關於優秀的個人工作總結（通用6篇）

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，是時候仔細的寫一份工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的關於優秀的個人工作總結（通用6篇），希望能夠幫助到大家。

　　一、班級管理及教學

在班級管理工作中，我始終秉承：

　　1、以身作則，為人師表。

教師的一舉一動、一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝於言教，要求學生做到的，教師首先做到，而且要做的更好，更具有示範性，在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任，他的世界觀、他的品德、他的行為、他對每一現象的態度，都這樣或那樣地影響着全體學生。車爾尼雪夫斯基説：“教師把學生造成什麼人，自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇於創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感、盡力做好任何事情，有一定心理承受力的全面發展的有用人才，而我首先就要使自己成為這樣的人。

學生是具有模仿力的一個羣體，他們時時刻刻觀察着老師的一舉一動，並在某些方面進行模仿，所以老師在學生面前必須有模範的作用。記得在一次大掃除中，為了使每位同學都能認真、負責地完成任務，我首先拿起一塊抹布，帶頭擦玻璃，併力求擦的乾乾淨淨。行動是無聲的語言，不需要任何鼓動性的語言，就已充分調動起學生的勞動積極性，都自覺地按照老師的分工，熱火朝天地幹起來，並且在質量要求上還與老師比一比，看誰幹的又快又好。

事實證明，在教育工作中要努力做到：正人先正己，時時事事做學生的表率。如：教育學生遵紀守法，教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕髒、不怕累，教師就必須做到親自動手，吃苦在前，做好學生的帶頭人，否則，即使你説的天花亂墜，頭頭是道，而不注意自身修養，也不會得到滿意的效果。

　　2、善於思考、積極探索、勇於實踐。

在我任班主任這一年的班主任管理工作實踐中，我通過總結髮現班裏的幹部只是全班同學的少數，針對有許多學生當不上幹部，其能力也勢必得不到培養的情況。為此，我廣泛聽取意見和討論後，在班幹部會議上鄭重提議：是否能實行“輪換制”制度，讓每一位同學都有機會。這個活動引起了學生廣泛參與班級管理的積極性，一時間，班級氣氛一下子活躍了起來，學習、紀律、各項活動都有了嶄新的面貌。就這樣，班級裏幾乎每位學生都當過幹部，不僅培養了全體同學的能力，也使同學們認識到“幹部”的真正含義。通過這項活動，同學之間的凝聚力大大增強，集體榮譽感也大大增強。

同時，這也是對後進生最好的獎勵。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作，而且更應該做好後進生的轉化工作。而這是恰恰一種非常好的方式，他們會努力在班務管理工作中證明自己的能力。

　　3、信任學生，尊重學生。

渴望理解，渴望信任是人們的一種正常需要。對於少年兒童來説，信任更是推動其上進的力量。班上也有幾位同學在學習上有些困難，很多留守同學是因為學習目的不明確，再加上自己貪玩，家長外出，自我封閉，造成了學習成績及各方面都比較差，常受到同學們的鄙視。通過一段時間的觀察，我掌握了該生的一些基本狀況，與他們單獨交談，讓他明確了學習的目標，學習成績也有了明顯的進步。再如有的同學是因為思想懶惰、不認真聽講、作業不按時完成，學習習慣較差，造成成績上不去。面對這種情況，我幫助他克服了懶惰心理，校正了學習習慣，讓他變的愛學習了。作為班主任，我對於這些特殊學生，首先親近他們，尊重他們，在學習上耐心引導，生活中熱心關懷，經常同他們交談，瞭解思想狀況，抓住時機，儘量做到多表揚，多鼓勵，多給他們改錯的機會，樹立自信心，使他們感受到來自各方面的幫助，儘快提高學習成績!

