有關大討論活動總結合集9篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編收集整理的大討論活動總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

龍山煤礦掘進隊按照礦統一安排部署與要求，在20xx年12月15日的區隊安全活動會上組織學習了鑫龍公司總經理王建常在參加大眾煤礦採煤隊班前會時的講話，學習以後又結合“自己的安全自己保，班組安全班組安”的主題進行大討論活動。通過討論以後，職工的安全意識有所提高，達到了預期的目的。現將這次討論活動總結如下：

　　一、加大對王總經理講話的學習，切實做好討論活動的基礎工作。

為認真做好這次討論活動工作，我隊利用週六安全活動會時間組織區隊職工認真細緻的學習王建常總經理12月11日在大眾礦採煤隊參加班前會時的講話內容，深刻理解王總講的三個話題的含義，特別是前兩個話題“為什麼安全”和 “怎樣才能安全”，字字句句都講到了我們的心裏，對我們的實際操作非常有用，真正教育職工要樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想。通過細緻學習王總的講話使我們再一次深刻認識到了安全不是為別人，搞好安全最大的受益者就是我們自己。

　　二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素

在討論活動中，我隊以“自己的安全自己保，班組安全班組安”為主題，以“從零開始，向零奮鬥”、“安全60分，其他40分”等安全理念為出發點，圍繞如何搞好個人和班組的安全以及在工作現場我們怎樣保護自己、保護他人？安全為了什麼、怎樣保證安全？等討論題目並結合我隊的工作實際，進行了討論

，全隊幹部員工互動發言，談感想、談體會，並提出了一些解決問題的方法，安全思想認識達到進一步提高，通過組織員工大討論，使員工的安全意識有了進一步提高，明確了自身安全生產的重要意義，增強了員工的安全生產責任心。如果不做好安全生產工作，一旦發生事故，輕者會造成傷殘，重者會失去生命；不但會給集體帶來巨大經濟損失，而且還會給我們的家庭和個人造成痛苦、困難甚至家破人亡等災難。

大家一致認為，安全生產工作的開展難在如何去克服那些習慣違章作業、長期存在僥倖心理，安全責任制的不落實。通過討論，員工們認識到安全生產其實也並不難做到，每個人都嚴格按照操作標準去做，嚴格執行各項文件規程的規定，消滅自身的習慣違章操作就會把安全工作做好。在認真吸取每個職工的意見後，隊裏領導幹部就重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強幹工作的幹勁和責任心，真正的實現集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。

通過討論使員工們認識到工作中應該繃緊安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份違章；多一份清醒，少一份糊塗；多一份責任，增一份安全。嚴格遵守各項措施要求和安全規定，自覺抵制和克服各種違章行為，同時要加強安全知識和安全技能的學習，提高認識事故、處理事故和預防事故的能力，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉換，這就是王總講的實現被動安全向主動安全的轉變。儘管實際生產中可能有突發的不安全因素影響，然而只要我們加強自我保護意識，提高自我保護能力，有的傷害還是可以避免的，個人安全了整個班組就安全了，班組安全了整個區隊就安全了，區隊安全了整個礦井就安全了，礦井安全了，整個公司也就安全了，這就是一級對一級負責道理。

　　三、注重實效，保證學習和討論的實效。

高高興興上班去，安安全全回家來，這是我們和我們的家人對工作最基本的期望。我們經常説：“我的工作理念就是，別冒險、重安全，下班後能和家人朋友重聚，這就是最基本的啦！”然而，誠實地講，我們言行不一致的情況是經常出現的。儘管我們有明確的安全制度、有科學的操作規程、有嚴格的安全標準、有高投入的安全培訓、有頻繁的安全會議、有全套的個人防護裝備，可是，有些違規操作仍然屢禁不止，個別安全隱患仍未及時消除，後果就是――我們會時常耳聞目睹自己或身邊的同事遭受不同程度傷痛的壞消息，甚至是失去生命的噩耗！這些對於公司是一種損失，對於受害員工的親朋，更是一種災難。安全是所有工作的精髓，細節是安全的保證。很多小事，一個人能做，另外的人也能做，只是做出來的效果卻不一樣，主要的原因就是看誰在細節上下了功夫。看到細節的人，會把工作當作一種樂趣，看不到細節的人，只會把安全工作當作一種不得不受的苦役。

“智者用經驗防止事故，愚者用事故總結經驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。安全工作就象一個圓，沒有起點和終點，是永無間隙、永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時鬆，存有絲毫的僥倖心理和麻痺思想。就象人們常説的“拳不離手、曲不離口”，安全意識也必須滲透到我們的血液裏去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現由過去“要我安全”到現在“我要安全”的根本轉變，才能做到見微知著、防微杜漸，才能發現安全工作方方面面存在的薄弱環節，特別是那些隱藏較深的隱患，及時提出必要的防範措施，實現超前控制。讓安全永遠陪伴在我們身邊！

