藥庫自我小結

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小結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料。今天小編就為大家提供了藥庫自我小結,希望能給您帶來幫助。

藥庫自我小結

藥庫自我小結

醫院藥學工作是一門科學,是集專業性、管理性和經濟性為一體的綜合工作。在過去的20xx年中,藥庫各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧醫院”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關行政部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和適應農村新型合作醫療職工醫保用藥要求,帶領全科職工,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了年初醫院新領導班子制定的各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策,準確領會胡XX總書記關於科學發展觀的重要思想和樹立正確的社會主義榮辱觀,加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。學習有關治理商業賄賂的文件精神,並按照要求認真進行自查自糾。並在此基礎上,建立和健全了防範商業賄賂的長效機制和措施。全心全意為病人服務,做好臨牀一線窗口藥品保障供應服務工作,爭創文明服務先進窗口,使病人滿意在醫院,為創建誠信醫院而努力奮鬥。

二、做好藥品管理工作,確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應

20xx年1—11月期間,新進入院使用藥品90多個,停止長期不用藥品292個。按物價局要求,完成藥品調價7次,涉及藥品619個。又想方設法基本滿足了一些緊缺的如白蛋白、八因子等藥品的供應,還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。藥庫嚴格把好採購藥品質量關,在今年藥監局對我院100多種抽查中全部合格。為了方便各部門領藥,堅持中午無休,取得了不錯的效果。

配合醫院新門診大樓的啟用,完成了門診中藥房和西藥房合併和搬遷,門急診處方量共942138張,處方差錯率低於十萬分之一。配置中心(包括感染呼吸樓)不斷擴大服務量,增開了CCU、腎臟內科、心臟科和臨牀血液中心,配置輸液量共達978560多袋。

2、加強藥品管理

加強科室藥品質量管理小組職責,經常討論與藥品質量有關的問題,以防患於未然。同時,加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品(XX藥品、XX藥等)管理。

認真完成每月月底的藥品盤點工作,全科平均藥品損耗率小於藥品庫存量的千分之一點五。並與財務處、信息中心聯合協商,積極實施解決藥品出庫金額與財務處藥品收費金額相符率。其中,病區藥房各小組藥品每月盤點損耗率均控制在0。07%以下,高幹藥房在解決老幹部用藥和院內借藥方面有所創新。

3、開展藥品調控

為了落實上級衞生部門解決羣眾“看病難、看病貴”問題,減輕醫院醫保壓力,在院藥事管理委員會領導下,從今年下半年起對門急診100餘種藥品實行總量控制,抑制過快增長的藥費開支,將對部分異常增量(>50%)品種進行停藥和限制使用的措施。經過努力,門診均次處方金額下降了5。6%,急診次均費用下降19。8%。經過全院醫藥護技人員共同努力,安全、有效和經濟用藥已經成為大家的共識。

三、醫院製劑與質檢工作

20xx年x月底,根據上海市食品藥品監督管理局有關規定,我院獲得新批准文號製劑共72個,3個遺留製劑,4個公藥。因無生產場所或相應設備又不可委託加工的製劑5個,因無藥用原料供應或質量不穩定的而無法生產的製劑5個。20xx年x月~11月製劑室自制生產製劑或公藥36個289批次,合格288批次,合格率99。65%;外加工製劑33個合格放行76批次,合格率100%。

醫院領導非常重視和關心醫院製劑的品種開發和內在質量。我們按照市藥監局的要求,對自制製劑質量常抓不懈,從生產場所到製劑原輔料、包裝材料等始終高標準、嚴要求。克服了部分原輔料購置困難(因市場短缺),製劑品種多(涉及各類物料多),非自動化的手工生產(繁瑣),價格便宜(物價局制定),監控所需儀器設備欠缺等不利因素,基本確保了製劑質量,滿足了臨牀和患者需要。

藥檢室嚴格執行《醫療機構製劑配製質量管理規範》,在認真督察製劑質量,保證臨牀特色製劑使用方面做出很大努力。今年共完成製劑成品428批次、半成品334批次的化學檢查工作;對外用製劑238批次、內服制劑117批和無菌製劑69批次次進行了生物學檢查。還對製劑室和藥撿室空氣潔淨度進行定期檢查。在市、區藥監局製劑質量抽查中均無差錯,各項指標達到要求。今年對8個製劑進行了再註冊申報,摸索了“薄荷腦樟腦滴鼻液”等3種製劑的質量標準改進方法,為醫院吸引病人、提高社會知名度作出了貢獻。

四、臨牀藥學工作

1、我院自年初被衞生部批准為全國首批十九家臨牀藥師培訓試點基地之後,目前已接收4位學員(含本院1名)培訓,目前培訓工作正按計劃進行。臨牀藥師深入病房開展藥學監護工作,向病人提供個體化的藥學專業技術服務,改善了病人的藥物治療,深受醫護人員和病人的歡迎。

2、參加國家衞生部抗菌藥物監測網和主持上海地區抗菌藥物合理使用監測網(27家二、三級醫院參加)工作,不僅對我院抗菌藥物的合理使用,而且對整個上海地區抗菌藥物的合理使用監控均發揮了重要作用。積極參與醫院重點抗生素監控工作,每週下病房檢查相關藥物的使用,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,有力的推動了我院合理使用抗生素的水平。

3、開展治療藥物監測,實現對病人的個體化給藥。在對腎移植病人藥物監測的基礎上,又開展了對肝移植病人的監測,20xx年度黴酚酸酯的藥物濃度監測共完成1000餘例標本,保證了臨牀藥物治療的安全性和有效性。