轉眼間，我在教師的崗位上又平凡地走過了一年。追憶往昔，展望未來，為了更好的總結經驗教訓使自己迅速成長，成為一名合格的“人民教師”，無愧於這一稱號，我現將20xx年度第一學期工作情況總結。

　　一、在師德方面：加強修養，塑造“師德”。

我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上，因為這是教師的立身之本。“學高為師，身正為範”，這個道理古今皆然。從踏上講台的第一天，我就時刻嚴格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人。我始終堅持給學生一個好的師範，希望從我這走出去的都是合格的學生，都是一個個大寫的“人”。為了給自己的學生一個好的表率，同時也是使自己陶冶情操，加強修養，課餘時間我閲讀了大量的書籍，不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。

　　二、教學方面：虛心求教，強化自我。

擔任八年級兩個班的語文教學的工作任務是艱鉅的，在實際工作中，那就得實幹加巧幹。對於一名語文教師來説，加強自身業務水平，提高教學質量無疑是至關重要的。隨着歲月的流逝，伴着我教學天數的增加，我越來越感到我知識的匱乏，經驗的缺少。面對講台下那一雙雙渴望的眼睛，每次上課我都感到自己責任之重大。為了儘快充實自己，使自己教學水平有一個質的飛躍，我從以下幾個方面對自身進行了強化。

首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閲了三四種教學雜誌進行教學參考，而且還借閲大量有關教學理論和教學方法的書籍，對於裏面各種教學理論和教學方法儘量做到博採眾家之長為己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時，我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。

其次是從教學經驗上。由於自己教學經驗不足，有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習，力爭從他們那裏儘快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

第三是做到“不恥下問”教學互長。從另一個角度來説，學生也是老師的“教師”。由於學生接受新知識快，接受信息多，因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

為了不辜負領導的信任和同學的希望，我決心盡我最大所能去提高自身水平，爭取較出色的完成八年級語文教學。為此，我一方面下苦功完善自身知識體系，打牢基礎知識，使自己能夠比較自如的進行教學；另一方面，繼續向老教師學習，抽出業餘時間具有豐富教學經驗的老師學習。對待課程，虛心聽取他們意見備好每一節課；仔細聽課，認真學習他們上課的安排和技巧。這一年來，通過認真學習教學理論，刻苦鑽研教學，虛心向老教師學習，我自己感到在教學方面有了較大的提高。學生的成績也證實了這一點，我教的班級在歷次考試當中都取的了較好的成績。

　　三、學校各項活動情況：積極參與活動，嚴格要求自我。

認真參加學校組織的各項活動。未耽誤一節課。上班開會不遲到不早退，較好的遵守了學校的各項規章制度，今後繼續堅持。舊的一年已過去，新的一年已到。我又要踏上新的征程，道遠任重，我仍需繼續加倍努力，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

時光如流水，一轉眼調進校工作三年了。三年來，進校的工作一年上一個台階，得到了領導和基層學校的認可，自己也由一個門外漢逐步向內行轉變，對教研工作內在的規律有了一定的認識，管理水平有了一定提升。

本學年領導安排我分管中學教研、國小教研室、學前教研室、教務處、資料室和信息技術教育處六個處室的工作，工作頭緒多，三個業務處室含蓋幼兒園、國小、國中、高中四個學段，各學段的工作思路和工作重點各有側重，工作難度大；三個服務處室涉及教務、階段性質量監控、組考、試題和資料編寫、信息技術等與教學直接相關的工作，頭緒多，任務重。

在區教委和進修學校黨總支、校委會的領導下，在教研員的大力支持下，自己認真學習，努力工作，積極進取，開拓創新，盡職盡責，團結帶領教研員創造性開展工作，為領導當好參謀，為基層學校和老師服務，為教育教學服務，為課程改革服務，為房山區教育事業做出了自己的貢獻。為了進一步提高個人素質，改進工作，提高管理水平和業務能力，現將一年來的工作總結如下：

　　一、恪守為人準則，遵從道德規範，當好配角。

“忠、孝、誠、信”是我做人的行為準則。做人要“忠”，忠實可信，盡心盡力，赤誠無私，對黨、國家、人民、事業、朋友要忠誠；做人要“孝”，百善孝為首，尊崇孝道，為人清廉；做人要“誠”，言行一致，表裏如一；做人要“信”，信守諾言，講求信用。

