校本培訓的個人小結(精選7篇)

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光陰如水,忙碌而又充實的工作又將告一段落了,我們從中吸收了不少新的知識,將過去的時間彙集成一份優秀小結吧。那麼一般小結是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的校本培訓的個人小結(精選7篇),歡迎閲讀與收藏。

校本培訓的個人小結(精選7篇)

  校本培訓的個人小結1

通過為期半年的校本培訓,我的收穫很大,從最初對教育教學的盲懂到逐漸進入教師角色。學校以教育信息化為辦學特色,注重對學科知識體系的深度分析並與信息技術相融合,為此學校特開設了多次有關信息化教學的校本培訓講座。

  一、學科知識體系建構篇

分析、建構學科知識體系是項繁重但意義重大的教學活動,能有效避免教師就課論課,學校嚴格要求每一位教師對教材既要有宏觀的調控又要有微觀的把握,這樣在教學中才能做到心中有數,有的放矢,才能更好的完成教學任務,提高教學效率。培訓課以哈爾濱市香檳國小的成功案例向教師講解了備課模式:集體備課—主題備課—實踐。構建的思路是:頂層設計—具體落實—綜合彙總。

培訓內容以語文、數學為例進行了專項培訓,通過學習我清楚了構建學科知識體系的思路,根據學科特點,按知識板塊查找相應內容,語文學科按“字、詞、句、段、篇”劃分知識內容,對每一類知識點按《課程標準》規定的總體目標,每冊分目標及每類知識點的內容進行整理。

  二、信息技術應用篇

為突出信息技術在教學中的優勢,在梳理學科知識體系的基礎上還要對先進的現代教學設備有所瞭解,為此學校專門培訓教師如何使用多媒體展台,電子白板的使用,並通過開展電子白板課堂促進教師信息化教學。董校長為新教師做了《基於數字化教學資源和軟件的課堂教學創新》專題講座。通過學習我掌握了利用信息技術創新教學的基本思路,信息技術的有效應用,能夠達成高效的學習目標,有效改善學生的學習方式,有助於提升教師和學生的信息素養。

信息技術與學科知識融合要充分考慮知識內容的特點,在多種應用方式中找到最佳整合知識點的方式,如語文中的童話、寓言部分適用於“還原再現”;探究類的學習內容使用“模擬與交互”。只有先了解信息技術在教學中都有哪些應用,教師在教學中才能靈活使用。通過校本培訓學習,我瞭解到了很多信息技術在教學上應用的優勢,如“訓練與診斷”能夠建立測評環境,“互動與交流”可以建構學生協作學習的環境,支持學生進行遠程協作學習,突破了傳統教學空間的限制。“集成與導航”能夠建立有序專題,將資料多需要歸類整理的知識內容集中到一起。“檢索與推送”能夠建立起問題驅動式學習環境。

信息技術應用於教學不是為了用而用,要根據學生的特點,教學內容的特點準確把握,要考慮是學生學習是否有障礙,以及資源工具對解決問題是否有用,信息技術在教學上是輔助教學的,能讓孩子動腦子的時候就不要讓孩子動眼睛,要充分考慮學生年齡段的心理髮展特點。在應用信息技術時要把握整體有效性,信息技術是為了提高教學的效果、效益、效率,要“喜新不厭舊”,對知識特點的準確把握是有效應用的前提。

  三、學習方式變革篇

學校以“開啟智慧教育,奠基幸福人生”為校訓,我校以信息化辦學為特色,利用信息技術改變學生學習的方式,幫助學生養成主動學習的習慣,提高學生解決問題的能力,讓學生形成良好的思維品質,在應用信息技術改變學生學習方式時遵循適應性原則、適當性原則、適時性原則、適度性原則,從教材和人才兩個方向出發,建構學科知識體系,把握學生髮展規律。做到為學生的學而教,遵循學生個人身心發展規律。

