生產工作總結合集14篇

來源:文萃谷 1.22W

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此好好準備一份總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的生產工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

生產工作總結合集14篇

生產工作總結 篇1

根據縣有關文件精神,我鄉堅持高標準做好監管工作,保障人民羣眾生產安全,堅持“安全第一,預防為主”的方針,強化安全生產責任意識,狠抓安全管理制度和措施的落實,加大安全宣傳教育力度,開展定期不定期的安全生產大檢查,對隱患單位及時落實整改措施,有效遏制了安全生產事故的發生,使我鄉安全生產形勢又好又快的發展。現將工作情況總結如下:

一、鄉政府根據有關文件精神,建立安全生產工作領導小組,組長由政府鄉長馬天龍擔任,副組長有政府副鄉長馬有布擔任,對全鄉17個行政村及學校進行督查指導工作。

二、向領導小組對17個行政村進行督查,聽取了村主任關於安全生產工作的彙報後,認為在鄉黨委、政府的領導下,嚴格按照縣政府的安排部署,通過全鄉幹部的共同努力,基本完成了各項工作任務,取得了較好的成效。

三、鄉領導小組認為,鄉在安全生產工作中做到了領導重視、健全機構,並能結合實際,及時召開專題會議作動員部署,還制定下發了相關文件精神。

四、在安全生產督查專項行動方面,鄉立足於治大隱患、防大事故,建立健全隱患治理和危險源監控制度,加強事故預警、預防和應急救援工作,努力構建安全生產長效機制,實現全鄉安全生產形勢的持續穩定好轉。認真開展安全生產隱患排查、登記、整改、監控,以及重大隱患的跟蹤治理、整改銷號工作;落實汛期除險加固、防範由自然災害引發事故災難的.各項安全措施;嚴厲打擊非法建設、生產經營和瞞報事故等行為,做了大量的工作。

在今後的工作中,鄉政府會進一步加強領導,明確責任,深刻領會“防範勝於救災、責任重於泰山”的涵義,繼續抓好安全生產督查專項行動,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,認真落實“標本兼治、重在治本”原則,克服困難、鞏固成果,進一步把安全生產工作抓細抓實抓好,積極探索建立安全生產長效機制,努力構建平安鄉。

生產工作總結 篇2

我院20xx年安全生產工作在上級部門的關懷下,在院領導的指導以及全院職工的共同努力下已全面完成,遵照相關法律法規、文件制度的要求,結合我院安全生產各項工作的開展情況,總結如下:

一、建立健全機構,落實責任

1、為實現安全生產工作考核“四個為零”的目標,我院全面落實安全生產目標管理責任制,實施“一崗雙責”,安全生產目標責任書逐級簽訂,層層抓落實,簽訂率達100%。

2、依照相關法律法規的要求,認真貫徹《安全生產法》,結合我院實際,我院成立了以武聲國院長為組長的安全生產工作小組,進一步修改和完善了我院應對火災、長時間停水停電、水源污染等安全生產事故的應急預案,確保了安全生產管理工作的規範、全面、深入開展。

3、建立我院安全生產工作制度,狠抓落實,納入院職工年度考核,作為年度評先選優的考核指標之一。

二、認真開展思想教育,做好理論培訓

1、院領導及時傳達和貫徹上級部門有關安全生產工作的重要文件和會議精神,定期為我院職工開展思想教育工作,時刻告誡院職工安全生產工作的重要性,讓我院職工對安全生產工作的意識進一步昇華。

2、我院把安全生產工作工作納入單位的重要議事議程,按季度召開我院的安全生產工作會議,及時研究安全生產工作;領導親自檢查工作開展情況,相關負責人按時作出工作總結,以便及時調整工作重點,避免走進工作誤區。

3、認真做好了一年兩次的安全生產技能培訓工作,要求我院熟知安全生產事故的處理方式和方法,做到安全小事故能自行解決,安全生產大事故能積極逐級上報,對嚴重安全事故能在上報的同時,積極採取補救措施,減少不必要的損失。我院安全管理人員和各類特種作業人員安全培訓考試合格率為100%,並做到特種作業人員100%持證上崗。

三、加大宣傳,積極開展活動,營造良好安全生產氛圍

1、我院精心組織了“安全生產月”、“11.9”防火安全宣傳等活動的開展,活動有記錄,並認真做好工作總結,在安全生產會議上與其他科室一起交流活動經驗、分享活動成果。

2、結合我院實際加大宣傳力度,充分發揮村衞生院的基層作用,使安全生產工作教育深入基層,滲透到村邊寨落、家家户户;充分發揮我院黨員的先鋒模範作用,讓我院黨員時刻警醒自己的發展方向,不忘自己的使命,增強黨員的社會責任感。

3、安全生產工作小組在周邊學校與學校一起積極開展安全生產法制教育4次,普及用水、用電的基本常識,樹立中國小生安全用水、用電的觀念;向中國小生傳授滅火器的使用方法,講解滅火器相關的知識,引導中國小從小生養成安全用火的習慣。

四、繼續堅持預防為主方針,認真落實安全生產專項整治和隱患排查治理工作

1、我院繼續堅持預防為主的方針,完成院安全生產事故“四個為零”的考核目標,同時定期召開安全生產工作研究會議,積極探索安全生產工作的新思路,創新我院安全生產工作的方式和方法,努力打開我院安全生產工作的.新局面。

2、按照畢節市衞生局的文件要求,有針對性地制定安全生產檢查工作方案,抓好定期檢查和重點抽查,完成全年4次安全生產大檢查的目標,對檢查出的問題認真做了自查整改報告,安全檢查工作小組對檢查的情況作了認真總結,制定下一步安全生產工作的計劃及實施方案,通過不斷的總結工作使得院安全生產工作不斷進步,我院安全生產工作取得了明顯的成效。

五、積極配合上級工作,努力完成任務要求

我院相關負責安全生產工作人員按規定準時上報安全生產工作信息、隱患排查情況,按要求報送報表資料,圓滿完成專項整治和臨時交辦的各項任務,並積極配合相關部門參加事故調查,有針對性地採取防範措施,預防同類事件的發生,本年度我院安全生產事故發生率為零。

六、不驕不躁,沉着冷靜實施下一年工作

雖然今年我院的安全生產工作取得了明顯的成效,但武聲國院長告誡我院職工要不驕不躁,認真總結今年安全生產工作的工作經驗、思路和方式方法,把今年安全生產工作中有用的東西繼續運用到下一年的安全生產工作當中去,對做得不太合格的方面要認真反省,力爭下一年全面解決狀況,相關工作小組要結合下一年的工作目標,認真之地20xx年安全生產工作計劃、實施方案和考核目標,希望20xx年安全生產工作能更上一個新台階。