“禮、義、廉、恥”是我做人的道德規範。做人要有“禮”，遵守為人的行為準則和道德規範；做人要講“義”，尊崇公正的、符合社會規範的道理；做人要守“廉”，甘於清廉，廉潔奉公，辦事廉正，為人廉直；做人要知“恥”，不做可恥之事，不能恬不知恥，厚顏無恥。

副校長的崗位是因事而設的。我當副校長堅持的原則是當好“兵頭”，做好“將尾”。面對分管處室，當好“兵頭”，對下負責，團結和帶領處室領導、教研員和職工做好工作，處處起模範帶頭作用，做好服務，當好後勤部長，唱好“主角”。做好“將尾”，對上負責，在校長的領導下對分管的工作負責，協助校長搞好工作，貫徹校長的工作思路和工作意圖，當好參謀，甘當“配角”，有助手的意識、合作的精神、務實的作風、淡泊名利的境界、容人的氣度。

在工作中，始終保持良好積極的心態，做到心態平和，寵辱不驚，任何時候都不突破做人的“行為準則和道德規範這個底線。 成功時、各種榮譽紛至沓來的時候，不飄飄然，不自滿，不竊喜。如果把成功的原因完全歸功於自己，看別人那兒都不行，看自己那兒都好時，就要出問題了，切忌滿招損；不得意時、各種煩心事不期而至的時候，不要灰心喪氣，不要自卑，不要找客觀，多從主觀方面找原因，把失敗當成新的起點的加油站、新的動力源，塞翁失馬焉知非福。

正確處理個人和集體的關係。工作中我能正確處理個人和集體的關係，以集體利益為重，不計較個人得失，不追逐名利，甘於寂寞，甘於奉獻。由於工作性質的關係，臨時性的會議多、外出多，但是學校的車輛緊張，往往要車時車輛早已訂滿了，我就自己開私車辦公事，一年下來，到北京開會、到教委開會、到幼兒園、國小、中學參加教研活動、到學校搞講座不計其數，我從來沒跟學校要過補助，休息日加班，我沒給自己造過加班補助。

把個人置於集體之上，就會成為孤家寡人，脱離羣眾，什麼也幹不成；把個人遊離於集體之外，就會成為無水之魚，乾涸而死。把個人與集體對立，就會成為頑固之人，於己於人都沒好處。個人是魚，集體是水，個人是一個水分子，集體是江河、大海，遊離於江河湖海的水分子不迴歸江河湖海沒有任何價值。

　　二、履行工作職責，提升業務能力，做出表率。

工作中盡職盡責，努力完成領導佈置的各項工作。由於工作涉及面廣，自己負責的業務領域工作覆蓋學前教育、國小教育、國中教育和高中教育，學前和高中教育屬於非義務教育，國小和國中屬於義務教育，要完成工作任務，履行工作職責，做一個精通業務的管理者，學習是提升自己的重要途徑；自己負責的服務領域的工作，與教學有直接關係，服務質量和服務水平關係到進校各業務處室服務、指揮水平的發揮；自己分管的六個處室教研員、職工人數近百人，副主任以上幹部13人，這麼大的隊伍，如果帶不好，對不起領導，對不起事業。帶好隊伍，做好工作，創造性完成領導佈置的各項工作任務，是我對自己制定的工作目標。

率先垂範，行動引領。本學年，進修學校推出了“項目管理，任務驅動”工作模式。由於新的工作模式對傳統教研工作模式帶來衝擊，部分教研員思想壓力大，顧慮重重，為了推進新的工作模式，我採取積極應對和推進的策略。我首先是深入調研，與教研員多交流，瞭解教研員的所思所想；其次是做好思想工作，消除教研員的思想顧慮，思想統一通百通；三是帶頭推進“項目管理，任務驅動”工作模式。為了推進“課堂教學評價”研究專題，成立了由小教研和中教研部分教演員組成的“課堂教學評價”項目組，撰寫了以教師專業發展為取向的《課堂教學評價策略》一書，給全區中學評價組成員做“課堂教學質量標準”解讀專題報告，先後到房山實驗中學、坨里中學、良鄉五中、周口店中學、葫蘆垡中學、南召中學等學校做“課堂教學評價”專題講座。

