術支持

積極配合住建局各職能部門,參加各項施工監管工作。

5、加強廉政建設、接受社會監督。

設計部年終工作總結4

本人於xx年來到集團建築設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習,自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步,現將本人的工作總結匯報如下:

回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為xx集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這一年,儘快適應了工作的`環境,融入到設計院這個羣眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,個性是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這一年學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,透過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關聯,與集團各部門之間聯繫的重要性。

透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

透過近一年的實習,使我認識到自己的學識、潛質和閲歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向

這一年以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範

第二,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加發奮的學習與實踐。

第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多的價值。

這一年來,我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今後的工作中,我會繼續發奮,加把勁服務公司!

設計部年終工作總結5

秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。

在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當中,設計部無論是在運作模式、設計產值、還是人員結構,各方面的變化都比較大。

設計部的運作模式是從7月底開始進行調整的,以獨立承包制的運營方式,與之前相比,變化相對較大。設計部有了更大的自主權,有了更大的發揮空間。對於公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運作來看,情況還是比較穩定,總體是穩中有發展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上,繼續加強專業知識的學習,領導部門所有人員,往更高設計層次邁近。

從一年的設計產值來看,比去年有了相對程度的提高,設計工程總產值達1億元左右,設計費總產值近300萬元。從項目的類型上分析,今年的聲學公建項目比去年增加很多,如青少年宮、藝術中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學裝飾領域這一決策初見成效。還有今年本地區的事業單位的設計裝飾項目,如雨後春筍,慢慢地越來越多,而且都是側重於在原有建築中的裝修改造,這也預示着本地區的機關事業單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應該提前做好準備,在20xx年,爭取再把握更多的機會,打個漂亮戰。雖然今年的產值是喜人的,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來説,這是遠遠不夠的。我們仍需要進一步努力,不斷地在業務技能上下功夫,爭取在新的一年裏,產值更上一層樓。

設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什麼區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的`流產,對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩地挺過來了。需要項目現場跟蹤,我們就駐現場;需要加班加點趕時間,我們就連續奮戰近數月;需要互相配合,就互幫互助。在部門裏,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認真負責,是值得學習的,並且在老員工辭職之後,她主動承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實實。雖然剛進公司不久,但對聲學領域好學好問,為了公司日後的長足發展,為了培養聲學設計的後備人才,派他上清華進行聲學理論知識的培訓並取得培訓證書,回來後,又恰逢廣東工地需駐現場設計師,故派他親臨實踐。理論與實際的結合,讓他在聲學方面的專業技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡幹武、黃哲科三個設計員,性格相近,踏實肯幹、能吃苦耐老,雖然在專業能力上還有待於提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實樂羣、開拓超越”的企業精神的。

設計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿着無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿着無限的希望來期待下一年。年復一年,看到的是進步,看到的是發展,看到的是大豐的未來。

  設計部 XXX

  20xx年12月18日

設計部年終工作總結6

彈指一揮間,加入XX團隊、負責設計管理部的管理工作已滿一年。一年來,我主要圍繞項目總體開發目標,緊抓設計管理過程中計劃、組織、監督以及控制等幾個關鍵點,在領導的支持及同事們的配合下,取得了一定成果。一年來的主要工作總結如下:

一、完成的主要設計成果

XX大廈項目主要設計成果:

1、2月份修改完善規劃方案並順利通過規劃部門審批;

2、2月份完成樁基礎施工圖設計優化工作;

3、3月份完成機電設計顧問、消防、廚房設計顧問單位比選並啟動專項設計工作;

4、4月份完成地下車庫行車流線及設備用房佈置方案優化;

5、4月份完成酒店平面方案調整並取得洲際管理公司確認;

6、4月份完成報規施工圖設計並於6月份通過規劃部門審批;

7、5月份完成主體初步設計並通過專家評審;

8、6月份完成消防、防雷、人防施工圖設計;

9、7月份完成主體招標施工圖並配合主體招標工作;

10、8月份完成幕牆設計顧問單位比選並啟動幕牆設計工作;

11、8月份完成人防施工圖設計優化工作;

12、9月份完成主體施工圖(第一版);

13、9月份完成LEED認證諮詢顧問單位比選並啟動LEED認證顧問工作;

14、9月份完成泛光照明設計顧問單位比選並啟動外牆泛光設計工作;

15、11月份完成聲學與音像設計顧問單位比選並啟動聲學音像設計工作;

