施工員年度工作總結15篇

來源:文萃谷 2.52W

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,下面是小編為大家收集的施工員年度工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

施工員年度工作總結15篇

施工員年度工作總結1

時間荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在重要忙碌中曩昔了,20xx年也迎來了五月。這一年多是重要的,也是充足的。展望未來,在以後的日子裏,我將總結經驗、吸取教訓,支付更年夜的努力,以加倍發奮有為的精力狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裏,我在項目司理及部分領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬構造安裝工程的扶植中先後閲歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作歷程中有造詣也有失誤,對於自己取得的造詣將連續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的檢查,儘可能削減工作失誤的產生。

通過這些現場工作的'錘鍊,我已經積聚了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關切培養和同事們的熱心贊助、諄諄教育。

在工程扶植中,一是抓平安文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的歷程,其次要強化對圖紙的瞭解水平。

增強與各職能部分的協調配合,營造優越的工作氣氛,扶植工程項目運作歷程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工歷程中,統一步調,形成合力,對在項目實施歷程中遇到的問題和情況,主動和領導報告請示,作到溝通、協調,從而包管項目扶植順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、增強各類政治學習,提高小我修養。

2、增強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技巧,多動腦想法子改進工作辦法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、增強與領導和同事之間的溝通,使領導的監監工作更為深入。

以上為我小我的工作總結,希望列位領導和同事賜與指教。

施工員年度工作總結2

自從20xx年10月份進入xx集團,在公司領導和項目部經理的精心培育下,通過自身不斷努力,無論思想上、學習上還是工作上,都取得較大的收穫。思想上,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及項目部相關規章制度,認真執行上級按排的工作和任務;學習上,認真學習,刻苦鑽研,對建築施工各方面都深入瞭解,積極參加各種交流和培訓,不斷充實自己;工作上,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。下面就20xx年個人思想轉變,技術、質量等工作總結如下:

一、個人思想方面

(一)認真負責:

不管什麼行業,什麼職位,我認為做事做人都要認真負責,做技術員更要如此,技術員對自己不認真就是對公眾不負責、對國家財產不負責。

(二)團結互助:

一個建築工程項目的正常運行和項目上各位員工是緊密聯繫在一起的,不管遇到什麼問題,不管出現了什麼問題,都要實事求是及時反應,多方援助、靈活處理;不要不理不睬、置之不理。

(三)溝通交流

同事之間要加強溝通,因為不是自己一個人在工作,而是一個團隊在工作,一個人工作不到位會影響整個團隊情緒;管理人員和作業人員也要加強交流,不要理解錯誤、不要自以為是,一定要問清楚對方要什麼、要多少,以免產生不必要的麻煩和損失。

二、施工技術方面

以技術指導施工,加大技術複核力度,確保工程質量和工程進度。在xx樓的施工中,由於該工程工期緊,質量要求高,交叉作業多。在主體施工時,由於開始經驗不足,技術掌握不熟練,個別部位存在缺陷,為此,加大了技術指導、質量監督和技術複核力度,在模板檢驗過程中全點位檢查,以確保混凝土澆築質量。為確保工程工期、節省成本,主體混凝土工程分單元澆築,平均每層比計劃工期快三天。

三、質量管理方面

管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。細化管理辦法,嚴格要求執行,從而避免樓體框架主體質量缺陷、設計變更等情況的出現,提高工程質量和施工進度。同時,督促施工隊認真自檢,對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。同時,積極配合監理、業主單位進行安全、質量大檢查,及時將檢查結果反饋給施工隊,對出現問題的地方限期整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取儘早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進工人不斷的增強質量意識,及工作的主動性和積極性得以提高。

針對20xx年出現的問題及現場環境特點,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:

1、生活中要團結互助,工作中要相互信任,使我們技術質量部形成一個良好的`團隊氛圍和凝聚力。

2、提高認識,強化技術,進一步增強管理人員的責任心和責任意識。加強對技術、質量相關文件、管理制度的學習,使自己掌握更多相關制度、標準、文件,進一步提升自身水平,並將所學知識用到施工過程中。

3、強化精細化管理,劃清職責。理順流程,落實責任,提高執行力作用。20xx年的工作給了我很多啟示和教訓,20xx年又是具有挑戰性的一年,我一定會以施工技術和工程質量管理為重點,抓質量、講效率,全面推進各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

施工員年度工作總結3

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了,20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的,也是充實的。展望未來,在以後的日子裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