加強學習，提高業務水平和管理能力，適應崗位要求。一年來自己學習了大量專業理論書籍和管理專著，理論水平和業務管理能力逐步提高。學習的內容涉及教學論、課程論、教育評價、課程改革、教育管理等方面，努力使自己成為一個業務精通、管理上水平的業務型管理幹部。

新一輪課程改革，為教研工作提出了“轉變教研方式、轉變教研職能”的新課題，也為服務處室明確服務工作職能，提高服務質量，提供了契機。在工作實踐中，注意營造工作氛圍，團結帶領分管處室幹部教職工貫徹區教委“1123”工作思路，貫徹進校“項目管理，任務驅動”工作思路。做到想到前，幹在前，服務在前，給處室主任和教職工起表率和帶頭作用。

在具體工作中，尊重教研員和教職工，熱心幫助教研員和教職工解決工作生活中的困難，賦予教研員歷史使命感，給教研員創造展示才華、成名、成家的機會，樹立永遠爭第一的意識，以高標準完成本職工作，調動教研員的積極性和潛能，引領教研員接納學校的管理思想，分享管理者的感受和態度，以主人翁的姿態投入到工作當中，打造和諧團隊、優質團隊和高效團隊。

　　三、轉變工作思路，實施有效管理，抓出成果。

基礎教育課程改革為教研工作提出了新的命題。要在教研創新上找出路，在科研與教研的結合上做文章，為此，我提出了一個觀點和兩個推進課改措施：一個觀點是：科研和教研是提高教學質量的根本保障，科研植根於課堂教學，才會充滿生機和活力，教研以科研為先導，才會提升教研效率，教研科研同時作用於課堂教學，才能提高教學質量。兩個推進課改措施是：一是管理思路由行政管理向“項目”和“課題”管理轉變。由於教研工作專業性強、伸縮性大、學科間差異大，單純靠行政管理手段管理教研，必然造成管理效率低下，過多的行政管理手段往往達不到預期的管理設想，反而會束縛教研員的思想和手腳。課程改革首先是管理思路和管理體制的變革，如果不抓住這個主要矛盾並着手解決，其他的舉措往往都是隔靴搔癢的雕蟲小技。“項目管理，任務驅動”工作模式，符合教研工作規律，有利於解決“只挖坑不打井”現狀，有利於房山教育的發展，有利於教研員專業發展。教研員人人蔘與課題研究，以學校和課堂為研究基地，變行政號召、佈置任務式的管理為“項目管理和任務管理”；二是變“上位”教研為“下位”教研。傳統的教研管理思路，賦予教研員一定的管理職責，在教研活動中高高在上，以專家或領導自居是很正常的事，但課改後教研員的管理職能被淡化或取消了，還按傳統的教研方式去開展教研工作肯定行不通了，以“服務、支撐和參與”為主的教研工作職能必將取代傳統的教研工作職能。重心下移，突出服務，是教研工作發展方向。開展多種形式的教研活動，集中講授教研、聯校教研、互動式教研、小組討論式教研、課例研究型教研、網上教研等教研形式相互結合，適應課程改革的要求和一線教師的需求。

一年來，在完成常規工作的同時，我重點抓了“課堂教學評價”和“提高複習課效率”兩個課題的推進工作。“課堂教學評價”課題組在課題研究過程中遇到很多困難，我全力支持，積極協調，做了自己應盡的工作，令人興奮的是“課堂教學評價”課題組在暴生軍的帶領下，在課題組全體成員的努力下，研究出了成果，撰寫了以教師專業發展為取向的《課堂教學評價策略》一書的初稿，這個成果是開創性的，在全國都是領先的，我會積極爭取這本書早日出版發行。

