最新公司出納工作總結4篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動起來寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編精心整理的最新公司出納工作總結，希望對大家有所幫助。
最新公司出納工作總結1
作為出納，我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責，各項業務都取得了很好的成績。現在一年的工作總結如下：
一、開學期間日常工作：
1、與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工*發放工作。
2、清理客户欠費名單，並與各個相關部門通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續，完成對我公司職工的'意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務報表及統計報表，並及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準備所需財務相關材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期查糾工作，對檢查中可能出現的問題做好統計，並提交領導審閲。
3按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
三、年度工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現現金金額不符，做到及時彙報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據，及時發放教工*和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續，嚴格審核算（*上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的*不付款
最新公司出納工作總結2
XX年就要過去了,廣廈置業有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭.在這一年的時間裏,我們的企業在董事會的正確領導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩步發展,勇於創新,經受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了.我作為公司財務部的一員,也與公司一起經歷了不平凡的一年.現就我一年的工作簡單總結一下,請領導和同事們指正.
一,牢記責任,忠於職守.在一個企業中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含着多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重於泰山.在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務.銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款餘額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客户不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的`收賬.我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏緊張但很團結,我體會到工作的快樂.
二,加強財務管理,積極接受審計監督.為了保證企業資產的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查.對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答.遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平.
三,維護企業利益,做企業的經濟衞士和領導的參謀助手.作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業資產,維護企業利益.在工作中為領導決策提供信息,要積極穩妥,防範風險,敢於進言.在最近有一個單位向我公司要求借款,根據我公司和對方的具體情況,出於我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,並採納了我們的意見.事後我們的做法受到了公司領導的肯定和讚許.從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業利益高於一切.
四,加強業務學習,不斷完善自我,緊跟企業發展的步伐.企業在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高.自從廣廈置業公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點.為提高自己的業務素質,我積極參加各種業務培訓,強化業務技能.經過兩年的努力,在XX年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱.但這只是我工作中的一個階段性目標,在以後的學習中我還將以思想領先,業務過硬,技能嫻熟,務實高效的工作高手的目標而努力.
五,提高認識,改正錯誤,彌補不足.在公司裏,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己.不以善小而不為,不以惡小而為之.過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受.在以後的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結同事,爭取工作再上新台階.
六,總結經驗,查找不足,努力工作,堅定信念.我們的企業在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立於不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,企業才能進步.現在我提一點建議,僅供參考.一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事.二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心.以上是我的一點想法.
我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰,同時也有許許多多的機會在等着我們.我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩紮穩打,企業就會越做越強,我們的明天也會更美好.
最新公司出納工作總結3
出納的工作也是得到了肯定，予以我轉正，而今我也是要成為正式員工了，對於過往這幾個月的工作，自己也是感受挺深的，學到很多，也是認真盡責的來做好自己的一個出納工作，在此也是對試用期自己出納工作來總結下。
之前的我也是做過出納的工作，所以上手也是比較的快，不過每個公司的工作環境，工作的內容也是有一些區別，我也是認真的學習，瞭解我們工作的一個產品，瞭解我們公司有哪些業務，更好的去做好了出納的工作，在處理數據以及單據的時候，我也是盡責的去，不懂的地方也是會問同事，或者找領導確認好，才予以同意，我知道作為財務的一員，自己的工作也是很重要，必須要慎重的去處理每一件事情，不懂的都是會去問，積極的和同事去溝通，更多的瞭解，我也是很快地融入到公司的辦公環境裏面來，同事們也是會把他們一些工作的經驗和我講，畢竟自己還是比較的年輕，雖有一些經驗但是其實還是不太足的，一些情況不是那麼的瞭解，也是遇到了會不知該如何的去處理才行的。但通過和同事們的'交流，自己也是掌握更多了，也是讓我對於出納的工作理解更為深入。
工作的過程裏面，自己從開始熟悉工作的一個流程，要做的事情入手，然後也是去不斷檢查確保不會出錯，做好了事情，也是去反思，哪些方面可以優化，又是哪些是可以做好調整更高效的來做完工作的。從而讓自己的出納不出問題，我也是每一個細節都是去注意，確保自己是不會犯錯的，同時我也是不希望出狀況，畢竟我們出納如果真的犯了錯，也是會比較的麻煩，甚至一些問題會自己無法承擔後果，所以我也是儘量的反覆檢查，力求做好為主而不能盲目的追求做完就夠了的。通過自己的努力，工作也是得到肯定，同事們和我的配合也是有了一定的默契，能更好的把財務相關的一些事情給處理好好。
轉正也是公司對於我工作的一個肯定，我也是感慨自己的努力沒有白費，在職場立足不容易所以自己更是不能鬆懈了，同時也是挺感謝同事們的，自己也是會繼續的來做好出納的事情，同時有什麼能幫忙的，我也是會繼續的來幫同事們，自己也是會盡力的多學多去累積經驗讓自己工作更好。
最新公司出納工作總結4
20xx年全年連鎖超市財務工作在圍繞公司春節集訓所提出的連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現銷售1個億的目標開展工作；結合劉總在財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現了銷售、利潤雙豐收。現將全年工作彙報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經過20xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作後於3月底對業務系統全面切換；切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所佔比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。（城南新區店在今年5月份時通過價格帶分析後，發現6―10元銷售比重佔到全月銷售的27.40%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為9.80元的.卷提紙（中天街銷售已趨於疲軟），兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規範了各門店電腦操作流程，相應出台了各種管理制度，並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範；並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規範、正規化；針對連鎖超市業態特殊性，為使企業利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據流程對各個環節的監管，業務部門操作不再存在隨意性，如：1）商品條碼新增必須見到手續完善單後方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增；2）規定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單（註明本次團購的毛利、經辦人及收款時間）後，收貨組方可發貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在於櫃枱團購商品都有依據可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失；3）所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上註明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限量促銷活動，活動結束後電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業務部門搞好溝通工作。每週六下午5：30參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對於本週各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導後對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自採商品都掛在經理個人商品採購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外外地採購都從個人採購借款中分户，分户後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳户餘額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年8月份在劉總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字後報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上櫃銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤化。
8、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出陽光服務工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