通過學習王建常總經理的講話和組織“自己的安全自己保，班組安全班組安”安全大討論活動，堅定了我隊搞好安全工作的信心和決心，使全隊員工的精神面貌煥然一新，我們堅信，只要我們契而不捨的努力，一定能夠把區隊的安全工作做好，實現今年最後這二十天乃至全年安全生產的既定目標，為龍山公司的跨越式發展貢獻我們的力量。

龍山煤礦掘進隊

二〇xx年十二月十六日x

在大討論活動中，社旗縣緊緊圍繞解放思想這一主題，採用領導幹部講、組建宣講團講和聘請高校專家講等多種形式，在全縣範圍內廣泛開展宣講活動797場次，收到良好效果，羣眾反響強烈。具體做法是：

一、領導重視，帶頭宣講

大討論活動一開始，社旗縣十分重視大討論宣講活動，並及早納入活動日程，採取“領導幹部帶頭講，組建宣講團集中講，聘請專家講”等多種形式開展活動，力爭通過宣講活動真正解決羣眾思想疑慮，拓寬創業思路，轉變幹部執政觀念，扭轉工作作風並要求四大家領導帶頭，到分包鄉鎮和分管縣直單位宣講，各級黨政幹部輪流為本單位本系統同志宣講。xx月xx日，xx月xx日，縣委書記秦鵬鳴、縣長張明體分別在縣委黨校禮堂為全縣各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、縣直各單位黨政主職、各企事業單位一把手300多人，以《紮實開展“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動，實現黨政幹部執政理念的思想轉變》和《轉變思想觀念，實現社旗經濟新跨越》為題目帶頭進行了宣講。縣四大家領導也都到相應單位開展了集中宣講。根據活動要求，各級黨政幹部輪流開展宣講活動。止目前，縣領導開展宣講64場次，各級黨政領導幹部開展宣講512場次。通過宣講，樹立了領導幹部的形象，改變了幹部職工的思想觀念，增強了幹事創業的信心和決心。

二、組建宣傳團，集中宣講

為把活動開展得紮實有效，真正營造大討論活動的氛圍，我們還專門組織縣委黨校8名骨幹講師並抽調縣直單位知名理論人士7人組成15個宣講團到各鄉鎮行政村、縣直各單位巡迴開展宣講活動。在宣講中，我們在注重理論宣講的同時，在農村宣講時，還十分重視解決幹部羣眾生產生活中疑難問題的解決，抽調農口、政法口等單位業務骨幹陪同宣講，現場通過提問答覆的方式，解決羣眾提出的有關問題，使宣講向更深層次延伸，向真正取得實際效果方向開展。在大討論活動中，宣講團開展宣講134場次，現場解決羣眾疑難問題486個，帶回由縣裏統一解決的有10個。

三、形式多樣，靈活宣講

我們在做好領導宣講和宣講團集中宣講的同時，還積極創新形式，創新內容開展宣講。

一是聘請高校理論專家進行宣講。xx月xx日下午，我縣聘請南陽理工學院宣傳部長、副教授葛晨光為全縣四大家領導和鄉局級領導幹部300多人作了一次解放思想報告會。葛教授從什麼是解放思想、為什麼要解放思想、怎樣解放思想三個方面對解放思想進行了深入淺出的講解。葛教授的宣講即有高深理論的概括，又有緊貼實踐的論證，聽後令人耳目一新，為時迎來陣陣掌聲。通過講解，全縣廣大幹部職工對解放思想的認識更加透徹，拓寬了思路，更新了觀念，進一步樹立了幹事創業的信心和決心。

二是開展先進典型報告會。縣國土局舉行了反腐倡廉報告會。縣衞生系統舉行了抗震救災英模報告會，全縣各系統、各單位都根據行業特點和單位實際舉辦先進典型報告其32場次。通過開展先進典型報告會，增了學習效果，為廣大幹部職工樹立了榜樣，轉變了工作觀念。

三是結合生產實際開展宣講。社旗是南陽植煙大縣。當前正值煙葉烘烤和取購季節。為做好這項工作，縣煙辦、煙草局領導同志分包鄉鎮到村，在一線指導煙葉生產，定期為煙農講授解放思想的有關內容和煙葉生產技術的51場次，很受羣眾歡迎。

總之，在大討論活動中，通過開展多種形式的宣講活動，提高了廣大幹部職工學習的興趣，營造了大討論活動的氛圍，增強了活動的感染力和號召力，拓寬了幹部職工創業的思路，轉變了思想觀念，樹立了學習榜樣，找到了方向定位，推動了縣域經濟的發展。

金躍102井“3.25”亡人事故的發生不僅暴露出項目管理中對承包商管理的制度建設、制度執行等方面存在的“硬傷”,也暴露出一些幹部員工合規意識淡漠、安全思想麻痺的“軟肋”。為深刻吸取事故教訓，青海項目部進一步查找青海作業隊、青海區域的遼河項目單位在經營管理、安全生產等方面存在的違規問題, 深入分析對制度理解不深刻、執行不到位、習慣性違規的原因。