通過專題培訓講座《基於信息技術的學習變革研究與實踐》及多次教研活動,開拓了教學視野,厚重的文化底藴是設計有內涵課件的奠基,寓教於樂能有效激發學生學習興趣,提高課堂教學效果,通過玩遊戲學習知識、鞏固知識能真正實現讓學生快樂學習,創新課堂的實質是創新課堂的教學方法,在此基礎上整合信息技術,讓學生智慧的學習,獲得真正的智慧。

  四、新教師培訓篇

一年級的教師要做什麼?怎麼做?如何當好班主任?經過學校的多次培訓使我們新教師快速成長,轉變角色。何為師?教他人做事、傳授知識方法,解決疑問,更重要的是培養他人的品德。對一年級的新生要做到:1樹立規矩。2、培養習慣。3、積累知識。4、訓練能力。讓孩子懂規矩,有禮貌,讓家長看到孩子的成長進步,才能相信老師、相信學校,有助於緩解家校矛盾。對待家長,作為班主任要做到自尊、自謙、自覺、自信。要學會與家長溝通方法,做好家委會工作。對待剛步入國小的學生,要着重培養學生坐立站行等行為習慣,聽課時眼神要跟着老師走,雙手接物品、有禮貌的説謝謝等。

通過一系列的專題培訓和有經驗教師的悉心指導,作為新教師,我們才能順利完成各項教學、管理任務,校長分享的個人教育生涯成長經歷鼓舞着學校的每一名教師,奉獻、敬業是我們每個人秉持的教學理念,通過研讀主任的《我的教學故事》使第一次做班主任工作的我們工作頗為順利,我們是一支優秀的教學團隊,一支團結互助,樂於分享、敢於承擔的隊伍,通過一學期的培訓,我們收穫頗豐,忙碌而充實的工作促使我們快速成長,我們將秉持將摯愛之情進行到底的信念,運用現代化教學設備,為學生開啟智慧教育,實現讓學生通過多種學習方式快樂的學習。在這所花園式的學校裏我們教師在快速成長,在這所高端、大氣的校園裏學生們也將越來越優秀,健康、快樂的成長。

  校本培訓的個人小結2

隨着課程改革的不斷深入,本學期,我將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,紮實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務於廣大學生。

  一、指導思想:

確立學科為本教學研究的基本理念,積極參加校本培訓與教學研究。堅持理論與實踐相結合,注重在教育實踐中運用所學的新課程理論,並及時發現、解決課改中的問題,以教研促教改。校本教研要面向學生,以人為本,關注人的全面發展。

  二、具體做法和設想:

1、培養學生學會求知、學會做人滲透在教學的每一個環節中。

2、以自己的知識和文化素養感召學生、指導學生成長為學識豐富、綜合能力強的人,鍛鍊分析問題、解決問題的能力。

3、學校發展和個人發展相結合,讓自己的專業知識更深厚,讓自己的管理水平進一步提高。

4、團隊協作精神進一步加強,虛心向同組老師請教,在教研活動中把校本教研落到實處,每一步都符合學生實際情況,切實可以操作。

5、結合學校和班級具體情況,制定本學科的考查方法,收集好學生的成長記錄和相關資料,記錄學生的學期情況。

6、把學習的資料及時整理,請學校教導處、教研室進行量化評估。

最後,希望通過校本教研,不斷提升自己,發展自己,成為一名名副其實的科研型的教育工作者。

  校本培訓的個人小結3

作為一名青年教師,我非常榮幸能夠和全校老師一起,參加本次的校本培訓,吸收最新的教學理念,在學習中充實完善自己,為了自己的進步與成長而努力。

至今記憶猶新的一次培訓內容是師德師風教育。在培訓中以國家對教師的要求和社會對教師的期望為重點,對師德師風建設展開了詳細的講述。在這次培訓中,我學習了教師道德要求的高層次性,教師道德要求的自覺性,教師道德情感的豐富性,教師道德情感的深遠性。領悟到教師是社會的規範,道德的化身,是楷模,是標杆。體會到教師道德修養的提高是一個自我教育、自我完善的過程。每一位教師要充分認識自己,激勵自己,提高自己,在身體力行中自覺約束自己。學高為師,身正為範。為了成長為一名合格的人民教師,需要我們在教學中、在生活中不斷努力。

