有關客服個人工作總結7篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們來為自己寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的有關客服個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關客服個人工作總結7篇

有關客服個人工作總結1

客服工作是應該要去認真做好的,在這過去一年的工作當中,我也感覺非常充實,房地產行業我是第一次接觸,年初到現在我覺非常的有意義,確實給我的一種不一樣的感覺,在這個過程當中,真心感覺很有動力,我也一定會讓自己做的更好,通過這樣方式,我是感覺很有動力,做客服工作確實是對我自身的一個考驗,這一年來還是取得了不錯的成績,現在也總結一下這一年的工作。

一年來共計接聽電話xxx次,其中達成交易一共是xx,在這一年來來的工作當中我我確實是有着非常深刻的體會,這一點無比關鍵的,客服工作我是比較喜歡的,房地產行業讓我感覺很有動力,這也是作為一名客服在工作當中努力維持的東西,現在回顧起來的時候真的是非常的有意義,現在我也在一點點的在積累相關的制度,對我也是一個很大的提高,一年來確實是感覺進步是很大的,在這方面我希望接觸到更多的東西,極大的鍛鍊了我個人能力,這讓我覺得很有動力,年終之際我深刻感受到這些,做這份工作一直到現在我都感覺很充實,我也希望可以讓自己接觸到更多的東西,這對我而言是一個非常大的挑戰。

我也希望能夠在這方面做的足夠的認真,作為一名客服工作者,首先就是應該要有一個好的服務態度,對客户要保持好的方向,我也是深刻的體會到了這一點,我還是感覺以後這些事情應該要做的更好才是,一年來我是比較努力的,我希望自己可以在接下來的工作當中有更好的業績,過去的`一年雖然業績不是最好的,但我還是感覺很充實,相對而言在公司也是中上,但是我還是對這不滿意,這不是我的目標,我希望能夠有更好的業績,雖然是做普通的客服工作,可是我把自己全部的精力投入進去,這讓我感覺非常的有動力,考慮到這些之後,我一定會更加努力的,未來在工作當中,我會讓接觸的更多,感激這一年的進步。

我也知道我有一些不好的習,我在工作的時候還是應該要養成更好的修養,我覺得自己耐心不是很足,在和客户溝通的過程當中有時候會有這種不耐煩的情緒,當然這也是極個別的情況,但是我還是非常清楚這應該要努力去做好,新的一年我也會繼續努力的,讓自己維持一個好的狀態,成為一名優秀的客服工作人員。

有關客服個人工作總結2

由於客服部經理調動,我受公司領導指派,負責客服部近一時期的全面工作,根據我們公司客服工作的工作重點,結合我多年從事物業客服管理工作的經驗,現把20xx年上半年尤其是這段時間所做的工作及下一步工作工作安排及設想總結如下:一、強化部門制度建設

1、由於部門人員變動,結合實際情況,對本部門工作分工進行調整,加強管理,提高工作效率。

2、針對客服部管理制度空白的實際情況,對制度進行起草和修訂。制度建設共七則:例會制度、投訴處理規定、物業服務收費管理制度、維修處理規定、資料檔案管理制度、巡樓制度、前台管理制度。並將應用表格重新按照統一標準制作,並下發使用。

3、加強員工精神風貌建設,實行每日晨會制度,及時傳達公司相關文件精神,把工作落實到到實處。

4、定期召開客服部全體人員會議,對現階段存在的問題進行總結並及時整改,完善和提高部門員工素質,改進工作作風,提高服務意識。

5、有針對性地開展部門培訓工作,組織學習《物業管理條例》、《物權法》等相關法律法規的學習,使各項制度得到落實。

6、對B區新進員工的招聘培訓工作。

二、收費管理

1、對前期因房屋質量問題而要求物業公司賠償的52户進行溝通,經過客服部管理員、主管、經理直至物業總經理的多次艱難協商溝通,現已經集團批准同意已妥善解決35户。

2、對20xx上半年到期物業費進行為期一個月的清繳工作,收繳率達92%,收繳金額為370,214.65元.不含前期因賠償未成而拒交物業費的17户,並將物業費、採暖費收取及賠償金額進行統計整理上報,明細附後。

3、家政創收收入20xx年計劃為10萬元,截止至7月末共收入7410元,於計劃相距很大,主要原因首先為物業公司今年準備開展一些創收項目,如配送,為業户接送小孩等,但上半年一直未實行;其次是保潔人員數量精減一半,調整流動性比較大,造成計劃完成率比較低。下半年由於二期開始交屋也是家政服務開展的時機,力爭創收達2萬元。