　　第一部分 已完成的工作

一、堅持領導帶頭、以上率下，確保活動起點高。按照“大排查、大討論、大整改”活動要求，認真落實直線責任和區域責任，高標準、嚴落實。組織青海項目部、安全生產科對修井作業、調剖、堵水、酸化等所有在青海區域施工的遼河施工隊伍開展了活動，建立安全風險清單，查擺安全隱患10項。通過活動的全面開展，讓施工單位及員工對該事故的認識更加深刻, 增強安全合規意識, 提升項目管理水平。

二、堅持全員參與、不留死角,確保活動範圍廣。把全員參與作為推進活動的重要任務, 讓各項目單位在參與中受到教育,得到提高。組織青海作業隊、各項目單位對施工現場、生活駐地、運行車輛、安全資料進行自檢自查，並將檢查出的問題及整改情況報備給青海項目部，及時暴露存在的問題，檢查驗收做到全程監督，發現問題做到全力整改，提高了全員安全施工意識。

三、堅持安全教育、強化思想，確保活動理念強。青海作業隊組織對63名新員工進行三級入廠教育，對應知應會和現場實際操作方面進行培訓、考核。組織幹部員工認真分析當前安全管理上存在的主要問題，提出整改措施。組織召開會議，對新增風險進行識別，提出防範措施。開展員工井控應急演練，強化員工井控安全意識。

　　第二部分 工作中發現的不足

　　一、 現場檢查方面：

從檢查發現的這些問題來看，反思存在不足，主要體現在以下幾個方面：一是項目負責人對安全工作只是停留在思想上比較重視，但缺少具體的管理措施和管理方法，存在軟件資料管理不規範、未開展員工能力安全評估、現場標準化程度不高，主要表現在：調剖藥劑與化學品安全技術説明書不符合；未對新員工進行安全培訓和能力評估、提問員工應知應會知識答不出來；配電箱缺少隔弧板、設備旋轉部位防護不全、電氣設備接地不規範。二是現場員工安全素質和安全技能有待提高，存在現場標準不掌握，不知如何去做、去管，主要表現在：進入現場油罐車未打接地、未告知整改；操作配電箱未使用絕緣手套（經檢查現場也未配備）；吊裝作業時，員工站在吊臂下。三是項目單位的上級安全部門對區域的施工項目檢查的少或檢查的不細緻，導致存在問題多，應要求項目單位的上級安全部門加強監管，與我們形成合力、齊抓共管。四是作業隊新員工素質參差不齊，井控意識淡薄,存在安全隱患。應強化大隊層級現場檢查考核力度，對出現的問題全部及時整改完畢，有違規行為的進行處罰，並現場提出警告，如再次發現以上重複的問題，加倍考核。

　　二、安全管理方面：

通過召開會議、電話溝通、現場走訪等方式，對青海區域安全管理現狀進行了系統的摸排、調查，主要存在以下幾方面問題：

（一）青海區域市場分佈較廣，難以對現場安全生產做到完全管控。敦煌、澀北作業區、花土溝三地相距較遠，均為6個多小時的路程。以往將市場開發工作為主，對項目單位現場施工安全方面的監管和檢查有些“走形式、走過場”，發現安全隱患整改後，不能做到對日常安全施工進行“實時管控”。同時，還存在責任不清的問題，對青海區域遼河項目單位行使監管的職能，是由項目管理部機關職能科室履行，還是由青海項目部履行沒有界定。目前青海項目部由於市場開發壓力大、人員不足，安全監管能力也不足，建議機關職能科室定期組織對青海區域的遼河施工隊伍進行全面監督檢查，青海項目部做好溝通協調等配合工作。

（二）對項目單位安全管理不足。目前對承包商的管理主要有HSE准入制度，簽訂與各種商務合同同樣效力的HSE合同、現場監管。這些管理措施對項目單位起到非常大的約束作用，也控制了很多風險，防範了很多事故。但是，在管理上還存在諸多問題。項目單位用人的隨意性，削弱了HSE准入管理的效果。同時，項目單位為降低成本，隨意性大，不太能花很多精力和財力去培訓他們，使得施工人員安全意識很差。加強對項目單位的現場管理，採取重點專項檢查、日常週期檢查和突擊檢查等多種形式來實施；完善檢查考核措施，要切實起到對項目單位的懲戒作用。

（三）青海作業大隊方面科技實業外僱特種車輛車況不良，車輛用時得不到保障，維持生產很吃力且存在安全隱患問題。另外青海採油一廠要求大隊自行處置油污地膜，但作業大隊沒有處置能力。

　　第三部分 下一步工作思路

　　一、 分層管理

對青海區域的安全管理”由內而外，由重到輕”分自營項目單位、承包商、區域內遼河二級單位三部份進行管理。

　　（一）自營項目單位

小修作業是項目管理部的自營項目，對於作業隊的管理，近期的工作：一是積極籌備三支隊伍投產工作，與甲方對接，準備開工時需要軟件資料及現場標準化施工要求；二是對現場井控設備進行檢查，組織新職工井控實際操作演練，新入廠工人利用等停時間開展崗位練兵，包括正壓呼吸器佩戴、安全帶佩戴使用、工具識別、應急演練，提高井控意識，杜絕井噴事故的發生；三是待井控器到位之後，抓緊時間送井下作業公司井控中心進行檢測；四是跟青海油田採油一廠工藝室要施工井號，進行現場勘察；五是對採油一廠污水排放地點進行調研，及審批程序進行摸底；六是對採油一廠躍進二號區塊完井地面污染處理進行調研、油污泥處理排放地點進行調研和對審批程序進行調研。