為了推進“提高複習課效率”課題組的工作，我經常深入學校和課堂，瞭解學校複習課的現狀，與學校領導、老師研討提高複習課效率的思路與方法，提出了複習備考的基本思路：依點連線，依線結網，依網捕魚。提出了複習課的基本方法：以落實知識點為基礎，把知識點落實在學生頭上；以培養學生能力為核心，在活動中提高學生的能力；以抓住學生為生命，調動學生學習潛能，發揮學生主體作用；以強化訓練為保障，有針對性的進行訓練，在實戰中提高學生的解題技巧和綜合能力；以團結協作打整體展為關鍵，團結協作，形成合力。我多次到學校給教師做提高複習課效率專題報告，我對複習課的這些觀點已被多數老師認可。20xx年4月，在我們的盛情邀請和努力下，北京市國中數學和化學“提高複習課效率”研討會在房山成功召開，其他學科也請會考命題專家來我區作報告，我區教師在研討活動中受益匪淺。

一年來，在上級行政業務部門的領導下，在進修學校領導班子的帶領下，我的思想理論水平和工作能力有了顯著的進步，基本勝任教研管理崗位的工作，但由於對教研工作的本質還沒有悟透，思想理論水平有待提高，工作能力還很一般，管理水平不高，還需要加強學習，儘快適應新的工作崗位要求。

在今後的工作中，我將再接再厲，在領導的正確領導下，在教職工的支持幫助下，在教研思路創新、方法創新上繼續努力，提高教研工作的實效性，培養一支有思想、有水平、有戰鬥力的教研員、職員隊伍，成為教委工作思路的堅決執行者和落實者，努力當好領導的參謀，把領導的工作思路轉化為實際操作方案，為房山區的教育事業做出自己應有的貢獻。

“善歌者使人繼其聲，善教者使人繼其志”。作為一個教育工作者，要不斷學習，時時反思，改造自己的主觀世界，努力把自己錘鍊成道德的楷模，行為的示範，才學的師表，把中華優良的傳統美德和社會主義榮辱觀通過我們的工作傳承下去，做一個先進文化傳承的使者，使祖國先進的'文化得以薪火相傳！

　　一、項目進度完成情況：

ctw10000預處理系統項目，從20xx年01月開始進行需求調研，二月份正式開工，20xx年03月由我和同事兩人前往武漢進行現場開發和實施。3月15日項目開發、調試完畢，正式上線試運行。4月16日，項目試運行一個月，xx省傳輸局組織驗收小組對項目進行了初驗。11月16日，該項目穩定運行達到半年，xx省傳輸局組織驗收小組對項目進行了終驗。在項目初驗和終驗的運行期間，我堅持每週對系統服務器和系統功能進行檢查，發現問題及時向客户反映。

集團客户網絡資源呈現系統項目，從20xx年07月正式開始進行需求，八月份項目組成員全部進場開發，該項目的存在有不少的技術難點，但是項目組成員加班加點，經過努力終於解決了所有的難題。項目於20xx年10月開發完畢，正式上線試運行。試運行一個月後，客户組織驗收小組對項目進行驗收，項目於20xx年12月09日通過初驗。

兩個項目在開發和實施過程中嚴格按照項目進度計劃進行，都能按既定的時間完成了驗收任務。

　　二、項目施工過程控制管理情況

由於信息技術研發中心今年繼續實行項目責任承包制度，這對我們項目經理既是一種機遇又是一種挑戰。我在項目管理過程中，主要負責對項目組織、風險、時間、質量、資源的管理。

　　(一)、組織管理情況：

1、在項目實施過程中，我嚴格按照公司印發的《軟件開發項目管理辦法》執行。

2、項目的開發人員都是服從公司的安排，為了凝聚團隊合作精神，我們定期進行團隊建設活動。要了解每個項目成員的特性和特長，給以分配適當適量的任務。鼓勵項目組成員鑽研新技術和創新思想。

3、在項目的開發階段，我們嚴格執行每週周例會制度，周例會邀請客户參加，向客户彙報本週的工作情況和下週的工作任務，在會議上項目成員會提出自己存在的問題和困難，項目成員一起集思廣益、共同尋找解決問題的辦法。

