勞務員工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編收集整理的勞務員工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞務員工作總結1

一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控

20xx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已籤345份、未籤未收16份，此中20xx年新籤50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。

二、施工項目農民工實名制參保

20xx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數為1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。

三、勞務費付款、進賬環境

20xx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務辦事費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未實時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未實時到我公司解決相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據後無法付款導致勞務費未能進賬。

四、新項目開具增值税發票環境

截止目前，我站總共已開具增值税發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元;已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因闡發：

1、因勞務單價、工程量無法計量未籤合同無法開票;2、勞務結算不實時，導致新項目付款後無法實時開具增值税票，隨後完善勞務結算和勞務分包合同後可陸續開具增值税發票。

五、勞務膠葛的處置

截止目前我站總共發生3起勞務膠葛，顛末調停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調停、共同並留存相關材料掛號歸檔。因此在第四季度主要針對於款環境不抱負的項目，積極共同各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款環境，從而削減膠葛。

六、勞務平安治理

我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工後第一光陰要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長分外須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、平安生產及消防責任書，閲讀後具名按手印留存材料。在項目上各班組進場後針對班組進行平安技巧交底工作，並具名留存書面材料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目平安三級教導。

七、勞務工資治理及解決工資卡

依據國家級團體公司分賬治理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬治理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬治理協議的項目12家，解決工資卡人數535人，此中7家已通過專户中由銀行直接付出農民工工資卡里後果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資膠葛等問題。

勞務員工作總結2

一、勞務分包合同管理

截止5月底，我站所履約勞務分包總合同380份，(其中已籤359份，未收6份;未籤14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);xx年新籤勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(xx年新勞務合同履約評價表66份，停工合同22份)。

二、勞務用工管理

我站所履約在施項目97個，所管轄勞務隊伍務工人員100%參保，對於不符合用工年齡的及時下達了退場通知。

三、勞務安全管理

勞務隊進場後，對勞務隊進行安全技術交底，並簽字存檔。及時瞭解勞務隊特工種辦證意向，收集相關材料上報安全科。並將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。

四、勞務結算管理

截止xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。

五、勞務費支付管理

嚴格按照所屬項目名稱，金額，開具收據，待確認勞務費到賬後及時交至財務辦理。付款收據開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。

六、勞務工資管理

已簽訂的勞務費分賬管理協議項目，建立協議台賬明細。目前已有10個項目建立四方協議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅遊文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關杜莊項目，為現場農民工辦理了銀行工資卡。

七、勞務發票管理

xx年截至5月份已開具的增值税發票金額為18504488元。

八、勞務工傷管理

截止xx年5月三站發生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務隊收集上報相關資料。

九、勞務糾紛管理

跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。

勞務員工作總結3

人力資源部的工作通過這一年時間的磨合，對人員管理、工作流程、規章制度的建立與執行工作上日見成熟。為人力資源部日常的管理工作創造了便利的條件，也使各項人力資源工作更加規範化、系統化、科學化。通過這一年的工作，特別是在公司領導和同事們的指導幫助下，我在人力資源工作上的業務能力和業務水平都有了很大的提高。

今年作為公司的管理年，人力資源部在對員工培訓方面做了大量工作，通過公司的內部培訓特別是各部門之間的交流培訓，使我在加強了對其他部門工作的瞭解，同時也提高了自身工作能力，對今後更好的配合各部門的工作有很大的幫助。為了進一步在業務技能上有所提高在今年我參加了勞動和社會保障局主辦的《企業人力資源上崗證》的培訓，通過對《企業工資管理》、《勞動合同管理》、《勞動爭議與勞動仲裁》、《工傷保險管理》、《法學與勞動法》、《勞動經濟概論》六門課程的學習，增強了我對日常工作中處理問題的能力，大大提高業務技能。隨着國家職業資格鑑定的開展，在今年的下半年我還參加了“助理人力資源管理師”的學習與考試，通過不斷的學習使我增長了專業知識，開闊了視野，提高了處事能力。