4、下半年收費分三部分,一是對20xx年6月30日到期因各種原因遲遲不交的21户進行清繳;二是進行20xx年7月末到期物業費的收取工作,針對公寓多為出租户的特點,主要以電話通知輔以書面的形式進行催繳;三是對前期索賠未達成協議的16户進行跟進,尤其是重點解決一直未來協商的5户,力爭20xx年底前將此項遺留問題妥善解決。物業費收繳率力爭達99%以上,採暖費收繳率達100%。

三、服務管理

1、對前期物業檔案和資料進行整理,並規範檔案借用制度,安排專人管理,實行借用登記制。

①對客户基本信息進行重新整理;重點對4號、5號公寓分佈情況彙總成平面圖,將業主與租賃住户分開,方便查閲和日常管理;

②對業主及各外協單位的聯繫方式進行更新整理;

③對維保廠家資料進行統計整理,聯繫地產辦公室確定驗收合格日期,為客户維修提供有利依據;

④將前期信報箱鑰匙、電磁爐、門禁卡領用情況逐一進行情況統計,核實剩餘數量,查找缺損原因,為今後工作的開展做好準備;

⑤對現有空房鑰匙及室內設施設備進行整理,安排聯繫維修及室內清潔工作,為銷售做好準備,並實行定期空房巡視制。

2、對客户前期房間的工程質量問題進行修繕,重點處理了防水、門檻石、牆面裂紋、水浸維修、地板裂紋、淋浴屏漏水、衞生間滲水及衞生間地磚倒坡、更換室內門鎖、維修入户門、維修洗水盆下水等問題。

3、對4#807因洗衣機水龍頭在未關的情況下斷裂造成漏水導致地板、牆面等受損要求賠償進行處理,多次溝通業主及相關責任單位,在未果的情況下致函要求責任單位限期答覆,現已做出書面承諾於7月底對業主進行地板進行恢復處理。同樣的問題針對不同的`責任單位進行不同處理,如5#506同樣的原因業主因漏水受損後,由物業公司將業主及責任單位約見面談,雙方達成維修意向,即為業户盡到了責任,也維護了物業公司的利益不受損失。

4、加強走動式管理,規範日常大堂崗位及巡樓工作,組織多次集體巡樓,發現問題、及時處理。並將近期未能解決的問題進行拍照統一整理以書面的形式,轉相關部門處理,並進行回訪跟進。

5、管理小區內養犬問題,一是下發“小區內加強管理養犬規定”的通知,並公示舉報電話;二是請民主廣場派出所配合,清理整頓違反養犬規定的業主並下發清理通知;三是專門設一部電梯,通知引導攜帶寵物者乘坐貨梯並做電梯指示,以免人、犬衝突等問題的發生。

6、針對前期管理方面存在的一些問題,強調並加大檢查公寓業主二次裝修情況,一經發現,按相關規定要求業主停工併到物業公司辦理相關裝修手續,方可開工,同時請安管部在班後及夜間按公司對裝修業户的規定實行嚴格的監督和管理。

四、B區工作準備

1、與地產集團銷售中心溝通聯絡,取得B區所有業主祥細資料及户型圖,提前做好交屋準備,提高工作效率。

2、對B區交屋需要的程序、資料進行思考準備,改進完善制定A區交屋程序,避免產生同樣的錯誤及失誤。根據A區資料參考《物權法》等法規對B區所需文件進行整理準備,並請示集團後準備印刷。

3、進入B區施工現場,瞭解進度,對已完工項目進行初驗,為正式接管開始準備工作,為10月1日順利交屋做好準備。

4、下半年進行B區全面交屋入夥工作,安排交屋後需要維修項目工作,做好回訪。

5、B區交屋入夥資料的存檔工作,鑰匙的保管借用管理。

五、保潔管理

1、接管管業部後,針對之前存在的問題,立即對工作情況進行整體安排。一是對人員分工、工作範圍、工作標準、作息時間、工作週期和頻率等內容統計進行佈置,對重組的保潔班進行內部選拔,目前已選出試用班長兩名;公寓實行二班制,保證早8點前將公寓大堂全部清理完畢,給業主留下清潔明亮的視覺享受。二是對公寓及商街工作標準進行提高及細化,加強清潔質量;三是對費用計劃進行掌握,並在原有工作基礎上進行分析,提出新思路,節支增效;四是協助倉庫管理員合理儲存和使用保管保潔用具,用品,進行建帳,入庫、領用嚴格實行登記,並由領用人、班長及經理簽字後方可出庫,並控制其合理的使用,並進行月底盤點,做到帳實相符。