下一步將建全安全生產規章制度，讓幹部員工做到“有法可依”。加強新員工的安全技能培訓工作，做到每名員工“過篩子”，不合格的員工堅決不能上崗；完善應急管理體系，建立作業大隊應急處置方案與應急管理制度，完善應急培訓、演練相關規定；加強現場管控與檢查工作，依照作業區規章制度對現場進行監督檢查，做到“有法必依”，對查出的問題進行嚴格考核通報，警示員工減少失誤，做到“違法必嚴”。

　　（二）承包商管理

1.制度管人，流程管事，建立有效的規章制度。以《遼河油田公司承包商安全監督管理辦法》為編制管理制度的剛性標準，結合《青海油田承包商管理辦法》，將承包商准入、承包商培訓、承包商評價、考核與獎懲等內容進行細化，完善管理制度。例如：將承包商的單位資質、項目上人員的安全證件、安全管理制度、施工設備的基本情況等資料收集備案。

2.現場檢查，青海區域主要承包商共有6家，分別是科技實業、天華實業、泰利達、玉龍、晨宇、鑽採院，根據承包商提供的危害因素辨識清單，針對調剖、堵水、酸化等項目的現場施工情況，制定現場安全檢查巡視圖，完善現場安全檢查表；對承包商施工現場做到1個月一次全覆蓋檢查，做到系統化、科學化，不漏掉可能導致事故的一切因素。同時，完善考核獎懲制度，與承包商共同商討後，形成定稿，堅決按照制度實施，面對違反制度的現象發生，絕不姑息。

3.建立青海區域HSE分委會微信羣，通過微信發佈通知通告、進行安全文件宣貫、對安全工作的安排等。堅持開展雙週例會活動，通過會議瞭解承包商的日常生產安全工作實施情況、工作中需要協調的事宜等。對承包商進行不定期的培訓和考試，主要培訓三類人：項目負責人、項目安全負責人、現場安全負責人，並將培訓記錄、資料、考試成績留存。

4.編制承包商評估表，通過承包商提供資質、對承包商的日常安全檢查、項目結束後安全績效考察等方面，進行量化考核，協同市場科對承包商完成年度評估，作為下一年選擇承包商的重要依據。

　　（三）青海區域內遼河二級單位

一、現青海區域內遼河二級單位有油建、築路、研究院、設計院四家。對於沒有承包關係單位的管理，聯合相關單位半年進行一次全面檢查，將檢查出來的問題下發隱患整改通知單給施工單位，責令在指定的期限內整改，並要求將整改後的通知單和整改後的照片返回，形成閉環。

二、採用切實有效的安全經驗分享模式，讓所有人員參與到安全培訓教育中來。安全經驗分享是將本人親身經歷或所見、所聞的典型經驗、事故事件、不安全行為等總結出來的。通過介紹、交流、講解等方式，啟發大家相互學習，激發大家參與安全生產的積極性，吸取事故教訓，把隱患消滅在萌芽狀態中，築起堅實可靠的安全防線。

三、加強關注員工的思想狀態和身體狀況，確保員工全身心投入安全生產工作中。人的思想精神狀態決定着人的注意力能否集中，操作技能是否正常發揮和運用，自我保護和安全防範意識是否時刻掛在心上，及時關注員工的思想狀態，確保不讓崗位員工帶着工作不良情緒和家庭生活顧慮上崗作業。同時，青海又是高原地區，發現員工有胸悶、乏力等身體不適時，要停止作業，現場先進行觀察，如情況嚴重時，及時送至醫院進行觀察、治療。在保障員工的生活水平的同時，多與員工交流就顯得尤為重要，瞭解員工心聲，為員工排憂解難。

自我縣教育系統開展“強責任、爭一流、大提升”大討論活動以來，我校緊緊依據教育局的部署安排，認真貫徹落實x教發【20xx】1號文件精神，按照市委張書記近期對教育發展提出的殷切希望和要求，制定方案，精心組織，積極工作，實現了大討論活動的既定目標，全體教職工的精神面貌發生深刻變化，各項工作取得了明顯實效。現將我校活動情況總結如下：

　　一、加強領導，制定方案，確保大討論活動有序開展。

縣局“強責任、爭一流、大提升”大討論活動動員會之後，我校從思想上高度重視，從工作中積極落實各項要求，把這項活動擺上學校重要議事日程，納入學校周工作計劃。學校以校長榮學工為組長、副校長為副組長，各處室正副主任、年級組長為成員的領導小組，結合實際制定了詳盡的實施方案，建立了大討論活動制度，科學地分解了活動的目標任務，安排了學習活動日程表，真正做到了校長親自抓，領導小組成員人人有責任，全體教職工有任務，從而使此項活動有領導、有計劃、有督查、有指導，保證了該活動有序進行。