在今年對各項社會保險的管理過程中，除日常工作外主要上半年進行了新一年公司本部及代管部門員工的各項保險基數核定的`工作，及時、準確上報數據是這項工作的重點，通過人力資源部全體同事的通力協作順利完成了該項工作，為日後保險工作的管理奠定了基礎。另外在社會醫療保險方面由於現行制度的制約在門診費用及住院費用報銷上存在報銷基數比較高的問題，通過公司及人力資源部領導與總公司的協調和努力在今年6月份我們人力資源部為公司全體員工在太平洋保險公司做了補充醫療保險，使報銷基數由每年20xx元下降至每年500元，這項工作的實施確實地解決了員工的看病問題，體現了公司對每一位職工的關心，提高了員工工作的積極性，穩定企業員工隊伍。

在工資管理方面，根據公司領導‘規範企業用人薪酬標準’的要求，我協助人力資源部經理制定了公司工資改革方案，明確了企業年初順利實行了新的工資方案。在平時日常工作中，通過與財務部一年的合作，工作開展的也比較順利，通過每月從財務部抄報代管各部門的成本費用，使我們及時瞭解了各部門的費用情況，發現問題及時解決。在今年9月中旬公司組織了管理部門的全體員工去四川九寨溝度假，使大家在緊張的工作之餘得到了放鬆，充分的體現了公司對員工的關心，在這次活動當中公司一些無法離開工作崗位的同事以工作為重主動放棄了參加這次活動。這種敬業的精神是我學習的榜樣。

總的來説我在20xx年度的工作在公司領導和同志們的幫助下開展還是比較順利的，但是在工作上的還是暴露了一些自身的不足之處有待改正，增強工作的條理性，避免工作當中的粗心大意，努力提高工作質量，爭取更加出色的完成下一年的工作。

勞務員工作總結4

自20xx年6月28日入職以來，五月有餘，通過在XXXXX項目的工作，逐步瞭解勞務員的工作內容及要求，現將工作總結、工作計劃簡述如下：

一、工人實名制錄入

嚴格貫徹落實公司實名制管理制度，完善實名制相關資料，分包單位進場及時簽訂施工現場人員管理協議書，留存資質、項目負責人、勞務員授權委託書。工人進場留存身份證複印件、普法維權教育、勞務合同及簽訂相片、完善實名制信息錄像等相關資料進行歸檔。項目現有勞務分包4個，專業分包17個，隊伍進場資料均齊全；今年工人累計進場1124人，其中固定人員994人，臨時人員124人，人員實名制資料基本齊全。

二、勞務資料

按照勞務管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料台賬。每月及時督促分包單位勞務負責人上交工人花名冊、工資表、考勤表及進退場週報，確保工人工資表、考勤表的真實性。每月積極配合公司填寫各類報表。

三、自糾自查

每月至少進行一次自查自糾，對分包勞動力管理員提交的本月勞務報表中存在的問題與下發的催辦通知單及罰款情況進行總結，提交“項目勞務管理工作例會”討論；記錄並留存相關會議內容。下發催辦通知單44份，整改95項，罰款單1份。

四、集團及各單位檢查

自項目開工以來，在項目部各部門與分包勞務員的配合下，勞務工作順利進展，積極配合各級單位檢查，公司聯檢4次，提出問題35個，已全部整改，質量安全監督站檢查2次，整改單2份，提出問題4個，已全部整改，無罰款項。

五、農民工工資支付情況。

項目發生農民工工資支付不及時、項目討薪事件累計3起，均已項目部內部協調解決，未出現上訪政府的不良行為。

六、不足之處

1、現場實名制通道設置不合理，工人上班繞遠路，出現“跳大牆”現象，出勤率不高。

2、內頁資料標準有待提升。

3、工期較緊，臨時工人流行性較大，實名制信息不能做到第一時間完善。

4、現場缺少公示牌，罰款單、勞務報表相關資料等未做到公示。

七、結束語

回首20xx展望20xx。項目開工至今，面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業、人員流動性大等不利因素，通過現場所有人員的努力下本年度任務基本完成，所有農民工工資均已支付，合同已解除。明年項目將全面進入裝修階段，我們會一如既往的做好本職工作，充分發揮主觀能動性，及時按要求完善勞務資料，加強重要時期人員管控，確保現場安全順利竣工。