2、日常保潔管理。一是對保潔班目前工作依照考核標準進行每日巡查,對發現問題進行整改;二是組織班長召開工作佈置會議,對其工作提出新的要求,做到工作有計劃,事後有總結;三是定期召開全體人員會議,進行階段性總結,將新標準、新要求在班組內進行貫徹落實提升班組精神面貌。經過一個多月的調整,保潔工作無論從精神面貌還是從工作質量標準上均有明顯的改觀,多次受到公司領導的肯定及表揚。

3、B區商鋪及公寓的保潔開荒工作。

綜上所述,這段時間我雖然在負責客服部全面工作時取得了一些成績,但由於時間所限,有一部分工作仍在繼續進行中,我的想法是將前期未完成的工作全部整理並理順完畢。後期工作安排主要為B區的籌備工作,同時在制定落實公司、部門現有規章制度,提升部門工作作風,在努力完成經濟效益指標的基礎上,有步驟地完善小區的房屋公共設施和綜合服務管理。以身作則,調動員工的積極性,保質、保量的完成各項工作。

有關客服個人工作總結3

一、主要完成的工作

1、客服導醫的管理工作

工作中儘量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設,客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室。堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則,實現週週有培訓、月月有考核,有效提高導醫綜合素質,通過培訓和考核,規範導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求,加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀,推動了導醫綜合素質的提升,並提高了服務的質量和品位,為我院創建“品牌名院”發展戰略做出了自己的努力。

為體現熱情的服務,實際工作中。導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受温暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求,導醫們長期站立,不許趴靠工作台和擅自離崗走動,使導醫們腿不同程度的靜脈曲張,一天下來,腿痛腰困,但毫無怨言;平均一天接待初、複診顧客100人左右,重複着:您好”請問我能幫您忙嗎”請您稍等”對不起”等服務用語,禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。

克服部門一人一崗的困難,部門合作中。取消導醫的輪休,也要支持其他科室的工作,如護理部、企劃部發雜誌等科室。為了工作,導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦,任勞任怨的認真工作,毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。

本着主動熱情、周到耐心的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則,處理患者投訴方面。認真接待每一件投訴並迅速轉到院長室,答覆每一個諮詢,最大限度地照顧了醫院和患者利益的統一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢,客服部建立了較為規範的客户建議檔案,認真瞭解客人情況,收集客人建議,最大程度地緩解顧客情緒,為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務,拉近醫患之間的距離,豐富了院的'服務內容,增加了醫院的親和力。

工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的實際情況,導醫台作為全院的第一窗口單位。從嚴格規範、狠抓落實入手,加大了管理的力度。明確目標和任務的基礎上率先垂範、以身作則,要求導醫們做的自己首先做到要求導醫們不做的自己堅決不做。工作中,量化了工作,明確了獎懲,充分調動了全體導醫努力工作,為我院爭光添彩的積極性和主動性,協調了科室間的工作,帶動了院的整體工作質量和效率。

2、工作

其工作目前基本屬於正常、穩步發展階段。3月來,工作作為我院一個重要服務窗口。從電話諮詢到預約就門診量也不同程度的增長,吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下,實現了預約病人就診率98%成績,從而提高了社會效益和經濟效益;主要做了以下幾方面的工作:

一、制定部門諮詢師的崗位制度;提高患者就診率。

二、與諮詢人員一起研討電話營銷方案。

三、網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;便於更好地開展工作。

四、根據患者信息進行初步的市場調查和分析。

讓患者通過我院良好的診前、診中、診後的服務使患者顯身説法,五維護出院病人的良好關係。開發其身邊的患者,試圖提高我院的經濟效益和社會效益。

二、工作中的幾點不足

專業知識相對欠缺:

一、由於自己對本地風土人情知識欠瞭解。雖然工作中小心瑾慎,但仍有緊張的感覺,有時難免出現差錯,體現為個別工作靈活性不夠。

二、對導醫們有時要求過於犯教條主義。有時不能根據個人特點和個體差別安排工作。今後將進一步加強調查研究,做到根據不同的人安排不同的崗位,發揮每個人最大的優點與特長,處理過程中需要有較強的溝通説服能力和臨機決定的能力。

