關於安全生產工作總結範文集合六篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編精心整理的安全生產工作總結6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

20xx年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。 一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。

　　1、廣泛宣傳，層層發動。

今年，全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

　　2、開展系列活動，強化安全管理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。

　　（1）深入開展“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。

通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。

　　（2）深入開展“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。

進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規範員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。

　　（3）深入開展安全整治活動。

今年以來，我們積極組織廣大幹部員工認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的

領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全

整治千人簽名、安全徵文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全管理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，並對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保了礦井安全生產。

　　（4）深入開展“全國安全生產月”活動。

六月份是全國第四個“安全生產月”，同時六月份，海域首採面投產，將填補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，可以説也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時六月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場管理力度，抓好安全基礎工作，要採取掛牌整改，而不是以前的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（採掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高員工法律意識、安全意識和業務素質，保證了海域首採面按期投產和順利回採。

　　二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總説過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議後，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分説明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，採取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作範圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目的，以員工的行為規範保證安全生產。

2、“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源於實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，彙編成冊，下發執行。各單位將安全口訣製成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

3、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上網發佈，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。

5、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育 “一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以採掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化影響、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

6、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴重“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴重“三違”或事故責任者給予停崗一週的安全培訓，考試合格經礦領導和家屬簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理並在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、羣體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同後，方可重新上崗。

在整個教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化管理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了員工“安全素質提高月”等活動，有力地推動了安全素質教育的整體發展。

　　三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並實行了幹部請消假制度。

三是各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對湧現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。

四是在全礦幹部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正問題，克服不足的思想整頓目的。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、

法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的`安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全管理的作用，加強羣監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大管理和考核，充分發揮好羣眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦羣監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送温暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地促進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級管理幹部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦管理幹部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，促進幹部作風的轉變。

　　四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎

實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進？我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多麼惡劣，不論生產任務多麼繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎；從管理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標範圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。

　　（一）倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。

1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟槓桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大幹部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、倡導精細化管理領先，促發展。，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嚐到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動 “三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據説話，嚴格考核兑現，有力地促進了安全生產。

3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積澱，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息裏，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規範了員工行為。

4、倡導科技創新領先，創一流。今年以來，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣應用的基礎上，充分發揮員工的創新創造精神，建立科技創新機制，不斷提高員工的科技創新積極性，形成了“學技術、求創新”的濃厚氛圍，為“三創”和安全質量標準化工作創造條件，不斷提高“三創”活動的科技水平。

　　（二）實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。

“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高；“查”，就是各級管理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、複查，直至問題徹底解決；“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工；“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；“評”就是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“幹事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。

　　（三）突出工程質量管理，夯實開展“三創”活動的基礎開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大三個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁後充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等輔助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開拓質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體水平，有力地推動了“三創”活動深入開展。

2、突出薄弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鈎辦法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工困難的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊管理形成了網絡化管理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片管理，將其工資收入與分片質量情況掛鈎，根據精品工程創建規劃和檢查驗收考核辦法，結合掘進質量效益季活動的要求和“三個制度一個辦法”，從安全施工、工程質量、創建標準三個方面進行嚴格的考核，凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業獎勵5000元，被評為倒數第一名的，對該專業罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎勵，對後三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化水平整體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的獎勵或處罰。

　　五、以海域首採面投產為契機，大力實施科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設

加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是促進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首採面投產為契機，堅持大力實施科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。

一是創建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監測監控水平。自去年以來，以工業以太環網＋現場總線為平台的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平台、生產自動控制、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。其中，辦公自動化系統已經運行，生產辦公樓、機關辦公樓200多台電腦已全部實現聯網，北煤信息網已與集團公司、煤業公司信息網實現聯網，各類數據等實現了網絡共享；安全監測系統正式運行與煤業公司併網，具備了24小時全天候監測監控，隨時掌握井下生產狀況及氣體變化情況；工業電視系統、調度大屏已經投入使用，實現了對地面和井下主要地點的監控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精細化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化控制系統，已安裝結束，海域首採面投產時可實現對海域的地面自動化監控。井下定位系統、移動通訊系統，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化控制系統，東風井、西風井扇風機在線監控系統，選煤廠除塵、自動化系統、海域第二個面的自動化等正在全面實施。現在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動控制、工業電視、企業管理於一體的綜合自動化化信息網絡系統，為海域工程的順利投產，實現礦井的可持續發展做了充分的前期準備工作。

