半年度工作總結精選15篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，下面是小編整理的半年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
半年度工作總結1
今年上半年，在院領導和護理院長及科長的領導、幫助和指點下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：
嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的.根本。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任、巡迴各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。了查對制度：要求醫囑班班查對，每週長參加總核對1—2次，並有記錄;護理操作時要求三查七對;填寫輸液卡，未發生大的護理差錯。認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。牀頭交制度及晨間護理，預防了併發症的發生。
了長手冊的記錄與考核：要求長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。了長例會制度：按等級醫院要求每週召開長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各長反饋護理質控檢查情況，並學習長管理相關資料。每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高長的管理水平。組織外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面，學習結束後，向全體進行了彙報。
繼續落實行為規範，在日常工作中落實文明用語。繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳。每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。對新分配的進行崗前職業教育、規章制度、行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。
對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。各科室每週晨間提問1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。對全院分組進行了護理技術操作考核：病區考核：靜脈輸液、吸氧;急診室考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室考核：靜脈輸液、無菌操作。加強了危重病人的護理，了牀頭交制度和晨間護理。了護理業務：每月輪流在三個病區進行了護理業務，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。
嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。每個科室了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。科室了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒行除塵處理，並記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，並定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查晨間護理一牀一中一濕掃。
半年度工作總結2
轉眼之間，在温醫的第一個學期即將結束了。我們年級學生會文體部本學期的工作也告一段落。下面是本學期的工作總結。
本學期我們文體部的首個活動是09級新生的跳繩踢毽子比賽。活動分為三個階段，分別為前期籌備、中期舉辦和後期總結。懷着對新工作的熱情，我部各部員積極落實器材準備，報名通知等工作，大大方便了之後的工作。但是由於缺乏豐富的工作經驗和工作人員的有限，在活動舉辦期間，我們還是遇到了不少的問題，以致比賽現場有些許混亂等等，這都是值得我們在後期的總結中值得反思的。值得慶幸的是，在這次比賽中還是湧現出了許多跳繩踢毽子方面的高手。
本學期我部的另一個活動便是校運動會我院啦啦隊的彩排工作。我們啦啦隊的隊員大部分來自09級新生，各班派出20名同學分時段進行加油，其中五名組成了最強整容，主要參加開幕式當天的'吶喊助威，為此，我們特地對他們進行了彩排。在辦公室和社區部的大力幫助下，啦啦隊加油器材的準備工作得以很順利地進行，這為我們之後的工作大大降低了難度。在大家的共同努力下，開幕式當天，我院啦啦隊氣貫長虹，吶喊聲此起彼伏。正是這般磅礴的氣勢，更激發了我院運動員們昂揚的鬥志於奮發拼搏的意志，使他們發揮出了優異的水平。
另外，我們部也參加了年級學生會的聯誼活動。在活動中，各部部員相互交流本學期的工作心得，分享工作經驗，討論在工作中遇到的難題，增進彼此的瞭解，為今後進一步的合作打下了良好的基礎，是我們09級年級學生會成為一支團結而又有戰鬥力的隊伍。
總結這半年來的工作，我們文體部能夠主動自主完成組織領導下發的工作任務，積極配合其他部門開展活動，部內部長副部相處融洽，工作積極認真，充分利用人才資源，發掘自己的潛力。可以説經過這半年的鍛鍊和學習，文體部全體成員成長進步很多，希望在今後的工作中吸取經驗教訓，經過全體成員的共同奮鬥拼搏，將工作做的更好，將年級學生會工作做的更好，將學院工作做的更好。
半年度工作總結3
今年以來，城管局認真貫徹落實縣委十屆七次全會提出的“十全”“十美”幸福洪澤建設的部署和要求，立足城管實際，圍繞基礎管理，履職盡責;圍繞重點項目，加快推進;圍繞特色工作，打造亮點;圍繞制度建設，轉變作風等工作為中心，取得了明顯成效。上半年，全市城市管理現場會在我縣召開，縣委徐書記專題調研城管工作時，對我局工作給予充分肯定。現將20xx年度上半年工作總結和20xx年度下半年工作計劃彙報如下：
一、20xx年上半年工作完成情況
年初，局對各項目標任務進行細化、分解，分別與各部門簽訂了責任狀，制定了督查考核細則，確保年內工作目標按序時推進，高質量完成。
(一)圍繞基礎管理，履職盡責，城市環境得到改善。
局屬各部門根據自身職能，落實工作責任制，加強督查考核，全力盡責，確保城市管理成效全面進位爭先。
1、市容管理：多次開展專項整治行動，一是清理各主、次幹道、迎賓線路各類“牛皮癬”小廣告4500餘份，粉刷牆體、出新大約8000平方;
二是加強對學校周邊流動攤點的清理，暫扣氣瓶15只，電子秤18台，三輪車2輛;三是市場周邊管理有序推進，對二菜場周邊進行每日一整治，暫扣小稱26杆，電子秤6台，喇叭8只，對大慶北路市場進行整治，確保市場外無流動攤點，全部進駐市場內經營。
2、環境衞生：落實環境衞生劃片保潔責任制，提升清掃保潔質量。
一是優化小型掃地車作業機制，將小型掃地車作業時間調整為白天清掃，與環衞工人白天保潔同步，提升機械化清掃質效。二是每月開展環境衞生集中整治行動，實行人員和機械相結合進行，整治區域包括東風東路、人民北路、北京路、南東一道、東十三道、教師進修學校周邊、商貿城前遊園等，先後清理垃圾雜物約160餘噸。三是鞏固城鄉統籌體系。全面做好縣生活垃圾衞生填埋場規範處置監管，督促填埋場落實消殺措施，垃圾滲濾液集中規範處理，生活垃圾無害化處理率94.8%，上半年已處理生活垃圾2.26萬噸。
3、廣告管理：堅持長效管理與專項治理相結合，城區户外廣告和店招標牌設置環境得到一定程度的改善。
一是嚴格店招店牌設置審批手續，對照《洪澤縣中心城區户外廣告和店招店牌設置專項規劃》，1-6月份共審批、店招標牌等設置申請35起，完成北京路設置生態公益道旗96組;二是強化違規户外廣告標牌的管理，拆除日常巡查中發現的破損及違規道旗、條幅、店招標牌等220多處。三是推進北京路省級城市管理示範路店招店牌改造提升工作，整改更換店招店牌共110餘處，打造了靚麗的空間視覺環境。
4、廣場管理：加強對物業的監管和考核工作，每月對物業形成督查通報，確保各類廣場安全開放。
一是加強對城區廣場亮化設施的維護監管，發現設施損壞、電線裸露的立即維修到位，確保正常亮化;二是加強秩序和衞生管理，對健身市民所用車輛加強管理，制止亂停亂放及穿行廣場行為，堅持每日13個小時保潔制度，垃圾日產日清，無衞生死角，垃圾桶保持整潔，夏季每週消毒一次，目視廣場及綠化帶內無雜物、無積水、無小廣告，公廁基本保持無集垢、污物和異味;三是突出廣場電子大屏的公益宣傳。
(二)圍繞重點項目，加快推進，辦好惠民利民實事。
年初排定的經縣政府批准實施的`7個重點項目，實行項目責任到人，明確施工進度，要求保質保效。上半年，已經完成項目2個，其餘項目正在建設之中，時間和數量達到了“雙過半”。
1、東五道停車場建設。