這一年多的時間裏,我在項目經理及部門領導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發電廠房建築及金屬結構安裝工程的建設中先後經歷了發電廠房各個部位的開挖工程、發電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進行的發電廠房澆築的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

通過這些現場工作的鍛鍊,我已經積累了一定的工作經驗,主要得益於項目部領導的關心培養和同事們的'熱心幫助、諄諄教導。

在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程進度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過程,其次要強化對圖紙的瞭解程度。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證項目建設順利實施。

為了提高工作效率和工作質量,本人在下一階段的施工中會着重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養 。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要注意學習新的技術,多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。建築施工員工作總結4、加強與領導和同事之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,希望各位領導和同事給予指教。

設計階段

1. 力求完美,方案合適。

2. 需充分考慮主機尺寸,重量和安裝間距,特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯、窗户運輸設備到場,尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場後如何就位。

3. 核實風機餘壓。

4. 室內設備吊裝是否有突出樑以及其它因素的影響,凝結水排放需考慮充分,管路佈置是否對標高造成較大影響。

5. 防止室內人員產生強烈吹風感,辦公室最好採用散流器,百葉風口最好不要佈置在人員上方。

6. 設備檢修維護方便。人員是否易於操作,清洗、換電機是否可行。

會審階段

1.衝突永遠都是存在的,在施工過程中總有一些不可預知的問題,需逐步解決。

2.對於其他工種提出的我方整改問題,沒有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實。且不得不考慮我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。

3. 標大學聯考慮充分,設備與頂面的最小間距,風管下接短管的長度,水管所佔的最小立面高度。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包樑工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗户旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門的調節。

5. 與電氣工種的配合。提供空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無衝突,電氣佈線是否影響檢修孔的開啟。

6. 裝修收邊靠牆一般有50龍骨,風口下接短管需考慮此因素,最好避讓。

7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,風口安裝放大尺寸業已考慮。

施工階段

1. 作為管理人員,對工程應有整體把握以及一定的預見性,切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。

2. 需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素,懂得管理的藝術,但不得由此而影響工期。期間一定量的返工在所難免,須擅於控制工人情緒,酌情考慮予以適當經濟補償。

3. 最忌諱大水衝了龍王廟,儘量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而後安排工人布管。

4. 水管吊架間寬儘量小,需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,可避免較大誤差。

5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

6. 要保證調節閥動作正常,能全開全閉,動作時手柄不受限制。

7. 調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門也需如此,否則易使管路不暢。

8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,需採取相應防範措施。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度,不可過長,不得過短。

10.風機盤管吊裝須平穩,採用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止迴風箱因風管重力而上翹,致使迴風管不垂直。吊裝後可用原裝塑料袋包裹,防止污染。

11.膨脹螺栓鑽孔安裝所用鑽頭需大2x。

12.下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差,儘量在一條直線上。

13. 若出風口與送風口距離太近,注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風口時需説明。

15. 吊頂若需噴漆,風口最好在噴漆後平整前安裝。

16. 保温工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀。

17. 其它工種配合的相關工作,如控制線、開孔等出現錯誤時,切忌馬上指責對方失誤,而應充分考慮其感受,防止其反感情緒,友好協商。

施工員年度工作總結4

作為一名有着多年工作經驗的施工員,多年來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

在每個項目的實施中,以其中一處為點,嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工,並且預留下影象材料,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目後期的施工質量帶來的良好的功效。

2、班組的管理協調工作

(1)在日常工作中,不管走到哪裏,施工管理員都是最基層的管理者,既是

指揮員又是戰鬥員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模範,在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到,要求大家建立高質量的標準,必須對每一個發現問題的排查都親歷親為,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

(2)關心同事:遇到同事有事,自動幫忙替班並組織全班一起關心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

(3)重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、材料管理工作

本着節儉成本的原則,在每一項實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施

工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目標建設中節儉了成本

6、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

  二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工

程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

  三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

延伸閲讀篇:

工作總結格式一般分為:標題、主送機關、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是隻有一個題目,如《我省幹部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般説,工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱。xxxx的《關於打退第二次xxx高潮的'總結》,其標題不僅省略了總結的單位名稱,也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西,副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結——

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結起始的段落。其作用在於用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者説明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容:主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在於讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的瞭解、為閲讀、理解全篇打下基礎。