二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦採場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井於6月6日提前投入使用，同時對礦井通風系統進行了全面優化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產的需要。

三是積極推廣應用新技術、新設備、新工藝。先後推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全係數。積極開展小改小革活動，以員工姓名命名，大張旗鼓地表彰獎勵。一大批既簡單、又實用的技術革新項目在安全生產中得到應用。

四是繼續加強安全技措資金和項目管理。做到統籌兼顧，專款專用，保證了安全生產的必要投入。

　　六、加強安全管理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。

今年以來，我們加強安全管理體系和制度建設，逐步實現了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能促進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。根據公司的統一安排，結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制，重新制定下發了我礦的安全生產責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。

2、完善安全管理制度。在完善安全生產責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標管理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井清點制度等制度，制定下發了《北皂煤礦煤炭質量管理考核辦法》、《關於管理幹部下井的規定》、《關於安全風險抵押的規定》、《關於進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實施意見》、、《北皂煤礦軌道運輸管理規定》、《北皂煤礦現場安全質量管理制度》、《北皂煤礦採煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質量管理文件。

3、加強礦井安全管理體系建設。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高員工安全技術素質；二是建立了安全生產責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術管理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。

　　七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

要搞好安全監督檢查和管理，必須建立一支高素質的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網絡，配齊了安全管理人員。在安監隊伍的建設上，首先實行了安監員競爭上崗，推行了精細化管理。同時，對安監員進行安全質量承包，對承包範圍內的安全、質量負監督檢查責任，並將其工資、獎金與分管範圍內的安全質量情況掛鈎。根據精細化管理要求，制定了“安監員工作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作實行a、b、c卡管理。由班長每天對安監員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數,考核得分均與當月獎金掛鈎。對於調動安監人員積極性，提高安監人員業務技術素質和作風轉變起到了積極作用。同時，堅持了每週一次處務會、每月一次全處工作會，及時總結工作，研究和佈置下步工作和管理重點，有力地加強了安監隊伍的內部管理。通過一系列措施，強化了安監隊伍建設，促進了安監人員自身素質的提高，較好地發揮了安監人員在安全管理中的作用。

　　八、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面：

2、礦井質量標準化和“三創”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。

以上這些都有待於在今後工作中加以改進和克服。

　　九、下半年安全工作打算。

　　（一）奮鬥目標。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。

　　（二）具體安全工作安排。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，全面建立“四個一流”的本質安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰，實現全年安全生產。

　　具體開展好七項工作。

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本，強化安全第一責任和員工的教育培訓，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術素質。

4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責任，認真實施安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創“本質安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格執行重大事故急救援預案和事故責任追究制度。一是防止工作流於形式，二是避免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

6、繼續堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

7、強化安監隊伍建設，努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。

在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯着成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納為六個方面，總結如下：

一、安全生產工作的簡要回顧

我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的規章制度。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監控、指揮，使過去在無法實現管理成為可能。回顧這一年，我們

（一）.高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。

XX年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置，突出抓好佈置、落實、檢查、考核等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。為加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、 存在的問題和困難：

我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在着很大的難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

二、XX年安全生產工作的重點：

（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；着重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

（二）、認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發展、預防為主”為主題

（三）、嚴格違規違章操作等。

進行安全教育；同時，源頭上治理。

三.加強從業人員的管理：

（一）、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。本着“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考核

（二）、 嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

（三）、 加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。

（四）、 為了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

一、檢查方式和時間安排：

二、檢查重點：

1、人員密集場所安全。重點檢查超市、賓館、飯店、浴室、歌舞廳、網吧、集貿市場等人員密集場所，消防設施、設備的維護保養，管理情況以及安全疏散出口是否暢通，消防安全制度是否健全。對存在重點火災隱患的應下達隱患通知單位，停業整頓，防止事故發生。

2、煙花爆竹安全。各單位要高度重視煙花爆竹安全工作，切實加強對煙花爆竹的監督管理和檢查，嚴格執行煙花爆竹的儲存和銷售等有關規定。嚴厲打擊私產、私存、私銷等違法行為，堅決防止事故發生。

