管理人員試用期工作總結（精選7篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，經過這段時間的努力後，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編收集整理的管理人員試用期工作總結（精選7篇），歡迎閲讀與收藏。
管理人員試用期工作總結1
轉眼間，三個月的試用期時間就結束了，在這短短的三個月裏，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧，團結奮鬥，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領導給了我這麼一個學習的時機。
剛進入公司時對公司不瞭解，還記得因此而擁有過朦朧，
首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程規範，熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程規範
在此期間，每當遇到問習題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心，我會盡心盡責的工作，雖然我學歷不是高，但我會努力
實習期間，擔當了倉管的基本職責，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解：
第一、出入庫管理，見單作業，憑什麼可以收發，憑什麼進行收發，單據，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。
第二、訂購管理，倉管擔當部份物控職能，理解安全庫存，週轉庫存，最高存量，採購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線，一方面保證能降低庫存，
一方面要兼顧採購週期及採購成本，找平衡，統計每款物料的各月領用規律，理解採購的經濟批量與週期，綜合分析好，連續關注。
第三、5s管理，各項現場管理工作的基礎，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運貯存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的反覆性工作，所以必須養成一個好習慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養對此有非常大的幫助。
第四、先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執行先進先出易造成超期庫存，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的規定有色標法，雙區庫品移位法，重力法，最嚴密批次記錄台賬追索法等。
管理人員試用期工作總結2
首先，我非常感謝三個月以來深圳公司各位領導對我的信任與培養，以及同事們的照顧與幫助。我很快樂能融入到深圳公司這個和諧的大家庭。通過了將近三個月時間的學習，讓我收穫頗多。
一、工作總體回憶
總結歸納三個月的工作，我認真學習了公司的開展概況、企業文化和規章管理辦法，在思想上，我深刻地認識到，公司的新環境、新領導、新同事，對我來説是一個良好的開展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的時機。
工作上，熟悉了倉庫日常管理事務與業務操作及服裝行業的一些知識。目前已對公司組織構造、部門職責、信息流、單據流、實物流等有了較深的瞭解，熟悉掌握了倉庫管理業務流程規範、工作現場管理、工作任務安排、周邊業務接口關係等，並且已能夠很好地融入團隊。
二、工作總結報告
三個月的詳細工作總結報告如下：
⑴在前任主管的協助及指導下，從2月x日至3月x日完成了xxxx年加盟商、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀、包裝、發貨等工作，據此基本瞭解了物流業務流程規範及接口關係;
⑵從3月x日至3月x日完成了倉庫資產的交接清點(含設備、輔料、工具等)的盤點。
⑶在不影響交付貨期的前提下，對分揀、包裝、發貨等部分操作進行了改進性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的週轉率及分揀包裝的工作效率，並降低了錯誤返工率;
⑷在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了格式化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業務的不良影響，降低了儲運與市場環節之間反覆確認的工作量;同時對單據核對方式進行優化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
三、工作建議
三個月的時間，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改良的地方。雖然瞭解情況不夠全面，但我還是有些工作上的建議：
⑴倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全。
⑵對管轄庫區進行區域標示與引導標示進行懸掛，主要是區分庫區和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示，經常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行。
⑶倉庫實行周例會制，主要內容為：總結報告已完成與未完成的工作，下達新的工作任務，並明確要求的完成時間。解決工作問習題。由於倉庫工作與車間工作性質不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行。我覺的周例會是比較適宜的。
管理人員試用期工作總結3
作為xxx集團公司一名新員工，經過兩個月試用期鍛鍊，無論從企業文化背景，到企業發展的前景，再到企業工作流程，逐漸有了從模糊到清晰的認識。在這裏特別感謝各位同事和領導的幫助，是他們給予我工作上支持和幫助，也是他們的幫助使我很快融入到工作當中。現將試用期工作總結如下：