16、12月完成幕牆方案設計(第一版)。

目前,XX大廈有關前期開發報建的設計工作已全部完成;整體進度正按計劃有序推進。

XXX項目主要設計成果:

1、2月份完成一期二段、三期一段報規施工圖設計並通過規劃部門審批;

2、3-5月份完成展示中心施工圖並配合施工完成;

3、6月份完成項目分區驗收調整方案;

4、7月份完成景觀方案設計;

5、8月份完成一期二段、三期一段施工圖設計;

6、9月份完成管線綜合圖紙設計;

7、9月份完成二期精裝平面方案設計並通過審批;

8、10月完成二期樣板房精裝施工圖設計;

9、10月完成高層住宅外牆泛光照明施工圖設計;

10、10月完成二期面磚材料定樣工作;

11、11月完成二期欄杆、鋁板、幹掛石材二次深化設計;

12、11月完成景觀擴初設計(全區);

13、11月完成一期一段景觀施工圖設計;

14、12月完成地下車庫車位佈置及贈送空間優化方案;

15、12月完成一期二段、三期一段建築主體優化工作;

16、XXX項目現場設計服務工作;

目前,XXX建築主體施工圖已全部完成,有關前期開發報建的設計工作已全部完成。

二、做好團隊建設與設計管理工作

1、團隊建設:

設計管理部組建的過程中,在人員招聘上,採取了嚴格把關,寧缺毋濫的原則,要求各專業崗位人員須具備較長時間的設計單位工作經驗以及甲方的工作經驗,具備獨當一面的專業能力,能夠迅速適應甲方設計管理工作要求。在保證單兵素質的基礎上,設計管理部現已初步形成了凝聚力強、具有較強戰鬥力的一支隊伍。

2、完善和建立設計管理流程

2.1建立公司設計管理流程

在項目管理規程的基礎上,結合設計管理工作的內容與特點,建立了公司的設計管理流程與制度,明確了部門組織架構、崗位職責與工作內容,在設計成果的內審、呈報、審批流程、設計供方管理等方面,提供明確清晰的工作指引。從XX置業及各成員企業設計管理部門的`設計管理工作的橫、縱兩條線出發進行,將流程分為三個層級,一級流程規定了設計管理工作的指導原則、流程以及所有相應崗位的權責等綱領性內容;二級流程規定了不同設計階段、設計類型的具體的管理流程及流程框圖、崗位權責以及此階段主要的工作要求及管理辦法;三級流程規定了指導和管理具體工作的管理辦法、指引、要求、模板、工具表、清單等。更好的指導和促進了設計管理工作。

2.2、加強了對設計單位的管理

採取三管四控的管理手段。三管是指事前管理、事中管理、事後管理;四控是指設計質量管理控制、設計進度控制、工程成本控制、設計費用控制。詳細如下:

1、事前管理:

1.1建立設計單位檔案庫,選擇適合項目特點的設計單位。根據項目特點和行業規則,靈活選擇公開招標、招議結合、議標、直接委託等方式來選擇設計單位,以此來控制設計費用。

1.2在合同條款裏明確設計計劃、成本目標、質量要求、各細分階段設計費用。

1.3採用目標控制、限額設計等前置手段控制成本;

1.4在合同裏確定各階段設計及審核的組織架構及人員名單,各階段、各專業設計人員的工作量比例,確定階段成果彙報人和彙報稿的完成人,以此來控制設計質量和工程成本;

1.5根據項目全程計劃編制合理的設計計劃來跟蹤執行以控制進度。

2、事中管理:

2.1質量控制:加強對圖紙的審查和會籤。檢查合同的執行情況,有異常情況採取補救措施,發生偏差立即處理;各專業要對設計人員面談,能力不行我方另外選人;

2.2進度控制:採用計劃考核、例會督導等手段控制進度;以合同為標尺來控制設計方。

2.3成本控制:設計發生浪費要及時在設計過程中指出,發文明確設計做法。

2.4設計費控制:根據合同規定和設計進程控制設計費支出。

3、事後管理:

根據設計單位服務態度與工作質量,對設計單位打分,給資源單位按照ABC級別分類,形成檔案記錄。同時對合同執行情況及時總結,形成設計單位後評估報告,並存入設計供方檔案庫。

2.3、加強了設計階段的成本控制工作:

設計管理的宏觀意識、規劃設計成果決定了70%-85%的項目成本,是決定房地產項目開發成本的極其重要因素。設計管理工作應具有全過程成本控制的意識,同時要具備考慮營銷、施工、配套等開發建設各環節綜合因素的綜合意識。基於此,在實際工作中,主要採取了以下幾點措施:

1、加強設計管理人員成本意識

要求各專業負責人樹立成本管理的宏觀意識,理解其意義,明確目的,將成本管理意識落實到規劃設計各階段工作的重要環節中。從設計方案階段到施工圖設計會審,包括二次深化設計,全階段、全過程繃緊成本這根弦,在合理安全的基礎上儘量節約成本造價。

2、加強市場與客户意識--瞭解與分析客户需求,把握產品發展趨勢

XXX花園一期一段工程外立面落成後,呈現出的立面效果與市場期望存在較大落差。產生落差的原因是橫琴的樓價現已進入快速上漲通道,高端客户對產品品質的追求日趨嚴苛。因此,隨着XXX項目的重新定位,有必要總結一期一段經驗,對三期二段產品進行研究、改善,提升產品品質。目前,設計管理部正組織相關力量,對外立面和鋁合金門窗產品進行調研,儘早提供升級方案。

3、堅持全程優化設計

無論在設計階段或是工程實施過程中,始終秉承優化意識。今年這兩個項目裏面,對XX大廈項目人防地下室設計進行了優化,對XX大廈地下車庫的行車流線與設備用房佈置進行了優化;對XXX地下車庫的車位、贈送空間佈置進行優化.包括對欄杆鋁板等二次深化設計的材料厚度方面,關注點深入到細微之處。只是XXX項目受限於項目實施進度、現場情況等客觀條件,設計優化工作未能做到理想。

4、加強了圖紙內審,建立內部會簽制度:在XX大廈和XXX兩個項目,均要求設計單位在出藍圖或正式變更前,必須發送電子版給設計管理部審核無誤後方可出圖,從而把住第一道關;圖紙發放其他部門前,設計管理部必須進行內審並會籤。

新的一年即將來臨,展望明年,我將繼續努力,在以下方面不斷提高:

1、圍繞項目銷售與建設需求,加強與上級領導及平行部門的溝通,提高部門員工服務意識,積極配合公司要求,推進新項目設計進程,做好各在建項目的現場設計服務工作。

2、加強方案研發力量,同時在方案階段注重可行性及經濟性的論證,要求設計部門發揮團隊精神,集中專業力量,以項目定位為原則,對方案進行設計成果性價比分析。務求達到功能效果與成本的平衡。

3、加強深化設計階段的效果把控及質量把關,着重抓好事前的設計修改、多選樣、多分析、避免了實施後的返工及不必要的成本浪費。

4、繼續落實和執行圖紙內審、會簽制度;

5、強化設計變更的管理,提高現場配合效率;

6、注意積累,推進設計標準化工作。在工作中發現問題,解決問題,及時總結經驗,把對今後的設計工作有指導意義的經驗寫入設計標準,使其不斷充實和完善,減少和設計院溝通的環節,減少失誤,快速,準確,提高工作效率。

設計部年終工作總結7

xxx是個不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份裏,設計部在公司領導的帶領下,在各部門的支持和配合下,圓滿的完成了各項設計工作。

在這裏,我代表設計部對關心支持我們工作的領導和各個部門同事表示衷心感謝。為了更好的完成xxx年的工作,現總結一下20xx年工作情況和明年工作展望。

20xx年,設計部根據公司領導的部署先後承接了xxx總公司、xxx公司、xxx等多項設計工作。服務內容包括畫冊等印刷品設計、廣告噴繪類設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會場佈置等設計工作,並圓滿地完成了各項設計任務。在服務大眾方面,設計部也開展了多項設計和印刷服務,良好的服務不僅得到了顧客的讚譽,同時也在周邊建立了自己的客户羣。

我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領導分配的任務,部門的小趙對待工作積極主動,對待客户有耐心,無論大活小活都能認真的完成,從無怨言;部門的小潘也是部門工作時間最長的;對於首鋼的.一些設計工作積累了豐富的經驗。

能夠積極幫助新來的同事儘快熟悉軟件和設計工作,部門的xxx雖然來了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛思濟這個大家庭裏。為公司的發展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。

在新的一年裏,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門員工的設計水平,同時所有的印刷品,在客户校對確認後我們也要認真反覆校對,努力將失誤率降為零;在部門的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動部門同事們的工作積極性。為公司的發展作出更大的貢獻。