3、建築施工安全。重點檢查施工單位安全生產責任落實情況和現場安全管理，落實防墜落、防垮塌措施情況;新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況；起重機械設備和特種作業人員持證上崗情況，嚴肅查處違章指揮、違章作業，嚴密防範高處墜落物品、機械傷害等事故。

4、用電安全。要加強對各類場所的電工，電氣焊工鍋爐壓力容器，鍋爐操作工等特種作用人員的監管，同時重點檢查各單位的用電設施是否完好，安全規章制度的建立落實情況，是否存在違章指揮，違章作業行為等。

5、交通安全。切實加強車輛安全技術檢驗和駕駛員的安全教育，嚴禁車輛超速，違章駕駛，疲勞駕駛，酒後駕駛，車輛帶病上路等違章行為。

三、檢查要求

1、切實加強領導，嚴格落實工作措施，認真組織這次安全生產大檢查。各單位主要負責同志要認真組織，親自參與這次安全生產大檢查。確保檢查深入細緻全面徹底，嚴查細究事故隱患和管理漏洞，堅決防止檢查工作走馬觀花。

**區**辦事處

二00九年九月十三日

林業局XX年度安全生產工作 總結 在縣委、政府及主管部門的正確領導下，在林業系統幹部職工的共同努力下，我局全面貫徹落實上級有關安全生產法規政策，安全生產工作做到了“領導重視，組織嚴緊，措施得力，確保平安”。一年來，具體做了以下三個方面的工作：

一、雜而不亂，廣而有序，組織建設是保障

我局有幹部職工近三千人，分佈在全縣27個鄉鎮林業工作站、11個國有場圃及森工企業，其工作種類繁多，有從事採伐造林的、有木竹加工運輸的、有生態旅遊開發的、有林業經營管理的、有礦山開發的等等十餘項工種，面對點多線長面廣的複雜局面，局黨委根據上級指示精神，結合實際，制定了相關安全生產管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產工作的順利開展。

一是逐級調整，充實了組織機構。局裏由湘清局長掛帥擔任組長，擁文、永才副局長擔任副組長，調整了安全生產管理領導小組，下設安全辦於林場站，並配製了專業人員專職負責。同時，各嘗站等二級機構也相應調整安全生產領導小組，單位一把手負總責，主管領導負全責，收到了機構不空設，檔案不移漏，遇事不手軟，預防無事故，經費足額提以及檢查督促勤的管理效果。

二是逐級值班，強化了預防管理。林業安全生產，有生產安全工作和防火安全工作，“隱患險於明火，預防強於救災”，可見防火安全工作更為林業安全生產的重中之重，為保障二者工作緊密結合，局裏依託正在建設的林業政務網，確保森林火警及時知曉，確保上下信息暢通，從縣局至各鄉鎮場，都能保證全天候24小時值班，節假日都有一名安全領導小組成員當班，發現隱患，及時整改，強化了林業安全生產的預防管理。

二、提高認識，精鋭技能，隊伍建設是關鍵

一是從思想上加強隊伍建設。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產和防火安全專題會議，具體制定的安全生產實施方案，決定由局安全生產領導小組成員分季進行系統內的安全生產大檢查，分月進行重點生產地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產安全情況，做到了安全隱患露頭便於工作打，安全問題見光就死。

二是從技能上加強隊伍建設。年內我們召開各單位負責人及安全專幹專題會議三次，並對專幹進行了為期7天的業務技能培訓及安全事故突發處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操，共培訓市級消防員3名，縣級消防員5名，參加培訓人員達50餘人。通過培訓學習及警示教育，各單位對安全生產的重要性有了深刻的認識。