三、由於客服工作具有不可預見性和對抗性。工作中有時會感覺這方面的不足,需要在今後的工作中進一步完善、提高自身素質,工作預見能力不強;對市場信息瞭解不夠;專業知識不足。

四、電話熱線方面的不足主要體現為:相關知識和經驗較少,沒有做好員工的培訓工作。

三、工作建議

充分發揮質檢組的質檢效力:

一、院領導應增加到一線巡視和檢查的次數。

二、醫生休息時應告訴導醫以便準確分診,滿足低收入消費者。

三、醫院應儘量服務不同羣體的需求。尤其是諮詢預約病人。

四、加強對全體醫護人員業務技能、服務管理和醫療法規等知識的培訓,應對全體人員進行宣教。

五、開展新的醫療技術服務宣傳時。以免影響工作效率,讓員工參與院服務質量管理。

六、讓全員樹立“顧客不滿危機”意識。創造最大顧客價值,以提高自身素質。

七、希望能多給一些外出培訓的機會。更好地為醫院效力。

四、明年的工作計劃

提高管理水平:

一、努力學習醫護專業知識。

二、繼續做好對客户的調查、回訪和跟蹤問效工作;提高服務質量。

三、加強導醫工作的管理。

四、做好全院員工禮儀培訓工作。

有關客服個人工作總結4

一、20xx年總結

(一)工作總結

20xx年11月23日,我開始加入到 Usfine,跟着老員工學習,第一次參與訂單登記和後台管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到 ChargeBack、投訴處理。在這裏,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內容。由於之前我從事過相關工作,所以我上手很快。感謝領導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這裏,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規範化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變&方^案範%文庫-整理^&的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主動性,與領導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細緻,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離 。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力 、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高 。一系列的問題需要我在以後的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20xx年計劃

新的一年即將到來,充滿了挑戰和機遇,我必須更加的努力。看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的`不懈努力 。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習

涉及到工作相關知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不瞭解的新事物、新問題、新情況。比如Service信件處理、退款流程、訂單登記細節處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多瞭解,熟悉公司的產品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色,用專業的言語向客户表達。

(三)多行動,堅守工作職責。

英文客服崗位,工作時間長,任務繁重,壓力大,有夜班,肩負着公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂於奉獻的人。我們也要學會不斷調節自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經驗和工作經驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力 ,待人真誠。工作中,要勤於動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常 事務,還是工作上的任務,我都要用心做到更好。學會及時專業的勤總結、勤分析、勤彙總,並最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)善善於思考,理論聯繫實際。

在工作中做一個留心人。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的亮點 。

有關客服個人工作總結5

時間總是如流水匆匆而去,轉眼,今年上半年在我們忙碌的工作中已經過去。經過全體客服人員的努力工作,客服部的工作有了很大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,"業户至上"的服務理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回顧上半年的客服工作,有得有失。現將上半年的客服工作總結如下:

一、制度的落實和客服人員的培訓

客服部根據公司的發展現狀,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善,客服部也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的`適應新的形勢。利用每週五的客服部例會時間,加強對本部門人員的培訓工作。培訓工作是根據一週來在工作當中遇到的實際問題展開的,這樣就做到了理論與實際的結合,使每位客服人員對"服務理念"的認識更加的深刻。

二、日常報修和物業費的催繳

據每週末的工作量統計,"日接待"各種形式的報修均達十餘次。根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。根據年初公司下達的收費指標,積極開展物業費的收繳工作。最終在物業經理及其它各部門的支持下,完成了公司下達的收費指標。

三、其他工作

如期完成入户抄水錶收費工作。制定了招租方案,並在成功的引進了xx項目。完成了部分樓宇的收樓工作。積極完成各節日期間園區內的裝點佈置工作,公司加大了對xx期間園區裝點佈置的力度。在xx前夕,組織進行了業主座談會。邀請來的各位業主在會上積極發言,對物業公司的服務工作給了充分的肯定並提出了合理的建議。

總之,在上半年的工作讓我們滿懷信心與希望,在下半年裏我們堅信,只要我們勤奮工作,努力工作,積極探索,勇於進取,我們一定能以"最大的努力"完成公司下達的各項工作指標。