　　(二)、質量管理情況：

1、軟件項目的質量根本是源代碼，我們在項目實施過程中，項目經理要定期檢查所有程序員編寫的代碼。發現問題要及時指出的修天。

2、定期舉行代碼走讀和功能介紹會議，項目組成員之間互相介紹各自開發模塊的功能，以增強同事之間的對系統的全面瞭解。

3、程序員提交代碼之前必須進行嚴格的單元測試，並且提交正歸開發文檔、設計文檔、測試報告和操作説明等。

　　(三)、時間管理情況：

在時間管理方面，我嚴格按照項目進度計劃進行項目開發和實施，當然，計劃趕不上變化，會按照實際情況進行項目工期的調整等，每一次調整都會匯領導和客户溝通和彙報，得到確認之後再繼續。

　　(四)、其他管理情況：

1、svn版本庫管理，公司的svn為項目管理起到一個非常重要的作用。在項目的實驗過程中，我嚴格的按照svn的要求對文檔進行歸類和彙總，做到材料歸類情況，快速查詢。

2、在開發過程中要求程序人員有模塊化的思想，就是把開發的功能都當成一個全新的獨立的模塊，可以輕易的從本項目移植到別的項目中，並要求具有通用、易用性。在東莞移動集團客户呈現系統中，我們開發了不少獨立的通用模塊，例如：網頁代碼生成器、統一數據採集平台、統一web service數據訪問接口、動態報表模塊。這些模塊和工具都有效了節省了項目和未來項目的開發投入。

3、定時向公司領導彙報項目進度，並向公司領導和同事介紹項目的開展情況、業務情況和市場情況。藉此希望領導在與客户的交流過程中能把我們的好項目、好產品給推銷出去。

4、東莞項目是在東莞駐地進行開發，東莞駐地由我負責管理，除了管理同事的日常生活，還要管理辦公室的清潔衞生、防火安全等。

隨着新課程改革的不斷深入，傳統的教育時空觀被打破了，一種平等的、對話的、相互作用的新型教育關係正逐步建立。多年的工作實踐使我認識到班主任工作的重要性和現實性。下面我就班主任工作談幾點做法：

　　一、提出一目標

讓學生參與競爭是提高學生心理素質，增長其才能的重要途徑。在改革開放的現代社會，我們更應增強學生的競爭意識，培養學生的自尊心、自信心、上進心和耐挫力。這樣才能使學生將來能適應社會的發展。因此，我在班級中建立競爭機制，創造競爭氣氛，我提出了“人人都有一個競爭對手、組組都有一個追擊目標”。

每個學生自找一名水平相當的對手（我依據學生的可比性，稍作調整）。讓每個學生在自己的鉛筆盒上貼上競爭對手的名字，競爭對手比學習、比思想、比體育。通過這樣的競爭，優等生更優，基礎薄弱的學生也不甘落後，奮起直追，進步也較快。除了個人競賽，我在班上還實行“一幫一、一盯一”，“最佳表現小組”、“富有挑戰小組”、“最佳合作小組”等，分別對得分最高的、競爭最激烈的、小組最團結的三個小組進行獎勵，鼓勵其他小組都朝這個方向發展。通過競爭，班級中形成了一種互相監督、互相幫助、你追我趕的氛圍，充分發揮了學生的主體作用，促進學生和諧、生動、活潑地發展。