三、措施得力，管理到位，夯實制度是保證

一是安全事故一票否決，安全責任層層落實。局黨委年初制訂了安全生產目標管理制度，並將其列入全年各下屬單位目標管理考核內容之一，同時與各下屬單位簽訂了安全生產責任狀，各單位按單位大孝機構設置再逐級簽訂責任狀，直至落實至支林民工，採礦、運輸、加工生產人員，並設置安全生產責任獎，年終打砣時兑現。林嘗森工企業還與護林員簽訂了護林防火責任書，實行了面積管護與工效工資雙掛鈎制度；礦山運輸方面，加工業主採取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鈎相結合的辦法，通過多種責任制度，確實保證了安全生產的有效監督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長鳴。局安全生產領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產目標管理責任制到人到崗，單位也根據本單位實際情況分別制定了單位安全生產實施方案和安全生產應急救援預案，做到了每會必講，每事必查，實行明查暗訪與舉報制度，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事，為構建平安林業、和諧林業打下了堅實了基矗在抓好日常工作的同時，更注重宣傳教育。全年共組織對調檢查二次，派出宣傳車輛40餘台，印發宣傳手冊、資料、傳單10萬餘份，新建永久性宣傳牌80餘塊，學生路隊宣傳12次，專業技能培訓一週50餘人次，安全會議不計其數。

三是安全經費一分不省，安全保險逐步到位。今年5月，我局在社會綜合治理過程中，結合安全生產工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規範安全生產和安全隱患的排查。各單位在經濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟，如福壽林場整改電線投資30餘萬元；連雲林嘗長壽採育場整改職工住房3棟，投資80餘萬元；蘆頭、獻衝場配備森林消防車投資30餘萬元，一年來，各單位安全保險共計投入300餘萬元，同時為幹部職工投醫療保險及工傷事故保險達1000餘份，並逐步在完善進行中。

總之，今年林業系統在上級主管部門的正確領導下，林業系統走過了平安的一年，無大小事故的發生。成績只能説明過去，不能等於未來，在安全隱患較多的時期，我局在來年的安全生產工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產工作擺在重要的位置，為加快林業發展，振興縣域經濟創造良好的環境。

一、貫徹深改意見，逐一責任落實

今年縣安監局高度重視執法監察工作，克服人員少、職能多、任務重、戰線長、責任大等諸多困難，挖潛力、抓學習、促業務，始終將行政執法擺在重要位置。局班子年初專題研究年度執法工作，重要涉法事項還及時徵求縣法制辦意見，保證每項決策合理、合規、合法。局班子將行政執法工作責任分解到崗、落實到人，形成良性互動工作機制。對責任制的執行情況，局班子不定期進行督查，年底進行考評，嚴格兑現獎懲，將行政執法責任制真正落到實處，我局安全生產行政執法已逐步走上了規範化、制度化軌道。

二、健全執法制度，強化執法隊伍建設

一、是加強學習培訓，提高安監隊伍素質。有計劃地組織幹部職工開展法律法規學習，制定了執法人員學習培訓計劃、培訓制度，領導幹部自覺帶頭學法、用法、守法，吃透精神，掌握實質，並切實對照工作實際，積極解決在實際執法過程中的疑難問題，收到了良好的效果。

二、是健全制度，提高行政執法效能。為了確保依法監管、全面推進全縣安全生產行政執法，保障安全生產法律、法規、規章在我縣的正確實施，建立健全了一系列行政執法規章制度。凡涉及安全生產執法的事項，都有制度作出相應規定，真正做到用制度管理人、教育人、約束人。

三、是加強執法隊伍和裝備建設。我局執法大隊編制人數6名，以前我局人員少，流動性也大，加之災後重建工作任務重，執法人員常常會出現缺編和串崗混崗現象。今年，為了加大安全生產監察執法力度，我局將執法大隊進行了單設，明確了專職執法人員1名(大隊長)，兼職2名(礦山股、綜合室負責人)(原執法人員全為混崗)，並就執法大隊建設情況向縣委、政府作了專題彙報，得到了縣委、政府的大力支持，全局增加了2個人員編制，其中執法大隊1人，應急辦1人，配備了部分的執法裝備，保障了執法辦案經費，確保了我縣安全生產監察執法順利開展。

三、執法工作開展情況：

1、執法、檢查的數據(非產煤縣)

按照年初縣政府批覆的《執法監察計劃》全年共計劃監察執法企業38家(其中非煤礦山21家，危化冶金4家，煙花爆竹3家，綜合監管4家，名錄庫隨機抽查6家)，截止12月5日，完成執法監察生產經營單位37個，檢查發現一般事故隱患145條(其中非煤礦山83條，危化12條，煙花爆竹6條，工貿企業26條，其他行業18條)，整改完成145條，隱患整改率100%。計劃外執法監察15家次，查出一般隱患39條(其中非煤礦山8條，危化3條，煙花爆竹0條，工貿企業25，其他行業3條)，整改完成39條，隱患整改率100%。