20xx年已經過去,在新的一年來臨之際。我代表設計部向各位領導和同事拜年。祝大家在新的一年裏心想事成,萬事如意,全家幸福。

設計部年終工作總結8

20xx年已接近尾聲,過去的一年裏在老總和各位領導同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

一、回顧過去的一年,現將工作總結如下:

(1)管理和維護俊福門業網站和一切企業文化、VI、品牌宣傳設計素材。

(2)完成7月8日廣州建博會所用廣告、X架、畫冊、品牌促銷用品設計及監督製作,協助佈置7.8晚會現場錄影及拍攝,確保建博會期間活動順利舉行。

(3)完成20xx年新帝豪招商手冊方案及設計製作

(4)提供加盟經銷商店面設計方案,根據形象風格和客户意向設計出平面圖有:佈置圖、施工圖、立面圖、形象刨面圖、(招牌、形象牆),必要時出3D立體圖。

(5)通過電話,QQ等溝通協調解決客户在施工過程出現的問題併合理有效解決提供給加盟商開店物資。

(6)配合佈置設計各項公司節日促銷活動所有提供的物資及促銷單張。

(7)10月份中旬至11月中旬協助玻璃部雕刻及培育新人(啊盛)雕刻勾圖技術。

(8)12月開始協助金福門業總策劃(段觀鴻)負責公司前期設計策劃品牌宣傳所需用品如:企業識別系統(VI)、畫冊風格款式跟蹤製作、設計定出品牌LOGO及風格色調,品牌代言人勾圖等工作。

二、在今年工作中所出現的問題如下:

(1)10月1日促銷單張的疏忽。在我今年處理的10.1活動促銷單張中一經接到老闆的指令之後第一時間和李總溝通找出促銷活動對象及促銷主題內容,然後自己再仔細的分析思考,查閲相關資料和範本。在這過程中我覺得我經驗欠缺,知識面不廣,設計好促銷單張後不擅審查,才出現漏項、缺項等問題。

(2)在設計專賣店中有成績也有佈置考慮得不周全,我覺得不足的原因是和經銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足。籤於這種情況,我想在明年的工作中,不斷豐富自己的經驗,擴大自己的知識面,嚴格處理好自己對工作的責任和義務,把每一份圖紙和單張等做到多溝通、多審查、不漏項、不缺項,不出錯或少出錯。堅持遵守實際、有效、服務、經濟的原則,確保上級安排的每一份工作都能處理得當。

三、展望20xx工作計劃

20xx年是新的一年,也是自我挑戰的一年,在新的一年中我計劃完成的工作如下:

(1)1~3月設計策劃協助完成金福圖冊的印刷及各項出差所用宣傳物資如:廠服廠牌、業務名片、色卡、小圖冊、光盤等。

(2)2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環保袋、紙杯、價格牌、防偽標籤、產品包裝紙袋、價格牌、雨傘等宣傳物資。

(3)5~6月開始籌備新帝豪和金福門業7.8建材博覽會及晚會所用宣傳物資。

(4)7~8月全力協助高級領導主持好新一年的廣州博覽會成功舉行。

(5)8~12月全力跟蹤到位所用業務經理所籤回的新開加盟店進行服務與設計。以及10.1促銷活動。

(6)對於20xx年解決每項新開或升級的`專賣店搭建、佈置、溝通解決方案已定出跟蹤核對信息表格,確保多溝通、多審查、少出錯或不出錯。

表格如下:(略)

20xx年,我將秉承“多溝通、多檢查、不漏項、不缺項,少出錯”的宗旨,努力改正過去一年工作中的不足,不斷的進取,把時間和效率放在第一位,把樹立公司品牌的目標放在第一位,發揚不怕苦、不怕累、堅決要把事情辦成的作風,虛心的向領導學習,向同事學習請教,敢於面對自己過失,敢於承擔責任,天道酬勤,我深信我能做到。

設計部年終工作總結9

我是20xx年xx月xx日來公司設計部工作的,三個月後轉正。xx月xx日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經xx多月了,這段時間對公司和部門有了一些瞭解。20xx年已經過去,我總結一下部門的工作,並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

