工程安全工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家收集的工程安全工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程安全工作總結1
20xx年本人擔任xx工程項目部安全員，在任職期間認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真抓好現象工作，把安全落到實處。經過項目部領導以及安全員的不懈努力，營造出了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的安全順利進行。20xx年工作情況如下：
一、建立完善制度措施。
（一）建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。
由項目經理負責，將安全生產工作列入各施工隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。建立一套項目部安罰體系，對於在施工過程中不遵守安全制度的施工人員進行處罰。
（二）完善各類預案。
參與項目部編制《食物中毒、中暑事故應急準備與響應預案》、《應急事故預案》。就颱風、火災等易發事故專門進行演練，熟悉應急救援方案。
（三）簽訂責任書。
項目部與各施工隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。新職員、新班組來項目部報到的第一時間就到安全部接受教育，在安全生產責任書上簽字，並重點灌輸搞好安全工作的重要性，提高的安全意識。將安全教育工作作為對員工及施工隊年終考核的重要內容之一，實行安全一票否決制度。
二、積極開展三級教育，加強工人的安全意識。
（一）施工生產進入正軌大量工人陸續進場，為了使工人熟悉本項目安全管理制度，提升工人安全生產意識，杜絕安全生產事故的'發生；項目部把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，整個項目安規考試應考率為100%，及格率為100%，同時，重點抓了對工人進場前“三級”安全教育，全部經考試合格方可上崗。
（二）針對現場施工的特點，對工人班組展開安全技術交底會，對關鍵部位，易發生安全事故的地方對其進行交流，做好預防措施。
（三）對電氣焊工加強管理，所使用操作證必須年檢合格方能上崗，動火時要開動火證以及配好滅火器和監火人。
（四）維護電工所使用操作證必須年檢合格方能上崗，工作年限在三年以上才能上崗。
三、加強現場自查自糾力度。
每個星期組織領導以及相關人員對施工現場進行安全大檢查，並且做好安全檢查記錄，對檢查出來的隱患要求馬上停工整改，確保施工現場的安全。每天不定時對施工現場進行檢查，排查安全隱患，發現隱患立即整改。從7月份開工以來共發出隱患整改通知書8份，安全處罰通知書6份，整改各類隱患41處，嚴格控制施工現場違章作業，順利完成公司安全指標。
四、施工現場管理。
（一）加強施工現場的安全警示牌，安全宣傳標語20塊，各項安全標示牌20多塊加強安全知識宣傳，提高現場施工人員安全意識。
（二）根據施工規範要求，進行施工現場必須配戴安全帽，在特種作業環境裏，施工人員必須戴好安全帽，高空作業必須繫好安全帶。各職能施工員要做好各項安全技術交底，項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。
（三）着重對現場的氧氣、乙炔進行隱患排查，凡是不符合氧氣、乙炔使用規範的立即進行處理、針對現場的情況，專門定製放置氧氣、乙炔的鋼筋籠，兩瓶分開放置，並且在乙炔鋼筋籠上準備兩瓶滅火器。
（四）加強消防管理工作，對重點部位，安排專人負責，配足消防器材和設施。廣泛開展消防安全知識的宣傳，全面增強廣大施工人員的消防安全意識和消防法制觀念。
（五）加強庫房管理，對材料配件歸類碼放整齊，所使用的照明燈不能超過60W，並配備滅火器。
五、自我工作總結。
（一）項目部領導對於安全工作還是放在首位，對於安全員的工作也是非常支持，但是我還是要不斷的去學習，加強自身的安全知識。