有關客服個人工作總結6

時光荏苒,光陰似箭,自北上以來,已有一個年頭之久,從中經歷了很多,也學到了很多東西,有一個小團隊在一個比較好的狀態下運轉也讓我感到很欣慰。

從學校出來後,我的工作起初是為生計而選擇的,就這麼一兩年下來,能做的事越來越多,也越來越喜歡這份工作,這期間也有找不到方向的迷茫和困惑,有無法勝任的恐慌,有成就之後的懈怠,這是必然要經歷的,但是我相信風雨之後是彩虹,不要讓自己徘徊不前,該做決定不要猶豫,卸下包袱才能輕裝上陣,這個包袱包括已經取得的成績、別人的眼光和評判標準,浮雲不是嗎?因為我一直在努力與堅持,人生如同一場修行。

喬布斯逝世了,突然想起他的'演講:你們的時間是有限的,不要去過自己不想要的生活,那是在浪費時間。不要被教條束縛,那與生活在他人思想之中無疑。不要讓旁人的觀點淹沒了你內心的呼喊。最重要的是,你們要有勇氣去追尋你心底的想法,去追尋你的知覺。它們才真正清楚你想要成為什麼樣的人。其它的一切因素都只能拿來參考。

每個人成功的標準不一樣,電視劇奮鬥裏面,陸濤擁有榮華富貴卻得到心愛的人,向南有個完整的家庭可掙不來錢,華子雖然兩樣都沒有但心態很好。這三個人誰成功?每個人的定義都不相同。我覺得活得令自己沒有遺憾,滿意就是成功了。

首先是在自身工作方面:隨着業務模式的調整和團隊的擴大,一路中會遇到很多意想不到的事,從心裏要敢於挑戰自己,也是一個不斷學習和提高的過程,當開始擔心做不好的時候,就要暗示自己儘自己努力一定要做好,即使沒有做好也沒有遺憾,至少嘗試去努力爭取過。

其次是在基層管理方面:作為一個團隊中的老將,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。雖然每個人都有缺點或者不好的習慣,但我們要盡力做到揚長避短,不好的習慣需要長期去剋制自己,以免給同事帶來不好的影響,自從上次在影響力培訓之後,覺得這些在一個團隊中顯得尤為重要。別人不會看你怎麼説,而是看你怎麼做。在這方面要嚴格要求自己,確實帶領好這個團隊。

當然,由於自己社會閲歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的瞭解,從而導致工作步調不一致。以後自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的情緒下認真的工作。

有關客服個人工作總結7

在來到xx公司工作已經過去了一年的時間,回首這一年來到xx公司作為一名電話客服的工作,既有頗多感慨,有頗多收穫的地方,也有很多需要改進的地方。

現在就來將我這一年的電話客服工作做如下總結:

一、完成的工作

作為一名電話售後客服,我每天的工作除了接聽來自客户的產品售後問題的電話之外,我還要主動的去給我們的客户打回饋電話,詢問他們使用產品的'體驗,並爭取獲得他們的好評。

我記得我在剛來的公司的前一兩個月,就是在記和背公司產品知識中度過的。因為只有記熟了產品的相關知識,我們才能夠更好解答客户所遇到的問題,才能更好的展現我們的專業性,才能更好的為客户服務。在掌握公司產品知識的同時,我們還需要練習回答客户的幾個日常話術,練習我們在接聽電話時需要掌握的語氣語速。所以這一年下來,通過我的不斷練習和經驗積累,我已經能夠自如的應對顧客們提出的各種刁鑽問題了。

在面對顧客的各種售後問題的時候,我首先做到是先安撫好他的情緒,然後再來幫他解決問題,並且要事情的後續發展進行實時跟蹤。這樣才會把事情的風險性降到最低,以免讓顧客對我們公司的品牌形象感到失望,最後失去這個客户。所以我的服務態度要好,我解決問題的能力也要強。

在這一年裏,接聽了xx個投訴電話,解決了xx起投訴事件,替公司挽回了xx萬元的損失,獲得xx個客户的好評。所以這一年裏的成就還是比較可觀的。

二、需要改進的地方

雖然取得了不少的成就,但是縱觀這一整年,我也有很多做的不夠好的地方。比如説,在給客户打回訪電話的時候,我還沒有掌握到要領,經常我的話還沒有説完,客户就把電話給掛了。這是我在來年需要加強和改進的地方。還比如説,我應變能力不夠強,反應比較慢,處理事情也不夠及時。這些不足都需要我去進行反思,需要我在來年去完善自己。

一年已經過去,無論自己在過去的一年裏取得了多大的成就,還是過的有多麼失敗,我都要在明年開春的時候,重新振作精神,拿出我十足的衝勁來應對新的一年裏工作上的挑戰。

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