董事會財務工作報告範文

來源:文萃谷 7.52K

董事會財務工作報告主要是總結一年來經營管理過程中的得失,並對公司來年的發展作出相應的規劃。以下是小編為大家提供的董事會財務工作報告,供大家參考借鑑!

董事會財務工作報告範文

  董事會財務工作報告(一)

各位股東、各位董事、同志們:

20xx年,面對複雜多變的國際政治經濟環境和國內經濟運行的新情況新變化,重慶化醫控股集團財務有限公司(以下簡稱:財務公司)董事會密切關注宏觀經濟走勢,努力把握戰略發展機遇,順勢而為,在國際金融市場持續動盪,國內通脹壓力維持高位,化工行業增速放緩,利潤下滑的市場背景中,堅持“立足化醫、依託集團、服務產業”的經營宗旨,遵循“穩中求進”的發展思路,不斷創新發展模式,提高發展質量,充分發揮金融服務實體經濟的功能,積極為集團成員單位破解融資難題,以金融手段助推集團產業騰飛,取得了良好的經濟效益和社會效益。

一年來,公司全體董事切實履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責,忠實履行股東會決議,誠實守信,勤勉盡職,團結奮鬥,鋭意進取,以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度,自覺參與各項重大事件的決策過程,努力維護公司及全體股東的合法權益,有力的保障了公司20xx年各項工作目標的順利實現。

在此,我謹代表董事會向一年來支持財務公司發展的重慶銀監局領導、集團成員單位和全體股東、董事、監事表示最誠摯的感謝!

今天,我受本屆董事會委託,就以下三個方面的內容向大會作報告,請各位股東予以審議!

一、報告期內董事會工作情況回顧

(一)全面完成經營目標

20xx年,財務公司董事會嚴格遵照法律、法規及監管部門的各項規章制度,認真履行職責,帶領全體員工,從容應對宏觀經濟形勢變化所帶來的挑戰,積極轉變發展模式和發展思路,各項工作規範、有序的向前推進:截止年末,公司資產總額達59億元,淨資產6.13億元,資本充足率26%;不良資產率和案發率持續為0;全年累計實現收入1.19億元,利潤總額5800萬元,全面完成了董事會既定目標,相關指標達到了銀監局的監管要求。

(二)以推進董事會建設為核心,完善法人治理結構

20xx年,董事會以法律、法規為指導,致力於不斷改善公司治理結構,提高治理水平,規範經營行為,通過與重慶銀監局真誠溝通,交換意見,初步形成董事會增設關聯交易及風險控制委員會、審計委員會、薪酬委員會3個專門委員會的建議方案及組成人員名單,並獲董事會審議通過,進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”的法人治理結構。

(三)董事會勤勉盡職,切實履行各項職責

20xx年,公司董事會召開會議1次,全體董事按時出席會議。各位董事勤勉盡責,認真履行董事義務,充分發揮專業技能和決策能力,創造有利條件,全力支持管理層的工作,在推進董事會自身建設、公司發展戰略研究、公司新增經營範圍等多項工作中,發揮了重要作用,充分體現了董事會的戰略指導和科學決

策作用。

(四)嚴格執行股東會決議,有力維護股東權益

20xx年,在董事會召集下,全年召度股東大會1次。依照《公司法》及《公司章程》要求對公司重大事項做出決策,對年度工作報告、董事會工作報告、監事會工作報告、經營計劃、增設專門委員會及組成人員名單、聘任高級管理人員、修訂公司章程、變更營業執照經營範圍等事宜進行審議,並全部獲得了通過。20xx年,公司董事會嚴格執行了股東大會的各項決議,有力維護了全體股東的合法權益。

(五)加強與監事會、經營管理層、監管機構之間的交流 20xx年,董事會通過傳閲文件、召開會議、聽取彙報和現場調研等多種方式,切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會議均邀請全體監事列席,參與重大事項決策過程,積極發揮監事會的監督作用,對監事會提出的意見和建議,董事會高度重視,仔細研究,合理吸收,及時改進,並明確答覆;另一方面,董事會定期聽取經營管理層工作彙報,並深入一線開展調研,詳細瞭解公司發展情況,有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性。

財務公司董事會高度重視加強與監管部門的溝通與聯繫,及時彙報情況,自覺接受監督。具體做法包括:認真學習、傳達各級監管精神,密切關注監管動向;定期、不定期向監管部門彙報工作;邀請重慶銀監局代表列席公司股東、董事會議;積極配合監管部門開展各類現場、非現場檢查,按時報送各類監管報表;

認真對待監管部門意見並制訂切實可行的整改方案,積極加以落實等。

(六)獨立董事認真履職

公司獨立董事能夠認真履行獨立董事的職責,勤勉盡責,按時參加股東大會、董事會,深入瞭解公司發展及經營情況。對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷,發表獨立董事意見,為公司的良性發展起到了積極的作用,切實維護了公司及全體股東的利益,突顯了獨立董事制度對提升公司治理水平的優勢和作用。