生產工作總結 篇3

20××年生產旺季已經悄然離我們而去,回首旺季生產中的管理及自身工作,做以下工作情況總結如下:

安全工作:

底盤一班設備較多,相對於其他班組來説安全隱患較多,比較容易出現安全事故,班組內安全管理所以就需要進行加大管理力度,旺季生產總結。在設備操作時,要求各操作人員必須按照安全作業指導書進行作業,每天的設備點檢嚴格要求各人員嚴格按照TPM表進行點檢,避免設備安全事故。不足方面,在外來人員管理上存在較大不足,由於車間西側兩物流門經常開啟,使外來送貨人員有機可乘,經常出入此處物流門。

質量工作:

隨着工廠的質量管理提升,對於生產線的質量管理也逐步進入高度重視程度,在生產過程中要求各工位操作工嚴格按照作業文件進行裝配,並加大班組內各工序的自檢互檢管理,儘可能的避免質量問題流入到下工序。在生產過程中出現的質量問題第一時間通知相關操作工進行確認,並責令定期整改。在零部件磕碰劃傷控制方面,存在較大不足。由於車架前後橋零部件在轉運過程中以及料架的不規範,導致劃傷問題經常出現,因此在下線評定分值中也佔有一部分比例,影響了班組的質量提升工作。

現場管理:

現場管理在旺季生產期間沒有做到位,由於旺季期間人員缺乏,與瑞沃線人員相互借調,在這部分人員的現場管理方面存在較大不足,未能完全納入真正的`班組管理中,使在旺季期間現場管理方面存在較大不足。後續班組人員基本補充到位,將加大班組的現場管理,使班組的現場得到有效改善。

改善方面:

班組內為調動各人員的改善氛圍,經常進行改善提案交流及培訓,但還是未能使班組內大多數人員得到提升,導致班組內改善提案參與率較低,後續將加大這方面的培訓及管理,使班組改善提案參與率有效提升。

生產工作總結 篇4

xx年即將過去,作為8月23號才到公司報道的新人,感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發展舞台上來發揮一些自己的力量。作為新人,到達安吉後體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事幹脆,領導做的決策相當的堅決和果敢,一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結

一、強化理論學習,不斷提高自身綜合素質

來到公司之後,工作期間處理完日常的工作內容,我在工作之餘一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節水灌溉農業新技術、學習關於農業類、農資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛蝨統防統治回憶,積極與同事進行交流和學習,提高自己綜合知識技能的儲備。

二、努力工作,按時完成各項工作任務

進入剛到公司之後,主要是協助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段,第一階段是進行基地初期的開發,主要包括是沈先恆後期花菜苗的養護、道路和排水的設計,基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產、使基地能初步的.進行生產農事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時間是最忙的時候,因為是公司第一次上規模的生產,生產標準、農資、人工、突發事件都需要我們是一線去監督和處理的。

韋蒲雄調任重慶後,我主要是負責這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統計上報和工資結算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產和採收的人員調配。到目前為止花菜共採收25畝左右,產量為75000斤。後期花菜生長良好,預計採收時間為12月下旬。

三、認真做好本區域生產台賬記錄工作

農事生產的同時,我們做一份生產台帳記錄農作物的生產情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產標準、肥料使用記錄、農藥使用記錄、銷售記錄等。規範公司的生產標準,做成一套系統的體系,來形成企業文化。儘量使用少使用農藥,使用低毒、低殘留的農資來確保公司產品的質量。

基層工作,做為一個新人,我以為只是技術這道檻,進入到公司我才發現實際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時候去和工作環境中的人去接觸和磨合。過去的時間裏有收穫,也暴露出了很多問題,比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將用全新的狀態投入到新的工作,揚長避短,爭取發揮出更好的水平,為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。

生產工作總結 篇5

20xx年,新區公司積極貫徹落實安全生產相關法律、法規及集團總公司20xx年工作部署,《安全生產目標責任書》的相關內容,在總公司的正確領導下,落實安全生產責任制及安全生產管理目標,形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產責任體系,確保了安全生產責任制層層落實,有效防止各類事故的發生,較好地完成了20xx年各項指標任務。現將我單位20xx年安全生產工作完成情況及20xx年工作計劃彙報如下。

一、20xx年工作總結

(一)安全生產指標完成情況。工程一次交驗合格率100%;安全生產達標率100%,輕傷事故控制在3‰以內,重傷事故頻率控制在0。3‰以下,職業病發生率在0。1‰以下,杜絕死亡及各類安全、環境事故;施工現場安全達標率100%;無重大環境污染和擾民事件;國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執行、落實率100%;安全隱患整改率100%。

(二)安全文明精品工程創優指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建築工程綠色施工工地”2個。

(三)強化責任,築牢安全防線

1、公司在落實企業主體責任的同時,建立健全“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”的安全生產責任體系,切實解決安全管理中存在的問題,全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系,公司所屬項目實行公司領導分管制,從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書,層層分解安全生產責任目標,結合項目的實際情況,重視前期策劃,加強過程管理,進一步提升工程質量安全管理水平,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,明確各級主體責任。

2、要求和監督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監督管理,明確安全責任,有效提高了職工安全意識和業務水平,促進了安全生產工作的順利進行。

(四)堅持制度建設不動搖,以制度促管理。根據總公司近兩年相關管理制度的優化,為認真落實總公司相關工作部署,結合公司管理職能及項目管理實際情況,從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度,並按照總公司管理要求,結合公司管理職能,對相關管理制度、辦法、規定進行了進一步的優化,並在項目管理過程中加以運用,從而使得各項管理工作開展起來更加順暢,在公司項目管理人員不足的情況下,大大提高了工作效率和落實力度。

(五)以精細化為理念,主動擔當,安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產工作,嚴格落實安全生產各項制度和責任,牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”,時刻擰緊安全之閥,確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”,做安全的守護者,實現了全年無事故,確保了年度各項安全生產指標的。順利完成;二是層層壓實安全責任,確保安全生產,成立安全生產管理機構,並設專職安全管理人員2名,統籌管理所有項目安全管理工作,各項目負責人具體負責所管項目的安全工作,項目各實施單位建立各自安全管理體系,負責所屬施工區域安全管理;三是加強安全檢查力度,消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次,安全定期檢查7次,組織各類安全應急演練活動3次,下發安全隱患排查通知8份,轉發落實總公司安全相關文件50餘份,順利完成20xx“安全生產月”活動;四是加強安全宣傳教育培訓,增強項目管理人員安全意識,在項目實施過程中的重要節點、階段,組織項目管理人員培訓、學習活動,同時積極參與新區相關監督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動,認真組織開展“安全生產月”系列活動,其中組織綜合安全應急演練活動1次,專項應急演練活動3次,進一步增強全員安全生產意識及專業知識。