　　二、廣泛宣傳，認真學習，切實增強教職工的責任意識。

1、根據x教發【20xx】1號文件要求，我校從實際出發，召開領導班會議、全體教師大討論活動動員會，利用橫幅、板報、櫥窗、印發資料等途徑，廣泛宣傳“強責任、爭一流、大提升”大討論活動的目的、意義，讓廣大教師進一步認識大討論活動的重要性和必要性。

2、紮實抓好教職工學習教育活動。

（1）組織全體教師集中學習了《張新實書記在倉集國中調研時的講話》《不可或缺的美學教育》《中國小教師職業道德規範》《中國小生心理健康指導綱要》《中國小班主任工作規定》及新課標等內容，着力提升教師的思想水平、學歷水平、專業水平和科研水平。。

（2）圍繞 “推進學校素質教育，促進內涵發展、特色發展過程中，我們怎麼辦？”“在工作中如何體現敬業負責的精神？”這兩項主題，組織教師聯繫自身思想實際、工作實際、單位實際，深入開展討論，及時查找自身在責任意識、敬業進取和工作水平方面存在的問題。同時，在學習討論中，每位老師堅持記好筆記，堅持寫心得體會文章，並要求教職工在學教交流園發表文章兩篇以上，力爭在宿遷報刊上有文章發表。目前，我校每位老師記筆記4000字左右，寫心得體會三篇以上，在學教交流園上發表文章本週將達70餘篇，有一篇文章近期將在《宿遷晚報》上發表。

3、積極組織“崗位練兵”活動。我校依據教育局的活動要求，堅持把崗位練兵貫穿於大討論活動始終，積極開展崗位練兵活動。元月6日對校園文化牆進行了充實；元月8日舉行了師生書畫競賽；元月9日舉行了優秀教案評比活動；元月13日“‘強責任 爭一流 大提升’大討論系列活動之一——全縣中國小教學工作管理現場會”在我校召開，我們學校在這次現場會上為大家提供了30節彙報課，全校誦讀《弟子規》、冬季跑步大課間現場，28塊教育教學成果展板，榮學工校長在大會上作了典型發言；元月17日舉行了“學校興亡，我的責任”教師演講比賽，元月25日組織教師學科試卷命題評比活動。

　　三、自我剖析，整改提高，增強大討論活動的實效性。

在深入學習討論的基礎上，我校按照教育局的“五查”要求，組織教師對照教師職業道德規範與工作職責，認真撰寫自我剖析材料，進行全面深刻、實事求是地查擺問題，查找不足，，並根據個人存在的問題與不足，認真制定整改計劃，紮紮實實地做好整改工作。通過整改，進一步明確了學校的辦學目標；進一步明確了個人工作責任及今後努力方向；進一步完善學校的各項工作制度和工作措施，從而激發了全體教師我行、我能、我成功的.自信心，增強了減負增效、提升教學質量的責任感，確立了正確的教育觀、人才觀、教學觀、質量觀，真正能教書、會教書、教好書。

總之，通過強責任、爭一流、大提升大討論活動，全體教職工受益匪淺。大家提高了責任意識，轉變了思想觀念，改進了工作作風，並在整改方案中許下了鄭重承諾。我們深信全體教職工一定能把今天的收穫轉化為明天更為強大的動力，把簡單的工作做好，把平凡的事情幹好，為我校的發展作出更大貢獻。

按照路北區委“解放思想大討論”活動安排，本單位分為三個階段紮實推進大討論活動，現將活動情況彙報如下：

一、宣傳動員、深入學習階段

在“解放思想大討論”活動xx789家。其中，xx業、xx業和xx產業較多，xx和xx少。對此，本單位制定了“壯大現有税源、培育後續税源、發展新型税源、抓住一次税源”的工作思路，採取了四項措施：一是抓好引進擴財源。抓住路北區xx建設的有利時機，加大服務業招商引資力度，積極開展xx企業的引進工作，同時以税源普查為抓手，查清xx等樓宇內的小型公司變動及繳税情況，有針對性地採取措施，把潛在税源變成現實税收。二是重點企業嚴徵管。着力做好重點主導產業和規模企業的税收徵管工作，與xx公司、xx公司等x家xx類公司實現全面對接，及時掌握、分析税收上繳情況及增減原因，挖掘税收潛力。三是開工項目護投資。通過完善與xx、xx部門的日常信息交流制度、緊盯開工項目建設單位及開發單位等措施，做好開工項目的監督管理與全程監控，保證項目建設產生的税收和固定資產投資不流失；同時支持企業增資擴建、上檔升級，幫助擬新開工項目完善手續，確保按計劃開工建設。四是[企業解放思想大討論彙報材料分散税源重統計。對税源分散、種類繁多、隱蔽性強的xx型小納税户，進行深入細緻的調查摸排及分類統計，完善管理機制、規範納税台帳、加強納税宣傳，及時掌握和規範納税行為。