2、立案查處案件數量：10起，其中：

一般違法行為立案調查7起(其中非煤礦山3起，罰款7.38萬元，水電建築施工1起，罰款1萬元，冶金1家，罰款1.2萬元，煙花爆竹1家，罰款0.11萬元，石材加工廠1家，罰款0.5萬元)，均已全部結案，共實施經濟處罰10.19萬元。

一般生產安全事故案4起。

3起為1人死亡事故，其中2起為20xx年發生事故後於20xx年完成行政處罰的跨年案件，1起為20xx年發生事故並查處的案件，現均已完成結案，共實施經濟處罰70.5888萬元(其中非煤礦山2家，罰款46.8888萬元，冶金企業1家，罰款23.7萬元);

1起為重傷事故(按照一般生產安全事故成立了事故調查組)，現事故調查組正在開展事故調查中。

3、文書使用情況：

截至目前，共使用執法文書328份，其中檢查記錄56份，責令限期整改指令書32份，複查意見書32份，現場處理措施決定書8份，立案審批表10份，詢問通知書25份，詢問筆錄75份，案件處理呈批表13份，集體討論記錄10份，行政處罰告知書24份，聽證告知書9份，行政處罰決定書24份，結案審批表10份。

4、舉報查證情況：

截止目前，接安全生產舉報投述3次，查實1次，處罰單位1.9萬元，責任人0.18萬元。

四、執法大隊開展的亮點工作

1、執法工作規範化、制度化。

20xx年前，我縣安全生產監察執法大隊從大隊長到隊員，全部為兼職，混崗、串崗情況嚴重，20xx年明確的專職的安全監察執法大隊專職人員1名，在其餘股室的配合下，專職開展執法工作，執法大隊長也單設(以前為分管副局長兼任執法大隊長);因為解決了混崗、串崗問題，所以執法文書和執法案卷有了統一出處，執法過程制度化、規範化的質量有了明顯提高，執法水平有了明顯進步。

2、敢於亮劍，堅決逗硬。

20xx年，我縣在執法過程中共查處一般生產安全違法行為案件3起，共實施處罰3.6萬元，20xx年共查處一般違法行為案件7起，共實施經濟處罰10.19萬元，同比增長4起、6.51萬元，同比增長133%、181%，與上年同比各項指標數據均有穩固增長。

3、藉助深改機遇，增加執法編制。

20xx年度，我縣安全生產監察執法大隊實有編制數為5人，今年年中，藉助安全生產深改機遇，我縣向縣編辦申請增加執法人員編制數，局領導的爭取下和縣領導的關心下，執法大隊實際增加了1名編制，現編制數為6人，待20xx年通過招考，我縣安全生產執法監察的大隊力量將進一步加大，將為全縣安全生產監察執法工作提供有力保障。

五、存在的問題

1、監管水平和專業人員缺乏，執法隊伍業務水平素質參差不齊，整體業務水平和監管能力還需進一步提升，業務水平不高，對最新出台的各項法律法規及標準掌握不夠，在執法檢查中容易造成“吃不準”的情況，從而影響執法監管。

2、安全監管工作任務重，執法力量薄弱。我局安全生產監察的大隊是6個編制，但實際在崗在位的專職執法人員只有1名，其餘均為兼職人員，全縣監管企業較多，執法監察人員不但承擔執法監察工作也還具體負責股室工作，尤其是綜合監管行業更為繁重，因此執法工作有時候還流於形勢，執法方式單一、執法力度偏軟。

3、拓展提升監察執法能力建設的途徑和方法還不多，監察執法人員在處理安全生產複雜問題執法方面的能力有待加強，需要進一步在執法實踐中進行執法分析和總結，需要進一步拓展學習的方式和途徑，增強敢於執法、精於執法、執法必成的責任意識，確保監察執法到位。

