專業技術的工作總結匯報

本人XXX，2012年3月20日畢業於XXX大學技術經濟及管理專業，並於同年6月應聘於XXX建築安裝工程有限公司經營管理部。從業三年以來，我一直從事合同管理工作。依據相關文件的申報條件，本人已經符合申報中級經濟師專業技術職務的標準，現申報評審中級經濟師。

一、政治思想過硬

本人具有堅定的政治思想，堅決擁護中國共產黨的領導，熱愛祖國、熱愛社會主義、熱愛本職工作。大學時期，我積極要求進步，光榮地加入了中國共產黨；研究生期間任職本專業的黨支部書記。在近十年的黨齡中，我一直以黨員的標準嚴格要求自己。在工作期間，我做到團結同事、尊重領導。在實際工作中，用馬列主義的立場、觀點和方法分析問題和解決問題，在政治上始終同黨組織保持一致，自覺踐行社會主義榮辱觀，勤奮學習、奮發進取，發揮了先鋒模範作用。積極主動地宣傳和貫徹“三個代表”重要思想，努力學習和實踐科學發展觀，積極參加各種有益社會活動，並具有強烈的社會責任感。工作中言行一致，作風端正，實事求是，嚴於律已，勇於開展批評和自我批評。無論是下基層到項目中鍛鍊，還是在公司經營部工作，本人一直敬業愛崗，一絲不苟地圓滿完成上級領導交待的每一項工作任務。

二、認真努力工作，提升業務能力

合同管理是企業命脈，首先定好位守好份，工作要清晰。還要學會進則退之、退則進之，靠智慧和勤奮把工作做好，提高工作效率。合同簽訂前要，合同人員對整個工程進行分析、評估、減小合同風險，使合同貫穿於整個項目管理之中，在和甲方溝通、思想彙報專題談判、給足甲方面子、儘量留活口，以備工程結算、收款打下基礎。此外，分包合同文本要分類標準化如包工包料合同、專業分包合同、清包合同以及包清工的合同，形成分包合同文本。

2012年10月以來，我介入了聚醚部建設應急污水儲罐項目的承包合同前期談判、起草等工作中，瞭解天津石化公司工程類合同的運轉流程、相關審批人、起草要點等，並一直負責對天津石化公司二級單位的檢維修承包合同進行了起草和審核。工作三年期間，我共計完成10餘項工程的項目策劃和合同交底工作，如天津石化公司檔案館及配套設施（合同金額3400萬元）、津濱總包的聚醚異地擴能改造（合同金額1200萬元）、儀徵商儲儲罐基礎及配套土建工程二標段（合同金額2500萬元），天津分公司水務部北排管線更新改造項目（合同金額1464萬元）20萬立石腦油工程（1800萬元）、曹妃甸工藝管線（合同金額2100萬元）、大港原油儲備基地構築物（合同金額2345萬元）、200萬噸柴油加氫（合同金額2700萬元）等；

此外，我還配合經營部專業主管工作，協助完成對合同變更、履約分析、合同履約過程

溝通、合同管理機構、網絡圖、崗位責任制度等進行了補充修改，最全面的範文參考寫作網站完善公司合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權委託制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司合同工作的發展奠定了堅實的'組織保障。

2013年 12月，為了防範原有大包模式給公司帶來的風險應對天津市和天津石化對我公司的檢查，同時更好的借鑑相關單位成熟分包模式、分包管理經驗改變以往的粗放的分包管理模式，我與經營部合同主管領導一道完成針對總包項目合規合法性分包的調研工作，制定了詳細的走訪調研計劃、調查問卷。先後走訪了城建集團特種設備公司、燕化天鉦分公司、天津建工工程總承包公司，採訪相關人員與其詳細瞭解了他們公司的分包經營模式，對採訪內容作了詳細記錄。通過此次調研我們發現了我們工作的不足和優勢所在為以後的經營工作積累了寶貴的經驗、為下一步的工作方向明確了目標。

2014年8月，天津石化公司實行了新合同模板。我按照領導的佈置要求，範文寫作及時向項目部各合同人員做好合同交底宣貫工作。針對承包合同的工期、施工範圍、施工內容、質量標準、專用條款、通用條款、質保、工程預付款方式、結算方式、關注點、關鍵點、挖潛增效點等方面，我逐一向合同序列人員進行宣貫講解，為做好項目經營管理工作打下基礎。此外依據天津公司的最新要求，針對新開工的各個項目，我還要督促工程部、項目部明確配合事項，如：合同開工前需要具備的要件、承包合同完成簽訂、分包合同完成簽訂、開工報告完成審批、分包商完成備案等內容。

2014年我被評為公司合同系列標兵，並發表論文《基於大清包模式下合同內容改進措施研究—以天津國家石油儲備基地項目為例》，其獲得公司科技論文一等獎。此外，我還為公司的專業化水平的提升積極獻策，近三年來先後在公司刊物或徵文活動中先後發表過《簡析工程資料對造價的支持作用》、《對於簽證佐證依據的思考》、《施工企業安全管理的控制流程設計》、《以項目結算工作為契機，推動項目承攬》、《神機妙算軟件培訓心得體會》等文章。

三、加強綜合素質，考取資格證書

為了更好地適應當前的合同工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重參加各種培訓學習，主動參加公司各級部門組織的技術培訓，如管基礎施工工藝培訓、鋼筋計算培訓、安裝材料講解培訓、預算培訓，爭做一個複合型人才。2013年6月，我取得了二級建造師（建築專業）資格證書；同年8月，考取得了全國造價員資格證書；2014年9年，獲得了項目經理安全B類證書。此外，我還參加了造價工程師執業資格考試，範文TOP100並通過了兩門，力爭2015年順利通過。

四、存在的不足

經過近三年的合同管理工作，我總結出了自己在合同管理工作中需要該進的地方：

（1）合同審批重點解決效率與風險的問題。

（2）幫助完善項目部的合同台賬。

（3）梳理各種合同包括檢維修各廠、管道局、天津公司、容委等各個甲方不同合同的特點及特殊要求，並針對各自特點制定詳細的工作流程圖。

（4）加強分包合同的審核。

在今後的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索工程合同管理的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的合同管理人員。

經營管理部 XXX

20xx年6月15日