(六)存在的.不足。成績固然可喜,但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”,深刻分析當前面臨的形式任務,認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善;二是全員安全生產責任意識仍需加強;三是安全生產監管力量薄弱,安全管理人員素質有待提高。

二、20xx年工作計劃

20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措並舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。

(一)多舉措並舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監督力度。

(二)夯實基礎,確保安全生產形勢保持穩定。繼續貫徹落實省、市及總公司安全生產工作部署和要求。以深入開展“安全生產月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發現的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。

(三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業化,一是完善、優化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經理負責制”的管理制度,增設相應專業化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調整的動態管理體制,同時加大對指揮部成員專業知識和業務能力的考核,提高管理層的專業知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業技術人員能力提升方案,建立一線人員業務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建築工程綠色施工工地”1個。

生產工作總結 篇6

安龍區域20xx年度安全工作總結20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發生,特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續深化“一崗雙職”工作,全面提高全區域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:

一、完善健全機構,組織措施到位。

加強區域的安全工作,成立安全工作領導小組。

組長:朱梅

副組長:吳陽、方培輝

組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區域安全管理、保證本區域各站班組安全生產工

作的落實,結合本區域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點ETC車道開通後,由於ETC車道車輛速度較快,站點規定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。

二、加強安全生產管理,推進收費平安營運。

抓安全就是抓營運,我區域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。

第一,安全責任層層分解並制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。

第二,培養員工安全防範能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防範意識;做到人人都是安全員,培養員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。

第三,抓制度建設,加強安全制度、節假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。

第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。

各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監管不到位、安全隱患未及時發現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防範意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發生,確保了區域站點平安。

三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動

今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極佈置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五。一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五。一”節期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防範的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區域和站房的`相關安全防範作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。

四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。

在本年度中我站堅持每週一次的安全監督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區域的安全生產工作,安全監督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區域嚴格執行黔高速營運興安監(20xx)37關於印發《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。

通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以徵收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年裏我區域無任何安全責任事故發生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執行國家安全生產法律法規,不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行。落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發生特別是嚴防重特大事故的發生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,着實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。

生產工作總結 篇7

回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提主要做了以下幾方面的工作:

一、積極配合各部門確保完成生產任務

在生產工作中根據生產管理部的生產計劃安排,為了確保生產計劃的順利完成,不影響需方的生產安排,車間與生產管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產計劃需要臨時變更時,面對生產上臨時調整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調動生產技術骨幹和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產任務,及各項生產質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。

二、嚴把質量關

1、車間在生產過程中各班組對自己的產品負有責任感

作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產品工藝的穩定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現場操作技能相結合,並實時的進行督促和思想教育,使員工對產品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關係有高度的認識。車間本着對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產工藝要求嚴格把好質量關,在批生產記錄、物料標示籤、中間產品流轉證的基礎上車間實施了物料、標籤交接審核登記制度,做到人人監督、有據可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產品流入下道工序,保證了產品質量,降低了生產成本,提高了產品的市場競爭力。隨着我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產水平,以滿足市場多元化的需求。

2、穩步提升的人員競爭力

我公司現處於操作員工新老交替的關鍵時期,明後兩年將陸續有老員工退休,車間將新員工的培養作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產能、新需求對於人員素質的基本要求,人員是企業存在的根本,專業技術人員是企業成長、發展的核心競爭力,對於新一代90後青年員工的培養才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導並幫助他們度過人生迷茫的擇業階段,調整積極心態,培養良好的職業素養。針對不同崗位分別培訓崗位SOP、相設備SOP、清潔SOP、維修維護保養,並以考試的形式對學習效果進行考核。

3、新設備、新技術提升生產能力

我公司所使用生產設備均為現代中藥飲片加工技術最前沿的創新科技,今年較去年又新增了QG—37氣流網帶乾燥機一台、最新型的自控温燃油炒藥機二台、TDP—600大型破碎機一台、剁刀機二台,加工小包裝的多功能切片機一台、加工川芎飲片的旋料式切片機一台、磨刀機一台,使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。

通過9月份的人蔘加工項目的'初步摸索,總結為生產設備是限制生產能力主要瓶頸,因此公司在10—11月份對人蔘烘乾房進行改造擴建、並建設了人蔘淨制房、購買了大量的晾曬乾燥工具、新增了人蔘蒸箱一台、現在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低乾燥的勞動強度、節約生產時間。突破設備的瓶頸後預計明年人蔘的瞬時加工能力、總能力將是現在的三倍以上。

為了能夠滿足需方對炮製品種產量需求,公司於11月份新購入了5T蒸制箱一台、多功能提取罐一台,使炮製工序的生產能力增加了一倍。隨着車間新技術、新原理的生產設備的增加,在增加了產能的同時對於設備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會使用、會維修、會保養、而且要能創新。車間對現有設備的小改進如:轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產安排、熟練的操作技能、正確維護保養才能夠完全的將設備的全部能力發揮出來,車間將通過不斷地培訓學習、加強現場管理、設備管理來保證生產設備安全、有序的正常運轉。

4、物料管理

不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現在生產上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理並與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產管理部下發的生產計劃和需方信息,按照藥典要求並有針對性的進行生產加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產生。加強了物料擺放、標示標籤的管理,做到帳物相符、清晰明瞭。物料管理員、質檢員嚴格監督物料平衡,出現偏差立即按照偏差處理規程執行。在嚴格按照GMP的物料管理執行的基礎上,車間建立了物料收率統計、物料接受發放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發放有審核,出現差錯有據可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。

5、環境衞生

車間整體環境衞生有了很大的升,隨着生產管理的日趨穩定,在完成生產任務的同時能夠將環境衞生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數十次,面對中藥飲片加工生產的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產環境,能夠給予員工良好的工作狀態,從而為完成生產任務打下基礎。一個良好的生產環境,代表了一個企業的管理水平、員工素質和企業的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,並爭取做得更加好。

三、安全生產

1、年生產過程中認真宣傳貫徹公司的各項規章制度,嚴格執行安全生產條例,嚴格按操作規程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防範意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規定執行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業能抓住安全重點,一旦發現安全隱患的苗頭,就一直採取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。

3、通過車間工段、班組、安全員的細緻工作,車間在本年度的安全生產基本達到了公司對車間的指標和要求。

四、優化車間管理、加強團隊建設

1、員工薪酬

車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產值係數分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產的動力,不勞不得,多勞多得是現在員工的普遍心態。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數量。車間利用現有的管理團隊進行加大力度的質量監督,並提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態、職業道德。在管理上圍繞着質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。

2、整體素質的提升

人員是企業存才的最基本單位,是企業的未來發展的主要決定因素,是企業總體競爭力的體現,因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先後派遣人員到省內參加與GMP相關的培訓、到延邊公司參加生產管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化户外拓展訓練,通過此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協作能力和執行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,並且員工在本次培訓中挑戰自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產生活產生了巨大的影響。