(3)正文。正文是工作總結的主體,一篇工作總結是否抓住了事情的本質,實事求是地反映出了成績與問題,科學地總結出了經驗與教訓,文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴於主體部分的寫作水平與質量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。

1)成績和經驗這是工作總結的目的,是正文的關鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之後再寫經驗。即表述成績、做法之後從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗,“寓經驗於做法之中”。也有在做法,成績之後用“心得體會”的方式來介紹經驗,這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點,是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中,成績表現為物質成果,一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前後對比的典型事例來説明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結中看得見、摸得着,才有感染力和説明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之後寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結尾一般寫今後努力的方向,或者寫今後的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可。

簡而言之:

總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。那麼,工作總結怎麼寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1. 總結必須有情況的概述和敍述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結範文。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃。

施工員年度工作總結5

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本着科學發展、腳踏實地的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,鋭意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責。

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衞生,現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。思想彙報專題在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的`長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話説三分種,七分養應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如温度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年為週期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健

康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現最適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益最大化。

在實際養護工作中,我在早、全、細、新上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

四、把我現在,創造未來。

在綠化工作中我們更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創造條件解決問題,謀求發展,根據具體要求,積極分解制定切合實際的工作計劃,紮紮實實地抓好各方面工作,加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊,創造更加和諧的工作環境。加強業務學習,以提高自身的綜合素質和業務水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實地,再接再厲。

在將來的工作中,我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新,發揮自身優勢的同時吸收先進經驗,為卓信園林綠化事業的發展,發揮自己的光和熱。

施工員年度工作總結6

本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年卒業於鄭州xxxxx學院工民建專業,在校三年,普招年夜專學歷。

本人在卒業後就參加了工作,一直在施工單位從事技巧施工,有一定的施工經驗,並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是依照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變歷程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解水平,熟悉工程的根本概況,斟酌具體的施工,初步明確工程技巧施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工歷程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的法度模範就一個都不克不及少(並且施測、複核的工作要有不合的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的懂得`範x文.庫整-理^與自己的思想一致,發明問題實時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要實時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發明的問題實時改正在下一施工段,削減毛病的持續產生。

工程施工是一項異常嚴謹的工作,工程技巧人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力爭千錘百煉,要有一個優越的工作作風,要本着對國度(不糟蹋資源)、對社會、對業主負責的.態度去工作,要有幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑的決心,這樣能力把工作作好,能力成為一名合格的工程技巧人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一小我或幾小我就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互慎密配合,能力完成的一項龐雜的作業任務,所以,做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要,不然,幹好工程就會成為一句空論。

俗話説皮之不存,毛將焉附一個打工者如果不斟酌老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面年夜,工作人多,工程要取得一個優越的經濟效益,資料治理就顯得異常重要,然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的,它需要年夜家的配合努力去實現。作為一個技巧員,對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉,還要配合項目司理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成勤儉資料的優越習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的成長奠定優越的基本。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不只能使工程提前投入運營,為甲方創造可不雅的收益,也可以削減我們施工單位眾多機械、資料的租賃費,削減人員治理的費用,為公司為老闆降落施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心,作為工程治理人員中的一員,協助項目司理,年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一小我的能力和精力是有限的,為了能更好的正確懂得`規劃範x文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,達到年夜家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會施展年輕人的勤學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技巧人才,為宏升公司的成長努力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗亭,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,並依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務。

施工員年度工作總結7

回顧一年工作,時間稍縱即逝,現在還記得剛去黃河項目開始看圖,整理鋼結構投標方案。本年度進行工作也不少,但都是文字及理論方面的東西,實質性工程實體基本沒有,覺得有點不是滋味。公司讓我負責汾酒項目技術,覺得任務大工作重,深深感到自己責任,由於汾酒項目是公司最大項目,涉及鋼結構工程有史以來最大且為超高層,施工難度較大。下面重點説一年工作。

一、項目管理方面

1、汾酒項目屬於公司最大的項目,公司上下非常重視。計劃在本項目創魯班獎,鋼結構創鋼結構金獎。項目前期策劃是集科學發展觀、市場需求、工程建設、節能環保、資本運作、效益評估等眾多專業學科的系統分析活動。項目前期策劃是項目開展的起始階段,項目構成、實施、運營的策劃對項目後期的實施、運營乃至成敗具有決定性的作用,其重要性不言而喻。作為一名鋼結構管理人員,我參與了鋼結構工程的前期策劃。重點從項目構成、實施及資金方面進行策劃。重點對巨柱製作吊裝與土建項目進行協調,篩選吊裝方案,最後確定為巨柱採用履帶吊完成。