對我的專業成長非常有幫助的是這樣的幾次培訓:新課程下的教師該如何備課?如何進行教學反思?作為教師,深深體會到上好課之難之累。為了儘快成長,我決心好好鑽研教材,學習最新的教育理念,學習優秀的教學方法,備好每一節課。由於我肩負的是六年級的數學教學任務,擔子雖重,卻意義非凡。因此對於這一適合教師需要、急教師所需的培訓,我非常高興,正如小草遇到甘霖,我盡情吸收養分。

在關於如何備課的培訓中,我學習到:在新課程的課堂教學中,備課的重點應轉移到學生的發展上來。教師不僅要考慮課堂上讓學生學什麼,怎樣學,更應考慮這樣的學習對學生的發展有什麼作用,要時時把學生的需要放在首位。教學的過程是教師“用教科書教”的過程,而不是“教教科書”的過程。教師要學會靈活變通,要摒棄教材中滯後於學生髮展的內容,及時關注時代發展的新動向,吸收生活中鮮活的素材,把它及時地整理、融合到自己的教學中。教學反思向來非常重要,但是也讓很多教師頭痛不已。在如何寫好教學反思的培訓中,我受益匪淺。教學反思的內容分為幾種:記載成功之筆;牢記失敗之處;捕捉瞬間靈感;珍視學生見解;進行再教設計。這便讓我恍然大悟,原來教學反思可以寫這麼多的內容!回想自己以前的反思,不禁為其乾癟而慚愧不已。教學反思要注意的方面也很多:反思的重點是課堂教學;反思的焦點是作業練習;反思的熱點是信息技術;反思的亮點是潛能的關愛與補弱。這無疑為我今後反思的方向提供了指導。我意識到,要做一名優秀的人民教師,必須重視反思、及時反思、深入反思、有效反思、堅持反思,提高反思能力。教學反思是教師成長的不竭動力,是教師不斷超越自我、提升自我的必由之路。

在培訓後,我感覺到教育工作任重而道遠。作為一名青年教師,在今後的工作中要學習的東西還有很多很多。但是我想只要自己努力研究和實踐,我會成長為一名優秀的人民教師。在此我也保證,在以後的教學工作中,我會按照領導的指示,嚴格按照教學計劃認真完成教學工作,嚴於律己,不辜負學校、家長、社會對我的期望與厚愛。

  校本培訓的個人小結4

  一、常規工作

1、規範管理

我校校本培訓工作管理規範:①校長為校本培訓第一責任人;②校務會專題研究校本培訓工作;③有校本培訓組織機構並配專人負責;④教研組備課組健全;⑤有相應的校本培訓管理制度;⑥有學期校本培訓計劃和總結;⑦學時登記及時全面。

2、任務完成

①落實“一師一優,一課一名師”的活動要求。②學校開展學習《浙江省大學聯考“7選3”改革實施細則》和學校“7選3”走班方案的培訓。③開展微課培訓和校級微課作品比賽。④本學期高級教師和一級教師聽評課不少於20節,教齡不滿3年的教師聽評課不少於25節。⑤各學科備課組都組織了一次期會考試試卷評價研究。⑥學校組織教師每人每學期讀一本書,寫一篇讀書心得體會。本學期我校教師共144人,共交144篇有關教育教學的心得體會。⑦開展以五次主題教研活動。⑧本學期我校各學科組織集體備課活動7次。

  二、特色工作

1、完善課程體系,提升教師課程開發和開設能力

探索學校課程設置與實施,根據新大學聯考方案的要求,結合學校課程方案和各學科的課程方案,進一步推進國家必修課程校本化實施,形成適合學生髮展的學校課程體系。着力打造以“綠色能源”“文史哲”為主的課程開發和建設,進一步突出學校的辦學特色。進一步完善的選課制度,根據學生選課指南,合理開展選修必修課分層分類走班教學,落實分層分類走班教學要求。基於學校的實際情況,應對新大學聯考的新變化,學校在高一段實行“組合為主、限選為輔、蹭課彌補”的“7選3”走班方案。在走班前,對教師、學生、家長進行相關內容培訓和宣傳,有利於“7選3”走班平穩實施。