（二）開展安全隱患排查，預防各類安全生產事故的發生，同時要加大對分包單位的安全管理，監督隱患整改落實情況。
（三）貫徹落實公司安全教育培訓制度，對新進場、轉崗及復崗人員開展安全教育，並開展消防演練、防颱防汛等一系列應急救援演練，提升工人安全生產意識和事故應急處理能力。
工程安全工作總結2
大甲工業集中區一平及路網工程項目部的安全生產工作，嚴格遵守國家安全生產法律法規、企業安全生產條例及安全生產管理規章制度，在上級部門的正確領導下，在項目部全體員工共同努力配合下，20xx年前三季度無發生安全生產事故，安全生產工作取得了較好的成績。現將前三季度的安全生產工作情況彙報如下：
一、落實好安全生產責任制
20xx年第一次安全生產領導小組會議上，安全生產領導小組與項目經理簽訂安全責任書；項目經理與各分管領導、各職能部門、工區負責人簽訂安全責任書，層層落實，責任明確，將責任落實到每一個人。
二、及時制定更新應急救援預案及專項安全措施，定期開展預案演練。
由於項目部人員調動頻繁，應急救援領導小組成員有所變化，我們及時更新了領導小組成員信息，制訂了專項措施，為了提高逃生能力，增強應急救援反應能力，我們將定期開展應急演練，確保科學、及時、有效地應對各類應急事件，最大限度地減少人員傷亡和國家財產損失。
三、加強安全生產管理
1、每月召開一次安全會議，及時貫徹落實上級安排的任務，制定部署項目部的安全生產管理工作。
2、合理安排安全生產投入費用投入，以保證安全生產費用有效的用於生產。20xx年前三季度安全投入總額為339674.21元，生產總值為23309608元，安全生產投入比重為1.46%。安全投入項目如下：警示裝置、標誌、器材支出3137元；臨時性安全防護設施支出84240元；安全考核、獎勵、表彰支出46822.85元；安全會議及安全諮詢支出120xx元；安全培訓支出528元；安全生產月”“安康杯”等活動支出4305.15元；個人、集體、專項安全防護用品支出2120.7元；分包項目安全費用支付57832元；其它與安全生產直接相關的支出128688.51元。
3、現場施工用電嚴格執行工程局《關於對施工現場臨時用電強制實行三項五線制的通知》原則，安全員每天到現場檢查，發現一處違章現象，就處理一處，加強生活營地用電管理，杜絕員工亂拉電線，禁用大功率電器。
4、現場所有施工人員、管理人員都嚴格遵守“一崗雙責”的原則，管生產必須安全，人人都負有管安全的責任，堅持每天施工現場安全檢查，特別加強了雨天的邊坡、排水溝監控，嚴防滑坡和溝道堵塞，發現問題，及時處理，做好記錄，及時向領導或安監部門報告;。
5、落實假日期間的安全生產管理：特別注重假日期間的消防安全，交通安全及設備材料的防盜工作，節後還對施工現場進行了復工檢查。春節期間，項目部還實行留守人員24小時值班制度，並對工區進行春節值班安全交底。
6、做好防暑降温工作：面對夏季高温的高來，我們安排施工人員避開高温時段作業，並下發必要的防暑降温藥品，應對高温天氣及蟲咬的困擾。
6、加強車輛設備安全生產管理：對新入場的員工，進行上崗前的安全生產“三級”教育，經安全生產“三級”教育後方可上崗；加強對車輛、機械設備駕駛人員的證件檢查，嚴格實行持證上崗制度；合理安排作息時間，嚴禁疲勞駕駛；定時對車輛設備進行檢查，杜絕帶病上崗；加強夜間施工的安全管理，嚴格要求地面管理人員、特別是指揮倒車人員，指揮時一定要穿戴好反光衣、拿好銀光棒、哨子，靠駕駛員一側指揮倒車。
7、加強道路交通安全管理，遇有改道時，設安全警示牌，並派專人指揮警戒，疏導過往車輛安全通行。
8、嚴格遵守國家民爆管理條例：加強火工品材料管理，杜絕材料私藏；做好爆破安全教育，落實安全技術交底，規範爆破作業；加強安全警戒。
9、加強油庫管理，庫管員嚴格遵守崗位職責，嚴禁閒人進入油庫，嚴禁煙火，加強值班保衞工作。
10、加強施工現場、生活營地文明施工管理，創建文明工地、塑造企業良好形象。
11、按照工程局“環境、職業、健康、安全”體系標準，建立完整的內頁資料。
四、深入開展安全宣傳教育及豐富多樣的安全活動
1、開展“安全生產年”“安全生產心中有數”活動，切實落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》《國務院企業安全生產禁令》把安全生產納入企業發展成為重要舉措，提高項目施工安全管理水平。