三、對標整改、制定措施階段

一是針對學習深度較淺、學習面較窄的問題，制訂學習活動的長效機制。拓展四項必學內容，健全機關黨工委中心組學習制度、科室和下轄單位的學習制度、黨員學習制度、機關幹部職工政治理論和業務學習制度，開展“四個一”學習活動，即“一日一讀”，每名工作人員每天至少用半小時學習理論和業務知識；“一週一學”，機關科室、下轄單位實行週五集中學習日製度；“一季一講”，每季度舉行一次專題輔導報告或學習研討會；“一年一評”，機關每年對工作人員的學習情況進行一次檢查評比。

二是針對解放思想不夠、創新步伐不大的問題，提高自身業務的鑽研熱情。要用更開闊的視野，密切關注國際國內的發展變化，把中央、省、市、區政策吃透、用好、用足；要認真借鑑先進地區的發展經驗，進一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，破除一切阻礙發展的思想觀念、體制機制和思維定勢，找到更多辦法、更好舉措；要支持有利於發展的改革探索、創新創造，營造敢闖

敢試、奮發進取、激情創業的環境氛圍。

三是針對發展經濟、保障民生的要求，營造幹事創業的良好氛圍。按照省委“一產抓特色、二產抓提升、三產抓拓展”的經濟發展戰略，緊緊抓住區政府提出的“兩帶、三圈、四大園區、五大組團”的有利時機，堅持發展為先，穩定為基，創新為魂，民生為本，認真搞好調查研究、做到底數清楚，大力拓展xx業等。

海南項目部自開展“全員HSE大討論”活動以來。及時把公司的文件精神和項目部的具體要求及時傳達到各基層小隊，並利用井間間隙時間積極召開小隊班組會，嚴格按照公司有關要求並結合福山油田安全形勢特點及小隊的實際工作情況分階段、分層次，有計劃、有重點地落實HSE大討論工作，從而促進了HSE大討論活動的各項內容的落實。通過有計劃圍繞16個主題開展各階段的HSE討論活動，進一步深化了對“安全第一”這一理念內涵的認識，同時提高了“有感領導、直線責任、屬地管理”的安全理念認識，提高了對實際安全工作中出現的問題進行分析和處理的能力，更進一步明確了今後安全生產工作的思路。

一、做好安全教育和培訓制度，塑造本質安全型員工

通過本次對HSE大討論活動中查找、分析出的安全工作問題的整理和彙總，進一步認識到了小隊的每一位員工是安全生產的第一要素，在錄井生產過程中佔據着不可替代的關鍵性地位。基於此，項目部提出了在今年二、三四季度和今後的安全生產工作中，要把塑造本質型安全員工，作為項目部HSE安全工作中的一項重點工作堅持不懈地抓緊抓好。

首先，要堅持安全教育活動不鬆懈、不斷線，重點針對新員工，通過項目部下發材料，以小隊每天交班會安全教育為主體，通過典型案例教育、業務知識宣講、項目部包隊、小隊長和地質師包崗、

等途徑和手段，保證HSE安全教育工作落到實處，將“安全第一”的理念艱鉅性、長期性、複雜性和反覆性灌輸到每一名小隊員工的思想之中。

其次，要提高小隊員工的安全管理能力和安全操作能力，將員工安全管理和安全操作行為養成並落到實處，通過定期安全教育、員工互學工作經驗等形式，提高小隊員工安全工作能力，保證本質型安全員工的塑造擁有知識和實際的操作根基，為項目部今年的各項HSE安全工作的順利實現打好基礎。

二、強化HSE安全生產細節管理，保證各項規章制度落實

在本次HSE安全大討論活動中，項目部發現出現的安全實際問題直接原因依然是小隊現場管理或操作不規範，現場管理和操作仍然存在隨意性，還有個別員工不能按照標準落實相關規章制度。為此，項目部制定了在今後安全工作中，把本次“HSE大討論”活動與小隊今後安全活動相結合，提出了強化安全生產細節管理、保證各項規章制度落實的工作思路。

一是加強安全生產管理力度，把安全管理細化。本次“HSE大討論”活動後，項目部將根據生產的實際情況，集中精力把每一個錄井生產過程進行安全細化，把錄井生產過程的每一步涉及到安全事項進行細緻劃分（搬遷、錄井生產中、錄井生產結束後、其它項目任務等），把 HSE安全精細管理向小隊各個崗位延伸，將安全工作作為精細化管理的一項突出的重點工作融入其中。充分加強小隊

安全意識教育，強化錄井安全工作各項標準、規章制度在工作的執行力度，同時使安全觀察與溝通、工作前安全分析、作業許可、上鎖掛牌、培訓矩陣、安全經驗分享、“兩書一表”等方法、工具在小隊成為日常工作習慣。使“一切事故都是可以避免的”、“安全是全員責任”的理念深入人心，貫穿項目部生產的全過程。將自主保安和相互保安有機融合，促進安全工作在小隊生產現場的全面推開和深入落實。