4、藥品不良反應監測工作取得一定成績。在醫院領導的支持下,通過不斷加大宣傳力度,我院藥品不良反應監測和上報工作基本正常,今年藥物不良反應上報的病例報告80份,與去年持平。

五、加強業務學習和人才培養,不斷提高職工的業務水平

我們對各類新職工均按“醫院藥師輪轉培養計劃”要求加強培養。今年有2位新職工完成了培養計劃,進行新職工輪轉結業報告答辯和考核,為新職工今後業務良性發展奠定了基礎;與此同時,堅持定期進行全科業務學習(今年12次),請本院醫學專家及本科業務骨幹,舉辦醫學或藥學專業知識新進展的講座,受到職工特別是青年職工的歡迎。

鼓勵在職人員參加各類繼續教育、學術會議和知識競賽等,不斷提高業務水平。如臨牀藥理學組的五位參賽隊員參加“第二屆全國藥學服務與研究學術會議――臨牀藥學知識競賽”獲亞軍獎。18位同志提交30篇論文參加了20xx年上海市醫院藥學學術年會,其中6位進行了會議交流,並獲一等獎1人,三等獎1人;參加了由復旦大學藥學院舉辦的國際臨牀藥學研討會,獲三等獎1人,優秀獎1人。

六、圍繞為為病人服務宗旨,開展系列創新工作

1、研究實施以藥品通用名開處方

積極落實衞生部和市衞生局有關“嚴格執行《處方管理辦法(試行)》,加強處方規範化管理,研究實行按藥品通用名處方制度”的要求,為了維護患者的利益,確保用藥的安全和經濟,在全市三甲醫院中率先實行藥品通用名開具處方,促使規範用藥。為了便於臨牀瞭解醫保使用限定適應症的藥品,合理、準確無誤使用醫保藥品,在醫院HIS信息管理系統中藥品基本信息庫內容中增加醫保使用限定適應症。

2、實施職工崗位合理流動與競聘制度

為了使職工全面瞭解和熟悉各崗位工作,利於互相配合,我們對部分崗位實現了合理流動。為培養鼓勵優秀人才脱穎而出,我們結合新門診綜合大樓啟用,在全科範圍內公開競聘門診藥房組長崗位。經過公開、公正和公平的.報名與答辯,3名優勝者脱穎而出。事實也證明,新的領導班子在解決新門診藥房面臨的問題中,發揮了很好的作用。如實行了彈性工作制、整頓勞動紀律和工作量統計制度等取得了初步成效。門診中西藥房合併之後,大大方便了病人取藥,門診病人滿意度在提高。

七、存在問題

儘管在過去的一年裏,經過大家的努力取得了很大的成績,但我們要清醒地看到存在的問題和不足。如個別職工在工作主動性發揮、勞動紀律遵守方面還有欠缺;科室業務學習參與不平衡,論文數質量有待提高,科研課題申報需繼續加強;藥物不良反應上報例數較少,藥師下臨牀的面還不夠廣;門急診窗口一線為病人服務的技能和態度有待完善;藥品質量管理要常抓不懈,醫院製劑執行GPP的實施不夠深入細緻。這些不足都有待於我們在新的一年裏去注意克服和解決。

八、藥劑科20xx年工作初步設想

20xx年將迎來建院100週年,需要我們以主人翁的精神投入到為病人服務的醫、教、研工作中去,為創建亞洲一流醫療中心城市的示範性醫院為努力。根據醫院和科室藥學發展的總體目標,為加快學科建設和人才培養的步伐,加強藥品質量管理的力度和深度,我們有必要在20xx年取得成績的基礎上,深化改革,鋭意創新,設定新的、切實可行的奮鬥目標。以下是20xx年工作的初步設想:

一、精神文明精神

1、以病人為中心,做好門急診窗口一線服務技能和態度培訓的同時,不斷提高病人滿意率。

2、加強政治理論學習,抵制“紅包、回扣”不正之風。

3、結合院精神文明活動,開展豐富多彩的文化體育活動。

二、科室管理工作

1、認真貫徹《醫療機構藥事管理規定》和《上海市醫療機構藥劑管理規範》的精神,建立、健全各項規章制度,加強規範化操作,杜絕差錯事故發生,確保藥品質量,提高藥劑管理綜合能力。

2、加強藥品流通和使用過程的管理,確保盤點準確率,減少或杜絕借藥和換藥等現象。提高效率,降低損耗。

3、科室藥品質量檢查小組定期檢查與藥品質量有關的問題,定期討論發現問題並及時解決。

4、重視醫院特色製劑的生產和供應。嚴格按照GPP的要求執行,並貫徹到日常製劑生產和質量檢查中去。

三、學科人才建設

1、加強團隊建設,形成齊心協力、團結拼搏的良好工作氛圍。繼續在重要崗位推行競爭上崗和職工合理流動制度。

2、繼續舉辦各種業務學習和講座,加強學術和業務交流,提高員工業務素質和解決實際問題的能力。對中級以上職稱的業務學習和論文發表進行考核,

3、繼續做好新職工輪轉培訓工作,熱情帶教、嚴格要求,為科室發展培養合格的接班人。

4、繼續開展臨牀藥學和藥師下臨牀工作,擴大藥師下臨牀的科室;利用科室網站、雜誌和藥訊為醫護人員和病人合理用藥服務。

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