2、深化課堂變革,提高教師課堂教學和組織能力

關注目標,關注學情,以“學為中心”,進一步推進“一組一特色”有效教學課堂變革,探索高效課堂教學模式,豐富學生學習方式,提高課堂教學質量。其中化學組“二階六步”課堂教學模式是xx市首批課堂教學變革實驗項目之一,相關課題研究獲得浙江省教科規劃課題優秀成果一等獎,效果非常顯著。該模式的核心是“雙向提問”,從學生問到教師問,把學生的自主學習和教師的有效引導相結合,真正做到關注學生的學。本學期開始,我們對“二階六步”課堂教學模式進行深入研究,整合“一組一特色”好的做法,通過模仿、整合、改造或借鑑等多種形式,以儘可能少的時間、精力和物力投入,向多學科進行推廣,促進學校課堂教學“以教為中心”向“以學為中心”轉變。

3、實行課業優化,提升教師作業編寫和設計能力

我校課業是根據學情和學科特點,在省編作業本和校編學習導引中二選一,實行“一科一輔”,達到了“同步作業,分層練習”的目的,通過作業校本化開發,到達減負提質的作用。這學期,繼續要求各備課組根據最新指導意見對高一的學習導引進行重新修訂。高一高二數學、物理、化學和生物學科對校編學習導引和省編學習導引進行有機整合,精心設計作業,提高作業質量,減輕學生課業負擔。高三一輪複習的學習導引也進入第二輪修訂和實施中,從而達到精講精練,進一步提高高三的作業質量。

4、重視各項評比,促進教師專業化水平的提高

這學期,學校主要組織教師參加“一師一優課,一課一名師”活動和校級微課評比活動。藉助“曬課”活動,組織好校內“一師一優課,一課一名師”培訓和宣傳工作,並且把任務落實到位。參加“優課”評比的老師,通過對優課的備課、上課、研課、議課、磨課、拍攝和製作等環節,不但提升了教師的教學能力,而且也進一步提升教師信息技術和課堂教學相融合的能力。通過微課的培訓和評比活動,促進教育信息化深入課堂教學改革,探索教育信息化環境下有效教學的新途徑,豐富了我校教學資源,也推動了我校教師專業發展和教學能力的提升。

今後我們還將繼續努力,在校本培訓方面積極做好組織、協調、溝通、服務工作,強化責任意識和管理意識,推進我校校本培訓工作再上一個新的台階。

  校本培訓的個人小結5

為進一步加強校本培訓與教研管理,我校結合自身的實際情況,按照理論和實際相結合的原則,在師德規範建設、新教師培養培訓、現代化教育教學理論、課堂教學方法及課題研究探討等方面組織開展了形式多樣、富有成效的各項培訓活動,提升了教師的師德品位,促進了教師的專業成長。

  一、領導重視,制度規範,為校本培訓打下堅實的基礎。

學校領導重視校本培訓工作,成立了以校長為組長,業務校長具體負責的校本培訓領導小組,並把校本培訓納入校長任期工作目標,制定了年度計劃和郵高一中校本培訓制度,每一個學期都制定了與學校實際相結合的校本培訓計劃,教師培訓參與面達到了100%,促進了教師專業素質的提高。

  二、開展了豐富多彩的校本培訓活動,促進了教師的快速成長。

1、加強對全體教師的職業道德的培訓。

一是全體教師認真學習了新頒佈的《義務教育法》,嚴格遵守《中國小職業道德》。進一步端正了教育思想,更新了教育理念、認真探索教學新法、實施和諧教育。二是通過培訓,樹立了“責任是前提、責任重於泰山”的意識,以《教師行為十不準》、《郵高一中教師十標準》為標尺,以大局意識、合作意識、團結意識、奉獻意識為教育重點,認真的履行了《教師職業道德》。三是堅持開展了“三評一考”(即學生評、家長評、學校評及師德業務考試)活動,把師德狀況作為崗位競爭、職稱評聘、錄用辭退、晉職晉級和獎懲的重要依據,提高了教師的職業道德素質。