3、豐富員工業餘文化生活,增強車間凝聚力

公司於8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰,賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇於拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。

五、明年的計劃與目標

20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續帶領員工加強自身的思想和業務學習,將繼續調動生產技術骨幹和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產管理部下達的生產任務和各項指標。在生產過程中加強加大現場管理的力度做到安全生產,消除隱患。要讓安全生產在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發生。隨着生產設備的逐漸增加,生產產能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會積極配合各部門、努力完善生產現場條件完全符合GMP要求,高標準的完成20xx年的各項工作。

生產工作總結 篇8

一年來,我社區認真貫徹落實上級安全生產工作的一系列重要工作部署,以貫徹實施《安全生產法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防範和遏制重大事故的發生為目標,堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面推進安全生產目標管理責,任制建立完善安全生產管理機制,開展安全生產宣傳教育,深化專項整治、加強安全生產監督檢查等方面做了大量的工作,取得了一定成效,現一年來的主要工作總結如下:

一、認真落實安全生產責任制,逐步建立長效管理機制。

堅持立足防範,常抓不懈。經常組織機團單位召開消防安全生產會議,認真分析安全生產形勢,針對薄弱環節,提出切實對策,深入部署安全生產綜合整治工作。分別與機團單位、個體商户簽定《安全生產管理責任書》,落實社區企業法人代表(業主)為安全生產第一責任人,加強監督檢查,建立起自我約束機制,做到層層有人抓,事事有人管,分工明確、責任落實。

二、廣泛宣傳教育,提高全民安全意識。

今年來,通過宣傳牆報、派發《致居民羣眾的封信》、《致機團單位的一封信》、宣傳掛畫等形式,廣泛開展宣傳教育活動,努力提高轄區居民的安全意識。在“安全生產月”和消防安全活動期間,發放各類安全知識宣傳資料600多份,通過一系列的宣傳活動來達到“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的,增強機團單位和居民羣眾對安全生產的重要性的認識,促進了全民安全素質的提高,組織轄區機團單位參加負責人培訓、安全主任培訓和再培訓等送培工作。

三、全面深入開展安全生產大檢查、大整治工作。

認真做好重大節前大檢查,今年來,我社區對亞運整飾工程施工、出租屋、“三小場所”、“人員密集場所”進行地毯式的摸查,發現一間整改一間,對不配合整改的或拒絕整改的上級部門進行處理。

一年來,我社區對安全生產工作的'高度重視,但與上級部門的大力支持配合是分不開的,我們決心一如既往,繼續做好安全生產的工作,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂意識和責任意識,工作中決不能麻痺大意,力爭把工作做好、做細。

生產工作總結 篇9

20xx年7月7日—10月7日,酒店開展了“節能降耗,減支增效”活動,在酒店領導和部門領導的重視之下,部門本着“效益是省出來”的方針,在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育,同時,在酒店和部門的影響之下,各班組也制定了相關的規章制度;三個月來,部門始終把節能降耗宣傳教育工作放在重要的位置,在活動期間不斷的加強了員工的節能意識、成本管理意識、工作態度的責任感教育,要求部門的全體員工從小處着手,細處着眼,形成全員節能降耗的局面,將節能降耗的意識深入到每位員工的心中,使員工樹立起“共享利益,共御風險”的意識,使員工的節能意識從約束型轉變到自覺型,在整個活動期間創造了良好的成績,其主要體現在以下幾個方面:

一、制定相關制度,嚴抓節能效果。

活動伊始,部門就對此次活動引起了高度重視,並召集管理人員召開了專門有關“節能降耗,減支增效”的相關會議,並對照酒店文件精神制定了嚴格的規章制度,成立了“節能降耗檢查小組”,並在今後的工作中嚴抓落實,發現有能源浪費現象的採取嚴肅的處罰,並動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監督,並實行舉報有獎制度,使部門工作的'貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

二、通過量化考核,加強思想教育。

各班組在員工的。班前會上,通過多種生活中的數據,加強對員工的思想教育,各班組各自開展了自己班組就“如何做好節能降耗”的討論會議,發動員工積極參與,集思廣益,提高員工的思想意識,通過一系列措施的實施,讓員工深刻的明白了節省下來的每一分錢都是企業的利益,也是跟自身的利益密不可分的,每一次節約都為酒店減少了一份經營中的風險,從而有效控制成本費用,使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來,以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

三、採取多項措施,節能源自細節。

在酒店和部門的重視下,部門前、後台各班組員工集思廣益,自動自發,採取了多項細節化的節能措施,取得了很好的成績,如:西餐廳製作了小型的牙籤筒,專門收集客人未用過的牙籤,並指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收;酒水部在水果盤的製作當中,將邊角餘料充分利用,質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度,避免人為浪費;湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓,避免了因不會操作實用維護而導致損壞設備設施的現象;華天宮在布草的管理上指派了專人負責,盡力做到“零流失、零破損”,在9月份的布草盤點中為酒店節約20xx餘元,在台型的設計上,針對以前因擺台造成用花數量的浪費,改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品,給班組帶來了很好的經營利潤。後台方面,在各廚師長的帶領之下,廚師的節約意識明顯提高,小到一份小菜、一根葱,都不輕易浪費,在菜品的製作過程中,處處以“控制、節約”為本,加大了各廚房可重複利用菜品的力度,使以前不良習慣有了本質上的改變,取得了良好的成績。

通過此次活動,部門的全員節約意識有了很大的提高,為酒店創造了更多的經營利潤,也使廣大的員工樹立了良好的工作作風,在整個活動期間,優秀的個人事蹟層出不窮,給員工樹立了良好的榜樣,經部門“公開、公平、公正”的評選,四樓華天宮員工周穩定、一樓廚房廚師郭友軍被評為“節能降耗,減支增效”先進個人。

生產工作總結 篇10

本年度,公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導下,公司領導及各部門的支持配合下,公司安全生產工作始終堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針不動搖,將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”的原則,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全生產責任制。加強安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痺思想、僥倖心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制。現將本年度安全生產情況總結如下:

第一部分主要完成的工作

一、20xx年度公司安全生產基本情況

20xx年度安全辦在安全生產管理和職業健康方面做了大量的工作,取得了一定的成績。我部門安全生產管理各項目標、指標完成情況:

1.我部門嚴格執行安全檢查計劃,安全檢查計劃完成率100%。

2.加強監督管理,確保了公司職業健康安全目標、指標的實現。

3.全年未發生人員傷亡事故。

4.未發生火災、機械設備事故和財產損失。

5.未發生環境污染事故等。

本年度我部門的全部工作任務及制定的.安全管理目標、指標在全體人員的努力下,在公司領導正確指導下,在各部門的支持下全部實現。

二、策劃全年,措施得力

根據公司往年的安全生產情況,為爭取本年度公司安全生產工作再創佳績,安全辦在年初制定了20xx年度安全生產工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導思想、管理目標,以及主要的工作任務:加大教育力度,全面提升公司全員對安全生產重要性的認識;健全公司安全生產管理網絡;全面落實公司各部門和項目部安全生產管理責任;加強對施工現場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理,開展專項安全檢查、整治工作;規範施工現場消防安全管理工作;加大對施工現場的機械設備管理工作;強化培訓,提高公司各級管理人員的安全生產管理能力和專業理論知識;開展“安全生產月”和“百日安全生產活動”等專項活動;組織開展危險源辨識和評價工作;落實應急救援制度,制定各類專項應急預案,不斷提升全員應對突發事件的處理能力;加強安全生產信息報送管理工作等。

三、加強安全教育,提高全員安全意識

20xx年度以來,我部門在安全教育方面努力創新、豐富教育方式,通過開展一系列的活動,不斷提高全員的安全意識。

根據市住建局《關於認真組織參加全省安全生產法律法規知識網絡競賽活動的通知》的相關要求,我部門立即制定了相應的實施方案,組織公司70餘人參加安全生產知識網上競賽,參賽率達到了95%以上。通過學習安全生產法律法規知識和參加競賽,公司全員的安全生產知識得到了進一步的充實。

其次,我部門收集了下屬各項目部現場近兩年普遍存在的安全隱患照片,以及部分安全事故照片做成了圖片展板,在下屬項目部現場進行了巡迴展示,照片的真實性與圖片的易懂性,立即引來了現場人員圍觀學習,現場工人都表示在今後作業過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。

四、加大檢查力度,消除安全隱患

20xx年度公司承建項目共計10項,其中完工項目2項,跨年項目3個,新開工項目2項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;本年度我部門嚴格執行安全生產檢查計劃,以季度檢查、不定期、定期、節假日等檢查方式對下屬項目部現場進行了安全檢查,同時還開展了對施工電梯、起重機械等設備的專項安全檢查。

在日常檢查中,我部門主要檢查在建工程現場安全生產、文明施工、特種作業持證等情況,針對排查出的安全隱患,要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。

本年度我部門共外出檢查工地60餘次,下發書面整改通知書5份,口頭通知書35份,查出各類安全隱患182項,整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患,遏制了事故的發生,確保了公司日常生產安全。

五、開展安全專項活動,全面提升公司安全管理水平

本年度我部門嚴格按照國家、省、市關於深入開展“百日安全生產活動”及加強今冬明春安全生產工作部署和《關於組織開展20xx年“全國安全生產月”宣傳教育的通知》的工作要求,結合公司實際情況,我部門開展了“百日安全生產活動”、“關愛生命,安全發展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產工作中的職責和責任。

為了確保公司安全生產,有效促進公司的安全生產管理,使公司安全生產形勢進一步穩定發展。一年來我部門根據公司具體情況,給公司下屬各單位、項目部下發了《關於做好今冬明春安全生產工作深入開展“百日安全生產活動”的通知》(綿建股份[20xx]01號)、“關於轉發市住建局《關於實行建設工程安全文明施工監管記錄制度》的通知(綿建股份[20xx]09號)”、“《關於做好近期和國慶期間安全生產工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10餘份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關要求,做好各項安全管理工作。

為檢驗公司在建工程突發事故應急救援預案的科學性、可操作性,切實做好事故救援工作,確保發生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據《安全生產事故應急預案》的有關規定,制定了1個綜合應急預案,7個專項應急預案,並組織了公司機關辦公室的觸電事故應急演練。

生產工作總結 篇11

在試使用的過程中各項安全設施總體運行情況狀況良好,現分別總結如下:

1)預防事故設施

(1)檢測、報警設施:壓力、温度、液位、流量、等報警設施,可燃氣體等檢測和報警設施,用於安全檢查和安全數據分析等檢驗檢測設備、儀器等全部運行良好,技術數據、測試指標可靠,能夠真實反應現場各項需要檢測參數的實際情況,出現異常情況後能夠及時報警。

(2)設備安全防護設施:防爆牆、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施,在試生產過程記錄、情況總結中起到應有的作用,未見發生因防護設施故障和缺陷產生的人身傷害、超負荷、制動失常、防雷失效、潮濕、曝曬、凍裂爆管、腐蝕損壞、泄漏等事故現象發生,傳動設備安全鎖閉設施、電器過載保護設施、靜電接地設施等防護功能可靠。

(3)防爆設施:各種電氣、儀表的防爆設施,易燃易爆氣體和粉塵形成等設施,阻隔防爆器材,防爆工器具運行和使用正常,沒有發生因防爆設施運行不良產生的安全事故。

(4)作業場所防護設施:作業場所的防靜電、防噪音、通風(除塵、排毒)、防護欄(網)防護效果良好。

(5)安全警示標誌:包括各種指示、警示作業安全和逃生避難等警示標誌全部懸掛在醒目位置並且使用正常。

2)控制事故設施

緊急處理設施:生產過程中停電使用緊急備用電源,緊急切斷、冷卻等設施,緊急停車、儀表聯鎖等設施檢驗使用正常,能夠滿足各項緊急處理要求。

3)減少與消除事故影響設施

(1)防止火災蔓延設施:主要有防爆牆等隔爆設施,防火牆、防火門、防火材料塗層等配備、檢驗符合要求,通過消防驗收,能夠起到防止火災蔓延的`作用。

(2)滅火設施:泡沫噴淋、消火栓、消防水管網等滅火設施通過檢測和消防驗收,經過內部消防應急演練,現場運行和使用狀態一切正常。

(3)緊急個體處置設施:應急照明等設施調試運行正常。

(4)應急救援設施:堵漏、工程搶險裝備和現場受傷人員醫療搶救裝備完善並且使用正常。

(5)勞動防護用品和裝備:包括防腐蝕、防噪聲等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備配備齊全,配型合適,並且全部投入正常使用。

4)自動控制系統具有迅速準確的信息處理和傳遞能力,具有投料、檢測、控制等快速而協調的作業能力,能正確指示温度、壓力、液位、流量和正確報警。自動聯鎖系統均能正常運行且性能良好。

總之,在試使行階段,天祝縣泰安燃氣有限公司各工程和安全設施同時進行試生產,各方面運行狀況良好,發現異常情況得到及時解決,並加強改進,在試使用過程中安全管理水平也得以較大提高,較為圓滿的完成了試使用任務,經過本公司主要負責人會同各部門主管負責人和安全技術管理人員等總結、彙報、分析、論證,確認基本達到有關安全生產法律、法規、規章規定和標準要求的安全使用條件!