4、部分執法案件調查取證證據不夠充分，違法事實不夠清楚，責任定性不夠準確，執法文書格式和案卷歸檔不規範。

六、下一步工作措施

1、執法人員要加強政治理論、法律法規、業務知識學習，認真分析和研究在監察執法工作中出現的新情況、新問題，強化執法監察工作實踐，拓展學習提高的方式和途徑，努力提高監察執法人員的業務能力和水平。

2、加強安全生產監察執法，努力規範安全生產秩序，按照安全生產行政執法工作計劃安排，嚴厲打擊各種安全生產違法違規行為，做到發現及時、打擊有效、規範有為。

3、做好全縣安全生產方面的舉報電話、羣眾來訪以及上級部門交辦、轉辦舉報案件的查處工作。

4、深化“打非治違”，加強依法監管和執法監察。一是明確打擊重點。重點打擊無證或證照不全從事生產經營的;依法關閉取締之後又死灰復燃的;瞞報事故的;拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的;違反建設項目安全設施“三同時”規定、違法進行項目建設的。二是加大懲治力度。加強和改進安全生產行政執法工作，強化執法責任和手段措施，對事故查處實行跟蹤督辦，並切實做到“四個一律”，即對非法生產經營建設和經停產整頓仍未達到要求的，一律關閉取締;對非法違法生產經營建設的有關單位和責任人，一律按規定上限予以處罰;對違法生產經營建設的單位，一律依法責令停產整頓，並嚴格落實監管措施;對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。

5、加強自身隊伍建設，儘快落實增加的執法人員的到崗到位，開展好執法隊伍法律法規、業務知識等內容的學習活動，進一步增強全體執法人員的法律法規及業務水平，全面提高執法監察實務的能力和監管監察效能。爭取全體執法人員在法律法規上是專家，在相關業務領域方面是行家，在開展執法監察、問題處理上是能手，全面培養全體執法人員的綜合素質和綜合能力，培養出一支有能力、有知識、有幹勁的執法監察隊伍。

20xx年，區安全生產工作在區委、區政府的領導下，認真貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，深入開展安全生產宣傳教育和安全生產專項整治活動，明確部門工作職責，強化各領域隱患排查整治，全區安全生產形勢總體保持平穩。1-9月份，未發生各類安全生產事故。

一、加強組織領導充分發揮區安委辦的綜合協調作用

區政府深入推進各項安全生產工作機制，理順工作關係，定期分析全區安全生產形勢，積極徵求成員單位意見，調動各職能部門參與安全生產工作的積極性，實現政府統一領導、職能部門積極參與、各司其職、相互配合，形成聯合執法體系，構建了全區大安全格局。

二、強化安全監管，着力深化安全生產隱患排查整治

截止9月底，全區共檢查各類企業、商場、酒店、建築工地、加油加氣站點、學校等360餘家次，發現各類安全隱患1030餘處，責令整改完成1014處，整改率達98%。完成縣處級包案的市級重點隱患整改1處(三聯木藝包裝公司)，並通過驗收。

1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”機制，各成員單位積極落實安全監管責任。今年以來，各成員單位按照“屬地管理”和“管行業必須管安全”“管業務必須管安全”的原則，分別對所管行業的重點領域進行了聯合檢查。區住建局牽頭，對建築工地安全和城區液化氣市場進行了檢查，區市場局牽頭，對特種作業場所和特種設備及小餐飲業進行了檢查;區教育局牽頭，對轄區幼兒園、校車安全、校安工程建設及暑假期間學生放溺水工作進行了檢查;區商務局牽頭，對轄區加油、加氣站點進行了檢查;區安監局牽頭，聯合經信委、園區辦對全區危化企業、工貿企業進行了檢查，區民政局牽頭，對轄區養老院進行了檢查;區消防大隊、區公安分局牽頭，對人員密集企業、場所進行了檢查。各成員單位在檢查中，力爭做到橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、不留死角，檢查率達到100%。

2、針對重點時段開展隱患大檢查。在今年的元旦、春節、五一、汛期、夏季高温、國慶等期間，分別組織開展了對勞動密集型企業、場所，涉氨、危化企業、液化氣經營站點、煙花爆竹市場、建設工程、商場、網吧、學校等領域集中開展了多次大規模的安全執法大檢查。檢查中，查出的隱患列出清單，明確整改責任人和整改時間，責任單位跟蹤督辦。