自從來到xxx公司以後，就趕上集團公司舉行的年度基本素養培訓，通過一週時間的訓練，不但規範自己的形象，而且組織和紀律性得以提升。分配到xxx小區後，由於以前從事的xxx行業和現在從事的xxx，雖然在工作性質上一樣，但在本質我認為有不同之處，所以，在試用期中如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的職業，便成了我的當務之急。
首先積極去了解公司相關部門工作流程，“學習公司基本理念，能充分認識公司為什麼要這樣做，不能那樣做？”。記得剛到xxx小區不久，部分項目部人員組織不到位，整個工程處半停工狀態，所有樓棟基礎±000都沒有出來，當時我在想，這麼好的天氣為什麼不去加快施工進度？照這樣下去，不但工程不能按期交付使用，反而施工方賺不到合理利潤，勢必也會給公司帶來一定的損失。於是我主動會同xxx、指揮部，結合工程實際情況，查找原因，分析項目部延誤工期所帶來的一些弊端。截止目前工程處於緊張有序施工狀態中。我認為工期對xxx開發項目有着舉足輕重的影響。據有關資料顯示20xx年房地產市場需求穩中有升，處於景氣狀態。於是，如何採取措施來加快xxx小區施工進度是目前最重要的工作。所以，我們要把公司一些基本理念運入到工作實際當中，只有這樣才能達到雙贏。
其次學習公司一些規章制度，提高按制度辦事的意識，來提高自己的工作行為。在這兩個月的時間裏，兢兢業業做好本職業工作，從未遲到早退，並積極自覺利用節假日工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好領導分配每一項任務，同時，嚴格遵守集團公司的各項規章制度，認真履行崗位職責，自覺按章辦事；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
縱觀自己未來，作為xxx，不僅要有相關工程閲歷和經驗，更重要的是要有相當的全局把握的能力和思維，很多工作都是相關的，這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上，停留在原有的知識面就意味着嚴重的退步，所以要在以後工作和學習中，我將立足實際、認真學習，調整和拓展自己的知識結構，提高自己的業務技能和綜合能力，為公司xxx發展規劃，貢獻自己的力量。
最後，恭祝xxx事業蒸蒸日上！
管理人員試用期工作總結4
我於20xx年6月7日通過招聘到營銷五部從事項目管理工作，從電子開發到項目管理，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且項目管理工作也是初次接觸，但在領導同事的幫助下，憑着自己專業基礎和工作經驗，加上刻苦鑽研和學習，很快適應了工作環境，並取得了較好成績。現將工作情況簡要總結如下：
一、主要工作表現及成績：
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習oa中相關的管理流程、制度及規定，如《深圳帝光電子有限公司組織結構圖》、《員工行為規範管理制度》、《安全管理制度》、《各部門幹部編制管理規定》等等，並牢記於心，時刻提醒自己嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。
2、認真學習項目管理知識。從我上班那天起，我就下定決心認真學習項目管理知識，因為這是組織給我一個難能可貴的機會，我一定要好好珍惜。於是，我利用閒暇時間看了《pmbok項目管理知識體系指南》、《the art of project management》、《microsoft project 20xx項目管理與應用》等好幾本書，深入學習了項目管理的知識體系的5大過程組，9個項目管理方面以及42個項目管理過程。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，理論知識是深邃的，實際運作起來卻是十分艱難的，我還需要不斷的努力工作，理論結合實踐才行。
3、 b1901、t1908、t2208項目管理工作進展順利。上班的第一天就接手b1901一體機的項目管理工作，正所謂萬事開頭難，帝光由於具有公司人員多，部門辦公室分散，產品種類多的特點，立即展開工作對我來説挑戰很大，但我堅持各個部門跑，瞭解公司運作流程，各項工作進展情況的同時，努力認識各部門相關人員。經過我的努力，目前該項目已順利試投，正按計劃準備第二次試投，而這之前的經驗對我現在從事t1908、t2208的工作具有極大的幫助！
4、其它方面：①積極向領導提出合理化建議，如時間成本控制、資料管理方面；②與同事積極探討項目管理流程及方法，控制文件等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力；③主動與同事交流，熱情幫助他人。
二、努力的方向：
1、充分利用這個機會，努力學習項目管理知識，積極主動的接觸各種相關業務，理論結合實際，不斷提高自己，更好的服務帝光，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。
2、積極參加項目管理專業資格考試，鑽研專業的項目管理技術，爭取取得pmp考試證書，提高自己的管理能力和資格水平。總之，兩個月來，我雖然取得了一點成績，但距離一個pmp專業人員還有一定差距。今後，我會時刻不忘自己是帝光光榮的一份子，進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，圓滿地完成組織交給我的各項任務，為公司的再創佳績作出應有的貢獻。
懇請諸位領導批示我的轉正申請！
管理人員試用期工作總結5
時間如白駒過隙，轉眼間我到x號倉庫已經x個星期了。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經歷了這個過程，則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平台和突破自我的機會。在這x個星期中我學到了許多物流倉儲知識，也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足，激勵我在下步的工作中更加努力的工作，虛心求教，充實自我，為公司的發展貢獻自己的一點力量。
以下是我在這段時間學習的總結：