二、20xx年工作指導思想和目標任務

20xx年是化醫集團實施“十二五”發展規劃承前啟後的關鍵一年,也是財務公司把握戰略發展機遇,開創發展新局面的關鍵階段,董事會將領導和帶領全體員工,堅定信心,迎難而上,以學習貫徹黨的精神為契機,把握“穩中求進”的工作總基調,以持續發揮董事會決策核心地位,推動公司治理機制不斷完善為重心;以強化資金集中,盤活存量票據,消滅銀行高息貸款,置換部分銀行貸款為抓手;不斷增強市場意識,有效識別防範潛在風險,進一步提升金融服務水準,全面提高公司核心競爭力

根據上述指導思想,董事會確定20xx年的經營目標是:資產總額預計達到70億元。實現營業收入2.5億元,利潤總額1億元,資金集中度達到80%。確保資產不良率和案件發生率為0,全年無安全責任事故發生。

三、20xx年董事會工作安排

(一)以國際化視野,促進公司治理結構持續完善

董事會將深入研究國際國內先進的公司治理理論和治理框架,充分借鑑公司治理的最佳實踐,並依據國際標準,針對本公司公司治理中的薄弱環節,落實各項整改措施,加強決策信息的收集和處理工作,優化決策方案,不斷完善董事會議事規則,逐步健全科學決策機制,不斷提升公司治理水平。20xx年,董事會將集中力量,加強對重大問題的研究力度,主要任務包括:

1.加強董事會各專門委員會運作機制的研究。

不斷深入探討董事會專門委員會的運作模式,提高董事會專門委員會的運作效率,並充分發揮獨立董事在專門委員會中作用,促進各專門委員會之間實現有效的分工協作,最終提高董事會的工作效率和工作質量。

2.着重加強對本公司發展戰略的研究。

董事會將依據市場環境的變化和公司所處的發展階段,重新審視本公司戰略發展目標,不斷修訂戰略發展步驟,保障戰略規劃的現實性、操作性和科學性。

3.加強對內部控制問題的研究。

董事會將依據內部控制的基本原則,研究評價本公司內部控制的現狀和水平,採取措施進一步改進內部控制環境,優化內部控制機制,確保風險管理體系的有效性,提高本公司風險管理水平。

4.加強對長期激勵機制的研究。

在新的形勢下,財務公司全體董事要進一步加強學習,提高認識,切實增強責任感和使命感,努力把握國內外宏觀經濟及集團所處行業、區域經濟增長格局變化情況,把握大勢,抓住機遇,合理配置資源,及時採取應對措施,加強風險監測與管理,降低經營風險,不斷獲取競爭優勢,充分發揮經營決策和指導作用,以不斷加強自身建設為突破口,進一步鞏固董事會的決策核心地位,努力提升公司治理水平。

20xx年,董事會將繼續全面落實國家宏觀調控政策和各級監管要求,堅決貫徹金融服務實體經濟的本質要求,切實增強工作的前瞻性和主動性,積極應對外部經營環境變化,立足於穩中求進,着眼於進中求好,不斷提升決策效率和水平,增強風險意識,提升發展質量,改善經營管理,推進戰略落地,提升資本管理水平,不斷提高核心競爭力和可持續發展能力,向創建管理一流、效益一流、敢於擔當、創新突破的金融國企,躋身國內一流財務公司行列的戰略目標邁出更大步伐。

  董事會財務工作報告(二)

在公司領導的關心支持下,財務部以公司制定的年度方針目標,以成本費用和資金管理為重點,全面落實預算管理,強基礎、抓規範,實現了全年賬務處理操作規範化,財務管理科學化,企業效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標比去年大幅增加的情況下,財務部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數據的統計分析,先後對公司全年任務計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產進行清查,為領導經營決策提供了可靠依據,推動了公司財務管理水平,發揮了財務管理在企業管理中的作用,現將財務部工作總結如下:

一、抓預算管理

一是做好全面預算工作,按時上報預算編制説明和報表,使預算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的閉環運轉模式,使公司的目標激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發揮更重要作用性,進一步調動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,做好各經營網點裝車、收入全年預算,落實公司全年經營目標,將每個經營網點裝車數、收入、毛利分解到每個月每一天,並將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

三是做好各項成本費用預算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標;確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事後的有效監控。

四是加強資金預算管理,調控合理安排使用資金,確保經營資金良性循環。

二、抓成本控制

一是實行成本費用科目負責制。

為了提升各分公司經營責任意識及管理水平,達到節能降耗的目的,公司將相關管理費用指標下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責、逐級管理模式,達到了良好效果。

