供熱公司個人工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的供熱公司個人工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

供熱公司個人工作總結1

我在今年全年工作過程中，不斷加強自身學習，提高自身業務素質，強化專業知識溝通及政府政策導向分析，學習貫徹領會集團公司在下發的工作會議精神，以公司發展為生命，高質量發展為要求，按照公司年初工作會議總體方針，堅持以“發展突破是出路是希望，供熱拓展是驅動是效益”的戰略定位，積極配合部門推進項目的拓展工作。

本着合理利用公司現有能源，改善環境，對外宣貫公司環保治理力度和經濟效益等內容深入分析，根據公司現役機組發電和供熱能力，通過對周邊區域熱源、燃氣管網、供熱負荷、系統接入及交通運輸等必備條件進行逐項調研並形成廠內擴建燃機項目初步可行性方案。

我在公司發展廠內燃機發電項目擴建過程中，嚴格按照公司項目建設標準要求，以公司目標導向為基礎，在工作中不斷加強與市政府發改等部門溝通協調，找準項目開發關鍵點，藉助打造產業轉型升級示範區的契機，不斷加深公司燃機項目綠色高效、清潔環保建設優勢的宣貫力度，同時，緊跟學習山東省發展燃氣能源政策，分析開發項目區域內與其他熱源供能的經濟性，結合本公司必備優勢，根據項目情況所需設計資料進行收資提交。該項目於設計完成燃氣輪機廠址遴選總平面佈置方案，與此同時，不斷加強與設計單位交流，關於項目設計所需技術問題逐項答疑溝通，對具有針對性問題及與公司系統改造出現的重疊方案提前進行優化，節約建設成本，降低項目投資造價。與設計單位多次技術交流，相互比選見意方案後，按計劃內時間完成該項目可行性初步研究報告編制工作，為公司轉型發展新突破邁出實質性步伐。

與此同時，我不斷學習政府下發的政策性導向文件，本着以政策為契機，不等、不靠、不侷限於公司內部發展前提下，積極拓展外部市場，按照可再生能源及清潔能源所佔市場份額，未來五年重點建設高耗能企業統一進工業園區的規劃方案，根據公司領導指示，為公司下步在各工業園區內更充分有利實現就近供能的現代能源供應方式提前掌握市場，為將來政策傾向下公司更快速啟動清潔能源項目做基礎性儲備工作。

下一步，根據公司新的指導方向，加強立足本職工作，全面配合公司及部門各項工作任務，努力為公司企業轉型做好服務。

供熱公司個人工作總結2

熱力公司現擔負着x市城區xx萬平方米，xx户居民的用熱。為確保本採暖期供熱質量，用熱安全，科學決策，抓重點。

一、強化生產意識，努力實現穩定供熱

20xx—20xx年度供暖期供熱面積xx同比去年xx萬㎡，增加了xx萬㎡。

1、為做好今冬明春供熱工作，熱力公司早安排、早部署，認真落實供熱前準備工作，確保完成轄區內供熱任務。做好本供熱季的準備工作，全面提升供熱服務質量。今年供熱季開始之前，熱力公司投入大量資金用於老舊小區庭院管網改造。

二、堅持以收費為中心

為公司生產、經營活動提供資金保障。

三、加強安全教育及管理

以堅持“零傷亡、零事故”的安全生產工作目標，深入貫徹公司領導安全工作部署，認真落實安全生產責任制。

1、按時對消防器材進行維修保養工作，維修充粉滅火器x個，定期檢查破損消防器材更換工作。

2、公司安全部門換熱站進行安全巡查、隱患排查、習慣性違章檢查和各項內業記錄不間斷檢查。x個供熱區所定期組織安全知識、設備技術常識學習共x餘次。

3、加強安全管理力度，進行安全自檢和設備巡檢並排除安全隱患。監督各所對設備定期檢驗（壓力錶、安全閥）。

4、加強落實“兩票三制”的管理工作，督促區長及所長執行落實情況。確保操作準確無誤，保證設備狀態良好。

5、強化節假日安全管理、值班等工作。安排專人值班。

6、加強外委施工單位安全管理，對施工單位下達安全整改通知x次全部整改完成。

7、公司對安保人員嚴格要求，維護大廳收費秩序，避免出現擁擠，爭吵等現象發生。協助大廳收費員護款、送款。確保資金安全，避免了很多公司安全事故隱患的發生。

8、辦公室日常管理緊張有序，最大力度對公司日常用品消耗控制，協助領導工作，上傳下達，溝通協調各部門間的交叉工作，同時幫助解決公司各項（包括用户接待、法律糾紛、資產過户）問題。對內確保公司各項工作有序進展，對外樹立安全文明單位形象。

熱力公司在各級領導關心和指導下，加強各項安全生產管理，健全各項安全規章制度，保障安全生產順利進行，加大安全隱患排查和整改力度，提高安全防範意識以及事故應急處理能力，為公司營造一個更加安全的生產氛圍。

