小貸公司風險經理個人工作總結

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的小貸公司風險經理個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

小貸公司風險經理個人工作總結

小貸公司風險經理個人工作總結1

我從xx年5月16日正式到xx小額貸款公司報到,主要工作是接受公司風險總監授權、從事本公司的貸款風險控制,同時也兼做辦公室部分工作,開業以來,在公司董事會、公司總經理的正確領導下,在團隊同事的配合下,我完成了本年工作任務。現將本人工作情況做如下彙報。

一、業務未動,制度先行,配合做好公司開業準備。

從報到的第一天起,根據公司領導的工作安排,本人首先開始着手公司的開業籌備工作,主要是相關制度的制訂和公司基本設施的完善。我參考了其他小貸公司的相關制度,並根據我原來從事信貸工作的經驗,制訂優化了相關公司制度和流程,特別是信貸操作制度,共起草修訂了包括《常州市武進區xx農村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區xx農村小額貸款股份有限公司貸款風險分類細則》等十九項制度,同時對公司的基本設施進行完善,包括各項上牆制度、崗位職責、產品宣傳手冊等等,配合公司領導為公司開業做好準備工作。

二、轉變觀念,認真學習,儘快適應全新工作崗位。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年,也從事過銀行的風險審核崗位工作,但是由於客户羣的不同,銀行的信貸風險審核與小額貸款公司的信貸風險審核還是有着明顯的區別,對於客户的判斷,不能採取原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式,必須通過實地勘查和多方瞭解,看清客户的風險本質,做出具有可操作性的的風險控制方案。要做到這些,説着容易,要做到其實很難。在剛開始操作階段,既怕流失客户,又怕產生風險,內心感到很糾結,充滿着矛盾,領導對我的工作方式也產生了一些看法。為了儘快改變這種狀態,我在網上查找了大量的小貸公司相關制度進行學習,並自己購買了《小額貸款公司風險管理與業務操作實務》、《信用擔保實務案例》進行充電,還在公司領導的帶領下去其他小額公司學習交流業務。通過上述的學習和交流,我對小額公司的風險管理有了明確的認識,在業務過程中受益明顯,儘快地適應了新的工作崗位,完成了角色的轉換。

三、仔細審核,規範操作,強化貸款各種風險控制。

至12月31日,共參與發放xxx筆貸款,放款總額xxxx萬元,貸款餘額xxxxx萬元,目前這些貸款無逾期、無欠息現象產生。我個人一直認為,並不是所有事前發現存在瑕疵的貸款都會在放貸後真的產生風險,但是所有真正產生風險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,所以貸款的事前控制很重要。在貸款發放過程中,我基本上全程參與客户經理的現場調查工作,通過對客户購銷合同、出庫單以及財務報表上相關數據的調查核實,摸清客户真實的生產經營狀況,防範經營風險;從側面多方瞭解客户品質,防範道德風險;對客户從事的行業以及國家相關政策進行分析,防範政策風險;在嚴格審查借款人的前提下,對擔保單位認真考察,並堅持雙人面籤、貸款分級審批制度,防範操作風險。對於個人認為不符合貸款准入條件的或者有疑惑的,我堅持

提出自己的觀點和意見,作為總經理以及貸審會的決策參考。規範對貸款檔案的`管理,對客户檔案按放貸和基礎進行分類歸檔,便於業務人員調閲和日常管理,也便於對客户的瞭解和業務跟蹤,到12月31日,共歸集客户基礎檔案xxx户,貸款放貸檔案xxx户。同時要求客户經理做好貸後檢查和五級分類工作,對相關工作資料進行蒐集和歸檔。

四、服從領導,團結同事,明確自身定位做好工作。

一名好的員工所具備的良好品質之一就是認真執行公司和領導交辦的各項工作,多年銀行工作培養了我高效的執行力。風險管理崗是公司的中層管理行列,我在工作中對於領導安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時發揮自己的工作主動性,提出一些合理化的建議。團隊團結合作、協作溝通是公司發展的保證,公司的同事來自各個銀行和單位,年齡參差不齊,性格各不相同,半年來,我正在逐步適應各個同事的性格脾氣和工作風格,盡最大努力融入到公司團隊中。