該項目為20xx年立項，20xx年建設，項目現已完成，交付使用。項目佔地面積34.67畝，總投資800萬元，可停放大型貨車132輛，解決了園區部分大型貨車無處停靠，車輛亂停亂放的狀況。
2、糞便處理廠建設。
完成立項審批、環評報告及批覆、審圖、地勘、設備採購、用電手續等環節，目前已進入土建招標程序，計劃到年底竣工。
3、環衞基礎設施建設。
投資100萬元建成運行東九街壓縮式垃圾中轉站，協作路公廁新建項目已進入招投標程序，南東一街中轉站、公廁和社會停車場項目已完成選址，目前正在圖紙設計。
4、環衞車輛購置。
申請購置2台3噸道路洗掃車、1台8噸無泄漏垃圾吊桶車和1台拉臂式小型垃圾運輸車，上半年已完成政府採購招標。
5、北京路疏導點建設。
為解決大慶路燒烤攤點油煙擾民狀況，經規劃部門同意，在老城區北京路與大慶路交匯處，設置疏導點，該項目總建築面積2200多平方米，總投入110多萬元，統一廳棚、統一座椅，設施精美，項目已經竣工。下半年將附近的燒烤攤點全部動員至疏導點經營，進行統一管理。
6、數字化城管。
按照縣委、縣政府智慧城市建設的總體目標，數字化城管系統平台建設納入全縣智慧城市項目進行統一建設，實行“一級監督、二級指揮”的管理模式，上半年數字化城管項目建設背景和工作方案落實情況獲得了省專家一致同意通過。
(三)圍繞特色工作，打造亮點，提升城市形象。
作為城市環境綜合整治、防違治違、城市長效管理、“四城同創”牽頭責任單位，認真落實各項措施，不遺餘力推進精細化管理。
1、綜合整治成效顯現。
20xx年，全縣共實施“931”整治類項目22個，規範類項目9個，目前，已全部進入整治階段。一是城郊結合部、棚户區整治工程。涉及328省道兩側舊城改建和原質監局地塊舊城改建兩個項目，共搬遷居民308户，拆除建築面積6.78萬平方米。目前已完成279户，剩餘29户(原質監局地塊14户、328省道兩側15户)搬遷了279户拆除了4.98萬平方米，剩餘1.80萬平方米。二是城中村、老舊小區、背街小巷3類7項整治工程。上半年已全部完成項目整治內容排查及方案制定工作，預算投入資金達980餘萬元，整治內容涉及停車泊位增設、設施修復、綠化補植、牆體立面出新等，其中老舊小區已全部進入施工階段，洪渠路已投入資金45萬元，完成道路鋪設1070平方米，雨污水管道各230米。三是河道環境整治。預計投入1200餘萬元，對硯臨溝、北和平溝、三邱溝等三條全長共12.4公里河段進行整治。目前，硯臨溝整治工程已正式啟動，疏浚及護砌工作正在有序推進中，已完成土方清淤約5000m?,護坡砌築達20xx㎡，預計整個工程將於7月底全面完成;北和平溝河道整治工程也將於7月上旬全面開工。四是低窪易淹易澇片區整治。唯新片整治覆蓋面積52公頃，投入資金60餘萬元。目前，已完成該片區泵房建設工作及內部機組等設施裝備工作，並已通過市專家組驗收。五是農貿市場整治。今年，我縣啟動了城南和富民兩個農貿市場改造提升工程，啟動了硯台和惠民兩個農貿市場新建工程，目前富民農貿市場已投入資金160餘萬元，完成內部攤位改造及整治工作;城南市場改造工程也將於7月份正式啟動，硯台市場建設工作目前已完成整體建設工程量的80%，惠民市場建設工作已完成前期立項等工作。
2、防違治違重心下移。
協助縣委、縣政府出台了《洪澤縣關於進一步加強防違治違工作的意見》(洪發〔20xx〕5號)文件精神，根據文件要求，局防違辦加強全縣防違治違工作指導、巡查、督查，各街道(鎮)、縣直相關部門等責任單位向縣政府遞交責任狀，繳納了防違治違保證金，實現了重心下移，聯防聯治，齊抓共管的新機制，並多次組織集中拆除違法建設行動。上半年，高良澗街道辦上報違建10處，拆除違建面積約為150平方米;朱壩街道辦上報違建7處，拆除違建面積約為210平方米;古堰管委會上報違建3處，拆除違建面積約20平方米;縣城管局巡查發現及羣眾舉報全縣違建問題114處，開展與高良澗、朱壩等街道辦集中拆違行動14次，拆除面積約3100平方米，與國土局至白馬湖區查看違法用地1次。
3、“四城同創”開展有力。
着力完成縣委縣政府中心工作，大力推進“四城同創”工作。一是局先後出台了“四城同創”實施方案，多次組織人力和機械參與主次幹道、城郊結合部、城中村和整治責任區開展環境集中整治行動。二是大力開展社會主義核心價值觀宣傳教育，利用道旗、廣告標牌、洪澤湖文化廣場大屏幕的宣傳主陣地作用，設置永久性“講文明，樹新風”、“八禮四儀”、核心價值觀12個關鍵詞等公益廣告標牌80多塊，大屏幕每天不間斷滾動播放宣傳標語，沿街商户的電子顯示屏也要求播放核心價值觀的內容。三是開展局城管志願者服務活動，按照志願者組織章程，多次組織志願者開展交通文明引導輪班值守，勸阻市民闖紅燈行為、城郊結合部和學校周邊市容環境整治、與惠民家園(四期)開展聯創共建文明小區等系列活動。四是借“四城同創”東風，建立城市環境整治長效管理機制漸成常態。
4、創建省級城市管理示範路。
北京路創建成省級城市管理示範路是縣政府20xx年度重點工作任務，目前已經進入掃尾階段，等待省市兩級的考核評定。該項目實施以來，一是累計投入資金400萬元，對北京路進行維修、改造，同步刨除原有老舊人行道板，重新鋪設舒布洛克磚或花崗巖道板，停車位之間結合行道樹新建綠化帶，改造路段6200平方米，新增停車泊位200個，種植綠化20xx平方米。二是由縣財政出資160萬元專項資金，更換出新店招店牌164塊，面積達3000平方米，出新牆體立面10000多平方米，拆除遮陽棚304個。三是完善公益設施建設，新建6處公交站台，解決以往沿線居民無處候車的現狀。改造交通道口，使用裝飾花箱對存在安全隱患的18處道口進行封閉，沿線的4座公共廁所按照二類標準進行改造出新，並增設垃圾裝置，取消了路面置放垃圾桶。
(四)圍繞制度建設，治理“四風”危害，轉變機關作風。
以加強和鞏固作風建設為重點，建立健全作風建設長效機制，實現反對“四風”，改進作風達到制度化、規範化、常態化的目的。新定、修訂《考勤制度》、《局長辦公會議議事規則》、《局務會議(中層例會)議事規則》、《財務管理制度》、《車輛管理使用規定》、《督辦考核制度》、《首問負責制度》、《勤政廉政制度》、《城管工作人員違紀處罰若干規定》等18項內部管理制度打包發文，使全體工作人員有章可循、依規行事，靠制度管人管事成為新常態，治理慵懶散者和違紀違規人員，營造機關風清氣正的氛圍。
二、20xx年下半年工作計劃
在落實市容、環衞、户外廣告、廣場管理等基礎工作的同時，對照年度工作目標任務，下半年，繼續抓好各項工作的推進力度。
一是積極向上爭取資金。紮實做好糞便處理廠、垃圾中轉站、公共廁所等環衞項目的建設進度，確保早日竣工，讓市民早受益，爭取到上級以獎代補資金。
二是積極實施惠民工程。擬在縣城區學校、市場、商場、車站等50多個點設置自行車自助點，共1000輛，鼓勵市民低碳出行。
三是推進潯河路市級示範路創建工作。在完成北京路省級示範路創建工作的基礎上，強化潯河路整治行動，力爭年底前創建成市級城市管理示範路。
四是加快紙廠路再生資源回收場的建設工作。繼續對城區廢舊物品回收點進行集中整治的基礎上，與規劃部門協商，擬在紙廠路新建再生資源回收場，進行規範管理，減少垃圾二次污染。
五是開展全縣防違治違“百日攻堅”集中整治行動。出台行動方案，進一步加強與高良澗街道辦聯合執法，強化聯防共治機制，對新發生違建拆除工作跟蹤督查以及違法建設(用地)的打擊力度，發現一起，拆除一起，確保拆除率100%。
六是對北京路疏導點進行規範管理。紮實做好大慶路附近燒烤攤點的取締工作，出台疏導點安置方案，下半年所有油煙燒烤的攤點、門店統一進駐疏導點集中經營，進行規範管理。
七是加強隊伍建設。根據縣委徐書記調研城管工作時，提出城管要打造“三師”隊伍的要求，着力抓好隊伍執法業務培訓，提高執法技能、技巧，依法行政，弘揚身邊好人好事等先進典型，提高城管隊伍的美譽度，並在城管系統開展“十佳城管隊員”、“十佳城市美容師”的評選工作。
八是開展道德講壇和政(行)風熱線以及電視問政等活動。廣泛開門納諫，揚正氣，通過多種渠道辦理羣眾訴求，解羣眾所難。
半年度工作總結4
一、上半年工作總結
轉眼間20xx年已去一半，就前6個月的工作做一個的總結，從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。在這幾個月的個人工作來看，自己做得還很不夠。從設備部整體工作來説，雖説團隊內個人意識有所提高，工作有所改善，但還遠遠沒有沒達到自己預期的效果。在後半年要有所突破。
根據近半年來工作現狀，綜合自身和部門以及公司原因做出以下總結：
1、對待設備改造方面有頭無尾，幹工作三分鐘熱度，對待工作也很富有挑戰性，但做事不太徹底，能夠使用就算萬事大吉了，不太注重外觀效果以及長期跟蹤使用效果。
2、上半年安裝任務比較多，配合東方公司完成了兩條765新一代掛麪生產線的安裝，全程配合基建部完成了掛麪車間的水、電的安裝工作。在安裝過程中因經驗不足犯過錯誤、出過問題。因計劃不夠周詳造成停工，供應部的工作量增大。這些都無形中增高了安裝成本。
3、維修過程中因個人維修經驗不足造成的損失較多，特別是在電氣方面人員較少，不是十分的專業，判斷問題不夠準確。