2、加大對新教師的培訓培養,開展了青藍工程。

一是繼續實施新老教師“一幫一、一帶一”的手拉手活動,要求全體新教師必須要虛心向老教師學習,老教師要對新教師指導幫助,建立健全新老教師的幫帶制度,把新老教師結對的成果納入年度末的考核中去。二是繼續實行青年教師過“三關”活動。為實現青年教師的迅速成長,在新分教師中除了開展好“幫帶”活動以外,還要進行專項培養培訓,開展好過“基本功、業務、教科研”三關活動。以達到一年合格、三年成熟、五年成骨幹的目標。抓好教師隊伍的.管理工作,樹立“質量是生命”的意識,遵循“高效、有序、到位”的要求,引進了競爭機制,加大分配差距,實現優級優酬。三是實施人才培養及使用制度。對揚州和郵高評出的“學科帶頭人、教學骨幹、教壇新秀”三個層次的人才,賦予重任和使命,充分發揮他們的模範帶動作用,負責指導、幫助年輕教師的業務素質的提高,分析研究解決教學、教研等問題,充分發揮了學校的人才資源,加大了校本培訓的力度,為教師們創造了相互學習、共同提高的機會,促進了全體教師的整體提高。

3、加大對新課程理論的培訓與學習。

以市“課堂教學效益年”活動為契機,組織教師認真學習了《新課程教學法》《新課程教學設計》等新課程理念,開展了4期以新課程理論為主題的培訓活動,促進教師進一步轉變觀念、轉變角色,樹立起新的教師觀、學生觀。真正擔負起學生學習的指導者、幫助者、引導者、合作者、促進者的角色。採取走出去的方式:組織部分教師到兄弟學校聽課、座談,學習借鑑兄弟學校的先進經驗和做法,組織全體專任教師到海安高中、前黃高中等學校學習,學習先進教育教學經驗以及全國性的“素質教育大討論”和新課程標準學習等活動。教師通過學習,書寫教學反思近萬字。在總結其他學校經驗的同時,結合學校的實際情況在全校開展了學案導學課堂學習模式的實驗研究,提高了課堂效率。採取請進來的方式:對教師進行校本研究的培訓,邀請教育專家來我校作了《校本培訓的理論與實踐》的報告,加大了我校教師對校本培訓的認識與理解,20xx年9月我校又邀請市教科室徐主任來校作了《如何進行課題研究的報告》,使全體教師對課題有了明確地認識,增強了教師投入教研科研的信心。

4、以課堂教學為突破口,加強對教師業務能力的培訓。

(1)學校提倡全體教師爭當學習型教師。

在教師中開展“三學、三比、三壇”活動,為教師搭建學習交流的平台。“三學”:學教育教學專着、學課程標準、學新課改理念;“三比”:比業務、比素質、比質量;“三壇”:學術講壇、成長論壇、百家講壇。學要學有標尺、學有榜樣、學有提高,比要比出幹勁、比出水平、比出成績。壇要談出經驗、講出亮點、論出特色。創建書香型校園。使人人培養起終身學習的意識,樹立起"處處是學習之所,時時為學習之時,人人是學習之人"的終身學習理念。

(2)加大對教師課堂教學的培訓指導,開展了豐富多彩的教學活動,提高了教師執教水平。

學校以"三強四創"即:“教育教學能力強、教育科研能力強、運用現代教學手段能力強、創高的層次、創高的品德、創高的質量、創高的效益”為目標,全面提高教師素質。開展了“123工程”,即講一節公開課,進行期中期末的兩次試卷分析,寫好聽課心得,教學反思,研究論文三篇文章。開展了“人人貢獻一堂優質課”活動,以講課評課帶動教研活動。進行了校公開課評比活動,開展了“我的新課堂”創新課探究交流活動,做到了資源共享,共同提高。開展了“四個一”大比武活動,即:人人貢獻一堂優質課(示範課、觀摩課、創新課)、撰寫一篇優秀教學(德育)論文、展示一個優秀教學案例、設計一個優秀教案或課件等教學研究活動,以提高整體業務水平。開展了“青年教師講課比賽”“中青年教師講課比賽”“畢業班複習研討觀摩”錄像課評選、市優質課觀摩學習等活動。使廣大教師更新了觀念,轉變了角色,提高了教師的執教水平。