2、對新進場員工進行安全“三級”教育，使每一位員工瞭解安全生產法律法規，瞭解項目部安全生產規章制度、安全生產勞動紀律，清楚知道自己工作崗位存在哪些安全隱患，應該注意的事項。
3、廣泛開展創辦“強化安全基礎，推動安全發展”的安全月活動，通過多種形式的活動，深入宣傳上級關於加強安全生產的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，提高全體員工的安全意識，創造良好的工作環境。
4、編輯內容豐富、形式多樣的.“安全生產簡報”，普及安全生產知識、小常識、寓教於樂，提高員工的安全生產意識。
五、20xx年第四季度工作計劃
1、定期開展安全會議：每月召開一次安全會議，傳達上級的文件指示，對項目部工作的制訂和部署。
2、做好防洪度汛工作：按照《關於做好20xx年防洪渡汛工作的通知》（三分局工[20xx]3號文），要繼續加強安全防洪度汛工作，我們仍要保持第二季度的高度警惕防備狀態，時刻掌握最新的氣象資料，直至汛期結束，確保安全度汛。
3、做好防颱風工作：今年是個颱風年，預報今年台風會比往年多，要認真做好應急救援準備，時刻保持警惕狀態，着實做好各項應急求救工作的各項部署。
4、加強爆破作業管理：做為項目部的重大危險源，爆破作業及火工品管理是下半年工作的重點，我們要嚴格按照制訂的各項措施方案及管理規定進行作業，以保萬無一失。
5、加強交通安全管理：做好改路改道的交通管制，加強對駕駛員進行安全教育和安全交底，加強對車輛設備安全管理力度，防止意外交通事故發生。
6、做好安全三級教育，加強對新入場人員的安全教育培訓。
工程安全工作總結3
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的'定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：
1、施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
2、現場施工技術措施的落實情況；
3、施工安全措施的落實情況；
4、施工現場佈置和工器具的使用情況等。
5、通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
xxxx監理部
20xx年10月18日
工程安全工作總結4
○1認真做好監理準備工作
監理部十分重視施工前各項準備工作的檢查，首先組織全體監理人員熟悉施工圖紙和設計文件，深刻領會設計交底會議精神；複核業主移交的測量控制點和承包單位佈設的測量控制網；總監理工程師審查承包單位的施工組織設計和開工報告，要求施工單位認真做好施工前的準備事宜，使工程開工、驗收、備案規範化。其他各專業監理工程師檢查承包單位人員、機械設備、工程材料、施工作業交底和現場清理等各項準備工作是否到位。其次，項目監理部根據承包單位《施工組織設計》編制《監理實施細則》、《旁站方案》，並組織向承包單位有關人員進行監理工作交底。
○2隱蔽工程驗收
隱蔽工程驗收是控制工程內在質量的主要環節，為了提高隱蔽工程驗收一次通過了率，在隱蔽工程施工過程中，對其實行跟蹤檢查，發現問題及時糾正，把質量問題消除在驗收之前。隱蔽工程施工結束後嗎，專業監理工程師認真審核承包單位提交的報驗單，並及時到現場檢查驗收。檢查模板的剛度，表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎，檢查支撐體系是否牢固。複核模板的軸線、標高和斷面尺寸；檢查模板拼縫密度措施，模板內清潔情況。對使用的鋼筋、預埋件的規格數量級預留孔位置是否符合設計和規範要求實行全數檢查。在驗收時發現的問題採取邊整改邊檢查的驗收方法，直至檢查驗收合格並籤認後，才能進行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質量，又縮短了與下一道工序間隔時間。
○3旁站監督