一、20xx年設計部完成的主要工作(按時間順序)。

(一)設計工作。

1、“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

2、“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

3、“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

4、“呼市地税局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)。

5、“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

6、“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)。

7、“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

8、“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)。

9、“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)。

10、“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)。

11、“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)。

12、“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)。

13、“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)。

14、“百盛三期”部分技術圖紙繪製。

(二)其他工作(按時間順序)。

1、“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作。

2、“兒研所”裝修駐場設計工作。

3、“呼市地税局辦公樓”裝修駐場設計工作。

4、“20xx廠”裝修駐場設計工作。

5、“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作。

6、“外文局”裝修駐場設計工作。

7、配合完成20xx年公司慣標工作。

8、編制設計部《定崗定責制》。

9、完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝。

(三)參加業餘學習活動(按時間順序)。

1、參加“xx省廊坊新型建材展”

2、參加“農村別墅展”參加“梅日、梅蘭定級設計師俱樂部”。

3、對設計部目前工作的幾點看法。

在這段時間裏,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢獻一分力量。我發現一些好的一面,同時也發現一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(1)值得繼續發揚的一面:

①員工的公司榮譽感強。有主人翁精神。

②工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務。

③能很好遵守公司的規章制度,有責任心。

(2)目前存在的問題:

①分工過於個人化,團隊意識不夠強。

②設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的。

③人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識。

④方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距。

⑤出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範。

⑥工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力。

⑦設計部資料沒有統一管理。

⑧設計參考資料極度缺乏。

⑨系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多。

二、我的一點想法。

設計部的發展的根本是設計人員的發展,設計人員應該不斷學習,不斷創新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定。

我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個人優勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創造的人。那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個説法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資料是很正常的,也是必需的,牛頓説過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”。可見設計參考的重要性。

當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是説設計一定要有設計“靈魂”在裏面,這需要靈感,要有思路。我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格的大有人在,但隨着全球文化發展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取,並及時瞭解相關新概念。

有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作品。那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現了規模化經營。此外,公司與多家互補專業公司建立了聯繫,其中包括建築設計公司,效果圖製作公司,材料商以及施工企業等等單位合作,達到強強聯合。敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創造以學治道,以道治業的企業文化,企業需要這種文化,部門更需要這種文化。

我們設計人員也應該在自己的身心修養上下功夫,謙卑的反省之後才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對設計強烈的'興趣和熱情,以及敏鋭活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現更高的設計理想。

三、迎接20xx年。

20xx已經過去,20xx年即將來臨,公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講思想彙報專題,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善,從而推動公司更快的前進。

在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰着自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來説,設計部今年的工作還算是平穩發展。前半年由於人員變動比較頻繁,所以一直處於一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來説整體的工作只能説讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

設計部年終工作總結10

初出茅廬,時間就這樣很快的過去了,在一年多的時間裏,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來的情況總結成如下幾方面:

一、 工作態度和遵守公司規定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,説熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的'發展貢獻自己的一份綿薄之力。

二、業務技術水平和工作質量成績 在前輩們的耐心指導以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規範和圖集有了基本的瞭解,對於每次工程設計當中畢工和孫工提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對於電氣設計有了全面的瞭解,技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯繫的環節,其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業消防設備的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。

三、工作中的不足與改進 參加工作一年多的時間裏,儘管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進: 首先,電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高;其次,在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規範規定的基礎上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養,也要向各位前輩學習。

四、總結及展望在過去的時間裏,通過不斷的學習和提高,我已經漸漸適應了工作環境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質,更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最後,感謝關心和幫助我提高的領導們、同事們!祝公司的發展蒸蒸日上不斷超越!

設計部年終工作總結11

本人於xx年來到集團建築設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習,自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步,現將本人的工作總結匯報如下:

回顧這幾個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為*集團建築設計院的'一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個羣眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,個性是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,工作總結《工程設計個人工作總結》這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,透過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,透過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認

識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關聯,與集團各部門之間聯繫的重要性。

透過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

透過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、潛質和閲歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;(聽後感範文)

第二,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加發奮的學習與實踐。

第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉; 第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多的價值。

這幾個月來,我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今後的工作中,我會繼續發奮,加把勁服務公司!