當我來到x號倉庫，領導就已經對我制定了一套完整的學習計劃。超拽qq分組一週wms系統進庫，一週現場進庫，一週wms系統出庫，一週現場出庫，兩週ciq系統操作。第二週第一個工作日對我在前一週的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全，同時也感謝領導的關心與照顧。第一週我隨x老師學習wms系統進庫，按照領導的意思就是我這一週什麼都不要幹，就學wms系統進庫。由於我以前也接觸過一點，覺得這樣也太簡單了，認為沒那個必要，多學點比較好。隨着我當時的認識，什麼都學，有單子也做，但思考和總結的太少，以致熟練程度和應變能力都不足。到現在我才發現我的認識是錯誤的，接觸過並不代表熟練！所以在那一週我學的並不好，反而更加認識到領導的決策英明與經驗成熟。所以我決定在以後的學習中要努力學習並加以理解，“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模稜兩可還不如不學！這就是領導帶給我的.第一個認識。
第二週我跟着x師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一週的教訓，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結經驗。讓我學到了許多以前不懂的知識，也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫，單子上沒有蓋“已過機”字樣，x師傅要我去問x老師收到信息沒有？我當時不知道什麼意思，當我去問過x老師後得知收到了，就告訴x師傅，卻不知道怎麼收到？為什麼收到信息就可以接收？等等問題。領導及時的糾正我，“遇事不懂就問，與其留着疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決”。經過仔細詳問，和x老師的解説，後來我終於明白了。不懂就問，加與理解！這是領導帶給我的第二個認識。
有了前兩週的經驗，接下來這一週我學習的困難就小多了。第三週跟着x老師學習wms系統出庫，由於我認真學習，虛心求教，不懂就問，總結經驗，在出庫方面學到了許多知識，對wms系統也有了一個更全面的認識。當第四周領導對我考核時，我發現其實都很簡單，只要平時多學習，遇事多思考總結，把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的，他與周圍總有着千絲萬縷的聯繫。後來我逐漸明白其中的個個關聯，也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒，提供了一個解決的主線，思路一下子就清晰了！關於控制，我認為就是駕馭問題和處理問題的能力，這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以後的工作中多多學習，多多積累經驗。關聯與控制就是領導帶給我的第三個認識。
管理人員試用期工作總結6
時光如梭，從8月5日正式入職至試用期結束已有兩個月的時間。在這兩個月的工作中感觸頗為深刻，正所謂，兵馬未動，糧草先行。無論從前輩同事的細心教導，還是辦公條件的衣食住行，都使人倍感舒適與親切。當然，優良的條件不是使我們一味的沉溺，而是為供水事業上更加能煥發我們自身的動力與活力。所以，以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。
看清使命，責任擔當。供水事業關乎老闆姓的生活與城市的發展建設，可以説中間過程稍有閃失，牽一髮而動全身，作為事業中的一份子首先要看到任務的艱鉅性與重要性。所以在今後的工作中，從細節入手，要做到每一項工作做前先思考，做中要確認，做後要檢查，確保每一個環節不出閃失。而且作為新入職的員工，我們向老前輩學習固然重要，但是工作中不能把學習作為依賴，而使內心有一種惰性緩衝，麻痺自己，不能真到關鍵時刻，卻自歎學藝不精。此次，我被領導安排去新建王慶坨水庫輪崗，這是領導的信任與支持，所以我更加有義務扛起重擔，為後續接管工作打下堅實的基礎做出自己的貢獻。
磨練技藝，拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領域，所以作為初學者的我認為應分門別類、由淺入深，最後再將知識系統性的加以串聯逐漸結合。先從供電系統構架理解為起點，瞭解前池的重要參數、傳感器的佈置點位與功能特性，結合水泵機電及各輔機配套設施運行原理為輔，最後以自控系統為主線加以鏈接，全面掌握供水設備原理與運行技能，才能做到調度有序、應急有案、巡查有法、應對有招。相信通過今後的學習的深入，激發對水利運行工作的興趣，真正做到一名合格的泵站運行員工應有的水平與素質。
修行之路，敬畏之心。漫漫人生路，工作與生活隨着歲月的磨合往往不分彼此，這是出於對事業的熱愛也是敬畏。這兩個月中，無論是颱風預警做出及時戰前準備，還是機組大修及綜保設備的更換工作，領導們都奮鬥在崗位的一線，彷彿忘了時間，內心只有順利完成任務與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考，內心的敬畏之心油然而生，可以説供水工作推進的每一步，無不得益於迎難而上，無不功成於化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣，同時也是自己對事業和工作的一種安然。敢問路在何方？路就在腳下。
進一步長風破浪會有時，頓一步一蒿鬆勁退千徇。試用期雖短，但其中細節值得深究與探尋。雖為結束，但亦是更好的開始，我將帶着這些彌足珍貴繼續前行。
管理人員試用期工作總結7
轉眼間進入公司也有三個月的時間了，這是我首次接觸設備管理的工作，所以有不少的感悟。
一、主要工作
每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求車間做好設備日常保養記錄。
二、設備的保養、維修工作
1、重視保養，減少維修：按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
2、對重點設備維修做到搶修及時：要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場，並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
3、完善了壓力容器和起重設備的台帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
設備管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。試用期裏面自己設備管理上有成績也有缺陷，我會在接下來的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力。