二是針對個別小隊員工工作飄浮、不紮實，安全理念薄弱等現象，項目部將重新修改制定有關的安全生產管理制度和安全生產責任制，制度突出責任落實，按照千分考核制加大獎懲考核力度。繼續加強對小隊長、地質師安全責任落實，將其獎金收入與安全質量情況掛鈎，從安全管理、工作質量、質量標準化三個方面進行嚴格的考核。

三是為員工“減壓”，合理安排員工倒班休息時間，避免長期工作不倒班現象，給員工提供充分的休班時間，避免員工因過度疲勞而產生安全生產隱患根源。

三、抓好錄井質量和設備管理，打造安全型錄井生產環境

錄井工作由於工作空間有限，環節設備多，點多，戰線長，極易埋下安全隱患。為此，項目部把每隻小隊劃分安全責任區，制定了以小隊長、地質師和普通員工的考核標準，項目部定期到每隻小隊員進行現場考核。這一辦法實施以來，每隻現場管理有秩有序，安全係數大幅度提高。

在錄井設備管理上，由於項目部設備類型多，項目部堅持在口井檢、定檢和檢修過程中嚴格落實《設備管理制度》，每次檢修都要在設備管理檔案中上確認，減少和杜絕漏檢、不檢、誤檢現象的發生。同時將每天的設備情況記錄到交接班記錄中。同時將設備保養職責明確到人頭和考核細則中，強化設備管理工作，為保證安全的錄井工作順利開展提供可靠的保證。

四、認真做好員工談心活動。

積極響應公司的號召，作好員工的思想政治工作，努力解決好職工在日常工作、生活中遇到的困難和問題，在談心活動中做到腦勤、腿勤、嘴勤，和員工面對面，心貼心的交流，化解工作中的矛盾，處理生活中的問題，讓每一位員工都能全身心的投入到本職工作中，保證錄井安全生產順利進行。

總之，今後項目部將進一步創新思維、創新管理、創新工作方法，結合海南工作實際，把本次HSE安全大討論引向深入，使安全第一，以人為本的管理理念真正的落實的具體的工作中，履行好自己的職責，把公司交給的任務做好，讓公司領導和員工放心。

在全縣GZ系統“樹講聚促”活動中，GZ縣局以專題民主生活會為載體，以解決實際問題為出發點，組織召開了“談體會、看變化；找差距、促提高”專題民主生活會，此次民主生活會目的明確、方式新穎、效果明顯，開出了特色，開出了亮點，開出了實效，給人一種耳目一新的感覺。從而使民主生活會成為促進GZ系統“樹講聚促”活動和部門工作的“助推器”。

突出兩個“新”字。一是內容新。此次生活會以“樹講聚促”活動為落腳點，結合黨員同志在活動開展前後思想認識、工作作風和工作態度等方面的變化和提高認真進行總結，從變化中發現不足，尋找差距。二是方式新。生活會一改往日照着稿子念念，表表工作成績，説説下步打算，談些無關緊要、不痛不癢的問題的常規方式，由班子成員帶頭髮言，從思想到學習，從學習到工作，認真總結變化，明確努力方向，使每位黨員同志在看到自身提高的同時又直擊自身不足，氣氛既和諧又融洽，真正開成了剖析會、交心會、工作促進會。

立足三個“真”字。一是徵求意見，真心實意。會前，局黨組以發放意見函的形式，廣泛徵求包括全局黨員在內的基層GZ人員的意見和建議，共梳理出當前比較普遍的突出問題3個，徵求意見和建議9條。二是交心談心，真摯和諧。通過徵求意見和大家相互之間開誠佈公地交流，起到溝通思想，增進團結的目的。三是查擺問題，真實真切。與會人員對照自我，立足實際，真正做到從主觀上找原因，思想上找根源，行動上找路子。

注重兩個“實”字。一是目的明確注重實際。此次民主生活會緊緊圍繞“樹講聚促”活動主題，以解決實際問題為出發點，立足“在工作中找差距，努力提高服務水平；在思想上找原因，認真剖析問題根源；在實踐中定目標，確立今後整改方向，真正達到促進工作的目的。二是健全機制注重實效。為使此次生活會真正成為“樹講聚促”活動和GZ工作的“助推器”，局黨組書記駱德志在會上強調，每位黨員同志都要以本次生活會為契機，緊緊圍繞“樹講聚促”活動的標準來檢驗自己，結合本人的工作實際來落實改進和提高，並要求每位同志在活動結束後，對自己通過開展活動得到的進步和提高以書信的形式總結出來，郵寄給自己最想説的人，真正達到以活動促提高的目的。

我們將本着“有則改之，無則加勉”的原則，認真梳理，精心研究，並將其轉化為推動全市統計工作大發展的對策和思路。

為進一步提高員工的安全意識，築牢員工的安全思想防線，營造良好的安全氛圍，8月16日下午，水城供電局組織開展了安全生產反違章大反思大討論活動。

據悉，為承接網、省公司及地區局開展安全生產反違章大反思大討論活動的要求，水城供電局高度重視，計劃從8月15日至23日在全局範圍內開展大反思大討論，局領導班子分片區深入基層生產部門開展反思大討論，做到全覆蓋，討論後形成反思材料。