旁站是施工工序質量控制的有效手段。根據對本工程質量具有重要影響的關鍵工序，監理部在編制《旁站方案》時，列為旁站控制對象，如砼澆築、防水施工、外牆保温施工等實行全過程旁站。對所有實行旁站的項目，專業監理工程師按《監理細則》向旁站監理人員進行旁站過程中要檢查的內容和注意事項進行交底，見證取樣、工程巡視，口頭、書面指令糾正，約束承包單位人規範施工行為等監理手段實施過程跟蹤監理，同時幫助承包人解決施工中遇到的.施工重點、難點、為業主、承包人提供諮詢服務，使工程產品能夠達到設計要求。旁站中發現的問題，及時責成承包單位予以糾正，使施工質量時刻處於受控狀態。
○4現場巡視、跟蹤檢查
現場巡視是監理工程師在工程過程中對工序工序質量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣，施工點多，監理部根據工序的重要性確定質量控制點嗎，除了旁站，還將巡視作為對常規施工工序質量控制不可缺少的檢查方式，通過現場巡視，把一些比較突出的質量隱患、安全隱患暴露出來，及時得到改正。項目監理部確定了總監每週不少於兩次到施工現場巡視檢查，並不定期的突擊抽查，專業監理工程師每天到施工現場巡視檢查。
○5平行檢查、試驗
平行檢查是監理控制工程質量、驗證工序質量可靠性而獨立進行的一系列檢測試驗，包括測量複核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料複試等。又如結構砼澆灌、防水施工前監理見證取樣送市質量檢測中心檢測，合格後才能才能進場使用。跟蹤檢查層高密實度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進行平行檢測或檢測，對把握好工程質量關起着至關重要的作用。本工程面層標高、平整度、厚度等重要測量項目，由監理工程師負責測量複核。認真審核項目部上報的原材料、報審資料並建立現場見證取樣台賬，按規定比例進行獨立平行檢測、試驗抽查等手段，控制原材料的質量，並經常查驗工程使用的原材料質量、規格和數量等，檢查施工原始記錄及報告。
該工程沉降觀測，由委託人另外委託有資質的單位在承擔。原材料見證抽樣複檢全部合格構配件抽檢全部合格設備功能測試等全部合格。
在完工後，我部對各項分項、分部工程按相關圖紙和規範進行中間驗收，通過業主、監理和承包人三方共同對已完工程的各部進行驗收，對存在的缺陷，我部則要求承包人及時進行整改。本工程我部主持工程監理例會並均發了例會紀要。涉及工程質量等問題均簽發了監理通知、監理備忘錄、監理工作聯繫單。
（1）工程進度控制
影響施工進度的因素很多，有客觀的，如施工條件，也有主觀的。監理部通過認真分析影響的因素、影響的程度、從調動一切積極因素出發，採用如下措施對工程進度實行全方位控制：
監理工程師認真審查承包單位上報的總體施工進度計劃，並要求進行分解到月、到周，經審查同意後，督促承包單位按計劃施工。
監理工程師對工程進度計劃進行動態控制，審查項目部上報周計劃和月計劃是否滿足總體進度計劃的要求，嚴格進行進場檢查。
考慮到天氣的變化和材料供應量影響工期的關鍵因素，監理部督促承包單位做好氣象預報信息收集工作。
不斷地通過監理例會，分析實際進度與計劃進度的偏差，分項偏差原因嗎，當發生偏差時，及時組織召開協調會和發監理通知單，督促承包單位採取切實可行的措施，糾正已發生的偏差。
（2）工程投資控制
本工程監理協會委託人進行投資監控，監理工程師每天記錄進度完成情況，對質量符合規範和驗收標準要求的工程量進行統計，月底用監理月報報委託人。對於工程變更的籤認，做到及時收集原始記錄和報告，做好分析鑑別工作，嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執行變更的報審程序，積極做好協調工作，認真及時簽署正確合理的意見，儘量避免承包單位提出索賠的可能。
（3）工程質量評述
本工程已按施工合同規定，完成基礎、主體結構、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個分部工程施工圖設計的內容，符合施工程序，符合設計及規範要求。
其中電梯、消防系統、防雷接地、保温節能等專項驗收項目，經相關主管部門驗收，符合施工程序，符合設計及規範要求。