　　二、落實兩規範

只有落實自己對班級管理的各項設想，並在實踐中不斷地修正，才會管好班級，才會提高自己的班主任工作能力。

這學期，我班主要落實兩規範：落實班級常規。習慣成自然，新時期的學生更注重習慣的培養。學生行、坐、立、卧都應有明確的要求，行為才不會出偏。根據學校對學生的行為要求，結合《國小生日常行為規範》《國小生守則》將學生規範細細分類，步步得到落實，讓學生知道一個優秀的學生上課應怎樣做，課外又應怎樣做，在家怎樣做，出門又該如何。這樣有效地遏制了學生犯了錯誤還不知道的情況。期中時，《新國小生守則》《新日常行為規範》落到了班級中。我們認真對照了新舊行為規範的變化，組織學生進行了學習，利用兩節多的班會課時候，對每條守則及規範作了詳細的講解，並推薦學生中午時分在家中收看湖南電視台的《國小生日常行為規範》欄目。通過學習，學生對《國小生守則》和《日常行為規範》都有了充分的認識。學校一日常規，事無大小，包含着方方面面的內容。只要某個方面出了問題，就直接影響學生良好習慣的養成，就拿衞生來説（舉例）對此，我動了腦筋，首先對學生進行講文明、講衞生、講道德等良好行為習慣的教育，班級就是一個大家庭，每個成員都有責任和義務維護衞生，並有權相互監督、相互制止。一階段下來，講究衞生已成為每個學生的自覺行為，一週只需簡單清理室內灰塵，無需天天清掃，即使地面偶爾有些紙屑雜物，學生都能主動清除，從不互相推委扯皮。

　　三、記住三句話

剛接班，我就重新組建班幹部隊伍，民主推選出威信高、有魄力的班級幹部，並且跟每個小幹部明確工作職責，加強紀律教育,教育小幹部起好帶頭作用，建立層層負責制，以點帶面，中隊抓小隊，小隊抓隊員，在工作中鍛鍊了學生的能力，也使班級秩序井然。面向全體學生提出三句話：堂堂正正做人、踏踏實實學習、痛痛快快玩耍。為了能讓學生踏踏實實學習，我做了以下嘗試：

1、培養學生讀書的興趣。先從生動有趣的故事開始，經常利用興趣課、班會課的時間講一段童話或者寓言等體裁的文章，往往先不講完，留一段在接下來的課中講。學生正在興致盎然時，猛然剎住。於是他們意猶未盡，會纏着老師讓説下去。老師笑着揚揚手中的書説，其實同學們可以去借這本書去看的。接着，老師將書名寫在黑板上。下課後，學生們都紛紛搶着傳閲老師講的這本書。培養學生的讀書興趣還可以開展一些讀書比賽、講故事比賽等形式。總之，花樣多一些，提倡多一些，容易引起學生的注意。

2、推薦適合學生讀的書目。時下，學生都喜歡一些娛樂性的書籍，如《腦筋急轉彎》，日本卡通之類的，可對經典性的童話故事寓言故事並沒有多的涉略。這可能是因為娛樂性的書籍文章短、圖文並茂、能引起爆發，使學生有了興趣。如果只是偶爾地看一下這類書，調節一下讀書的口味，我認為是無可厚非的。但一味地將這種書當作課外閲讀的主餐，我認為是不適宜的。特別是其中一些低級、粗俗的內容不利於學生語言的發展。所以，當學生沉浸在這種書中，甚至班級中幾乎人手一冊的時候，我開始禁止學生不要看這類的書，教育學生這類的書看多了無益。那麼，什麼樣的書適合國小生看呢？我針對新課程標準提出的要求，引用了“新世紀閲讀書庫。國小生閲讀書目100種”，向學生推薦其中可能適合本年級的書籍。學生才不會一看見書就拿來讀，開始步入讀“有用書”的軌道。

　　四、利用四途徑

1、對全體學生進行家訪。與家長保持密切的聯繫，讓家長們起到協助、配合與監督的作用，使家庭教育參與到學校教育中來。

2、採用家校通。使家長及時瞭解孩子當天在校學習的情況

3、召開家長會。使家長及時瞭解孩子一段時間裏學習的情況。

4、組織全班同學開展了豐富多彩的活動：帶領學生到鳳凰島放鬆心情；走進社區幫助打掃衞生，親身感受揚州的鉅變。 開展了《當一天媽媽》、《某某，我想對你説》、xx系列班隊會，讓學生在活動受到教育，得到啟發，取得明顯效果。

總之，班主任在傳授文化知識的同更重要的交給學生做人的道理，讓他們在心理上、生理上都得到健康地發展。在平時工作中利用晨會、週會及有關活動不失時機地對學生進行思想教育，讓他們懂得什麼是美與醜、善與惡，並能做到“不因善小而不為，不因惡小而為之”。