儘管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進:

一、制度流程還需完善。

目前開業時制訂的制度流程雖然可以滿足業務操作需要,但是如果仔細考量,其中還是有許多需要改進的地方,特別是類似於資料的收集與交接、貸款的面籤與發放等細節性的問題,還存在真空地帶,需要細化和改進。

二、審核檢查還需細緻。

貸款資料是逐級上報審核審批,對於到我手中的資料,應最大程度通過審核減少差錯,並通過審核提供對員工的考核依據。

三、貸後跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸後檢查,在今年的起步階段其實做的並不到位,作為一名風險經理,有責任也有義務督促並配合業務部客户經理做好該方面工作,並且要求客户經理對該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對客户評價的參考,從而實現將風險消滅在萌芽狀態的目的。

四、團隊合作還需加深。

工作中我與領導和同事的磨合還需加深,一切應從大局出發,從公司整體利益出發,在不違反公司制度、貸款原則的前提下,換位思考,學會寬容。

小貸公司風險經理個人工作總結2

光陰似箭,日月如梭。我在小額貸款公司已經工作了兩個月,在這兩個月裏,結合自身實際始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為“三農”服務的宗旨。由於我剛剛走出校門,經驗過於膚淺,工作中出現的一些誤差,兩個月來,我認真學習業務知識,積極履行工作職責。在困難中前進,在壓力中奮起,創造性地開展各項業務。兩個月的工作總結如下:

1、認真學習,提高自身的綜合素質。堅持把學習當作提高自己的保障,遵紀守法,忠於職守,實事求是。堅持“發展是第一要務”的理念。堅定信念,樹立信心,工作既立足當前,又着眼長遠,堅持把服從服務於改革、發展、穩定的大局作為自己行動的出發點和落腳點。在工作期間,我認真學習有關金融法律法規,學習有關小額貸款業務規章和業務知識,提高自己的'業務素質,學以致用,在各方面都有較大的提高。

2、立足本職,積極主動地開展業務工作。根據本小額貸款公司區域的經濟特點,優化貸款投向,確立以農業為基礎的指導思想。堅持“資金以支持農業生產”為主,對發展農業生產的小額農户簡化貸款手續,掌握羣眾生產生活資金需求情況,及時發放貸款,想羣眾之所想、急羣眾之所急。我在工作中能夠積極進取,認真遵守各項規章制度。在工作中,我應該不斷的提高和加強自己自身的業務理論能力,進一步提高業務水平,增強自身能力,努力提高經營效益,儘快降低和化解風險。

3。團結守紀,認真履行職責。嚴肅勞動紀律,遵守各種規章制度,遵紀守法,積極進取,兩個月來,我於同時團結互助,一起完成貸款和貸款業務,並服從領導的安排,積極主動的做好各項工作。

回顧兩個月以來的工作,感覺到自己有很多的不足,有很的東西還需要學習和完善。在之後工作的日子裏,我應該服從領導的安排,認真學習,努力提高自己的自身素質,積極進取,認真履行工作職責,與全體同事一起,團結一致,為我小額貸款公司經營效益的提高,為完成各項任務目標做出自己應有的貢獻,我相信,我們小額貸款公司的明天會更好。

小貸公司風險經理個人工作總結3

我從20xx年5月16日正式到XX小額貸款公司報到,主要工作是接受公司風險總監授權、從事本公司的貸款風險控制,同時也兼做辦公室部分工作,開業以來,在公司董事會、公司總經理的正確領導下,在團隊同事的配合下,我完成了本年工作任務。現將本人工作情況做如下彙報。

一、業務未動,制度先行,配合做好公司開業準備。

從報到的第一天起,根據公司領導的工作安排,本人首先開始着手公司的開業籌備工作,主要是相關制度的制訂和公司基本設施的完善。我參考了其他小貸公司的相關制度,並根據我原來從事信貸工作的經驗,制訂優化了相關公司制度和流程,特別是信貸操作制度,共起草修訂了包括《常州市武進區XX農村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區XX農村小額貸款股份有限公司貸款風險分類細則》等十九項制度,同時對公司的基本設施進行完善,包括各項上牆制度、崗位職責、產品宣傳手冊等等,配合公司領導為公司開業做好準備工作。