二是費用控制抓亮點

1、在日常費用報銷時,嚴格把關。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據粘貼,與派車單無關的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經過單位車管、主管領導同意後在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養,弄虛作假現象。在相關部門共同努力下,汽車費用與預算指標相比節約7.95%。

2、辦公費用認真執行採購入庫驗收、領用登記制度,無入庫出庫單財務部門不予報銷,按部門設立台帳,同時定期進行檢查,超過預算不予報銷。在相關部門共同努力下,辦公費用與預算指標相比節支13.78%。

3、業務招待費控制使用效果明顯。本着“必須、節約、適度”的原則,嚴格執行先請示後辦理制度,無預先填制業務招待費申請表及接待事由、人數、預計費用等項目,財務堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預算指標。為公司完成年度任務指標奠定了基礎。

三、抓標準化基礎管理

一是夯實財務基礎工作,完善各項財務管理制度和內部控制制度。,我們先後經歷了多次審計、税務、小金庫、路風、工資、標準化等各種審計與檢查,同時經營預算反覆測算調整,收入、綜效指標都達到前所未有的高度,經營工作難度前所未有,財務管理要求嚴上加嚴。財務人員能否及時改變觀念,調整工作思路,直接關係到公司全年預算核算的準確性、規範性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎管理工作入手,根據有關規定先後制定修定了財務管理制度、固定資產管理辦法、應收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關文件,相繼設置並完善各類票據、報表、交接記錄登記本、票據收付、經營合同、工資、獎金考核等輔助台賬,提高了核算的準確性,為經營業務以及管理決策提高了可靠依據。

二是嚴格按財務標準要求做好收入、成本、費用及財務成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統計報表、税收調查表;按時上報月度、季度經濟活動分析,財務決算分析,監管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業經營工作簡報。為了將工作做得更紮實,我們將每個工作崗位進行量化考核,並以此作為獎懲依據。同時做好決算及分析工作,為領導經營決策,提供可靠數據以確保全年任務的完成;

三是合理統籌安排使用資金。做好承兑匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經營資金良性循環;及時與業務部門溝通並處理遺留問題,確保無新債權的產生。

四是加快財務人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉變。通過税務檢查,更感覺到轉變的重要性。財務人員除了明確一套科學、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質量外,必須對經營業務熟悉,否則事前、事中、事後的財務監督,無從談起。財務工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業管理中起的核心作用。

下半年,市場面臨滑坡,客户紛紛提出降價,全年預算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數據的統計分析,為領導經營決策提供了可靠依據。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產進行清查。

五是對家底進行盤查。與有關部門配合,對公司主要房產、設備、固資進行實地盤查清理,並分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

四、提高監管水平

一是加大監控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事後能追述,完善各項財務管理制度和內部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標準化達標進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今後的工作中加大力度。

二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監控落實到責任人,確保審計不出大問題;

五、提高履職能力

一是加強服務意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責標準進行了細化。承諾現金報銷當日完成,銀行轉賬不超過一個工作日,銀行承兑匯票隨時到隨時背書。

二是團結協作,提升服務質量,加強財務人員“服務於經營,服務於客户”的意識,樹立“經營第一,客户至上”的理念,通過主動配合、積極協作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業務配合不扯皮,不讓客户多等待;不論八小時內外,不論節假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兑等各項業務。

  董事會財務工作報告(三)

各位董事:

大家好,今天由我向各位作20xx年度董事會工作報告,20xx年度,公司募集資金項目建成投產,基於長遠發展的戰略考慮,公司對產品結構和客户結構進行了較大的調整,短期內業績受到了一定的影響,公司業績未達到年初的預期。為總結一年來經營管理過程中的得失,並對公司20xx年的公司發展作出相應的規劃,現將有關情況報告如下。

第一部分 20xx年度工作總結

一、管理層討論與分析

20xx年是公司的戰略調整年。為繼續秉承“綠色科技、健康未來”的經營理念和成為中國植物提取物行業領跑者的願景,為適應募集資金項目建成後公司產能的`大幅提高,基於長遠發展的戰略考慮,公司放棄了部分銷量較小的品種及客户,對產品結構和客户結構進行了較大的調整。一方面,公司集中精力生產、優化市場前景較好,且能在未來佔銷售收入較大份額的拳頭產品,比如羅漢果和甜葉菊提取物。另一方面,公司傾力打造專業的市場開發團隊,集中精力開發國際大客户,尤其是大型終端客户;設立海外子公司,尋求與海外大客户建立穩定的戰略合作關係,例如:對有針對性的產品進行共同開發,促進公司業務的國際化進程。由於這類與大客户的合作週期長,導致報告期內簽署訂單減少。同時,由於公司辦公地點搬遷、固定資產折舊以及增加長短期貸款、參展費用、食品安全認證費用等原因,導致公司費用較上年大幅增加。綜上原因,公司在報告期內出現了業績虧損。