4、維修保養計劃不完善，隨意性較大。雖説上半年車間生產設備運轉率比較高，這些都是靠硬托出來的，付出的勞動強度太多，太大。
5、在安全方面，上半年車間工傷次數較多。大部分是因為車間設備安全措施不夠或者是工人安全防護知識貧乏，對設備不夠了解所致。雖説是員工違章操作，但總歸也是有辦法避免的。
這些問題都是造成服務工作跟不上去及影響車間正常生產的原因，我們需要推動公司完善制度，提高個人能力及團隊力量，完成年度銷售任務。
二、下半年工作計劃
上半年已經結束，現在主要着手下半年工作，下半年要多路出擊，盡心盡責的做好本部門工作及協助生產部做好員工培訓工作。堅決完成年度銷售目標。
個人工作計劃：在20xx下半年完成上半年未完成的《設備檔案》；着手學習變頻器維修；堅持督促檢修計劃的制定和維保記錄的完整填寫。
下半年工作開展的初步設想
1、設備運轉目標：除計劃停機外無停機。
2、晚班增加一人值班，也就是説晚上設備部有兩個人上班，要求有事做、有活幹。處理問題更及時，服務更到位。
3、專業技能多培訓。以前我們也都多次提過，也都是經常掛在嘴上，可都沒有切實的堅持下去，總是內給自己找到理由。
4、設備完好率100%。有問題及時解決，最快速度，絕不拖延。
5、設備部全體人員學會開設備，調整設備。並且要求懂生產工藝，人人都是多面手。因為這些都是維修設備的前提要素。
我們要強化服務理念，要及時瞭解生產一線員工的需求。瞭解他們對設備的使用情況，經常回訪，讓他們提出設備的不足及他們想使用什麼樣的設備，盡最大可能滿足他們。遇到問題，特殊情況特別對待，多指導、少發脾氣。讓每個員工覺得我們很重視他們，讓每個員工都喜歡我們，加深瞭解增加信任。根據上半年的情況，希望公司在下半年主要解決以下幾個問題：
一，培訓問題：
1、員工對生產設備的知識瞭解太少。當然員工流動大是最主要的原因，但我們在設備培訓方面也確實做得少了點。現在的'現象就是他們只管開設備，開壞了我們修，即使是違章操作。我想如果這方面的培訓加強了，對設備運轉及完好都會有好處的，更重要的是會避免人身安全事故。
2、員工素養的培訓。我們都知道，一個好員工和一個差員工的區別和給公司帶來的影響吧。好員工是培養出來的。
二、宿舍問題：
在這裏要提出的是宿舍用電問題。現在我們的宿舍管理混亂，宿舍內亂擺物品不説，私拉亂扯電線問題也比較嚴重，存在比較大的安全隱患。因為他們的亂扯電線造成短路，經常引起整個宿舍樓停電或者造成一個樓層停電，或者造成電線燒壞。
三、其它部門間的配合問題：
好的成績需要公司各部門的支持，這些都需要我們大家協助完成，我們作為公司的一個較小的服務部門，有義務給大家提供好優質服務，但同時也需要各部門的全力支持與配合。
半年度工作總結5
上半年，我中心在公司經理室的正確領導下，開拓創新，全面提升管理服務水平，以全面加強效能建設工作為突破口，以轉變職能、強化管理、優化服務為工作重點，積極探索、大膽實踐、勤奮工作，完成了各項管理任務，使保險服務的各項工作邁上了新的台階，保險客服半年工作總結。客户服務中心是服務客户的重要組成部分，是保障服務和搭建良好展業平台的有利支持，是促進業務發展、展現公司形象的窗口，也正因為其功能的特殊性，更要求客服中心每一位工作人員要以嚴謹的工作作風、認真的工作態度、熱情的服務來面對客户，做好客户服務工作。
我客服中心主要開展了以下幾項工作：
㈠提高認識，統一思想。
各項工作抓前抓早，擯棄前鬆後緊的不良工作作風，對工作早計劃早安排。加強風險經營管理，做好客户服務工作，是今年兩項非常重要的'管理工作。要做大做強，更要做精做細。風險、高賠付的業務，從承保源頭抓起，從每一筆業務、每一件賠案、每一個環節抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高公司業務經營管理水平，增強盈利能力。
㈡加強學習，
堅持學習制度，堅持學習政治理論和階段業務管理同步進行，制定了相應的學習計劃。使客服中心形成一個團結拼搏、務實進取的戰鬥集體，樹立員工超前防範意識，把防範違法犯罪的關口前
責的行政原則；要狠抓全體員工的求真務實工作作風，要求所有業務工作責任到人，努力提高工作的辦事效率。
下半年，我們的工作任務仍然將十分艱鉅，面對激烈的市場競爭，決定以服務為主題，以提高公司整體服務水平為根本出發點，弘揚求實、誠信、拼搏、創新的精神，使客服中心的各項工作再上一個台階。
半年度工作總結6
（一）營業税主要工作—按照進一步加強税收精細化管理要求，強化營業税管理，不斷提高税種管理水平。
1.貫徹落實自治區地税局相關要求，落實建築業營業税納税地點調整工作的同時，通過認真調研，對相關的銷售不動產營業税、土地增值税等税種的納税地點一併進行了規範調整。並與相關處室積極溝通，反覆研究，制定了相應的税收徵管措施，防止政策執行偏差和銜接過程中出現徵管漏洞及納税爭議。跟蹤金融保險業專業化管理具體情況，對出現的問題及時進行協調。進一步規範、完善和提高了營業税及其他地方税收的徵管水平；
2.完成了營業税改徵增值税試點納税人的調查、摸底、確認工作，同時，根據國家税務總局對試點行業範圍的調整，自治區地税局、自治區國税局對行業劃分的進一步明確，積極配合國税部門反覆進行試點納税人相關信息的移交、比對與數據彙總上報工作；
3.完成貨物運輸業代開票中介機構年審工作；
4.完成營業税差額徵税項目調研工作，同時重點對建築業總分包和勞務派遣營業税差額徵税項目進行深入調研，積極反映徵管工作中存在的問題，為政策規範執行提出建議，形成調研報告；
5.積極完成營業税減免税政策執行情況的調研工作，為自治區地税局規範營業税減免税項目及報送資料要求，提出可操作性的建議和意見；
（二）加強房地產行業管理，推行存量房評税軟件應用。
在上年烏魯木齊市存量房評税軟件已基本完成本地化改造的'基礎上，根據烏魯木齊實際情況，進一步對前台受理、價格核定等操作界面進行了本地化改造修訂；完成與税收徵管軟件接口程序的開發工作；完成房屋相關信息進一步數據分析處理和校正工作；完成評估模型的校驗、評估基準價格的測算和成交案例的分析處理工作，6月1日已開始投入軟件試運行工作。
（三）財產行為税主要工作完成情況
1.土地使用税、房產税：（1）完成全市風電企業土地使用税、房產税調研工作，形成調研報告，提出存在問題及和徵管建議；（2）完成新疆機場集團享受自用房產的房產税和自用土地的城鎮土地使用税的税收優惠政策的調研報告；
2.耕地佔用税：為貫徹落實自治區人民政府《關於加強耕地佔用税徵收管理工作的通知》（新政辦函【20xx】36號）文件精神，我處與徵管處、信息處組成調研小組於4月底-5月初對各區（縣）局耕地佔用税徵管情況進行了摸底調研，並與各級財政局、國土局召開座談會，聽取各部門意見，研究具體操作辦法；
3.契税：由我處牽頭，徵管處、信息處參與組成的契税調研小組於4月底-5月初對各區（縣）局關於調整增量房契税徵收管轄權等具體情況進行了調研，形成調研報告，並將調研報告向局領導彙報後提交辦公室；
4.車船税：根據《關於加強保險機構代收代繳車船税管理工作的通知》（烏地税函[20xx]47號）文件精神，開展了上半年對保險機構代收代繳車船税的定期檢查工作，主要是對烏市29家保險機構代收代繳車船税政策落實情況、車船税代收代繳情況、税款解繳入庫情況及税務機關代徵手續費返還情況等方面進行了檢查；
（四）國際税收主要工作完成情況
1.根據自治區地税局的工作要求，年初我處將20xx年度的各項國際税收工作進行歸納、彙總，完成並上報了《關於報送20xx年度國際税收工作總結開頭結尾模板範文的報告》（烏地税發[20xx]8號）；
2.根據《烏魯木齊市地税局轉發商務部等六部局關於開展外商投資企業聯合年檢工作的通知》（烏地税函[20xx]57號），我局安排佈置，並於6月底前完成了全市外資企業聯合年檢工作。同時，與市工商局聯繫，取得了截止4月烏市外資企業的名單，利用聯合年檢工作契機，開展了與工商局外資企業的信息比對工作；
3.根據自治區地税局的工作要求，我局開展的對全市外籍人員個人所得税的檢查工作，通過對各區（縣）地税局上報的資料進行審核、彙總，於5月底前完成了《向締約國提供税收自動情報情況統計表》的報送工作；
4.加強非居民税收管理，認真完成每季度《非居民企業所得税收入情況統計表》的報送工作；
5.認真做好日常服務貿易等項目對外支付提交税務證明的審核、開具和台賬登記工作，積極開展與烏市國税局《服務貿易等項目對外支付提交税務證明》的信息比對工作。經比對，查補入庫營業税等相關税費2萬多元。
（五）詳細制定年度工作計劃，改變基層目標管理考核方式，促進税政重點工作的落實
根據市局工作思路和自治區地税局營業税處、財產行為税處工作要點，制定處室年度工作計劃。為保證計劃任務落實到位，根據年度工作計劃修改對區（縣）局目標管理考核內容和方式。改變以往輕日常重年終的基層考核方式，使基層考核方式合理化。
半年度工作總結7
今年以來，在市局及縣委、縣政府的正確領導下，按照20項目標要求，我局緊扣發展主題，以服務經濟發展為重點，以確保質量安全為底線，以改善“兩個環境”為抓手，以隊伍和諧穩定為保障，認真落實各項工作措施，積極做好各項工作，較好地完成了各項任務。現將我局今年以來的工作總結匯報如下：