2、辦理介休文化藝術中心結算,並與對方辦理手續。

3、虎峪山莊結算工作,村委會工程屬於老大難工程,過程手續不全,造成寸步難行,但通過與信訪辦和街辦協調,今年辦理結算掛賬手續。

4、榆次標準廠房項目,我作為技術負責人完成技術核定單數量有:8號車間4份、7號車間3份、9號車間2份。負責完成現場技術資料的整理工作,合同簽訂方面勞務隊3份。

二、參觀學習方面

1、本年度在南京參加“鋼結構技術論壇”學習,瞭解到裝配式鋼結構是今後的發展方向,綠色發展今後的建築方向。學習了大跨度橋樑吊裝方法、大跨度拱形網架施工方法、羣體鋼結構施工組織、新型建築材料瞭解。

2、到第七事業部參觀學習,參觀漾泉大道橋樑架工藝,現場預製、板車託運、單臂架橋機架設橋樑。

3、旁聽設計院汾酒項目超限論證會,對項目部設計的節點進行論證,並通過專家的論證。

在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿完成各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一定的成績,但存在一定的'差距,因此明年在工作中需要在以下幾方面加強:

1、加強學習提高工作水平,着重加強施工管理和質量管理方面的培訓。同時要在鋼結構施工技術方面下足功夫,尤其時高層鋼結構施工和巨柱製作方面多學習。

2、增強溝通方面的能力,首先從同事間多溝通,瞭解自己的不足逐步改正。

3、做好汾酒項目和榆次標準廠房技術協調工作,主動與第一事業部和第十事業部溝通,瞭解工程最新動態,儘量將工作做細做實,為工程服務。使得不要因為技術口耽誤生產。

新年新氣象,我會繼續認真學習、任勞任怨、勤奮工作,體現自身價值,為汾酒項目作出自己的貢獻。

施工員年度工作總結8

20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級領導的關心和支持下、在項目經理的積極努力配合下、在公司各級領導的正確領導下、在項目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預期目標。項目經理部作為項目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。在這期間項目部組織各級員工經常性加強合同、工程協同的交流與溝通,並組織項目管理人員認真學習,領會公司各項施工文件,在施工過程中嚴格按照規範及公司要求配合各級領導及員工開展各項工作,確保了全年項目工程施工安全、高效、有序進行。

一、施工生產

1、安全管理及項目管理

2、質量管理

質量管理在項目管理中至關重要,項目部為了更好地滿足業主及監理部的要求,加大了質量監督檢查力度,項目部制定了一系列的質量管理制度及獎罰細則,並根據現場實際情況制定了《質量檢查制度》及《不合格項目管理規定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質量教育培訓力度,並組織了相應的班組及時召開現場質量安全管理會議及進行質量安全大檢查。

3、設備管理

項目部根據公司質量管理體系文件,結合生產實際情況,制定了相應的設備、工作台帳,並且按文件規定進行了質量體系認證。項目部每週一進行安全檢查及日常檢查,及時發現安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現重大安全隱患,從而為安全生產提供了有力保證。

4、安全教育培訓

項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓教育,採用案例分析、交叉作業、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術知識,達到提高操作技能的目的。各生產隊根據自己的實際情況,結合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓,使員工更明白做好安全工作的`重要性和必要性,從而進一步增強了全員的安全意識和責任感。

二、施工生產

5、工程生產

20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經理為主任,安全員為成員的領導小組,全面負責工地施工現場的安全、質量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經理和施工隊簽訂了安全生產目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術、質量、成本、安全等方面的專項檢查。

6、質量控制

為確保工程施工質量,項目部積極開展質量管理工作,

施工員年度工作總結9

我現任公司擔任施工員一職,來到公司年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。現將工作總結如下:

 一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分;

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的.立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築施工員年度個人工作總結2

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

建築施工員年度個人工作總結3

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

施工員年度工作總結10

本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業於鄭州xxxxx學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把x樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少(並且施測、複核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範x文、庫整—理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的.工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案範x文、庫整—理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,工作閲歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員年度工作總結11

一、xx年所負責工程完成情況彙報

xx年過去了,總結半年的工作感悟很大隨着公司的發展越來越多的任務落在我們的肩上,我們的責任也越來越大,也讓我們慢慢變得成熟起來,為了我們能把下一年的工作做到最好,在這裏我做了xx年的工作總結。