二、轉變觀念,認真學習,儘快適應全新工作崗位。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年,也從事過銀行的風險審核崗位工作,但是由於客户羣的不同,銀行的信貸風險審核與小額貸款公司的信貸風險審核還是有着明顯的區別,對於客户的判斷,不能採取原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式,必須通過實地勘查和多方瞭解,看清客户的風險本質,做出具有可操作性的的風險控制方案。要做到這些,説着容易,要做到其實很難。在剛開始操作階段,既怕流失客户,又怕產生風險,內心感到很糾結,充滿着矛盾,領導對我的工作方式也產生了一些看法。為了儘快改變這種狀態,我在網上查找了大量的小貸公司相關制度進行學習,並自己購買了《小額貸款公司風險管理與業務操作實務》、《信用擔保實務案例》進行充電,還在公司領導的帶領下去其他小額公司學習交流業務。通過上述的學習和交流,我對小額公司的風險管理有了明確的認識,在業務過程中受益明顯,儘快地適應了新的工作崗位,完成了角色的轉換。

三、仔細審核,規範操作,強化貸款各種風險控制。

至12月31日,共參與發放XXX筆貸款,放款總額XXXX萬元,貸款餘額XXXXX萬元,目前這些貸款無逾期、無欠息現象產生。我個人一直認為,並不是所有事前發現存在瑕疵的貸款都會在放貸後真的產生風險,但是所有真正產生風險的'貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,所以貸款的事前控制很重要。在貸款發放過程中,我基本上全程參與客户經理的現場調查工作,通過對客户購銷合同、出庫單以及財務報表上相關數據的調查核實,摸清客户真實的生產經營狀況,防範經營風險;從側面多方瞭解客户品質,防範道德風險;對客户從事的行業以及國家相關政策進行分析,防範政策風險;在嚴格審查借款人的前提下,對擔保單位認真考察,並堅持雙人面籤、貸款分級審批制度,防範操作風險。對於個人認為不符合貸款准入條件的或者有疑惑的,我堅持提出自己的觀點和意見,作為總經理以及貸審會的決策參考。規範對貸款檔案的管理,對客户檔案按放貸和基礎進行分類歸檔,便於業務人員調閲和日常管理,也便於對客户的瞭解和業務跟蹤,到12月31日,共歸集客户基礎檔案XXX户,貸款放貸檔案XXX户。同時要求客户經理做好貸後檢查和五級分類工作,對相關工作資料進行蒐集和歸檔。

四、服從領導,團結同事,明確自身定位做好工作。

一名好的員工所具備的良好品質之一就是認真執行公司和領導交辦的各項工作,多年銀行工作培養了我高效的執行力。風險管理崗是公司的中層管理行列,我在工作中對於領導安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時發揮自己的工作主動性,提出一些合理化的建議。團隊團結合作、協作溝通是公司發展的保證,公司的同事來自各個銀行和單位,年齡參差不齊,性格各不相同,半年來,我正在逐步適應各個同事的性格脾氣和工作風格,盡最大努力融入到公司團隊中。

儘管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進:

1、制度流程還需完善。

目前開業時制訂的制度流程雖然可以滿足業務操作需要,但是如果仔細考量,其中還是有許多需要改進的地方,特別是類似於資料的收集與交接、貸款的面籤與發放等細節性的問題,還存在真空地帶,需要細化和改進。

2、審核檢查還需細緻。

貸款資料是逐級上報審核審批,對於到我手中的資料,應最大程度通過審核減少差錯,並通過審核提供對員工的考核依據。

3、貸後跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸後檢查,在今年的起步階段其實做的並不到位,作為一名風險經理,有責任也有義務督促並配合業務部客户經理做好該方面工作,並且要求客户經理對該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對客户評價的參考,從而實現將風險消滅在萌芽狀態的目的。