一、着力提升監管能力，確保“三個安全”
（一）充分履行監管職責，全面抓好食品安全監管
今年以來，我局以食品安全專項整治工作為主線，加強源頭監管，確保食品質量安全。
1、突出重點，開展專項整治。集中組織執法力量，重點對乳製品、肉製品、酒類、飲品等產品開展專項整治，對食品生產加工企業和小作坊等進行重點監查，嚴把“生產源頭關”，嚴格實施食品質量安全准入制度、監督抽查制度，對食品質量無法保證、存在較大質量風險的，一律責令停止生產和銷售。
2、嚴格落實食品安全監管制度，穩步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業質量安全主體責任，督促獲證企業規範生產行為，為全面落實國務院關於加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區內30家食品加工企業的管理人員和質量負責人蔘加的落實食品安全主體責任工作會議，傳達了上級文件要求，發放了《食品安全法》等法律法規文件；同時，認真開展產品質量抽樣檢查工作。按我局20xx年度產品質量定檢計劃，上半年完成了17家食品企業的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網站、報刊、電視台、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳，共印製食品安全知識宣傳材料3000餘份，切實提高了人民羣眾安全消費意識和能力，同時增強食品生產加工企業是食品質量安全的第一責任人的意識，努力構建食品安全監管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產企業80餘（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
（二）突出隱患治理，全力維護特種設備安全。
20xx年以來，我局特種設備監管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針，切實加大對全縣特種設備使用單位安全監察工作力度，認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現場檢查工作，督促指導企業對所發現的安全隱患進行認真整改。截止目前，共查出各類安全隱患87處，下發特種設備安全監察指令書45份，登記註冊特種設備83台，註冊登記率100％，重點監控設備全部註冊登記，註冊登記率達到100％。未發生一起特種設備安全事故。
1、強化監察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行
一是積極開展公共場所電梯專項整治行動，根據市局關於公共場所電梯維保使用專項整治的要求，對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查，認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環節的檢查工作，督促相關單位對發現的問題進行整改。
二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業的專項整治，鞏固專項整治成果，根據上級局關於起重機械、冷凍加工企業專項整治的要求，督促冷凍加工企業按期完成製冷壓力容器壓力管道註冊登記、定期檢驗工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業完成註冊登記及定期檢驗工作，對恆執偉業食品有限公司等13家下發了安全監察指令書，責令立即停止使用，目前恆執偉業食品有限公司製冷壓力容器、壓力管道已拆除，由於7台進口壓力容器未辦理註冊，多年來未經檢驗，我局對這7台壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前後檢查等工作進行逐項檢查，對發現的問題要求其立即整改。
2、監察幫促結合，共同抓好特種設備安全
我們在做好特種設備安全監察工作的同時，急企業之所急，積極幫助企業解決工作中遇到的問題。今年以來，我們幫助特種設備使用單位聯繫是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗，共協調市所為企業檢驗特種設備497台。根據企業實際和要求，5月份我們又組織了一期特種作業人員培訓班，為企業培訓的特種設備作業人員89名。複審特種設備作業人員證書116個。幫助13家企業制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。
（三）抓好重點工業品監管，開展專項整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業專項檢查。按照市局關於《20xx年絮用纖維製品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求，結合我縣實際，繼續深入排查，完善企業名錄。鞏固和擴大20xx年絮用纖維製品及在加工纖維專項整治工作成果，保持專項整治高壓、長效態勢，繼續加大轄區內絮用纖維製品和再加工纖維加工企業檢查力度，重點對長凝地區再加工纖維及紡紗企業進行檢查，共出動執法人員336人次，主要監督檢查了加工纖維的產品標識，原輔材料進銷貨台帳登記等情況，查處違法產品貨值金額61餘萬元，罰款11.8萬元，嚴厲打擊了部分生產企業的.違法行為。同時，與市纖檢所和棉紡協會合作，對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗，其中再生加工纖維抽檢60家，產品合格率92.3%，紡紗廠抽檢48家，產品合格率95.6%通過產品質量提升工作，摸清了企業底數，進一步完善了區域性產品生產企業管理檔案和質量檔案，使企業建立和完善原材料進廠把關，生產過程控制和產品出廠檢驗等全過程，質量控制制度並嚴格依據標準組織生產。
2、開展水泥專項整治活動。根據省、市局文件要求，對我縣的水泥廠等企業進行全面檢查，嚴格落實國家產業政策和生產許可制度，對存在問題企業，按照法律法規即時責令停止生產。
3、開展農資打假活動。進一步加大整治和規範農資產品市場秩序力度，嚴厲打擊生產、銷售假冒偽劣農資產品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農藥、農機等關係農業生產和農民生活重點產品企業為重點，嚴厲打擊虛假標識、無證生產、假劣農資等違法行為。二是加強執法。在全縣範圍內執法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式，深入農資生產企業和農資銷售點進行檢查，同時對使用量大、存在問題多、農民反映較強烈的農資產品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉鎮集市開展現場宣傳活動，在現場發放宣傳資料，設立諮詢台、產品免費檢測台、舉報投訴台等面對面的向農民宣傳相關知識，介紹農資產品真假鑑別的方式方法。截止目前，共檢查農資生產企業和銷售點23家，發放各類宣傳資料300餘份，現場接受羣眾諮詢40餘人，抽樣10組，淨化了農資市場，保障農民的合法權益。
二、着力提升質量效益，促進縣域經濟又好、又快發展。
（一）加大品牌培育力度。今年以來，我局結合全縣區域經濟特色和產業結構特點，圍繞主導產業、優勢產品，努力幫扶企業爭創名優產品。通過深入企業指導、幫扶、篩選，今年我縣又有3家企業的3種產品申報了名牌產品，4家企業的4種產品申報了優質產品。目前，經專家組現場檢查，我縣有3家企業通過了名牌產品的初評，4家企業正在準備優質產品的初評。
（二）紮實推進計量基礎工作。
1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產企業進行了計量監督檢查；對集貿市場、商場、超市的月餅、白酒、奶製品、餅乾、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次；二是在“元旦”、“春節”、“五一”、“六一”期間對集貿市場、大型超市、食品批發部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次；三是加強全縣強檢計量器具的管理，建立健全了檔案，全縣強檢計量器具5378台，已檢定5121台，強檢率達95.2%；四是加強全縣加油機管理，建立了加油站台帳，加油機計量檢定率達100%。
2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節能宣傳週”等重要活動，宣傳計量在科技進步、經濟發展、保障民生、節能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會效果。同時，充分利用新聞媒體、質監專版、工作簡報等宣傳陣地，多方位、多角度宣傳計量工作，進一步提高了計量的社會影響和認知度。
