船舶公司工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才不會流於形式呢？下面是小編幫大家整理的船舶公司工作總結，希望對大家有所幫助。

近日，XX電子科技有限公司所屬海鷹企業集團有限責任公司壓電分公司“提高P—51Φ14×2晶片成品率”QC小組活動成果發佈。該公司要求各單位各部門在認真學習的基礎上，圍繞提升產品質量、提高工作效率、降本增效，結合自身實際積極開展各種QC小組活動。

20xx年，該課題組圍繞“改進和完善相關生產工藝，提高晶片成品率和產品質量”主題紮實工作，取得顯著效果，節約費用約64萬元。同時，解決了管理及生產現場中的現實問題，促進了企業質量管理體系的持續有效運行；進一步提高了職工的科學思維能力、組織協調能力、運用PDCA方法分析與解決問題的.能力，為企業降本增效作出了較大貢獻。

海鷹公司質量管理部根據企業《持續改進管理程序》中的QC成果評審規定，組織評委對該QC活動成果進行了綜合評審，並會同財務審計部對其實現的經濟價值進行了統計分析。大家一致認為，課題小組能夠按要求進行活動，通過因果分析圖、對策表、對比表等技術方法的應用，達到課題目標，效果明顯，取得了較好的經濟效益和社會效益。同時，壓電分公司長期以來一直積極認真開展QC小組活動，其積極性值得表揚和鼓勵。

20xx年，XX造船共產生了40項QC成果。經過評審，XX造船製造部“特船焊接QC小組”獲QC成果示範獎；總裝部“先鋒號”QC小組的《提高大型高新產品舷側接管安裝精度》獲得一等獎；總裝部“巾幗號”QC小組的《降低大型水面高新產品電氣焊插件焊接缺陷率》及製造部冷熱加工QC小組的《提高複雜曲度鋁合金構件的加工效率》2項成果獲得二等獎；精度管理部液貨單元精度控制QC小組的《提高液貨單元精度合格率》、製造部拼板精度改善小組的《提高拼板焊後精度合格率》及搭載部大件駁運QC小組的《確保巨型總段滾裝上駁船成功率達100%》3項成果獲得三等獎；生產運行部“平台質量‘0’缺陷小組”等6項QC課題獲優秀成果獎；塗裝部“支持保障QC小組”等8項QC課題獲鼓勵獎。

據瞭解，近年來，XX造船廣大員工積極投入到QC小組活動中，使QC活動融入到企業生產、經營、技術、質量管理等各項工作的全過程。為了做好20xx年QC小組活動，XX造船相關部門邀請了專業老師對各活動小組進行了培訓，通過對QC活動各步驟的實施方法培訓，顯著提高了各QC小組的活動能力。

20xx年，XX造船將制定年度QC管理計劃及培訓計劃，建立考核機制，逐步將QC活動要素深入到各班組，並會同各部門把QC小組活動抓好、抓實，努力提升產品質量。