4、團隊合作還需加深。

工作中我與領導和同事的磨合還需加深,一切應從大局出發,從公司整體利益出發,在不違反公司制度、貸款原則的前提下,換位思考,學會寬容。以上是本人今年的工作總結,如有不當,敬請批評指正。

小貸公司風險經理個人工作總結4

xx年10月25日我正式進入小貸公司學習工作,由於進入時間尚短,那便總結一下2個月來的一些心得體會,為以後更好的工作打下一個堅固的基礎。初入公司,一切為零,首先便是要適應這裏的工作環境,同事之間的交往和附近地理位置的瞭解,最主要的是對公司行業狀態的一個認知。這裏的工作環境已經相當不錯,並不需要吹毛求疵,畢竟來這裏都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助,在此,非常感謝張總以及各位同事關心和教導,在你們身上我學到了很多知識。對於儀徵以及周邊的地形建築重要街道通過業餘時間也有了一定的掌握,尤其是公司需要經常接觸的地方,各個銀行,房管局,土地局,客户企業等等。針對於公司行業的現狀和本身發展的情況,我也有了一定的瞭解,所謂知己知彼百戰不殆,希望今後的工作當中學有所用。

經過一段時間的適應之後,便是初步的接觸一些工作,都是力所能及的事情,並沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事,循循善誘,教之有道,再一次感謝各位的悉心培養和鍛鍊,我定將以飽滿的熱情投入工作當中。跟隨武川,盛夏出門辦事,每次都有新的感悟和發現,作為新人,多看多問多做,才能儘快的融入到集體當中,儘快的.發揮自己的能力。

通過2個多月的學習工作,有一些心得體會,下面總結如下。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現良性循環,創造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為,要實現公司資金的良性循環:

1:必須建立良好的制度管理,確保業務有序發展。建章立制,是公司持續,穩定,長久發展的保障。咱們公司面對成立時間短,人員構成新,磨合程度低等不利局面,堅持業務管理雙管齊下,發展業務的同時不忘各項規章制度的建設,確保小額貸款公司健康發展、穩步前行,公司制定的一系列規章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。

2、提高從業人員的素質,狠抓培訓。公司剛剛成立一週年,老員工直接有了一定的契合度,而面對將來越來越壯大的隊伍,對於新員工的培訓工作,愈加的刻不容緩,組織全體人員發揮主動性,加大學習培訓力度,以最短的時間裏適應工作需要,這也是我作為新人應該努力的方向,具體①抓好職業道德培訓,引導大家端正態度,明確方向,找準定位;②學習理解公司各項規章制度,並實用到實際工作當中去;③加強業務學習,有的放矢,對於缺乏相關專業知識和從業經驗的同事開展信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓,促使新人在業務操作儘快適應工作需要。

3、努力開拓市場,用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上,公司這一年的業績有目共睹,這跟張慶總經理的努力是分不開的,利用一切關係和方式主動營銷,選擇了一批批較為理想和相對穩定的客户羣,為小額貸款公司的後續發展打下良好基礎。在接下來的日子裏,全體工作人員必將更加努、強化風險防範意識,實現經營資金的良性循環。保障貸款資金安全是首要條件,對每一筆貸款均落實好有效的擔保,為貸款的安全提供第二還款來源。同時,要求所有同事,在業務辦理過程中嚴格按照程序來,確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法嚴格執行和落實,可以儘可能最大限度的保障自身資金安全。

以上是我對於公司一些小小的心得體會,公司取得的成績有目共睹,但是不可忽視的是,信貸行業的風險永遠存在而且嚴峻,這是我們萬萬不可忽視的問題,風險預警機制的建立迫在眉睫,我們應該不斷的強化自我,不斷的完善制度,增強抗風險的砝碼,才能在儀徵乃至揚州區域同行業中立於不敗之地。

新的一年到來,我們將以最飽滿的熱血和昂揚的鬥志來迎接新一輪的挑戰,讓公司更上一個台階,為20xx年目標奮力前行。

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