（三）完善標準化工作管理機制
1、強化標準備案工作。認真貫徹執行《企業產品標準管理辦法》，依法依規，嚴格標準備案資料審查程序，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業標準8份，複審（修訂）標準14份，其他企業複審3份。
2、“雙採”工作。一是做好“雙採”推廣工作的宣傳員。藉助代碼工作，全面瞭解我縣企業類型、分佈及執行標準情況，向符合條件的企業積極宣傳“雙採”的內容、作用和意義。二是做好企業“雙採”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業指導“雙採”，上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業“採標”和成泰型材1家企業的“採標標誌”的資料審查和上報工作。
3、進一步規範組織機構代碼管理工作。今年以來，我縣組織機構代碼管理工作成效明顯，數據數量、數據質量在全省、市縣級（市）排名均在前列。業務辦理和數據管理均達到省組織機構代碼管理中心的要求，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規範服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份，變更84份，換證271份，年檢643份，遷入2份，廢置36份，其他679份，規定時間內上傳電子檔案近萬份。
三、着力改善兩個環境，切實改進工作作風
（一）加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動，提高幹部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，推進質監繫統“三個文明”建設，堅持立黨為公、執政為民，依法行政、規範行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。嚴以律己,不搞以權謀私，嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
（二）以落實“八項規定”為契機，強化內部管理。中央“八項規定”出台後，我局黨組高度重視，積極組織全局幹部職工對照“八項規定”認真加以落實。特別是對深入企業調查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關規定，進一步查找我局存在不足之處，完善相關規章制度，加強機關規章制度的執行，確保“八項規定”落實到位。
半年度工作總結8
今年上半年以來，我村的社會治安綜合治理工作在街道黨委、辦事處的領導下，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實全國社會治安工作會議等有關文件精神，圍繞“秩序好、社會穩定、人民羣眾滿意”的工作目標，大力加強社會治安防範工作，維護社會治安秩序。目前我村社會政治穩定，治安秩序總體平穩。現將xx年上半年的綜治工作總結如下：
一、抓制度建設。村居消防安全責任書、出租私房安全責任書，以及信訪工作目標管理責任書等，完善了各項應急預案。
二、抓好信訪工作，對羣體性的事件的`苗頭，做到早發現，早報告，早解決，堅持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細之又細，嚴之又嚴”的原則，疏通羣眾反映問題渠道。
三、抓好安全生產和節日期間巡邏活動。對節日前後社會治安問題，組織治安巡邏隊，進行夜間定期或不定期的巡邏，發現問題及時處理，並提醒廣大羣眾防火防盜，增強村民的責任心。尤其是“五一”國慶期間，重點抓好防火、防盜的宣傳教育工作，確保節日期間的活動安全。
四、抓社會不安定因素的排查。進行了定期和不定期的社會不安定因素排查，第一時間掌握村裏的治安狀況，對重點人、重點物、重點事、重點地進行具體分析研究，發現問題及時調處。
五、抓綜合治理工作。按照“誰主管，誰負責”的原則，建立以書記張海良為組長，治保主任沈坤明為副組長負責監督村裏治理工
作。
六、抓“六五”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。密切關注和嚴厲打擊、防範各種邪教組織的違法犯罪活動，以及利用宗教名義進行的各種非法活動。
七、抓好隊伍建設。增強幹部羣眾的學法用法意識，推進依法治村。
八、開展對外來人員的管理。突出重點，全面掌握外來人員的基本情況。
九、開展禁賭禁毒活動，嚴厲打擊“黃、賭、毒”等違法犯罪活動。
在今年綜治工作中，雖有一定的進步，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環節，工作方法還存在着有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民羣眾的願望還存在着一定的差距。我們將繼續大力開展普法法制教育，和諧社會道德教育，利用宣傳欄、有線廣播等形式進行法制宣傳，教育村民和外來打工羣眾自覺遵紀守法，遵守社會公德，開展社會治安，“羣防羣治”，加強安全防範，積極同一切違法行為作鬥爭，進一步提高東方紅村綜治工作水平。
半年度工作總結9
xxxx年上半年度我園貫徹落實xx市教育工作會議精神，落實教育局工作部署，落實幼兒園新三年規劃。深入開展二期課改，不斷謀求教育新的變化和發展。圓滿地完成了各項任務。主要做了以下幾方面重點工作和特色工作
一、依法辦學、加強制度管理、規劃管理。
自從xx幼兒園擴辦了豪園分園以後，教育局把豪園定為優質教育圈、鏈、點的規劃中，為落實教育局的舉措，本學期我們提出做到；“兩個均衡一個和諧”。
完成情況：
1、開展多種形式的活動，構建良好的校園文化，如：民管會工作、三八節活動、歡樂月末活動等等。開展教師爭創“五心崗”教師。鼓勵教師崗位創優崗位成才。鼓勵教研組爭創“合作型”班組，在幼兒園重大活動中，各教研組相互協助，形成積極温馨的校園文化和互幫互助的團隊協作精神，提高教職工的整體素質。
2、師徒帶教，促進教師專業化成長：
行政崗位上老園長放手讓新園長在崗鍛鍊，新老幹部分工明確，和諧合作。工會崗位上老幹部帶教新干部，舉行了工會換屆改選工作，新上任的工會幹部在老工會主席的帶教下，有步驟的逐步放手、讓新干部熟悉、瞭解民管會工作的籌備、組織和召開的過程，工會活動的策劃、組織，等具體工作。
大教研組長崗位上採取讓小教研組長輪崗鍛鍊的方法，促使總分園均衡發展，促使幼兒園教研組健康發展，為爭創優秀教研組打下基礎。
教師崗位上我們採取多種形式帶教，如：搭班式帶教、指導式帶教、展示式帶教、菜單式帶教等，促使新教師快速成長。
3、加強幼兒園校本教研開展多種教研活動，如：頭腦風暴、十分鐘問答、案列分析、研究式教學實踐、展示彙報教學實踐，專題講座等等。在校本教研過程中教師們的'教學理念逐步得到轉變，教學技能也不斷得到提高。
4、積極參加區組織的教研活動，選派幼兒園教學骨幹參加區先導小組教研活動，交流活動，把研究信息在教研活動時及時傳達給教師，促進幼兒園校本教研質量的提高。
5、加強科研力度，提高教師教育科研能力，對“大班幼兒傾聽習慣的培養”研究向全區園長作了結題彙報。課題彙報分為：幼兒傾聽習慣培養的環境創設研究，幼兒傾聽習慣培養的遊戲研究，幼兒傾聽習慣培養的教學研究。課題彙報得到了同行們的認同，更得到了到會領導和專家的高度評價。我們還對“新課程改革背景下數學幼小銜接教育”在區級已立項，還參加了全國級課題下的子課題研究，向全區作了開題報告和經驗交流。幼兒園還成立課題研究領導小組，並且鼓勵教師自主開展課題研究。在科研實踐中不斷提升教師教育科研能力。
6、提高教師使用信息化技術的技能。各教研組組織教師開展多媒體課件評比。教師們提高了製作多媒體課件的技能，多媒體課件質量不斷提高。
7、提高保教工作質量，按時投放幼兒需要的自制活動材料，並注意發揮材料的利用價值。有一批自制玩具參加了普陀區教玩具評比，其中可頌坊玩具獲得普陀區教玩具評比一等獎，並參加xx市教玩具評比。
8、重視對幼兒行為習慣的培養和教育，利用各大節日慶祝活動加強對幼兒的思想品德教育，如；元宵節親子大活動，“六一”家園聯歡慶祝活動都得到家長的好評。教師還及時利用社會重大新聞以及幼兒身邊的事加強對幼兒的品德教育和行為習慣教育。
二、主要成績：
1、“大班幼兒傾聽能力的課題”向全區園長作結題彙報。
2、“園本教研”課題向全區園長作開題報告，並作經驗交流。
3、區“文明單位”經過檢查，成績合格。
4、比比和朋友課題在區裏交流。
5、固定資產驗收合格。
6、財務審計成績良好。
7、自編武術操“中國工夫”多次參加社區和全區文娛匯演，並獲區二等獎。
三、努力方向；
進一步加強師資隊伍建設，做好青年教師的培養工作，不斷提升辦園質量，努力爭創區級示範性幼兒園
半年度工作總結10
