【推薦】公司工作總結三篇

來源:文萃谷 2.16W

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以使我們更有效率,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編整理的公司工作總結3篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】公司工作總結三篇

公司工作總結 篇1

瞬息間,對於我來説不平凡的20xx年即將過去。在過去的一年裏,似乎值得自己去回顧的事情並不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什麼風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20xx年9月,我經過應聘和選拔來到了崑山山水測繪公司,同時很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,這對於我來説是一件值得高興的事情,以往實習中找到自己心儀的工作單位。

加入xx測繪公司的這四個月,對於我來説是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學習,然後必須要熟練運用在工作中的每一個細節裏的,然而我這四個月的工作,並非盡如人意。這段時間自己深刻反省過後,我在這裏既對自己前段時間工作批評,也做一些總結,如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日後的工作中能有好的表現,和大家一起服務於公司。

一、20xx年總結

(一)工作總結

20xx年09月13日,我跟着老員工學習工程放樣、測量竣工、水準測量。由於該項目相對簡單,

我隨李工一起加入室外工作項目中。截止20xx年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立帶隊外出工作,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20xx年計劃

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在海宏的陪伴下蜕變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的.力量和重要。

(二)勤學習,提高獨立工作能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,我將上下而求索。大專五年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。我要自己先多瞭解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名實習生,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,最大的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語的巨人,行動的矮子。不論是室內繪圖,還是室外工作,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住這次實習機會磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯繫實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,提高履行崗位職責的能力。

希望和機會是留給能夠面對傷害,並且懂得封存疼痛的人的。不捨棄一些執念,大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎麼看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,要知道自己將會如何生活!現實挾裹着一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經意間以不容拒絕的姿態滲透進我的生活,一直在昭示着某種必須走過。很多時候,我們無法去想是否能夠成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘,謹以自勉。

展望新年,我已經做好充分的準備。迎接20xx年新的挑戰。

公司工作總結 篇2

為深入開展行評工作,我公司在市交通運輸局的指導下,“治心制度並舉”,取得成效明顯。現謹把我公司開展行風評議工作的情況彙報如下:

一、加強領導,多載體宣傳動員

公司成立民主評議行風工作領導小組,一把手任組長,兩位副經理任副組長,制定了行評工作實施方案,進行多載體宣傳動員。

一是橫幅標語及LED屏幕宣傳。我們在公司服務大廳、大會議室等搶眼的位置張拉宣傳標語橫幅,會議室LED屏幕顯示宣傳行評。

二是出版行評宣傳專欄。專題出版了行評和“用心服務、暢享交通”主題文明創建宣傳專欄。

三是工會活動宣傳行評。公司工會舉辦“迎中秋、慶國慶”聯誼活動,創新學習方式,採取輕鬆答問抽獎的形式,把行評、等內容,“嫁接”到聯誼活動中,學習與生活彼此滲透。

四是媒體宣傳。本地媒體追蹤報道我公司“××最乾淨的哥”×××,“父子接連丟手機兩的哥先後送還”拾金不昧的故事;×ד40名的哥組團獻血”等被××日報報道,一時傳為佳話。

二、開門納諫,廣泛徵求意見和建議

我公司採取走出去、請進來的方法,廣泛徵求意見和建議。

一是發動自我評議。敢於承擔責任,敢於正視不足,深刻剖析思想,公司管理層提交自查彙報、學習心得××份。

二是向社會開門評議,開好一個座談會。我們召集公司車隊代表民主監督意見徵求懇談會,12位代表參加了懇談會,與會代表們對公司工作給予充分的肯定。同時在公司服務大廳收集到駕駛員問卷290份,收集建議5條,評價總體滿意率98.9%,針對駕駛員提出的意見,公司領導即召集省察會,加強對新問題的研究,增強工作的預見性。

三、落實整改,確保成效

我們主動走訪上級主管部門,虛心聆聽指導,收集意見和建議。加強公司內部稽查對被投訴的處理,我們責令被投訴的當事駕駛員停業7天整頓,做出深刻檢查,同時把處理結果反饋交通主管部門備案,對投訴人做認真的答覆迴音。公司每月定期檢查車輛安全情況,做到以評促糾,以評促建。

四、加強制度建設,實施常態化的規範管理

我們貫穿常態化規範管理的理念,專心致志做好本行,努力為人民羣眾提供臻善的出租車運輸服務。

一是加強准入門檻管理。公司對承包人進行嚴格的資格審查、把關,與承包者簽訂承包協議書,要求承包者鄭重簽寫服務承諾。

二是發揮工會組織作用。公司不定期召開工會會議或舉行活動,疏通職工反映意見的渠道。

三是實施分類管理,不斷完善管理機制。我們制定《安全管理制度》等××項專項管理制度,對駕駛員員工的管理實施精細服務,從招聘、資格審查、市場退出機制等,全程有制度規制,工作無縫對接。公司建立各類書式基礎台賬,積極應用現代化科技管理手段處理日務。

公司工作總結 篇3

20xx年又是公司迅猛發展的一年,無論是內部戰鬥力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業額破****億再上新台階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨着年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日後工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

  一、 合同審核方面

20xx年我先後負責的合同審核範圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業務需求部門,做好合同審核工作,既要儘量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的,應該説20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發展進度,達到了風險防範的需求。

  二、 法律事務方面

在訴訟方面,先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,通過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”,但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協調關係前後十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現經溝通主辦法官,將於近日下發判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發生前後,物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據,全部為申請法院調取。

經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環環相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據,比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能迴避、怠慢,應根據法定程序積極迴應,及時提出疑問、異議,並及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面,主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次,談判業主近80户;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該説我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

  三、 工作中存在的問題及整改措施

20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發現,雖然後來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該儘快為成功找出路。

我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業業,爭取有新的提高和發展。

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