5、以教學研究為動力,走研訓一體發展道路。

我們從培訓入手,激發興趣,提高能力,鼓勵每個教師參加一項課題研究,讓教師品嚐教科研的樂趣,逐步形成教科研的教師隊伍和骨幹隊伍。各科教師都能積極投身課題研究。加強課題研究,將教學科研相結合,推進教學改革,有計劃、有步驟開展各項教學科研活動。今年我校又申報了2項市級課題,確立了8項校級課題,使得專任教師參與課題面達到了75%,出現了人人要課題,人人有課題的可喜現象。

6、加大對教師現代化信息技術的培訓,大力推行多媒體教學。多媒體課件的開發利用,極大地豐富了教學手段。教師立足於解決教學的實際問題,開發、設計出具有個性化的課件。絢麗的色彩、清晰的畫畫、美妙的音樂,將乾巴巴的説教變成多感官的刺激,使抽象的變得具體,靜的變成動的,虛幻的變成真實的,既可以為學生創設真實的情景,又能將學生引入想象的世界,使教材活起來,使課堂也活起來,提高了教育教學質量。

  三、通過加強校本培訓,取得了初步成效:

(一)廣大教師的教育觀念發生了深刻的變化。

首先,廣大教師真正學有所得,學以致用。其次,教育理念也發生了深刻變化。校本培訓是教師繼續教育的主要形式,學校是教師繼續教育的主陣地,第三是廣大教師的終身教育理念已經初步形成,教師們深切地認識到,接受終身教育不僅是教育改革與發展的需要,也是自身發展、自身生存的需要。通過培訓,廣大教師的教育觀念和教學策略發生了深刻的變化,許多現代教育思想和先進經驗已經轉變為教師的教育教學實際行動,提高了教師迎接課程改革的自覺性。

(二)探索出一種行之有效的教師繼續教育運行機制。

目前,我校構建了以現代教育信息技術為核心,以互聯網為依託的校本培訓模式;集中培訓、教研培訓、校本培訓與遠程培訓有機結合的繼續教育運行機制初步形成。

(三)推進了教育科學研究的進程。

近年來,我校有多名教師參加了省級、市級、縣級教學大賽活動並獲獎。

教師的科研意識、科研能力有了顯着提高。廣大教師結合教育教學實踐,撰寫了大量的教學隨感、案例分析、科研論文。目前已經形成了學校有課題、人人都參與的局面。

  校本培訓的個人小結6

  一、培養學習型教師,是職業角色的要求

一名教師只有具有較強研究意識,才能從平凡的司空見慣的事物中看出新的方向,新的特徵,新的細節。這即是教師形成創造性勞動態度的重要條件,也是教師工作興趣、靈感的源泉,如果教師看不到教育現象的蓬勃生命力,感覺不到自己是教育現象的創造者,那麼,教師就會在教學工作中缺乏熱情,因循守舊,消極應付,如果説過去所謂的好教師需要學習,探究創造的話,那麼新課程條件下的好教師一定是學習型、研究型、創造型的教師。

  二、創辦學習型學校是學校現代化的重要標誌。

教師的成長是與改革的深化和發展聯繫在一起的教師在改革的過程中不斷地發現問題、解決問題,更新教育觀念,變革教學方式,改善教學行為,實現專業水平的提高,應當在教師售價可形成學習和研討共同體。這是學習型學校的一個重要標誌把學校當做研究中心,教室當做研究室,教師就是研究者,發揮學校教師集體的智慧,提高培訓的質量和效益,實現培訓資源共享,加強教師與教師,學校與學校之間的溝通與合作並形成長期有效的機制,只有這樣,才能使學校具備研究的職能和能力,形成自我發展,自我提升,自我創新的內在機制,成為真正意義上的學習化組織。