　　一、工作方面

作為一位幼兒教育工作者，除了傳道解惑、做人，還有就是引導其個性發展以外，就是應該保護關注孩子的生命安全及身體健康。生命是基本，有了生命安全的保障才能談及其他的發展，在今年5月12日中午，發生了有史以來罕見的大地震，當時的我在園長辦公司準備下載一份資料，感覺地在動，同時聽到有東西掉落摔碎的聲音，就聽坐在沙發上的蘭媽説：好像地震了，快回教室。我飛快的衝出跑向班級，還沒到門口就大叫快跑、地震了。孩子有的剛剛睜開惺忪的眼睛，有的還在睡夢當中，根本就不知道是怎麼回事，我不停的喊叫快跑，什麼都不拿，快班長先帶領一部分幼兒往後操場跑，我和另一老師掃尾，當把本班的幼兒全部安全轉移到後操場時，二樓的老師們撕心裂肺的一邊跑一邊喊快救救我們的孩子，樓上還有!此時的我看了看在場的老師和孩子都驚魂未定，有的老師臉色慘白，見此情景我對班長説：我去幫忙了。説完就快速的上了還在搖晃的二樓，海豚班沒人又到芭比班找了一圈，確定沒人，我終於鬆了一口氣跌跌撞撞的跑下樓。在場的孩子有的在哭，這時的我眼淚滑落：你們都安全了。我為老師們感動，也為我自己感動!

五月是我們爭創一級園，接受審查的時間段。設計主題活動、環境創設、區角材料的增填與投放、創造性遊戲的開展，每個活動都凝聚了班級每個人的心血和汗水。我們經常為了調整到最佳的效果而廢寢忘食。最終，一級園申辦順利成功，我們班級還被評為年度機構及優秀團隊。

我收穫最大還是11月的教研活動科學領域，從選課到材料的準備，課程的設計等等，通過集體備課到我試上，再到集體備課，這樣連續三次。讓我更深刻的理解幼兒教育教學，尤其一個活動的設計要思考到方方面面，要根據幼兒的年齡特點興趣愛好、現階段的發展水平等。在科學領域要給與幼兒有充分的探索操作的機會，同時也讓我更理解了《綱要》中科學領域的目標、內容要求與指導原則，也提高了我的教學能力!

2、家長交流

溝通是一種相互理解、彼此接納對方觀點、行為，創造彼此新關係的動力，是雙向交流中彼此相互協調的默契。以前的我總是怕與家長交流，其原因主要有二：

一、不知與家長交流什麼內容，從何説起。那是因為對幼兒的觀察、關注不夠。

其二，有些家長問一些家專業的問題時，無法解答很是尷尬，通過這一年的不斷學習，現在與家長溝通交流有了很大的進步，每天特別關注某些幼兒，下午就與家長交流，有時在提一些合理的建議如：數學，建議回家多拿實物進行操作，因為孩子的抽象思維才剛萌芽，還是以形象思維為主。現在的家長工作我是充滿信心、懷抱誠心、還有責任心與家長交流，讓家長感受到我們很關注其孩子。

　　二、學習生活方面

為了提高自身的工作效率，提升自己的教育教學水平，我在本年度訂閲了《幼兒教育》教師版，從中學到一些教育教學的經驗。還借閲了一些有關幼兒教育的《早期教育》、《學前教育》《心理教育學》、《斯賓賽的快樂教育》等書籍，為了讓自己的生活充實、精神更愉快、擴大自己的知識面、提高自身的文化素養，每月也要閲讀一些有益的積極的如《雜文選刊》、意林》、《人性的優點》等書籍。

除了從書中學到對自己有益的知識與經驗外，學習和吸取周圍壞境、人的優點與長處，也是會讓你受益匪淺的。如我班班長是一位優秀的教師，她做事有計劃性讓我也收益良多!

在回想20xx年收穫的同時也讓我更清晰自己應在工作上更加的努力，在業務上有新的高點，希望通過不斷的努力能在語言交流與表達上有所新高，教育教學的理論與實踐上有所突破，能取得突出的成績，並能拿到資格證書，希望20xx年能成為我的豐收年!