因入職時間較短，對公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況，如有錯誤和偏頗，還望批評指正。

勞務員工作總結5

一、基本情況

二、工作措施及成效

1、強化組織領導，基礎網絡建設基本完善

一是加強組織領導，建立健全組織機構。為了加強對全鄉勞務產業的領導，鄉上成立了以鄉長為組長，分管副鄉長為副組長的勞務產業領導小組，具體負責勞務產業組織協調。並定期召開勞務工作會議，研究部署勞務輸出工作。二是堅持跟蹤督導。按照海原縣人民政府《關於對勞務輸出工作進行責任目標管理考核的通知》要求，對勞務產業進行跟蹤督促指導。三是積極發展勞務輸出中介機構。我鄉按照《勞動力市場管理規定》的要求，積極鼓勵有條件的行政村開辦勞務產業中介機構，並加強引導服務和市場監管，推動勞務產業向規範化、市場化方向發展，目前已建立騰飛勞務中介公司、田福勞務中介公司、田宏勞務中介公司、三源勞務中介公司、欣欣勞務中介公司、賈塘勞務協會等中介機構6家。

2、創建勞務基地，對外勞務合作日益廣泛

建立勞務輸入基地，是打造勞務品牌、引導外出務工人員有序流動、提高勞務輸出質量、維護外出務工人員合法權益的有效措施。近年來，我鄉專門派人赴銀川、內蒙、新疆、河北等地考察勞務基地，建立了廣泛的協作關係，使我鄉勞務產業基地建設得到了快速發展。目前，我鄉已在永寧、大武口、銀川、內蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個相對穩固的勞務輸入基地。廣泛的勞務協作不僅推動了勞務產業的發展，而且帶動了招商引資工作和非農產業的發展。

3、加強勞務培訓，提高輸出質量

按照“先培訓後輸出、以培訓促輸出、定向培訓、定向輸出”的思路，把培訓和勞務輸出有機結合起來。為進一步擴大勞務輸出培訓數量，提高培訓質量，我鄉積極聯繫就業局合理設置培訓內容，確定培訓教材，及時為培訓合格者進行技能鑑定、頒發資格證書，並始終堅持將觀念教育融入培訓工作的全過程，使農民工既學到了技術，又轉變了觀念，實現了培訓與輸出的良性互動。目前我鄉引導性培訓任務2700人，完成率為100％；技能性培訓任務341人，完成率為243%；中長期培訓任務40人，完成率為100%；特困家庭就業援助任務10人，完成率為100%。

4、培育勞務品牌，打造勞務大鄉

按照縣政府的要求,積極開展“創勞務輸出品牌，促勞務經濟發展”活動，努力打造具有地域特點和市場競爭力的勞務品牌。目前，我鄉已形成了石油勘探、建築裝潢、機磚加工等勞務品牌，外出勞務人員已達5385人，佔全鄉外出務工總數的75%，年創勞務收入近3230萬元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務品牌。自xx年以來，堡台村大力發展勞務輸出產業，並組建了田福勞務中介服務公司，先後輸出3169人次，收入2230萬元，其中xx年組織輸出1500人；二是以後塘村為代表的機磚加工勞務品牌。三是以馬營村為代表的建築裝潢勞務品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務品牌。

三、存在的問題

我鄉勞務產業雖然呈現出良好的發展態勢，但仍存在一些問題：一是部分農民的戀家思想和“小富即安，不富亦安”的

觀念較重；二是信息服務跟不上，特別是村級信息服務網絡建設亟待完善；三是外出務工人員的技能素質偏低，特別是中高級技能人才尤為短缺；四是勞務輸出品牌有待於進一步培育，除建築勞務品牌以外，其它勞務品牌的技術含量和市場認知度較低，從業人數較少，市場競爭力較弱。

四、下一步的打算

針對發展勞務產業中存在的問題，我們將採取以下措施：

1、教育引導。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段，切實搞好宣傳，大力營造良好的社會氛圍，幫助廣大農民轉變觀念，主動離開土地外出務工、經商。

2、建立勞務輸出信息共享平台。在各類傳媒上開設勞務產業信息窗，定期發佈務工信息，強化村級勞務產業服務網絡建設，使農民能夠及時、準確地獲取務工信息。

3、強化農民工培訓。加大政府扶持力度，在積極實施“陽光工程”的同時，進一步整合社會培訓資源，多渠道籌集培訓經費，創新培訓形式，降低培訓門檻，將培訓與輸出有機的結合起來，使廣大農民願意學、有處學、學得起，努力形成“以培訓促輸出，以輸出帶培訓”的良性互動機制。

4、制定完善有利於農民外出務工的相關政策。針對外出務工農民土地流轉、子女上學、户籍管理、勞動保障等方面存在的問題，研究制定相關配套政策，為農民工外出提供政策保障。