本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域,本工程從xx年1月份正式開工,暖通空調工程項目有風系統和水系統,今年主要以安裝風系統風道、水系統安裝立管為主現已完工七層(具體工作可參考工作日誌和工程進度)目前為止甲方機房水泵已到現場每層機房風機已就位因甲方設備不全機房今年無法繼續施工,地下二層平管以拋到位並焊接已做保温,每層水系統所有機房立管全部打壓並經過甲方監理嚴格驗收通過。

二、xx年工程經驗及教訓總結

暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差,按圖紙無法施工給施工現場帶來很大的麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線條架、防排煙、卷閘門,風系統每層標高和其它裝修施工隊經常發生衝突需要現場協調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進行深化設計,必然會導致安裝空間過於狹窄甚至需要改變設備及風道尺寸對於暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目,很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計,代替工程主辦方進行設計代理設計的廠家一般會根據自己設備的尺寸大小進行設計,忽略了整個工程。設計水平較差經常出現問題所以我們在施工中圖紙和實地施工及和甲方溝通就能考驗現場管理人員的施工技術和能力。

三、工程管理的`重要問題

每個工程都必須把安全放在首位如;1.高空作業,吊裝作業,機房作業、電焊作業、和危險情況下作業,都必須有相應的安全措施和制度來保證。2.現場施工安全;不同的施工環境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質量的保障;所有到場材料如;槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質量規定、並需要報驗材料和合格證,才能保證工程的質量。

四、xx年的工作計劃

首先要完成好公司交予自己的任務,在施工方面首先要保障工人安全、工程的質量和進度等,在工作中積極配合累計工作經驗、不斷提高自己,不僅僅在技術上要得到公司的認可,還應為公司扛起更重的擔子,在公司不斷的發展中提高自己的能力。

五、對公司企業文化的感悟

我進本公司僅半年,雖然時間短暫但我在這裏學到了很多別人學不到的東西,,感謝公司給了我們足夠大的平台、足夠多的機會來展示我門的才能,寬容的領導和睦的同事讓我們一起為目標而奮鬥為天道新能源而加油。

施工員年度工作總結12

從一個剛出校門的懵懂學生到如今新一批的興泰人,一路走來我們經歷了很多,付出了很多,同時學到了很多,也成熟了很多。

從三月份年初時剛來這裏到十二月份年底,從國泰商務廣場的基底施工到如今的塔樓林立,雖然才短短的幾個月但是在這段時間裏我們收穫的`東西好多好多。認識了很多的朋友,遇到了好多的“老師”,最重要的是學會了好多的知識,從理論到實踐,從做人到做事,收穫頗多,感觸頗深。

記得三月份剛來時,自己還是個實習生,那時人很多,剛實習生就將近20人,記得當時自己告訴自己“什麼也不要多想,堅持,堅持!學習,學習!”,也許自己知道的太少太少,感覺每天的收穫好多好多,自己也感到很充實,很踏實。在此期間,自己跟過質檢,搞過施工,也幹過實驗,從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協調、管理、打試塊”雖然幹過很多,我覺得自己並不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。

到了七月初,由於種。種原因,很多同一批進來的人都陸陸續續離開了這裏,自己也從實習轉變成了適用,從以前崗位的不確定,到正式分配成了一名施工員,從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、後澆帶”等工作的鍛鍊,自己對施工員這個崗位有了進一步的瞭解和認識,接觸的工人多了,自己也總結出了一些與一線工人相處的經驗,那就是:人人平等,不要以小領導自居,不要不尊重工人,在管理上也要學會“善變”,分類管理、分人管理。

等到了T5塔樓開工後,自己也有幸成為了一名專職施工員,身上的擔子重了,考慮的事情也多了,由於自己的經驗還不成熟,對施工的意識還不到位,所以有什麼拿不準的還是得到了陳經理的很多幫助,有什麼不懂得就記在本子上問問會的人,然後把問題解決掉。

施工員年度工作總結13

自20xx年年初來到項目開始工作以來,到現在已有近一年時間了,回首這過去的一年,自己的身份角色,知識經驗都在發生着轉變,有失敗的教訓,也有不少收穫提高,現在是對自己的各方面的時候了。

過去的一年實習期,是從一個毫無實際經驗的學生到土建施工現場施工員角色轉變的時候。面對着全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化着,在不斷適應着新的崗位,時刻準備着迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的政策方針,以總公司的企業方針為自己的奮鬥目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的思想看法,努力做一個具有新思想,適應新時候的新員工。