20xx年7月我應聘來到廊坊宇通房地產開發有限工作，在宇通工作的半年裏，我收穫了很多也積累了不少的工作經驗。在各位領導的幫助與支持下，很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員，我深知自己的崗位職責與工作內容，認真地完成領導安排的每一項任務，也在不斷的提升自己，力求做到更好。
現把這一年來的工作情況總結如下：
一、認真仔細的工作態度
文員日常的工作內容比較瑣碎，細心是最重要的，需要踏實、仔細、謹慎的去做每件任務，否則會產生不必要的麻煩，甚至造成嚴重後果。只有認真仔細的工作態度才能更好的完成領導安排的工作任務。
二、盡心盡責做好辦公室工作
1、耐心細緻地做好日常工作：負責辦公室以及樓道的衞生清潔，並保持整潔乾淨；負責各種文件的.分類存檔及每天收發公司郵件。
2、員工薪資工作：每月的月初報員工考勤，這些工作要求我必須認真仔細地去做，去檢查每位員工的考勤表，核對請假條、遺漏條等。因為這直接關聯到每個員工的切身利益。
3、文件管理工作：我所負責的各類圖紙很多也很雜，需要我認真的安排、處理，以便領導需要時能及時找出。根據工作需要，隨時製作各類表格、文檔等，同時完成領導及各位主管交待打印、掃描、複印的文件等，
4、員工檔案整理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，有新增員工及時做號入職手續並存檔。
三、不足之處
在這一年的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的各項工作，對於工作中遇到的問題虛心向領導和同事請教，不斷提高充實自己。工作中也存在不少問題，主要表現在：
1、做事不夠細心；
2、缺乏積極主動性；
3、工作不是很紮實：
四、改善之處
作為一名辦公室文員，我充分認識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以後的工作中我一定嚴格要求自己，在工作中發揮自己最大的能力為公司服務。希望在以後的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
半年度工作總結11
內二科成立於XX年6月，在醫院各級領導的確正確指導下，以開展”醫療質量萬里行”．”創二優”．”行風評議”等活動為契機，在內二科全體醫護人員共同努力及認真工作下，圓滿的完成了既定的發展目標和各項任務，並取得了一定成效，現將本年度工作情況總結如下：
在思想政治方面認真組織全科醫護人員學習衞生法規，積極響應醫院組織的”醫療質量萬里行”．”創二優”．”行風評議”等活動的各項內容，各醫護人員有學習筆記，有交流心得，有座談體會．並以此為主線，使科室各項工作以質量好，服務好，病人滿意為目標，認真組織傳達醫院的各項規章制度，做到與醫院保持高度一致，做到政令暢通，令行禁止．加強醫護人員的醫德醫風教育，使全科醫護人員在職業道德，工作責任心，遵紀守法，自覺性等方面都有了大的提高．
在業務工作方面我科牢固樹立醫療質量是醫院科室的生命線，是管理成功的重要標誌，積極響應醫院以病人為中心，以質量為核心，努力做到基礎環節與終末質量並重，自我控制與全面監督並舉，在20xx年度工作中做到了沒有一起醫療糾紛，沒有一個醫療訴訟，科室各項工作都在緊張有序中穩步進行，從20xx年６月創科至今，我科的出院病人達722餘人，業務純收入達80餘萬元，門診量達9720餘人．這些成績都是在當前醫療改革的大環境中，在醫院領導的正確決策和指導下取得的．同時更離不開內二科全體醫護人員的辛勤汗水和默默付出，是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和快速發展，是他們的付出為科室凝集了一份份的碩果．xx年度，我科加強了急救培訓與演練，注重急救知識的更新與操作技術的培訓，開展了多個急救知識的學習專題，內二科醫生，尤其是年輕醫生的急救水平有了較大程度的提高，搶救成功率在９５%以上．20xx年度，我科收治危重病人近百餘人，其中急性心肌梗死病人約２０人，我科在有適應徵的心梗病人中開展靜脈溶栓治療，在該半年度接受溶栓治療提升到了一個新的台階，與此同時，我科開展了臨時心臟起搏器的治療．
在業務學習方面我科注重基本理論，基本知識，基本技能的學習，積極組織我科醫生參加醫院的各項學術講座，注重個人專業的培養，在科有特色的基礎上做到個有專長，科室每月進行業務學習３－５次內容涉及急救知識，危重病，疑難病例的診治及死亡病例的討論，還包括每個專業目前的發展狀況及熱點問題．認真學習新知識，新療法，並積極應用於臨牀工作中．對有特殊要求的病人，我們幫忙請三甲醫院的知名專家到我科室會診，為病人服務的同時，也有助於我們醫療水平的提高．
在科室管理方面醫療質量是科室管理的.核心內容，科學有方的管理，是保證醫療質量的重要條件．20xx年我科制定了嚴格的科室管理制度，完善對工作質量，病歷質量，病人滿意度，工作制度，操作規範的考核與監測，結果納入月獎金的發放和年終人事考核，有效的使醫護人員在臨牀工作中嚴格執行基本規章制度與各項操作規程，目前，科室形成了嚴謹，認真，紮實的科風．存在的問題與不足我科作為20xx年６月新建的科室，自然存在一些不足和需要改進的地方．主要表現在：
1、科室人員不足，醫生處於超負荷工作狀態；
2、科室病人較多，牀位緊張，有時不能滿足臨牀需要，醫務人員沒有必要的休息時間和場所；
3、科室人員業務水平還有很大的提升空間；
4、科室管理方面，有些制度尚需進一步的細化；
5、科室協診時，溝通還需要進一步的加強；
6、尚需進一步加強年輕醫師，進修醫師，實習醫師的培養，以利於醫院的持續，穩定，快速發展．
回首過去，通過半年的努力，成績是顯而易見的，這是醫院領導正確決策和指導的結果，是全科醫護人員共同努力的結晶．同時也存在一些問題，我們需正確對待，揚長避短，與時俱進勇於創新，以爭取在20xx年取得更好的成績．同時，我們也懇請醫院各領導在20xx年支持我科繼續開創新技術，新業務．我科擬在20xx年６月之前開展永久起搏植入術，胰島素泵植入術，打造科室文化，爭創學習型科室，為我科可持續發展打下堅實的基礎．
半年度工作總結12
――****xx年上半年工作總結
xx年上半年，**酒店在後勤服務中心的正確領導下，圍繞下達的目標任務及年初提出的經營工作思路，堅持以開拓經營、提升服務質量為重點，狠抓經營管理和節能降耗，確保目標任務的順利完成。
在全體員工的共同努力下，1-6月份，完成營業收入128萬元，較去年同比下降24%；平均客房出租率為50%，同比下降11%；導致下降的主要原因是受國家相關政策影響，尤其是“三公經費”政策的出台對當地酒店業、餐飲業、娛樂休閒等相關服務行業的影響尤為突出，導致旅行社少有生意。客源結構發生了格局性變化，原佔主要客源的團隊及公務接待兩部分下降了80%，上半年接待團隊人次較去年同期下降90%，內部系統客人121人次，較去年下降80%，平均房價較去年同期下降15%。由於客源結構的變化，旅遊人數的顯著減少，而酒店只增無減。到6月份止，僅城區就新增三星以上酒店3家，如梅洛水晶酒店客房200多間，按四星級標準建造，愷力酒店按五星標準建造，牀位在600張以上，可以説是僧多粥少，從而就出現了“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的局面，各酒店為搶佔有限的客源大打價格戰，在城區的掛牌三星級酒店價格低至120元/間，某些稍陳舊點的四星級酒店價格只有160元/間，競爭日趨激烈，許多小型酒店遇上前所未有的競爭壓力，無法求得生存，而被迫關門；加之，人工成本增加，物耗成本上漲，工程維修費用增加等因素影響，利潤直線下降，截至6月份止，時間過半，目標任務卻相差半截，這給我們帶來了巨大的壓力，下半年我信將進一步調整銷售經營思路，積極開拓客源，將壓力變動力，力爭完成目標任務。現就上半年工作小結如下：
一、加強市場營銷，適應市場格局變化，調整經營策略
實踐證明，隨着市場競爭的加劇，市場格局的變化，客人選擇酒店餘地增多，要提高酒店“營銷競爭力”，必得革新觀念，及時調整經營策略和政策，優化和設計自身產品，使策略求新多變，不斷靈活推陳出新，才能使酒店在競爭日趨激烈的形勢下繼續保持較高市場佔有率，為從長遠出發，酒店認真做好在經營銷售中譜好經濟增長和持續發展的平衡樂章；做好均衡價格、調整客源結構的文章，致力對新客户的開發，保持客源羣體的穩定和擴大，加強市場營銷，不斷調整客源結構,努力開拓市場，並做好以下幾方面工作：
1、調整思路，找準市場着力點，增加營銷工作的針對性。上半年，我們在對客户進行調查分析的基礎上，發現酒店長期以來主要的客源羣體團隊業務份額已急速減少，很多旅行社無事可做，針對這種情況，我們及時調整了客源挖潛對象，選擇性的與幾家團隊業務做的較好的旅行社進行了穩定有效合作。
2、認真做好上門散客的銷售工作。我們在掌握當地同級酒店銷售價格的前提下，實時推出了靈活的價格制度，如在1-3月份淡季時，針對內部個人住房消費，我們為他們發放了優惠券，憑券消費僅需128元，此舉贏得了部分客源，實時推出了特惠午夜房，在凌晨後住房者給予128元的低價銷售，根據客源多少及當地市場行情，適時調整房價，既讓客人得到實惠又讓酒店利益得到保障。