3、強化“打非治違”，加大專項行動力度。全區微小企業較多，尤其是無證無照小企業不少，安全隱患也較重且難以掌控。今年以來，全區共聯合鄉街開展了5次“打非治違”專項行動。對部分企業開展了多次明察暗訪，共檢查小企業78家。通過檢查，我們關停2家，停產整改1家。

4、針對重點行業開展專項檢查。一是玻璃製品企業檢查。通過檢查，對恆泰玻璃製品公司下發了責令停產整改通知;聘請專家對原白雲保温杯廠進行全面診斷檢查。二是危險化學品和煙花爆竹市場進行檢查。通過對8家加油站點和20家無倉儲危化品經營店檢查，對治淮路加油站存在的問題，下發了限期整改通知，並進行了驗收。煙花爆竹市場今年通過檢查停發了6家臨時銷售許可證，責令4家存在隱患的銷售點進行了整改。三是有限空間作業檢查。對涉及有限空間作業的神州機械公司和5家混泥土攪拌站進行了全面，尤其是對神州公司進行重大檢查。

5、積極開展企業職業病防治基礎建設。針對影響企業員工身體健康的重點企業開展職業病基礎建設工作。比如海螺水泥、攪拌站、石英砂加工及使用企業組織開展職業病防治檢查。

6、深入開展歲末年初安全生產大檢查工作。全區各單位和各生產經營單位全面深入開展了為期一個月的安全生產大檢查大督查大整治活動。為確保大檢查工作實效，區政府又成立了分別由4位副區長牽頭的大檢查工作督查組，對所管行業領域大檢查情況進行督查。

按照“全覆蓋、無盲區”的要求，對全區所以鄉街、所以行業領域、所以生產經營單位開展檢查、督查和整治。在這次的大檢查中，我們突出建築施工、民爆和軍工品、消防、危化品、煙花爆竹、人員密集場所及工貿重點企業等，做到不留盲區、不留死角、不留餘地。對查出的問題，實行三清單管理，建立問題清單、責任清單、整改清單，來進一步強化安全風險防控和隱患排查治理工作。

三、存在問題

從目前的安全生產形勢來看，全區安全生產形勢好於去年，大部分企業老闆思想上對安全生產重視程度有所提高，安全生產投入也高於去年。但從企業分類來看，國企好於民企，國企安全投入較多，部分民營企業安全投入較少。部分民企安全形勢依然較為嚴重。

1、部分企業負責人安全意識淡薄，企業主體責任落實依然不到位，安全隱患整改緩慢。

2、轄區液化氣市場管理還存在一定問題。轄區內小餐飲、大排檔較多，幾乎都是使用液化氣，都是從不同渠道購進的罐裝液化氣，氣罐質量存在較大的安全隱患。

四、下步工作打算

20xx年，安全生產工作繼續深入落實中央、省市領導批示、指示精神，全面貫徹《安全生產法》，積極開展“嚴執法、排隱患、強管理”，有效防範各類生產安全事故和遏制重特大事故的發生。

1、突出重點領域，全面排查整改安全隱患。目前，即將到年末歲初，也是各生產經營單位生產銷售旺季，當前工作重點是對建設工程及高處作業、涉氨企業、人員密集型企業和場所及危化企業、油庫罐區、煙花爆竹市場等進行安全檢查。

2、充分利用第三方服務機構專家力量，加大安全監管執法力度。20xx年，我們將利用第三方服務機構祥源科技公司安全專家技術，提高安全監管執法頻率和效率，全面排查、整治安全隱患，對我區問題較多的企業進行檢查會診，制定出問題和隱患清單，逐條逐項進行整改。

3、着眼基礎建設，深入推進企業落實“五落實五到位”主體責任。督促企業進一步落實安全生產主體責任，推進企業啟動安全生產責任保險，提高企業抵禦安全生產風險的能力。

4、完善事故災難應急救援預案及演練工作。按照建立健全統一管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的安全生產應急管理體制的要求，落實全區安全生產應急救援相關工作，完善應急救援管理制度和預案體系，督促企業積極開展應急預案演練，提高對事故災難的應急救援能力。