四、黨建工作常抓不懈

嚴格按照黨的指示，全面落實各項工作，堅守理想信念、努力進取，在政治上嚴格要求、在業務上不斷求精，在思想上不斷淨化，提升黨建工作水平，切實發揮黨的基層組織戰鬥堡壘作用，為公司發展提供堅強的政治保障。

五、積極擁護“三項制度改革”，努力做好宣傳推進工作

根據集團及綏化公司要求和“三項制度改革”方案，工作人員思想波動較大。公司領導積極引導員工正確看待此次改革，為公司創新發展提供強勁的內生動力，為公司實現新時代戰略目標凝聚着澎湃力量。

六、存在不足及建議

健全崗位責任制，應管則管。避免該管不管，“亂插手”現象。

七、下一步工作重點方向

1、“三項制度改革”完成後，加強人員定崗管理，人盡其責，提高服務意識和質量；

2、加大催費力度，能收盡收；

3、安全工作管嚴、管細，尤其是現金管理確保零事故。

供熱公司個人工作總結3

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在有關部門的支持和積極幫助配合下，在全體幹部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全公司上下出現了多年來難得的好局面。供熱重點工程項目進展順利，各項基礎設施明顯改善，領導班子得到健全，管理、經濟效益穩步增長，全體幹部職工的素質全面提高，安全穩定工作成效顯着。現就政興供熱公司政風行風建設和民主評議工作從以下幾個方面進行述職，如有不對不妥之處懇請批評指正。

一、加強理論學習，強化行業作風教育

一年來，全公司職工幹部堅持用先進的理論武裝自己，指導工作，在思想上，政治上，行動上與黨中央保持一致，遵紀守法，從沒發表與上級不一致的言論。認真貫徹黨的方針、路線以及監管部門的重要工作部署，不折不扣地落實和完成上級下達的工作指令、任務，積極組織職工認真學習了黨的十七大精神、科學發展觀和省十二次黨代表大會精神等。定期以書面形式向黨組織進行了思想彙報及心得體會。通過學習更新了觀念，提高了素質，振奮了精神，對黨的理論有了更深刻得認識和理解，對今後工作有了更明確的目標，通過政治理論的學習，提高了思想覺悟，堅定了理想信念。

二、完善安全管理制度，保證了供熱期的安全經濟運行

為加強供熱運行質量和安全生產管理，我公司在縣住建局供熱質量監督站領導的協助下，及時制度上牆。嚴格執行工作人員和管理人員持證上崗；並對相關人員進行了供熱管線鍋爐維修、應急處理及安全操作技能培訓，明確重申執行操作規程的重要性；對設備、設施安全防護系統進行全面整改，保證設施完好，為全面完成20xx～20xx年度的採暖工作打下了良好的基礎。1997年，我縣集中供熱工程啟動實施，現已建成花苑小區、良源、百匯、老城街、南樑路、一中等6處集中供熱點，自實施以來，總體運行情況良好，基本達到了節能減排、節能降耗的目的，有效緩解了城市環境污染嚴重的壓力，確保了縣城供熱質量。依據XX縣城區供熱專項規劃，今年，我縣啟動了南部新區集中供熱工程，該工程計劃安裝兩台20噸鍋爐，新建換熱站11座，設計供熱面積56萬平方米，目前，主管網已埋設完畢，正在鍋爐房主體施工，爭取在今年供暖期投入使用；

三、建立應急機制，提高應急能力，最大限度保證供暖質量

為了明確責任，加強管線巡視維護，監管單位以文件的形式督促供暖維保單位進行管網巡查，制定了管道巡視檢查制度，並編制了《供熱應急救援預案》，有效提高了事故情況下的應急保障能力。供暖期間，各分管領導，班組員工堅持在各個崗位上，確保供暖熱線24小時通暢。如若遇到緊急情況，值班人員應立即按照相關應急處置預案要求，組織維修人員迅速趕到現場，落實搶修救援工作，盡最大可能將突發事件的不良影響和損失降到最低。

四、加強供熱維護，確保冬季供暖順利運行

為保證冬季供暖正常運行，保護居民合法用熱權益，我局多方籌措資金，聘請人員、儲備燃煤、維修設備，三年來，投入167。76萬元維修設備；採購燃煤10185噸（20xx年5088噸，20xx年5097噸），共計616。1萬元，確保了冬季供暖保質保量、順利運行，20xx年供暖工作基本達到了羣眾要求。

五、爭取既有建築節能改造全敷蓋，確保供熱管理專業化和規範化

20xx年實施既有建築節能改造項目以來，我縣已完成幼兒園1、2、3號家屬樓等22幢，678户，建築面積8。07萬平方米的既有建築供熱分户計量及節能改造，經打壓試水和設備檢測後，去年冬季已投入使用，計劃今年繼續實施既有建築節能改造項目。通過20xx年至20xx年供熱季一個採暖季試運行，用户反映良好，節能效果顯著，管理專業化、規範化得到了進一步提高。