３、重點維護好**總社的自駕車散客業務，由於協調配合較為緊密，本年度其散客業務得到進一步擴大，平均每天達到5間房以上，最多時可達20間，佔到了較大比重，為確保關係的穩定，特別指定銷售部要做好與他們的協調溝通，多與其管理人員交流，聽取意見建議，過節時對其老總進行拜訪，做好工作的互動，穩固與他們的關係。
４、全員營銷總動員，營銷策略靈活多樣。繼續實行了以銷售部為主與自攬相結合的全員銷售模式，做到專業與業餘相結合，管理人員與一線人員相結
合。對於員工自營業務按照金額的5%給予獎勵，既調動了員工攬客推銷客房的積極性，又增加了員工的收入。同時要求做到誰銷售誰負責維護客户，這一措施實施後促使員工主動與客人進行溝通交流，增加了與賓客之間的感情，真正達到了全員營銷，也實現了酒店與顧客之間的雙贏目標。
二、細化服務措施，提高賓客滿意度
服務質量的好壞，直接關係到酒店的聲譽和經濟效益。為此，我們提出了服務工作要向細化、優化方向發展，不斷強化服務意識，進一步提高賓客的滿意度。
1、狠抓酒店員工的培訓教育，強化員工隊伍素質。為不斷提高員工的業務技能和綜合服務水平，增強員工之間的業務交流，形成比、學、趕、幫的良好氛圍。上半年，組織開展了全員理論知識培訓，從當地旅遊職業學校請來了資深的'旅遊講師，為全體員工授課，系統的學習了《酒店服務意識》、《酒店禮節禮貌及儀容儀表》、《前廳服務技能及程序標準》、《客房服務技能及程序標準》、《酒店消防安全》、《酒店各項規章制度》、《張家界風土民情》等與酒店經營息息相關的知識。培訓結束後，下發了理論培訓提綱10多頁，並組織開展了培訓考核考試，做到了除值班人員外的員工必須全部參訓和考試，合格率達到了100%。
2、為了更好地引導服務人員，正確樹立酒店意識、服務理念，以客人的滿意作為衡量我們的工作標準。我們從樹立窗口形象入手，提高商務接待水平。如：總枱員工以“工作在我手中，服務在我心中”為宗旨；以特有的甜美微笑，問候、接待每一位客人；總枱員工全部實行限時服務，以最快的速度為客人提供優質服務。對總枱的帳務操作在原有規定的基礎上作了進一步的規範；嚴格履行“四實登記”等制度，做到實名、實時、實數、實情，確保住宿登記全面、周詳；
以“首問責任制”，解決客人提出的所有問題；以“關心、愛心、放心、細心、誠心”的優質服務，贏得“回頭客”。呈現出爭先創優，愛崗敬業的行業新風。
3、為提升酒店的服務和管理水平,抓好標準化管理和規範化服務基礎上，進一步體現服務的細微、細節之處，廣泛推動個性化服務工作的開展。系統建立了客史檔案，通過客史檔案，對客人的特徵和歷史消費情況進行量化分析，有利於更好地向客人提供個性化服務。例如：每當客人到店時，要求我們的服務員主動熱情地與客人交流，通過觀察把握最佳服務時機，瞭解客人喜好，為客人提供自然超前的個性化服務；在總服務枱我們新購置了多個接口的手機充電器，為客人提供貼心的便利；為保證住店客人手機上網的需求，在大廳設置了WIFI無線上網，這大大滿足了客人個性化的需求。
由於硬件條件好，服務熱情，得到了廣大賓客的高度讚譽，在xx年4月29日**市旅遊工作委員會召開全市旅遊工作會議上，榮獲張家界市20xx年度“優秀旅遊星級飯店”光榮稱號，受到了當地政府和旅遊主管部門的肯定和表彰。
三、認真做好財務核算,想方設法節支增效
財務工作是酒店經營中的一項非常重要的工作，為此,財務部門認真做好財務分析和核算。確保每一個數據和財務資料的準確、真實、及時、完整、可靠，使酒店領導能及時瞭解酒店的經營情況，針對收入及成本費用率合理確定資金的使用,制定酒店的經營方向。同時還積極做好應收帳款的結算工作，保證了酒店收入的及時變現,保障了酒店經營的正常運行。
減少開支就是增加利潤。增收固然很重要，但節支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把自己當作主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節約一滴水、一度電開始，除了客人使用以外，做到人走關燈關水，空調使用根據不同的氣
候、温度及客源情況確定開放時間，熱水則隨時掌控水温，不因疏於管理而造成酒店的能源浪費，真正做到“浪費不以量小而為之，節約不以微小而不為”。倡導全體員工樹立“節能降耗，人人有責”的意識，並根據各部門特點，做好成本控制。根據財務統計，每年僅一次性拖鞋一項就要近40000元支出，為此我們專程到長沙高橋市場批發採購了質量上乘的拖鞋，並結合實際製作了精美的鞋套，擺在客房內即顯檔次，又節約了費用。對於客用一次性消耗品，在考察了多家酒店使用情況及結合實際，自今年4月份開始，撤出了一次性消耗品，改用了客人自付費式精裝的洗瀨用品，不僅做創建綠色環保酒店的先行者，又節約了成本費用，起到了雙重效果，一年下來，可節約費用近10萬元。
四、認真做好安全保衞工作,為正常經營提供保障
酒店作為一個公共場所，安全經營壓倒一切，為了保障酒店經營工作順利進行，保障賓客、酒店和員工生命及財產安全，年初在酒店工作會議上，酒店與各部門簽訂了《安全責任書》，成立了消防安全領導小組，建立了“分級管理，按級負責，權責一致，各負其責”的治安、消防、安全生產責任體系，促使安全、檢查、宣傳、教育工作，職責更明確，責任更到位。保安部門在安全保衞方面做了大量的工作，嚴格執行《消防安全管理制度》、《來客來訪客人登記制度》、《日常安全巡檢制度》、《消防設施維修保養制度》等。結合有關火災等案例，落實酒店、部門、班組三級安全生產培訓教育。每季組織一次消防培訓，使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會”和應急預案的處置方法。為使接待工作統籌協調，確保“周全、安全”兩個核心服務環節，對於重點接待保安部及時在各個區域加強巡視和監控，安全保衞工作實現了“讓客户安心，讓酒店放心”的目標。同時，由於消防控制室設置合理、制度健全、值班到位，被消防大隊列為首批二類消防控制室樣板單位。
半年度工作總結13
今年以來，辦公室工作在局領導班子的堅強領導下，在分管領導的正確指導下，在各處（室）、中心的大力支持下，我們嚴格按照“勤於學習、善於落實，勇於創新、敢於擔當”總體工作思路，充分發揮第一窗口、第一環境、第一形象的作用，高標準、高質量、高水平、高效率地完成了局領導安排的各項工作任務。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱鉅、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務服務作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦功夫提高政務服務水平。
(一)當好參謀助手。
辦公室按照局全年工作目標任務，密切關注和把握全局工作重點和工作動態，前瞻思考，超前謀略，為全局提供富有實效的'政務服務。今年上半年，按照局領導的統一部署。我們組織籌備召開了100人以上大型會議3場，上級督導檢查會2場，接待考察團3批，一般性工作指導會議7場，協助聯席辦召開會辦會13場，整理上報調研報告3篇。大部分會議，我們除了認真完成各類會議材料外，還要做好會議方案，會議通知、餐飲服務等工作。
(二)辦文打造精品。
公文代表着機關的形象，其質量高低，直接反映辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持“兩手抓”，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領導牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文祕人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重“文以載道”，又講究成文之法，追求文字表達“準、實、新”，從領導平常説話中琢磨其思路，從每次領導改稿中體會其風格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明，彰顯領導風格。另一手抓好公文運轉工作。在格式上，保證規範性，在內容上保證可行性，在程序上保證合理性，在時效上保證及時性。上半年，辦公室印刷了各類文件56期、其中涉祕10期，寄送信件400餘封。收文1000餘份，其中需上傳下達辦理的327份，由辦公室直接辦理的302份，佔辦文率的92%。起草各類會議材料171份，其中重大活動稿件43篇，總計68萬餘字。
(三)信息力求快準。
辦公室始終堅持及時、準確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。今年以來，我們收集、處理各類信息376條，其中，處理縣區信息227條，刊登市局93條，上報省局網站、《江蘇信訪》57條。辦公室撰寫各類信息149條，刊登市局網站27條，上報省局網站、《江蘇信訪》63條。從省局通報的情況來看，目前省局網站上稿量，我們位居13市之首，排名全省第一，《江蘇信訪》省局暫未統計。
半年度工作總結14