  三、建立“以校為本”的教研培訓機制。

教師真正的成長不在於崗前培訓,也不在於過程中的脱產培訓,教師能力的顯著提高是在教學過程中新的教育思想,必然在教育教學改革的實踐中產生新的教育理念,也只有在教育教學實驗的探索之中逐步確立。

教育改革普遍認同的兩個觀點是:一、課改關鍵在教師;二、改革最終在課堂上進行。促進教師的專業發展,把教師的教學實踐與研究,在職培訓融為一體,使它成為促進教師專業持續發展,能力不斷提升的過程,建立“以校為本”的教研培訓機制。校本研訓是寓培於研,研訓一體校本教研和培訓密不可分。

教師要養成學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教學實踐中遇到的問題,把日常教學工作與教學研究融為一體。

重視教師個人學習和反思的同時,強調教師集體的作用,強調教師之間的專業切磋,、協調與合作、互相學習、彼此支持、共同分享經驗。

  校本培訓的個人小結7

《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》對教師提出了更新更高的要求,教師只有不斷充實和提高自身政治思想和業務素質,才能適應教育事業發展的新要求,跟上時代前進步伐。為了培養好適應時代發展的教師羣體,打造一支師德高尚,業務精良的教師隊伍,學校認真貫徹《中華人民共和國教育部令第7號 》、《教育部關於大力加強中國小教師培訓工作的意見》(教師〔xx〕1號)等文件精神,落實區、市有關教師繼續教育校本培訓工作的通知精神,認真做好校本培訓工作,通過系列培訓,教師教育教學觀念得到更新,知識結構不斷完善,綜合素質進一步提高。現將一學年校本培訓工作總結如下:

  一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點和中心工作來抓,提出了建設高素質的教師隊伍,走科研興校之路的辦學思路。成立了以校長為組長的校本培訓領導小組,吸收學校務實能幹的骨幹教師為成員。並制定了切實可行的計劃,制定了總體目標,不僅要求廣大教師努力發展成為一支師德高尚、素質精良、結構合理、充滿活力,能夠適應新時期素質教育需要的反思型、科研型的教師隊伍;還結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高教師的教育教學能力和研究能力,提高全體教師的創新意識和自我發展能力,達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。

  二、加強領導,完善組織機構

學校成立了校本培訓工作領導小組,明確分工,落實責任。

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組的主要職責是:瞭解學校教師教育教學水平實際現狀;明確學校教師隊伍建設發展目標;制訂校本培訓整體方案;落實校本培訓具體活動;評估教師參加校本培訓的實際效果。

1、校長是校本培訓第一負責人,宏觀調控和檢查指導方案的落實情況,定期組織領導小組成員彙總情況,研究改進措施。

2、副組長是校本培訓的具體負責人,負責方案的制定和修改工作並組織和協調培訓方案的落實;組織考核工作,整理存收檔案資料,每學年做一次工作總結。

3、科研處是具體負責組織實施校本培訓工作的中層機構,負責人是李海中主任。

  三、科學制訂培訓計劃

xx年秋季開學前,學校就根據教師隊伍的實際情況及隊伍建設目標,制定了年度培訓計劃,將集中培訓、培研結合和個人自學三方面有機結合起來,擬定每學期全校集中專題培訓至少8次,科組內每週一次業務學習,每週進行一次教職工政治思想教育。教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外,學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,每學期舉行一次青年教師課堂教堂技能大賽,每週至少組織兩節公開課,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、總結,具體要求為:

(1)每學年每位青年教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少於15節。

(3)每學期必讀至少2本書(其中一本為年度繼續教育自學教材),並做好讀書摘記。

(4)每學期撰寫校本培訓讀書心得1篇。

(5)每學期寫一篇教育教學論文或教育教學反思、教學敍事。

  四、豐富培訓內容

(一)加強師德師風培訓

以鄧小平“三個面向”教育思想為指導,開展以《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為重點和《中國小心理行為問題干預》的培訓,結合《教育法》、新修訂的《中國小教師職業道德規範》等對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業觀。通過各種形式的師德培訓、培養造就一支品德高尚的教師隊伍。本年度先後深入開展了“爭先創優活動”、“解放思想趕超跨越大討論活動”,開展了“學先進、樹典型、修師德、鑄師魂”主題教育活動。在師生中開展了“中華經典誦讀”活動,學習陸川縣創先爭優先進典型陳志強同志先進事蹟等活動,通過系列培訓和主題活動的開展,認真抓好全體教職工的思想教育工作,為學校的和諧發展創造條件。一年來全校11位優秀教師被記入“陸川四中教師風采”名錄並在全校展示,有13位同志獲得縣級先進,9位教師獲得市級優秀教師(優秀班主任)。