二、公司20xx年度投資情況

(一)募集資金項目投資情況

公司募集資金已於20xx年9 月30 日使用完畢,報告期內公司不存在募集資金使用的情況。公司募集資金項目已於20xx年6 月建成投產並進入試運行,目前尚未取得收益。

(二)非募集資金項目投資情況

1、經20xx年11月12 日公司第二屆董事會第二十二次會議審議通過,20xx年12月3

日20xx 年度第三次臨時股東大會批准,公司投資1億元人民幣成立全資子公司桂林萊茵投資有限公司。桂林萊茵投資有限公司已經完成註冊登記,並已在桂林市臨桂新區防洪排澇及湖塘水系工程BT 融資項目中中標,詳細情況見20xx年1月14 日刊登在巨潮資訊網、《中國證券報》及《證券時報》上的《關於全資子公司桂林萊茵投資有限公司重大工程中標的公告》。

2、20xx年10月21 日,公司第二屆董事會第二十一次會議審議通過了《關於在美國設立全資子公司的議案》,詳細情況見20xx 年10月23 日刊登在巨潮資訊網、《中國證券報》及《證券時報》上的《對外投資公告》。

三、公司會計政策、會計估計變更及重要前期差錯更正事項

按照財政部駐廣西壯族自治區財政監察專員辦事處的要求,以及《會計準則會計政策、會計估計變更和差錯更正》的規定,公司於20xx年3 月對公司2008年度財務信息進行20xx年度董事會工作報告了更正,根據審計會計師的意見,更正後的財務報表已經按照《企業會計準則》的規定編制,充分反應了公司的財務狀況以及經營成果。詳細更正信息見20xx年3 月13 日刊登在巨潮資訊網、《中國證券報》及《證券時報》上的《關於財務信息更正的公告》。

除上述更正事項外,本公司本期無其他會計政策、會計估計變更及重大會計差錯更正的情況。

四、董事會日常工作情況

(一)報告期內董事會的會議情況

報告期內公司共召開9 次董事會會議,具體情況如下:

1、公司於20xx年2 月2 日以通訊方式召開召開第二屆董事會第十五次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx 年 2 月4 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

2、公司於20xx年3 月12 日以通訊方式召開第二屆董事會第十六次會議,本次會議的決議公告刊登在 20xx 年 3 月 13 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

3、公司於20xx年3 月25 日在公司總部會議室召開第二屆董事會第十七次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx 年3 月27 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

4、公司於20xx年4 月20 日以通訊方式召開第二屆董事會第十八次會議,本次會議的決議公告刊登在 20xx 年 4 月 22 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

5、公司於20xx年7月2 日以現場與通訊相結合的方式召開第二屆董事會第十九次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx年7 月3 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

6、公司於20xx年8 月19 日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx 年8 月21 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

7、公司於20xx年10月21 日以通訊方式召開第二屆董事會第二十一次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx 年 10 月23 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

20xx年度董事會工作報告

8、公司於20xx年11月12 日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十二次會議,本次會議的決議公告刊登在20xx 年11月13 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

9、公司於20xx 年12 月10 日在公司總部會議室召開第二屆董事會第二十三次會議,因本次會議審議議案涉及競投標事項,公司董事會根據深圳證券交易所《股票上市規則》、

《中小企業板信息披露業務備忘錄》等相關規定,於20xx年12月10 日向深圳證券交易所提交本次會議決議公告暫緩披露的申請並取得同意。本次會議的決議公告刊登在20xx 年1月8 日的《證券時報》、《中國證券報》和巨潮資上。

(二)董事會對股東大會決議的執行情況

報告期內,董事會嚴格執行了股東大會的決議:

1、董事會根據20xx年度第1次臨時股東大會的決議,向控股子公司桂林萊茵生物技術有限公司向中國進出口銀行申請的6,000萬元項目貸款提供連帶責任擔保;增補羅華陽、宋雲飛為公司第二屆董事會董事。

2、董事會根據20xx 年度股東大會的決議,修訂了《董事會議事規則》、《公司章程》,完善了公司法人治理結構;實施了每10股送紅股2股,派發現金0.30元(含税),同時以資本公積金向全體股東按每10股轉增8 股的比例轉增股本的利潤分配方案;續聘上海東華會計師事務所為公司20xx年度審計機構。

3、董事會根據20xx 年度第2 次臨時股東大會的決議,修訂了《公司章程》;參加廣西中小企業集合票據的發行,更好地拓展了公司的融資渠道。

4、董事會根據20xx年度第3 次臨時股東大會的決議,投資成立了全資子公司桂林萊茵投資有限公司。

熱門標籤