20xx年下半年，我院領導班子根據《平江縣衞生局關於印發公共衞生與基層醫療衞生事業單位績效考核辦法（試行）的通知》平衞[20xx] 04號文件精神，成立了績效考核領導小組，以醫院績效提高工作質量和效率，更好的為病人服務，推進醫院建設和發展為目的，以堅持多勞多得、優績優酬的原則制定了南江鎮中心衞生院工作人員考核實施方案。
現將績效考核工作總結如下：
一、績效辦制訂了各崗位員工的考績效考核評分標準和績效分配方草案，經院委會、各科室主任護士長多次修改，職代會討論全體通過方案。
二、組織全院職工學習了績效考核方案和各崗位工作質量標準。
三、考核分定期考核與平時考核、院領導考核與科室考核相結合，院內考核由分管領導負責對各線的考核，科主任、護士長負責對本科室人員的考核，每兩月考核一次，考核結果與獎金掛勾。
四、加強了成本管理，對各科室財產器械進行了盤底建賬，建立了財產物資管理制度及財產物資報廢賠償規定。
五、對全院成本進行了分項分科室登記，每月彙總反饋，為領導提供了各項成本費用開支情況，各科室成本節約意識大大增強，杜絕了長明燈、長流水。
六、通過績效考核大大調動了員工的工作積極性，今年病人比去年住院病人增加66%，醫務人員的主動服務意識增強，病人滿意度達98%，杜絕了醫療護理投訴。
存在問題：
一、有的幹職工對績效考核的`目的意義認識不夠。對成本核算難以接受。
二、績效考核工作經驗不足。
整改措施：
一、加強對管理人員的績效考核培訓。
二、每季對醫院成本進行分析，掌握成本數據。
半年度工作總結15
20xx年下半年度七寶鎮創建達標，農村道路建設等各項工作在鎮黨委政府的高度重視下，按照區府、區建管局的相關文件精神。總結了上半年在管養中存在的差距，以下半年度各項管養工作為抓手。用新思路、高標準、嚴要求開展各項管養工作。提高服務社會的能力，為民做好事、辦實事、解難事。
一、目標責任書完成情況
（一）達標創建，人行道整治
a、華茂路：長520米，路幅16.5米，全面積8580平方米，完成率100％；
b、華友路：長510米，路幅18.5米，全面積9435平方米，完成率100％；
（二）農村道路建設
a、華中路：長1115米，路幅24米，全面積26760平方米，上半年度完成率100％。
上述情況在上半年度工作小結均有詳細敍述。
二、日常養護管理工作
市政道路設施管養是市容環境綜合建設和管理的重要組成部分，首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進行了綜合治理，共投入資金82萬元。
a、中誼路：七莘路西段，中誼路是由房產商配套建設的一段道路，他們為了美化景觀，在路口設置了一艘仿古船隻。由於十字交叉，造成車輛轉彎視線遮擋，存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下，決定遷移仿古船隻，並按路面原結構進行恢復，把相應的交通標線漆劃接順，實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路地鐵9＃線，施工段沿線的人行道，當初涉及到行道樹需遷移，後未把樹穴坑填平處置好，造成行人的安全隱患，經與相關部門進行了協調，至今未着落。為此，我們以為民解難事為出發點進行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯明路：沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道，由物業公司的長期管養不到位，造成溝內垃圾堵塞，蓋板損壞嚴重，市民多次上訪存在行人的安全隱患，為此我們與物業、居委和有關單位進行多次協調，因扯皮均無結果，最終我們按三類區域創建的要求進行了整治。完成清理溝內垃圾10噸左右，配置調換天溝蓋板80米。進出口安裝反光立柱（防車輛進入停放）
三、抗擊颱風
在抗擊颱風“韋帕”“羅沙”的戰鬥中，由於我們日常加強對市政設施全方面的檢查加固，行道樹的立樁綁紮，窨井的梳通，無倒伏、脱落、堵塞等安全隱患的發生。
四、特奧會相關工作
閔行體育館位於七寶區域新鎮路，特奧會開幕之際，我們有效地配合周邊道路的生態環境整治、擺設大型花缽50盆，小花缽30盆，吊籃掛花70盆，機非隔離帶內調整草花130平方米等相關的輔助設施。
五、鞏固各項創建成果
新鎮路、寶南路、七莘路在我鎮市容環境“三類區域”創建的示範區域內，為確保市容環境創建成果與迎接十七大的召開。我們對沿線的塗鴉圍牆進行了外牆漆刷，合計為15680平方米。
六、橋樑養護管理
繼續強調加強橋樑養護，檢查制度並做到一橋一卡。定期與專業上海廣夏“集團”七一市政工程公司檢查同步進行，相互配合，相互監督。對出現脱落，露筋的現象進行除鏽並用高強度水泥填補。對損壞的欄杆、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復。特別對兩區交界的聯寶路小淶港橋出現橋面有縱向裂縫及欄杆撞壞嚴重情況。我們會同有關專業人員對現狀徵求如何修復，達成一致方案。橋面採用砼結構加固，橋接坡接順，欄杆拆除重新安裝。兩頭設置了限高橫架。有效地控制了大型集裝箱貨車，土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
七、掘路管理工作
掘路管理是道路設施長效管理的主要控制手段，為此做到統一規劃，以審批“三級”負責製為抓手。在作業時，形成施工一段，修復一段的良性控制，對周邊的餘土等當日產生當日清除且用水清洗達到無揚塵狀況，有效地控制信訪發生。年內共審批28件：其中下半年為15件，市民滿意度為99％。
八、區屬護欄、綠化屬地管養
結合上半年度管養實踐經驗，下半年我們在日常管養中制定對護欄定人、定量的灰塵揩洗，具體框內花板複雜的每人上班時間定位120米為一個工作日，框內花板較易的定位160米為一個工作日。另發現傾斜及時扶正，失竊及發事故撞壞，當時發現，當時修復配置。年內配置269米。其中上半年度為219米，下半年被車輛撞壞修復配置30米，失竊配置20米，除鏽油漆20592延米，確保了管養的力度。
綠化屬地養護方面：吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株，我鎮已落實專業養護單位按照養護計劃，要求養護單位定人定崗，首先做好鋤草，保潔工作。其次，植株的清理修剪的也同步到位。
九、無障礙設施建設和管理工作
繼續結合上半年度無障礙建設和管理的推進工作，下半年度在區建管局無障礙辦的.總體規劃下，把20xx年改建內容已列入計劃：無障礙進家庭門口坡道28只，及公益性坡道、居委、老年活動室，健身點無障礙標誌牌，實施地點37家。投入資金73萬元。按計劃20xx年逐步進行實施，逐步落到實處。
十、推進政風、行風建設，做好信訪接待
認真地做好信訪工作，歷來是我鎮的工作重點。下半年共接到信訪63件，其中書面26件，電話投訴9件，經過認真處理。最後都得到滿意答覆。在市政設施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現場，摸清窨井類型，且派人現場監護，直至配置好後撤退，再向當事人電話告知，以求真務實的行政效能，全面提升七寶的行業管理水平力度。
十一、20xx年市政道路管養工作要點
根據區建管區有關精神，在“十一五”期間，對於鄉鎮道路創建達標“普、改、彩”農村道路建設是關鍵的一年。為此結合我鎮的剩餘幾條道路已抓策落實中，具體如下：
（一）佳寶路：新龍路——滬淞公路長280米。在20xx年初，根據政府精神出過方案及整治後的效果，以及投入資金，至今未落實。後由鎮人大代表提議，要求進行擴建。為此，該道路定為20xx年，創建達標“普、改、彩”項目（整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。）
（二）淶亭北路（七寶段）：青浦松江、閔行三區交界。該段長450米左右，由九亭鎮建設涉及三區，通過媒體的反映，我們才知道。該七寶段確無路燈，且兩側髒、亂、差。為此，該道路我鎮定為20xx年農村道路建設，創建達標“普、改、彩”的項目，並安裝路燈17盞，估計投入資金70萬元左右。
（三）吳寶路路燈整改：吳寶路現為白玉蘭景觀燈。當時，結合新建廣場的具體休閒格局配套建設，經過一個階段的使用，由於行道樹逐年茂盛，樹葉竄入該景觀燈內。故我城管所經常責成鎮電管站派人清除及對燈泡進行清洗，至今無效。為此，該條道路路燈定為20xx年整改項目計劃，投入35萬元左右，解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪，如整治需投入9萬元左右。
（四）無障礙設施：為落實關於轉發國家建設部及部委《無障礙建設“十一五”實施方案》的通知，及區無障礙設施落實項目計劃。投入資金73萬元左右。
（五）候車亭建設：根據區建管有關“十一五”期間的安排，落實候車亭建設計劃，及資金的補貼要求。我鎮在報建計劃中，吳中路、漕寶路合計15座，投入資金約132萬元。
（六）護欄養護：區管屬地下放養護及本鎮級道路的護欄合計為23000延米左右。投入養護費為43萬元左右。