在生活上,在項目領導和各位前輩的關心幫助下,我對新的生活、工作等方面有了很好的適應,在各方面基本上能跟上大家的步伐,同時積極融入集體,並在其中與大家和諧相處,為這個集體的進步自己有限的一份力量。

在現場工作上,以一個正式員工的標準來嚴格要求自己,無論是惡劣的.天氣還是在休息時間加班,都能做到始終堅守自己的崗位,做到有始有終。初到項目時,我主要是跟隨配合xx負責xx樓的二結構施工,同時學習總包管理。由於在現場施工經驗方面的空白,對於現場的諸多情況,如建築材料、施工工藝等都不瞭解,但通過前輩的細心講解、耐心傳授,我對於二結構施工的過程有了一個大致的瞭解,但由於自己的基礎相對薄弱,對於一些局部,細節的問題還是不能熟練、靈活地處理,對於相關的建築規範也沒有全面掌握,但對在一些安全規範,如安全用電、安全帽、安全帶的使用上有一定了解,能夠做到在工地現場上眼觀六路,注意保護自己和他人。至於總包管理方面,從每週一的總包例會上,協調各專業分包在施工過程中的問題,到在施工現場看到各分包不符合安全規範要求的行為,也能及時指出,督促其修改。

另一方面,自己也在不斷學習相關的規範要求。從一結構的鋼筋圖集到二結構的砌築規範、抹灰等。都在不斷學習。剛開始時,是帶着圖紙和規範上現場,把現場和理論結合起來,形成知識的立體化。在二結構施工時,對於各種交底,能把自己當成一個工人來詳細閲讀、學習。做到先教會自己,再指導施工,監督施工質量。從砌築牆體平整度、垂直度、灰縫大小、砌塊的搭接等要求,到材料的控制、工期的計劃等,都有一定的認識和掌握。然而,仍然有許多知識自己是沒有了解掌握的,如外架、滿堂架的搭設規範等,希望能在以後的工作中更主動地去了解掌握。

這一年以來,理論學習和把理論轉化為實際知識,是我收穫的主要財富。同時從在校學生向社會勞動人員的角色轉變,這一過程中收穫的經驗、教訓,也是本人的收穫。但各方面的不足依然存在。如施工現場解決問題的能力,協調、管理方法上的不足等這些自己本職工作所必須的能力,還要加倍努力鍛鍊。至於內業方面,對於材料計劃、成本控制、商務分析、技術方案等,基本上是沒有接觸過,希望能在以後地工作中,在做好自己的本職工作之餘,努力向身邊各位同事請教學習,爭取做一名綜合型管理人員,為項目的建設自己的一份力量。

施工員年度工作總結14

實習對於我們將要走入社會的學生來説是一次熟悉社會,瞭解社會的好機會.實習是我們瞭解社會的第一站,這個暑假我十分有幸能到匯龍房地產綜合開發有限公司實習,通過這段時間在技術科跟隨經驗豐富的李科長學習,我收穫了許多,懂得了許多,也成長了許多.以下是我本次實習的一些收穫.通過本次實習,我對建築工程的現場施工和管理有了直觀地認識,增強了對所學基礎理論和專業知識的感性認識,並綜合運用自己所學過的知識,同公司人員一起解決工程中所遇到的問題;並且在本次實習中,我對建築工程的各方責任和角色有了更切實際的瞭解,瞭解了甲方工作所具有的挑戰性,深刻體會到工程建設中所包含的種種矛盾、種種限制、種種實際問題;親眼所見了建築工人的辛苦,以及他們在實際施工中各種手法的巧妙性和實用性,比如,鋼筋的綁紮,底層基礎鋼筋的綁紮首先要放樣,每一跨度裏鋼筋的接頭數只有50%,即2根鋼筋裏只有一個接頭,另外,接頭要儘量放在受壓區內.在砌牆的過程中,如遇到牆要轉角或相交的時候,兩牆要一起砌起來,在留槎的過程中,可以留斜槎,且要有拉結筋。在進行混凝土施工的過程中,要特別注意混凝土的配合比,在天熱的時候要注意養護等等.在工地上所見所聞,更加激發了我對本專業的熱愛和憧憬,也深深體會到要在建築這個行業上有所作為必須付出更多的努力,不僅僅是在論上,更是在實際的應用中.下面我就本次的實習做以下總結:

實習收穫:

通過這段時間在匯龍和諧康城B區項目部技術科實習,我學到了以下內容:

一、甲方職責方面

1.貫徹執行國家有關的建築規章、標準,和公司的有關制度,認真熟悉圖紙、施工規範、工藝標準和操作規程。

2.做好施工監督管理,與監理一道抓好工程質量,協助施工單位解決有關問題。

3.聯繫並辦好設計變更,及時發放有關資料,嚴把工程技術關。

4.安排、督促工程進度,參加工程的驗收,審查施工單位材料等報表,並及時上報。

5.負責辦理施工現場經濟簽證工作。

6.聯繫、安排質檢、勘探、規劃、設計等部門,做好工程檢測各環節。

二、工程技術方面

(一)房屋構造

1、瞭解了建築物的結構形式、構造特點、建築作法、承重方式、施工方式、抗震等級等;

2、瞭解了建築物的地基處理及基礎類型、構造形式及施工方法,特別是對筏板基礎有了更直觀的認識;

3、瞭解了建築物的牆體類型、結構佈置、細部構造及施工特點;

4、瞭解了建築物板、樑、柱等的類型,配筋方式及其與牆、樑的連接構造;

(二)建築材料

1、瞭解了水泥、磚、砂子、石子、鋼筋等主要材料的規格、標號、特性及使用要求;

2、瞭解了混凝土、砂漿的配合比、標號、生產工藝所用設備以及養護要求;

3、瞭解了各種鋼筋加工情況;

(三)建築施工

1、瞭解了各施工工種的工藝過程,生產特點以及各工種之間的配合及穿插作業情況;

2、磚混結構施工工序,現澆構件的施工工序;

3、模板應塗刷脱模劑,以保護混凝土構件,方便拆模;

(四)其他

1.在工程施工中要考慮雨季施工,做好排水措施.

2.施工中應嚴格遵守國家現在個施工及驗收規範和操作規程.

3.施工中應密切配合建築及設備,電器施工土作好預留及預理工作,預設管道埋件.

三、工作方面

第一:真誠待人。我剛來報到時,公司的人對我來説都是新面孔,由於和他們未熟悉,所以很拘束,而且對工作未曾瞭解,開始覺得不太適應。後來我發現,只要真誠待人,虛心請教同事,包括其他項目區、其他科裏的同事都很樂意和我交往。還教會我一些技術,由此我深感真誠的重要性,在公司裏不但要會做事,而且要處理好同事之間的關係。

第二:踏實做事。此次公司領導能讓我來實習,並且跟隨一位技術經驗豐富的領導,這種機會十分難得,我必須好好把握,認真的學習經驗。只有踏踏實實做好每一件事情,才能從中有所收穫,才總結出自己的經驗。在今後的工作中也是隻有踏實做事才能有所成就,有所發展。

第三:勤學好問。剛來到單位時,我對很多方面都未熟悉,很多知識都不知道,這就需要勤學好問。

第四:講究條理。在工作單位每天都有很多事情要處理,很容易就會忘記或忽略一些事情,在李科長的悉心教導下我學會每天寫工作日記,記錄當天完成的事。並做好明天的計劃,每天都有收穫,每天都有總結,這樣才能快速的成長。

四、其他方面

1.在用Auto CAD繪製户型圖的過程中,經過李科長的指導,我知道了工程圖的'繪製除了要表現出其應有的內容外,還應注意其美觀性和人性化。

2.通過打印一些報表、文件,我學到了在其中字體選用,排版等方面應注意到問題,這些都是以前不成聽説過的。

3.實習期間我閲讀了許多建築圖集、規範,對建築標準有了更多的瞭解。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉於實事當中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。這次暑假實習帶給我不僅僅是一種社會經驗,更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實習期間還認識了一些工程師和施工員,他們給予我不少的幫助,讓我的實習更加的有意義.俗語説:紙上得來終覺淺.沒有把理論用於實踐是學得不深刻的。我相信通過這三十多天時間的實習,在工作過程中所獲得的經驗將使我終身受益,在我畢業後的實際工作中將不斷的得到驗證。在今後,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作去,充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

施工員年度工作總結15

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部佈置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的。另外,拿技術交底工作來説,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的`實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心

理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。為中鐵十一局的發展貢獻自己的力量。

一、工程進度完成情況:

從5月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從12月5日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產製度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

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