生產工作總結 篇12

時間一點點的流逝,轉眼間20xx年就要過去,回顧這一年的工作歷程,內心不禁感慨萬千。在公司領導的指導和各職能部門的協助、以及生產二區自身的努力下,我們取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛鍊和提升了我們的隊伍。現將這一年的工作做如下總結:

一、產品產量方面

在即將過去的一年裏,生產部門力挑重擔,以生產作業計劃為依據,對各車間發生和可能出現的問題及時的進行了解和協調,採取有效措施進取預防和處理生產過程失調,克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產任務的各項指標,滿足了公司銷售部門的產品銷售要求。20xx年共生產成品10。5萬件,數量375萬隻,到達產值:1。5億元,較去年同比增長25%。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,生產部緊緊圍繞“生產安全可靠的產品,供給顧客滿意的服務”的質量方針,高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一道質量控制關,雖然也出現了一些質量問題,但總體今年成品入庫合格率較去年有了必須的提高,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的.質量意識,並付諸於生產操作的每一個環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿足客户質量要求的目標。

三、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進入到各生產崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不一樣的想法,給車間管理帶來很大的壓力,但各車間還是堅持進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進廠員工順利的進入到崗位主角,做到基本勝任各自的崗位工作。在那裏得感激各位車間主任和班組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產工作有條不紊的進行。

四、6S現場管理方面

生產部緊緊圍繞公司對現場管理工作的要求,求真務實,認真貫徹落實公司各種指示精神,深入現場,進取探索,對發現的問題構成《6S日常檢查表》,對不符項下達整改通知單,強化處罰措施和執行力度,並利用每週生產協調會向班組長、車間主任灌輸6S知識和要求,努力克服場地不足等現實因素,以“現場管理、貴在堅持、持續改善、永無止境”為目標不斷的深化和優化細節,使今年二區的整體面貌較去年有了很大的提升。

五、勞動紀律方面

勞動紀律作為一項企業發展的基本管理制度,是確保企業各項工作正常開展的重要保證,所以生產部在日常工作中加大了對生產現場勞動紀律的管理力度,加強生產現場的巡檢,並根據實際情景制訂和修改了勞動紀律管理制度,發現違反規章制度的,首先進行教育、處罰,對於屢教不改的,進行調崗、辭退,能夠説我們經過處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開展,我們明白有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領導的大力支持,我們做了,能夠説取得了必須的成績。

六、安全生產方面

安全生產是每個企業中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過去的一年裏,生產部將安全生產納入了日常的管理工作之中,每週組織人員對生產過程中所存在的安全隱患進行排查,構成《安全生產檢查記錄表》,發現問題及時制止、整改、現場教育、引導、並強化監督,吸取今年上海特大火災和瞿溪革新公司火災事故的教訓,時刻堅持警惕,做到防範於未然。始終貫徹“安全第一,預防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時加強了安全知識的傳輸工作,使二區安全生產形勢基本實現了平穩有序。

生產部門在過去的一年裏雖然做了很多的工作,取得了必須的成績,可是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

1、生產現場和勞動紀律雖然必須程度上得到了提高,可是受員工思想觀念陳舊、個人文化素質影響,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神,無法穩固堅持,需要持續的加以引導和強化管理。

2、由於我們以前一向來都沒有對各崗位班組的材料消耗情景進行考核,出現了許多的物料浪費或物料消耗過大的現象,生產員工的大腦裏缺少成本觀念。那裏面有部分是物料原因,異常是零部件,由於有的零部件尺寸有偏差造成報廢量增多,最終成品產出率也就相差甚遠。今後需着重加強這方面的管理。

3、我部門雖然對安全工作比較重視,可是缺乏專業性,今後需着重加強安全方面的知識。

從公司整體角度出發,主要有以下幾點提議:

1、個別部門做事相互推委,未充分發揮職能作用,無法使生產效益最大化,應進行有效的協調。

2、庫房未構成定期盤點機制,很難確保帳、物、卡一致性,需強化監督和考核。

3、速達ERP軟件投入使用後給相關部門的工作帶來了便利,但後期維護、數據更新等需跟進,應構成監督機制,提議成立ERP項目小組,保證該軟件有效的服務於工作中。

4、外協件不到位導致生產線處於被動局面一向未得到妥善解決,需強化監督和考核。

5、需要進一步完善培訓體系,加強員工或部門的專業知識和操作技能。

6、需要進一步加強企業文化建設,優秀的企業文化對內能夠增強凝聚力,對外能夠樹立良好形象,是企業核心競爭力的重要組成部分,今年公司組織部分員工遊玩了仙巖風景區、永強海堤等,增強了企業的團隊協作精神,今後需要定期舉行文化、旅遊、體育等方面的活動。

總結昨日,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過去,嶄新的20xx年即將到來,回首20xx年,生產部在公司的領導和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了必須的成績,但我們清楚的認識到我們的工作還存在種種不足,在今後的工作中,我們要調動一切進取因素,憑着勤奮、團結、拼搏、創新的精神,努力克服不足之處,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業的發展盡我們最大的努力!

最終祝願我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展!

生產工作總結 篇13

一、安全生產事故總體情況

20xx年度1-11月份,全縣安全生產領域事故xx起、死亡xx人,生產經營性道路交通事故xx起、死亡xx人。

二、安全生產工作開展情況

(一)加強組織領導,深刻領會各級黨委、政府關於安全生產的重要指示批示精神。

為嚴格落實政府安全生產監管職責,強化安全生產責任意識,加強安全生產綜合管理,促進全縣安全生產形勢持續平穩發展,縣委、縣政府高度重視安全生產工作,分別在20xx年1月6日以及20xx年2月23日的全縣安全生產工作會議和縣委常委擴大會議上,對春節和全省、全國“兩會”期間安全生產工作進行了部署。會議要求,各鄉鎮、各部門、各單位要迅速傳達安全生產電視電話會議精神,切實抓好春節及全省、全國“兩會”期間的安全生產工作,按照中央和省委、省政府要求部署,有針對性地採取安全防範措施,全面排查整治各類事故隱患,切實強化重點行業領域安全監管。春節和“兩會”期間縣委、縣政府主要領導和分管領導多次帶頭分赴園區和重點企業一線視察安全生產工作。