設計部年終工作總結12

我是20xx年4月22日來公司設計部工作的。三個月後轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來來公司已經1xxxx多月了,這段時間 對公司和部門有了一些瞭解。20xx年已經過去,我總結一下部門的工作,並提出了一些看法和部門建設的幾點建議。

一 、20xx年設計部完成的主要工作(按時間順序)

(一)設計工作

1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

4.“呼市地税局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工)

5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成)

7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

8.“20xx廠”部分裝修設計(設計完成,施工完成)

9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工)

10.“外文局大廳、會議室”裝修設計(設計完成,正在施工)

11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成)

12.“北京水泥廠辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無反饋信息,未施工)

13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成)

14.“百盛三期”部分技術圖紙繪製

(二)其他工作(按時間順序)

1.“石景山華聯超市”裝修駐場設計工作

2.“兒研所”裝修駐場設計工作

3.“呼市地税局辦公樓”裝修駐場設計工作

4.“20xx廠”裝修駐場設計工作

5.“花虎溝售樓處”裝修駐場設計工作

6.“外文局”裝修駐場設計工作

7.配合完成20xx年公司慣標工作

8.編制設計部《定崗定責制》

9.完成名人廣場、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實景拍攝

(三)參加業餘學習活動(按時間順序)

參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂部”

二、 對設計部目前工作的幾點看法

在這段時間裏,我除了完成自己的設計任務,去過公司所有的在施工地,儘量的多瞭解公司各個方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發展貢 獻一分力量。我發現一些好的一面,同時也發現一些不足的一面,以下只是我的個人看法:

(一)值得繼續發揚的一面:

1.員工的公司榮譽感強.有主人翁精神

2.工作比較踏實,能按時按量的完成公司對設計部個人下達的的各項事務

3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心

(二)目前存在的問題:

1.分工過於個人化,團隊意識不夠強.

2.設計業務相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛鍊隊伍的目的.

3.人員專業素質與心理素質滿足不了設計部正常運作的需要,缺乏創新意識,

4.方案設計與圖紙繪製水平與公司整體發展還有一定差距

5.出圖無統一標準,投標圖紙裝訂不夠規範

6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力.

7.設計部資料沒有統一管理

8.設計參考資料極度缺乏.

9.系統學習和培訓機會較少,對外交流和相互交流機也不多.

三、我的一點想法

設計部的發展的根本是設計人員的發展,設計人員應該不斷學習,不斷創新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂的,工作即使學習,學習即使工作,設 計部應是一個富有活力的部門,當然這也有個”度”,這個度就是不影響工作,不違反公司的有關規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個設計師的能力,創新很 重要,更要有創造欲,我們要有創意很厲害的,要有繪圖很專業的,要有談判與演講很職業的,要有管理到位的,我們是一個團隊,團隊精神就是應該要發揮每一個 人優勢,團結合作我們需要專才,我們更需要全才,我們不需滿腹金文的人,我們需要懂得創造的`人。

那麼設計應該怎麼去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這麼一個説法“天下設計一大抄,看你會抄不會抄”,設計師參考在設計時參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓説過這樣一句話”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見設計參考的重要性.當我們需要設計一個項目的時候,我們完全可 以通過各種渠道去參考一些資料如圖書、網絡、類似工程項目現場等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是説設計一 定要有設計“靈魂”在裏面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時代風格 的大有人在,但隨着全球文化發展的趨勢,多元化的設計理念已經成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取, 並及時瞭解相關新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動畫還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。

那麼怎樣提高我們部門的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發揮了不同人員的特長,提高了工作效率,實現了規模化經 營。此外,公司與多家互補專業公司建立了聯繫,其中包括建築設計公司,效果圖製作公司,材料商以及施工企業等等單位合作,達到強強聯合。 敏感性和團隊精神引領未來的精神,努力創造以學治道,以道治業的企業文化,企業需要這種文化,部門更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫,謙卑的反省之後才能攀得更高,我們相互學習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿懷對設計工作高度責任感,對新知識新經驗的不斷學習積累,對 設計強烈的興趣和熱情,以及敏鋭活躍的設計靈感,使其對每項任務都力求完美出色的完成,無論設計與出圖。 我一個剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿信心,領導其設計團隊共同開拓進取,實現更高的設計理想。 。

四、 迎接20xx年 20xx年已經過去,20xx年即將來臨,公司要發展離不開各個部門的發展。

“設計部”從某種意義上來講,是整個公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到 公司領導們的重視和指導。這樣設計部才能儘快得到完善,從而推動公司更快的前進。

設計部年終工作總結13

本人於xx年來到集團建築設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。通過這段時刻的工作學習,自己在專業技能上和思想上都有了很大的進步,現將本人的工作總結匯報如下:

回顧這幾個月來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,我時刻嚴格要求自己,並較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。

一、實習階段的認識與學習

對於剛剛畢業的大學生來説,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建築設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,儘快適應了工作的環境,融入到設計院這個羣眾中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫忙下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等,個性是對於鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛鍊了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關聯,與集團各部門之間聯繫的重要性。

通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本着x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺餘力”的企業口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。

二、加強自身學習,提高專業知識水平

通過近幾個月的實習,使我認識到自己的`學識、潛質和閲歷還很欠缺,因此在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了必須的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真發奮貫徹到實際工作中去。用心提高自身各項專業素質,爭取工作的用心主動性,具備較強的專業心,職責心,發奮提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後發奮方向

這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、用心主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,個性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規範;

第二,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加發奮的學習與實踐。

第三,有些時候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以後的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強職責心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發奮做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。發奮學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的瞭解,加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習,對自己的優缺點做到心中有數;

第二,本着實事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;

第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更多的價值。

這幾個月來,我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領導和同事對我的悉心指導,在今後的工作中,我會繼續發奮,加把勁服務公司!

設計部年終工作總結14

在20xx年到來的時候,在我們展望明年的時候,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰着自己的手指頭數一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

總的來説設計部的工作今年還算是平穩發展,全年由於人員變動比較頻繁,所以一直處於一種調整狀態,設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執行起來的困難還是有的。需要不斷的培訓不斷的讓新人適應環境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題。總的來説整體的工作只能説讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態。

那就從一下幾個方面來説一下我們部門的情況吧。

心態:

剛開始的時候新入職的設計這個行業的設計師都存在一種心態不穩定的問題,比較自我,抱怨客户,抱怨客服,不去認真的理解客户的'想法,所以導致了工作中比較浮躁,做事情不認真的現象。這些現象其實是大多數設計師的通病,把藝術跟設計沒有很好的去理解去區分。所以我從這方面一直給他們做了些引導,告知,希望大家換個角度來看待客户,如果你是客户你會什麼樣的作品,不要太主觀的去設計,畢竟我們做的是商業設計,不是做的純藝術的東西。不管多麼小的設計單都需要要用心去做。這樣才能有好的東西。希望大家能有一種好的心態去做事情這樣自己也不會那麼的鬱悶跟糾結。起到了一定的效果,但是還是需要從根本上來解決這些問題的。

雖然有改觀但是還是沒有完全像我希望的那樣,我覺得在下一步的工作中我應該更加加強一下這些方面的引導,當然也要看設計師本人是什麼樣的情況了。因為只有一個好的心態才能有好的狀態,才能有份好的心情來工作。總覺的現在的設計師都太浮躁了。希望在以後的工作中能有更好的理解。這樣我們才能做出好東西,如果是心態都不好,那所謂的高水平的設計都不是符合客户或者公司需要的東西。

設計能力:

每個人的能力都是不一樣的,一個公司的設計部,設計水平也不可能全都一樣的,因為需要根據每個人的能力來分配工作。當然我希望的是部門的同事都有很高的水平做出更好的設計。現在的情況是目前我們公司的設計單,我部門基本可以做到按時完成所下的工作任務讓客户滿意。基本上可以達到我所要求的的一些東西。當然中間有些同事進步很快,理解一些東西也比較快。也有的同事理解的比較慢,所以會通過更長的時間來提高自己。在這一年當中每個人都有了一定的設計方面的提高,都有了對一個設計師應該做的事情的更多的理解。這點我個人還是比較認同。

話説回來了,設計部的好壞跟每個設計師的水平都是息息相關的,所以在這方面應該是着重需要加強的,應該想辦法提高自己的水平,但是設計這個東西不像是去背背書,搞一下突擊就能提升自己能力的。設計這個東西需要有很好的觀察力,很好的理解力,很好的一種執行力來成就這一切的。多看看,多想想,多做做,這是我給我們的人員説的一些方法,關鍵是自己要去多想,設計師如果沒有了想像空間那就沒什麼太大的發展了。在下一步的工作中,我會重點來給大家上上課,讓大家有更好的認識,想辦法來讓大家的各方面都有所提高。(在這裏也説一點客觀原因,也是因為我們目前的設計單如果讓一個人做久了誰都會沒有新鮮感,沒有成就感的。做為一個設計師需要挑戰新的東西新的創意才會成長。

溝通:

説到溝通做為一個設計師來講這個方面的能力也是不可或缺的,因為要通過與客服的溝通來了解客户的意圖和想法,有時候也許要跟客户直接去溝通,所以這個方面也是需要在意的。設計師不應該是一個只坐在電腦前面等着單來就做,沒有單就不做的一個“設計機器”的。應該是一個開朗,能説會道,懂得生活的這樣的一個人。所以在這方面還是要去加強的,在我們部門目前來看這個方面還算可以,每個人的性格不一樣所以他們的溝通方式也不一樣,所以在這方面我也沒有辦法做太多的規範。但是我認為這一點很重要。在這方面我希望大家要能做到跟客服或者客户能溝通清楚我們需要了解的信息。

紀律:

在這方面我覺得我們部門做的是不錯的,服從公司的規章制度,能夠按照領導安排的認真完成。不會無故去做些對公司影響不好的事情。所以在這方面只要繼續發揚就OK的。

總結了以上這些總之有好的地方也有不足的地方。在新的一年裏我會帶領部門的同事共同做好我們的工作。讓我們的出品在客户眼裏

有更高的評價。給客户最大限度的信任感。

設計部年終工作總結15

各位領導、各位同仁:

一、本年度的工作和成績

針對我們近年長期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業文化及其裝飾工程的發包價格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個施工單位的經營手段,以及材料市場的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業文化較為合適,賣場裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽,依靠我們賴以生存的設計力量,把握好施工現場的每一個環節,用我們的真誠服務去感動他們,用裝飾中的真材實料讓建設方信服。

由於我們提高了認識,統一了思想,即使在實際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣場,進行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。儘管工程利潤微乎其微,但為了維繫關係,我們不惜代價全力完成。

春暖花開的時節,三月底我們同時接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣場、南京水西門賣場以及寧波慈溪賣場的裝修改造工程,為全年經濟指標的順利完成打下了堅實的基礎。

首先進行的是南京水西門賣場的改造工程。考慮到三地同時開工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協助李甪同志完成此項任務。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣場的工程裝修,但她憑着強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場組織和選購材料兩不誤,較為圓滿地完成了為期10天的施工任務,保證了賣場的順利開業。

幾乎同步進行的揚州文昌路賣場的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經理,公司調劉斌同志配合工作。經過近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂着巨大的壓力,裘總也為此先後跑了三趟,最終於四月十七號將工程交付使用,賣場如期開業。

第三個工程地點較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場負責,公司增派趙明同志協助其工作。在甲方的發包價遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經驗和實踐,揚長避短,積極配合甲方,如期地完成了賣場的`改造工程。在整個裝修過程中,做到及時彙報、主動溝通和請示問題,在10天內完成了任務,展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績。

在順利完成了三個賣場的施工後,緊接着又在南京分部的要求下,進行了南京堯化門賣場的改造工程,於“五一”前圓滿結束,受到五星分部領導的讚許。

在南京分部的兩個裝修工程中,公司沙書記帶領安保部門親臨一線,檢查指導工作,並針對安全生產提出了具體的要求,體現了公司領導的高度重視和關懷。

在四個賣場的改造過程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前後奔波,雙休日也親往南京水西門賣場指導、檢查工作。為協調和揚鎮分部的工作關係,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進行現場協調和關係疏通,為工程的順利進展起到了至關重要的作用。

六月上旬,南京山西路大賣場裝飾工程分兩期進行,一期工程至下旬結束,賣場的室內裝修只有短短的七天,經過大家的奮力拼搏圓滿完成,受到五星工程部及賣場的讚許。二期工程亦於本月17日全面結束。

緊接其後,炎炎夏日,我們進行了南京玻纖院質檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿合作,取得雙贏。

八月中旬,南京瑞金路賣場的改造工程如期進行,經過8天的連續作戰,由李甪同志帶領大學生小徐順利完成任務。

八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進場,這是本年度末五星新開賣場的二分之一。工程來之不易,我們也倍加珍惜,現場踏勘,人員安排,廠家調研,我們力求縝密而細緻,同時確保安全和工程質量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開業。

在完成這一系列工作的同時,我們還進行了上半年五星工程的審計工作。部門在劉力建同志離開後,新添了大學生徐永平,目前經過兩個工程的實習,正在配合進行大樓的設計工作。

本年度共進行了五星電器8個賣場的裝修工程,另有1個社會工程,基本完成了公司下達的經濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。

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