六、存在問題

儘管我公司民主評議政風行風工作取得了一定成效，但仍存在一些問題和不足，主要有以下幾個方面：

一是政策法規的宣傳力度不夠。供熱工作與人民羣眾的切身利益密切相關，且近年來不斷有新的政策法規出台，羣眾需要及時瞭解掌握。但是，目前我們在宣傳工作上力度不夠大，宣傳工作力量不夠強，宣傳渠道較少、覆蓋面較小，導致社會上和部分羣眾對供熱工作缺少必要的瞭解。

二是辦事效率和服務質量有待進一步提高。個別同志工作水平不夠高，對羣眾的諮詢解答不夠全面，工作配合協調不夠，導致有些問題不能得到及時解決。

三是進一步改善供熱效果。目前我縣舊城改造規模空前，建築面積逐年增多，設備老化，跑、冒、滴、漏現象嚴重，供熱温度難以達到法定温度，我公司將加大力度，幫助指導其進行改造，確保每個用户都能過一個温暖的冬天。

七、今後工作打算

開展民主評議政風行風工作是我們加強管理、轉變作風，服務羣眾的良好渠道，對我公司的各項工作起到了重要的促進作用，在今後的工作中，我們將根據用户的意見建議，積極改進工作，將用户的滿意度放在各項工作的首位，為促進社會和諧發展做出貢獻。

（一）落實各項工作責任制。建立崗位責任制，發揮骨幹與員工的積極性，及時解決出現的各類問題，把矛盾消化在基層。要密切關注隨時可能出現的各類情況，及時解決。切實做好員工綜合素質建設，提高工作人員的業務素質和服務水平及工作責任心，對投訴的問題要在第一時間解決，當時解決不了的要做好耐心細緻的解釋工作，並承諾解決時限。並及時回訪投訴問題的解決情況，真正做到讓客户滿意、羣眾放心。

（二）切實保證供熱質量。公司要把主要精力放在抓好供熱質量上。要制定有針對性的各項工作責任制，把任務、責任落實到每個工作人員，真正做到各司其職、各盡其責，強化落實。保證供熱質量，實行全天連續供熱，保居民室温基本達標。讓全縣供熱用户“温暖”過冬是我們供熱企業義不容辭的責任。

（三）強化服務意識，提高服務水平，確保供熱設施安全穩定運行。要牢固樹立“用户至上，服務第一”的思想，繼續推行供熱服務承諾制度。不斷加強業務培訓，提高服務水平。

（四）做好供暖前維修保養計劃。“一年之計在於春”，周密的工作計劃，直接關係到供暖工作準備的是否充分，也關係到冬季供暖工作是否能夠順利進行。公司領導高度重視，從供暖一結束，就開始制定供暖維修保養計劃，確保各項工作能夠有條不紊的進行。

（五）加強對供暖工作的檢查監督力度。為了更好的完成冬季供暖工作，我公司建議我縣成立相應機構，為科級事業單位，由縣住建局負責監督管理，專門應對和解決供熱中遇到的各種問題，確保供熱專業化和規範化。同時，初步建立日常工作檢查制度，定期和不定期對供暖的各項工作進行檢查，尤其重視冬季供暖期間鍋爐安全運行，對違規操作、脱崗等行為進行嚴厲處罰，嚴重的'給予開除。

供熱公司個人工作總結4

轉眼20xx年將要過去，從我進入公司參與開發、宣傳到現在供暖一個月以來接電話等，無論做什麼樣的工作都堅持執行公司安排的任務。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收穫很多。其中包含了各級領導的培養，教育和同事的幫助，關心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認真履行自己的本職工作。

今年是公司拓展市場，持續發展的關鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在着好多的問題和不足。只有善於從主觀方面分析原因，勇於改進，才能夠拾遺補缺，持續進步。

一、供熱工作存在的主要問題：

1、開發熱用户不合理，平房用户普遍存在。沒有統一合理的佈局與規劃，散熱量大、保温設施不好，後續供熱温度若不達標將會導致公司名譽受損。

2、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現象，供暖設施在其居室內，不好查處。

3、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切，物業對業主的情況掌握比較詳細，而我們畢竟人少，直接與各小區業主聯繫工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業清潔人員撕掉等還需各物業配合。依託物業，與物業之間的合作還需進一步加強。

二、回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結下來有以下幾方面的收穫。

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

4、要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進行思想交流。

三、關於下一年的工作計劃和目標：

1、利用電視台、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關人員深入小區等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用户，提高供熱量，降低供熱損耗。

2、今年的冬季供暖在公司全體幹部員工的拼搏奮鬥中穩步進行，新年度的開發工作充滿了新的機遇和挑戰。雖然在上級領導的關心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴峻。

3、面對新的任務，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發工作中去，齊力協力、艱苦創業，為企業的發展做出積極的貢獻。