(二)落實安全生產責任制,明確工作思路,增強工作執行力。

20xx年3月25日,召開了全縣安監站長業務會議,各鄉鎮(園區、場)安監站長參加了會議,會議傳達了相關安全生產工作會議精神,通報了20xx年安全生產監管工作計劃,部署了20xx年全縣安全監管工作;組織學習了安全監管執法檢查的工作程序及安全檢查要點,明確了節後企業復產復工的工作程序。針對上半年雨季來臨,安委辦分別印發了《關於做好汛期安全生產工作的通知》和《關於做好五一期間安全生產及汛期安全督查的通知》,對汛期安全生產工作的開展和督查進行了統一部署。20xx年7月20日,各安委會成員單位集中參加了全國安全生產工作電視電話會,會議上就當前的防汛抗洪工作做出了部署。20xx年11月25日,縣安監局認真落實國家、省市安全生產電視電話會議精神,深刻吸取11·24”xx豐城電廠事故教訓,全面深入企業一線全面開展安全生產隱患大排查工作,聯合相關部門加大巡察力度,嚴格執行上級安全生產工作決定,做到該停則停、該關則關,積極預防各類安全生產事故。

(三)加大“打非治違”力度,深入開展安全隱患排查,深化各領域的專項整治。

深入開展隱患排查和安全生產“打非治違”專項行動是保障人民生命財產安全的重要舉措。我縣依託吉安市智慧安監信息化系統,構建集企業基礎數據庫、自查自報、監管執法、誠信管理與統計分析等功能於一體的隱患排查治理信息系統平台,積極整合資源,做好隱患排查治理信息系統平台建設工作;其次嚴格按照《xx省安監局辦公室關於紮實推進隱患排查治理暨行政執法信息系統建設的通知》(xx安監管(辦)字〔20xx〕27號)的要求,組織全縣相關試點行業企業人員進行了系統培訓。深入開展了重點領域專項整治行動,分別對非煤礦山、道路交通、危險化學品、煙花爆竹、建築施工、職業健康等行業領域開展了“拉網式”大檢查活動,加強了非煤礦山企業的日常監管工作,深入井工礦山、露天礦山、尾礦庫等非煤礦山企業開展例行檢查,聘請專家對全縣13座尾礦庫的安全運行進行了全面的會診,共檢查企業76次、下達整改及複查指令58份、查出事故隱患197項、隱患整改回復55份、事故隱患整改率達95%;加強了危險化學品和煙花爆竹方面的安全監管,共檢查企業167家、下達執法文書86份、排查隱患243條、整改隱患230條、整改率達95%;加強了職業衞生日常安全監管和專項整治工作,共檢查企業102家,下達整改指令書41份,排查隱患96條;組織召開了安委會部門聯席會議,印發了“道路交通平安年”活動方案並組織開展了道路交通安全大檢查,配合交通、交警等部門以運輸企業主體責任為主要內容的道路交通安全集中整治工作,共下發整改指令書8份,提出整改意見31條。通過整治,全縣共有95輛三類以上班線的'中級以上客車均已安裝衞星定位系統,配備了安全帶,汽車站安裝了安檢線,並掛出了繫好安全帶出站的警示標誌;聯合教體局開展了防溺水安全宣傳教育,聯合教體局、交警大隊、消防大隊開展了校園安全隱患排查,特別加強了各地校車安全專項整治,共檢查學校6所,下達整改指令書2份,提出隱患整改8條,聯合水利局、供電公司對全縣小型水電站進行安全運行隱患排查。嚴格執行事故信息聯網直報制度,組織相關部門開展了事故信息聯網直報業務培訓,嚴格按照“四不放過”原則開展事故調查處理。

(四)加快安全生產事故應急救援體系建設,提高事故處置能力。

一是做好工作計劃明確工作重點。根據省、市安監部門要求,在全面掌握全縣總體和專項應急預案制定和實施情況的基礎上,制定並完善了《20xx年xx縣安全生產事故災難應急預案》(xx府辦字[20xx]213號),使今年的應急管理工作思路清晰、重點明確。

二是組織開展相關事故救援演練和應急預案管理研討。按照省、市安監部門要求,組織和指導各鄉鎮(園區、場)、縣直單位、有關部門及相關企業舉辦地質災害、火災等應急救援演練。滸坑鎢礦、南方水泥和中石化xx分公司以及工業園區部分高危企業舉行了安全生產事故應急救援演練,交流應急事故處理的好經驗好做法。

三是做好各類事故的應急救援和事故調查處理工作。參與處理了“8·11”廣豐社後建築有限公司滸坑項目部冒頂事故和“12·1”日滸坑學校施工作業車輛傷害事故的應急救援和善後處理工作,在總結事故教訓,遏制安全生產事故發生的同時,不斷地提高應急救援的能力與水平。

四是加強應急值班,及時報告情況信息。縣安委辦實行24小時值班制度,特別是法定節假日期間,我局每天安排局領導帶班24小時值班,對發生的事故及緊急情況,均按規範信息報送程序及時向有關領導和上級部門進行了報告,沒有出現瞞報、漏報事故現象。

(五)依法行政許可,加大培訓力度,嚴把安全生產源頭關。

今年以來,安監局駐縣行政服務中心辦證窗口受理企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員安全資格認定,非煤礦山和危險化學品、煙花爆竹經營許可及相關企業安全生產“三同時”審查126件,經資料初審、現場核查和安全許可聯席會會議審查,在承諾期間辦結126件,辦結率100%,羣眾滿意度100%。10月、11月份我局對全縣68位非煤礦山企業負責人、232家農藥經營業主、49家油漆經營業主、1家煙花爆竹批發企業、238家煙花爆竹零售業主、103名高、低壓電工、焊工進行了總時長累計長達一週的系統培訓和嚴格考核,確保所有經營者安全知識、安全技能的過關,嚴把安全生產的源頭關。

(六)開展安全生產“監管執法年”、“安全生產月”活動,加大宣傳,營造安全生產濃厚氛圍。

為貫徹落實安全生產“監管執法年”和“安全生產月”活動精神,安監局秉着監管與服務並重,從政策上扶持,從技術上指導,以服務促整改,以服務促提高的態度,對企業存在的問題和困難幫助指導。印發了《xx縣安全生產監管執法年活動方案》(安安辦字[20xx]6號),通過紮實開展“監管執法年”活動,形成特色、亮點、成果。主要做法包括:主動服務企業,嚴把節後復工復產關,通過評估評價,指導企業做好復工復產工作,堅決做到驗收一家,復產一家,驗收不合格的決不復產;同時通過重點抓,抓重點,服務大局抓安全,在重點抓礦山企業安全的同時嚴格企業准入條件,組織專家對露天礦山安全設施設計、地質勘探詳查《安全專篇》進行了審查;積極開展建設項目“三同時”審查、建設項目職業衞生“三同時”審查;全力推進安全質量標準化建設,通過“請進來、走出去”的方式,學習典型,總結經驗,規範標準,全面推進;修訂完善安全生產應急預案,認真做好企業應急預案的審查和備案,結合日常監管做好企業應急演練服務工作,在演練中提升企業安全生產應急處置能力;組織相關部門和企業開展安全生產調研工作,在徵求意見和建議的基礎上,起草了安全生產“十三五”規劃草案。“安全生產月”方面我局開展以“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”為主題的第15個“安全生產月”活動,通過下發新《安全生產法》公開信、告知函給各行各業,深入基層召開座談會,徵集意見,動員全縣各鄉鎮(園區、場),各安委會成員單位參與安全生產微信知識競賽活動,配合市安委會開展安全生產十二五新成果展和安全生產月文藝匯演。12月4日“憲法日”暨12月2日“全國交通安全日”開展安全生產諮詢日,發放265份宣傳資料和手冊等形式切實做好新《安全生產法》、《職業病防治法》的宣傳,營造安全生產濃厚氛圍,增強全民安全意識。