當天的討論會上，通過組織參會人員觀看警示片《痛思》，並對《海南電網公司保亭供電局“4.23”配網人員人身觸電死亡事故快報》等近期南網系統內發生的典型安全案例的再學習、再分析、再思考，舉一反三查找工作中存在的安全隱患和不安全行為。

參會人員結合案例與自身崗位，針對日常工作現場作業安全管控、運行維護過程中的存在的安全隱患和違章行為進行了討論，通過深入細緻的梳理，分析違章原因，並就自己崗位上安全管理方面存在的不足，提出了合理的建議和意見。

“我們在工作前一定要做好各項安全防範措施，工作過程中時刻注意個人安全防護，絕不冒險作業，絕不違章作業，絕不存在僥倖心理，嚴格要求自己，專心工作，要始終把安全放在第一位，牢固樹立安全是命、安全是家、安全就是效益的理念。”討論會上大家各抒己見。

針對當前的安全生產工作，該局要求，一是全局人員要深刻認識當前極端的安全形勢，嚴守安全底線，強化紅線意識，抓好執行力，各級管理人員相互監督，保證現場管控到位;二是牢固樹立生命高於一切、一切事故都可以預防的理念，切實抓好外包施工安全的精準管理和精準管控;三是持續強化安全隱患的排查，嚴把設備的入口關和驗收關，把重大隱患當作事故來處理;四是各生產部門要以問題為導向，找差距、找指標，深入自查自糾、互查互糾，以零違章活動為抓手，全力促進班組安全，再抓緊再抓實，確保全年安全目標的實現。

根據區黨委的羣眾路線教育實踐活動統一安排，和《黨委的羣眾路線教育實踐活動第一環節實施方案》（未衞委發【20xx】11號）精神結合我中心實際情況，於5月x日下午2點，在我中心三樓會議室開展了 “為了誰、依靠誰、我是誰——我的羣眾觀”大討論活動。中心全體黨員幹部參加了討論。“三誰”這寥寥幾個字看似簡單，卻字字千鈞立意深遠。弄清“三誰”問題，對我中心工作的發展具有重要意義。 一要明確“為了誰”。醫療問題事關羣眾的切身利益和社會和諧發展。我中心一直承擔着轄區羣眾的基本醫療和公共衞生服務工作。因此要本着“羣眾利益無小事”的原則，想羣眾之所想、急羣眾之所急，一方面認真貫徹省市區關於藥品三統一相關政策，嚴格要求藥品供貨渠道，另一面開展多種形式的健康講座，宣傳健康養生等相關知識。 二要搞清“依靠誰”。醫療工作是一項與社會穩定密切相關的工作，是聯繫黨、政府與人民羣眾的橋樑和紐帶。因此傾聽羣眾呼聲、瞭解羣眾訴求，在不斷密切與羣眾的血肉聯繫中依靠羣眾，取得羣眾對醫療工作的理解和支持是發展醫療事業的力量源泉。五年來我中心的服務成效得到了社會和廣大人民羣眾的廣泛認可，但醫療技術水平仍有待提高。故應以此次教育實踐活動為契機，對自身的作風之弊、行動之垢進行有效的大檢查、大掃除，在思想上做到“不患位之不崇，而患德之不宗；不患祿之不厚，而患智之不廣”，在行動上做到“適應新形勢、執行新規定、開創新局面、再創新業績”，煥發出推動中心發展

的正能量。 三要解決“我是誰”。明確“為了誰”、搞清“依靠誰”，歸根結底是要解決好“我是誰”。只有真正弄清“我是誰”，才能更好地認清自己、定位自己。作為服務羣眾的重要窗口單位，我們要堅持不懈、努力創新，力爭讓每一位患者得到有效治療與優質的服務；要對待名利保持遠距離、對待人民保持近距離、對待領導保持等距離，對待工作保持零距離；要自覺接受監督，加強道德修養，努力成為人品皆仰、作風過硬、政績優良、羣眾公認的好黨員、好乾部。 在領導的示範帶動下，大家緊密聯繫工作實際，圍繞“三誰”問題展開討論交流，先後有7名同志踴躍發言，各抒己見。有的説要不斷健全完善維護人民羣眾利益的工作機制，在人民羣眾反映強烈的醫藥費用問題上有所突破；要精通業務、勤于思考，依靠羣眾問題；要從堅定理想信念、紮實工作作風、熱心服務羣眾方面加強黨風廉政建設。

希望 我中心在區衞生局實踐活動領導小組指導下，進一步明確符合中心實際的教育實踐活動主攻方向和工作目標，提出富有中心特色的教育實踐活動主題，精煉、總結突中心活動亮點，對發展有利、對民生有利的工作成效進行廣泛的宣傳報道，加深中心上下對區衞生局教育實踐活動的瞭解，促進教育實踐活動落到實處、見到實效。 Xxxxxxx

20xx年x月x日