(二)加強班主任培訓

班主任是全面直接負責一個班級學生的思想、學習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業務能力和管理水平直接影響到學校德育工作的開展.為提高班主任的整體素質,通過組織外出學習、培訓,校內組織觀看魏書生的《如何當好班主任》、李鎮西的《愛心與教育》等名家錄像,和班主任自學相結合等方式加強對班主任的培訓,其次是注重對班主任工作研究,每學期舉行一次班主任工作研討會,讓優秀班主任介紹經驗,讓大家分享教學管理中的體驗和總結,共同提高管理水平,第三是學校每年開展優秀班主任評選,充分發揮榜樣的示範帶頭作用。

(三)研訓結合,促進提高

為充分調動教師學習的積極性,提高培訓效率,使教師真正把學得的新理念轉化為教學教育行動。學校採取了“研訓結合,以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。具體做法是:

(1)開展教學“三個一”(每人一課、每週一課、每月一課)教研活動,“每月一課”是校級展示課, “每週一課”是學科組一級的展示課, “一人一課”則由各年級備課組長具體負責。我們認真落實聽、説、評“三課”制度。每週至少舉行兩節公開課,教師們能根據教務處的安排,遵循新課程理念,認真地上好每一節教學活動實踐課。在反思課堂教學中,教師們能夠本着互相學習、互相進步的指導思想,比較恰當地評好每一節課。

(2)積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脱穎而出。學校積極組織骨幹教師參加區、市、縣組織名師課堂觀摩和課堂教學競賽,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考。回來上好一節移植課。

(3)以課題研究為載體,提高教師研究能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,學校注重教師教學科研意識和能力的培養,根據本校、教師本人實際,針對教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,圍繞學校教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓。本學年度,向省、市申報課題18個,是縣內科研課題申報較多的學校。通過教育科研知識的培訓和課題的研究,逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。

  五、強化校本培訓管理

(一)加強制度建設,確保培訓經費。

1.學校逐步建立健全了校本培訓實施、考核、獎懲等管理規章制度。

2.教師參加校本培訓情況與評優、年度考核掛鈎,學校定期表彰和獎勵。

3.經費保障。學校按照上級文件精神,按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食補助費、資料費和住宿費等開支。xx年1—12月,學校實際教師培訓經費支出為80236元,xx年1—4月為9767元。

(二)嚴格過程管理

1. 學校為每位教師建立了校本培訓檔案,做到一個一檔,資料齊備,內容規範,方便查閲。

2.每次校本培訓活動有明確的活動內容和方式,並有記錄。

3.嚴格執行繼續教育校本培訓學分驗證登記制度,學時審登規範準確。

4.學校校本培訓工作領導小組定期對校本培訓工作情況實施情況進行檢查與評價。

  六、成效顯著

通過校本培訓的實施,師德師風建設和教師禮儀得到加強,教師教學能力得到提高,教學行為得到調整,教師的專業化水平得到提升。學校教風正、學風濃,師生講文明、講禮貌,教育教學成績不斷提高。

  七、工作中的不足和今後工作的思考

通過開展有計劃、有組織、有步驟的一系列校本培訓,使培訓工作切實為教學教育提供了理論基礎,同時提高了教師的教育教學能力,提升了個人的自身素質。但我們在實際工作中也存在很多不足之處,比如:培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範;其次校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式主要是講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

今後我們將按照自治區、玉林市等上級教育主管部門的要求, 採取積極有力的措施,探索校本培訓的新思路、新形式、新內容,為建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍而不懈努力,把校本培訓工作做得更好。

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