三、工作打算

繼續“圍繞一箇中心,開展兩個創建,提高三種能力,落實五個全覆蓋”,努力實現安全生產“一杜絕兩確保三下降”的總體目標。全面貫徹落實中央及省、市政府關於加強安全生產工作的一系列決策部署,主動適應新常態,不斷創新安全監管方式,着力落實安全生產各項工作措施,繼續深入開展安全生產“打非治違”專項行動,確保年度安全生產繼續保持良好態勢。

1、嚴格按照縣政府安全生產工作要點和縣安監局年度安全生產執法工作計劃,繼續狠抓日常監管工作,按照“四定原則”,落實安全監管責任。

2、深入基層一線開展安全生產調研活動,繼續修改完善十三五規劃;有針對性地開展安全生產幫扶工作,切實解決企業安全生產中遇到的實際問題。

3、針對季節性地開展汛期和高温天氣安全生產大檢查,狠抓隱患整改;指導企業制定渡汛方案,確保礦山企業、特別是尾礦庫安全渡汛。

4、繼續深入開展安全生產專項整治和安全生產“打非治違”,聯合相關部門有針對性地開展安全生產專項整治,紮實推進隱患排查治理暨行政執法信息系統建設。

5、以安全生產活動為契機,繼續深入開展安全生產文化宣傳,做好教育培訓工作。積極協調好培訓機構、做好考核,嚴格按照《xx省關於印發xx省安全生產培訓考試考核管理辦法的通知》要求,做好計算機考試等相關工作。

6、進一步完善安全生產應急預案,按計劃指導開展應急救援演練,切實做好應急管理工作,努力提升企業應急水平。

四、存在的問題和工作建議

全縣安全生產基礎建設有待進一步加強,縣級安全監管機構缺乏專業技術人員,安全監管經費不足,無安全監管執法專用車,特別是鄉鎮(園區、場)安全監管無編制人員、無監管工作經費。一是建議縣財政適當增加縣安監局監管執法工作經費和專項經費,選聘專業技術人員,配備安全監管執法用車。二是建議鄉鎮(園區、場)設置安全監管機構、落實專職監管人員和監管工作經費。

生產工作總結 篇14

20xx年,XX公司安全生產工作在XXX集團公司的正確領導下,在相關部門的大力支持下,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞年初制定的安全生產目標,以安全為基礎,落實各級安全生產責任制,完善各項規章制度,加強安全基礎管理,把安全生產工作貫穿到各項工作中,全年安全生產無輕傷及以上人身事故,未發生火災火險事故,未發生食物中毒事故、未發生同等責任以上的交通事故,實現了三個百日無事故的記錄,順利完成了年初制訂的安全生產目標。

回顧20xx年,我們主要做了以下幾方面的工作:

(一)、加強安全生產組織機構,認真落實安全生產責任制,積極推進制度建設。

今年6月份以來,XX公司設立了主管安全生產的副總經理,成立了質量安全部,重新對安全生產委員會及安全網絡人員進行了調整,明確安全職責。公司進一步加強安全管理,夯實安全生產基礎,努力把安全工作做好、做細。

公司嚴格按規定召開安全生產委員會會議和安全網絡會議。每月一次的安全生產委員會會議總結前一階段安全工作情況,對存在的問題進行分析和研究,制訂並採取相應的措施。每月一次的安全網絡會議檢查各分(子)公司前一階段安全生產情況,佈置下一階段安全生產,使XX公司安全工作作為一個整體有效運作起來。

針對公司機構調整和生產經營的要求,20xx年,公司不斷完善安全管理制度,重新修訂了《XX公司各級人員安全生產責任制》,編寫了《XX公司消防管理制度》、《XX公司安全生產管理制度》、《XX公司安全生產考核制度》、《XX公司事故、不安全事件調查制度》、《XX公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前這些制度部分已正式實施,部分正在討論定稿階段。安全生產網絡體系初具規模。

(二)認真開展安全檢查,及時落實今年以來歷次安全檢查中發現問題的整改工作。

今年以來,集團公司對XX公司進行了三次安全檢查,共提出問題32項,截止20xx年11月30日,已完成整改的有30項,辦理延期2項,完成率為93。75%。

20xx年10月15日至30日,XX公司開展了秋季安全大檢查活動。通過這次安全大檢查,發現存在問題及安全隱患共53項,其中列入公司安全整改計劃共9項。到目前為止,各項整改工作均按整改計劃進行中。

(三)、做好安全管理例行工作,夯實安全生產基礎。

XX公司下屬企業管理模式多,涉及行業多,要管理好整個公司的安全工作,必須要認真做好安全基礎工作,把安全工作的每一方面進行細分,並在管理上予以加強。20xx年,公司着重在以下幾個方面加強了個管理:

1、逐步完善和建立安全台帳。今年以來,XX公司在安全工器具管理、XX工安全教育管理、安全檢查及安全整改管理、特種設備管理、安全統計等方面逐步建立了台帳。

2、完善安全閉環管理。針對集團公司20xx年春檢中提出的公司安全閉環管理不夠好的問題,9月份,公司加強了安全生產的閉環管理,特別是在安全整改方面,做到安全整改佈置有記錄,完成後有反饋。

3、公司質量安全部從8月份開始,制定並嚴格執行對下屬部門、分(子)公司每月至少進行一次安全檢查的規定,通過檢查,不僅使總公司對下屬每一單位的安全生產情況有了瞭解,便於發現安全工作中存在的問題,而且,能及時反饋到職工對安全工作的`建議和意見,便於改進安全工作的方法和程序。

4、規範外包隊伍的安全管理工作。9月份,公司針對外包隊伍安全管理比較薄弱的情況,制訂和實施了《XX公司外包隊伍違章扣獎暫行辦法》,並加強了對外包工程的現場安全監督、檢查、考核,使外包工程現場施工情況有了好轉。9月份以來,建安公司已開始實行簽訂合同時,必須和外包單位簽訂安全協議,繳納安全保證金的規定,進一步規範了對外包單位的管理。

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