該工程基礎、主體結構的施工，滿足《中華人民共和國工程建設標準強制性條文》的規定，在設計規定的合理使用年限內，基礎及主體結構是安全可靠的；工程使用功能滿足設計規範及使用要求，施工技術資料填寫規範，內容真實、完整、準確，符合檔案資料要求的及時性、真實性、完整性、準確性。工程有關的各項施工試驗實測數據集觀感質量符合質量驗收規範要求。監理公司根據《建築工程施工質量驗收統一標準》GB50300—20xx之規定。
（4）安全文明施工
根據本工程的施工內容、施工特點、環境條件，在工程開工前，監理部隊存在的危險源進行了識別，安排監理工程師監控。與此同時，監理部審核承包單位安全管理組織體系，及其安全生產管理制度。督促並審核承包單位編制本工程安全文明生產管理計劃，制定專項應急預案。在施工實施階段，監理實行日常專人巡視檢查、定期檢查、專項檢查三種方式。監理工程師每天對施工現場巡視檢查，發現問題及時以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處於受控狀態。
工程安全工作總結5
本年度本人蔘加地鐵八號線二期十標工程的建設，從事安全監理工作。一年來，在總監辦及上級單位的領導下，施工單位的管理和努力下及駐地辦各位同仁的不懈幫助下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，施工現場未發生安全生產事故，實現了“零傷亡，零容忍”的目標。
一年工作回顧
本年度在施工安全管理上監理主要做了一下幾點：
1、 對施工單位的安全管理人員及監理人員進行安全知識培訓及考核，其目的就
是想從根本上扭轉施工單位管理人員輕視安全的意識，提高從業人員的安全管控能力。灌輸全體監理人員人人都是安全員，人人都抓安全工作，安全責任人人有責的思想理念；
2、 堅持每週聯合施工單位及甲代進行安全文明施工大檢查，對檢查中出現的問
題及整改情況進行跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位的整改進行復查、驗收和籤認，使安全工作形成一個閉環，同時瞭解施工人員的思想狀況及安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
3、 督促施工單位工前組織技術交底，交底不僅交技術還得交安全，將安全責任
落實到每一位施工人員身上。督促施工單位對新進場的作業人員進行三級教育，做到有培訓有考核；
4、 督促施工單位編制應急預案，制定演練計劃，參加施工單位應急演練，對演
練過程全程監督指導，對演練成果給予評價，定期進行應急物資的檢查，確保應急物資的數量、質量、品種等符合預案要求；
5、 加強對施工車輛，大型施工機械、器重機械的管理，強化施工機械進場報驗
驗收程序，不合格的機械及未經監理工程師審核批准的設備和操作人員不得進行作業；落實危險性較大項目（龍門吊拆裝）的專家論證制度；對設備運行狀態定期進行安全檢查，督促施工單位加強維修保養，嚴禁設備帶
病運行，對檢查出的問題限時進行整改；加大對機械操作手的證件檢查力度，嚴禁無證人員或不合格的操作手開機作業。
6、 定期對現場臨時用電、消防安全、腳手架、易燃易爆危險品、大型機械、現場文明施工、深基坑支護、食堂及宿舍衞生等進行專項檢查，對查出的問題採用多媒體的形式進行講解和要求，讓施工單位安全管理人員有個直觀的瞭解問題存在的危害和處理方式；
個人的幾點看法：
在總結回顧今年的安全監理工作的過程中，我深深地認識到本年度的安全生產管理工作還不是太到位。其原因有：1、本人的個人原因；2、施工單位對安全工作重視程度不夠，施工單位以包代管，施工隊伍素質差，安全意識淡薄，甚至對監理人員的管控存在牴觸情緒；3、施工單位一線安全員經驗不足，未起到監管安全生產的管控作用；4、監理人員安全管理技術、經驗參差不齊、不紮實，以至於出現施工單位不服從管控的現象，面對該現象沒有有力的依據來佐證；5、對於現場存在的安全問題缺乏持久化的管理，致使部分通病問題長期存在，且部分已經常態化（如吸煙、不戴安全帽等），施工單位及我們的現場監理員也已經習以為常，但上級單位檢查所提問題也基本恰恰都是我們日常檢查存在或忽視的一些問題，所以要想扭轉這種現象雖然很難，但還是有很多的事情要做（比如：加強安全知識培訓，提高監理人員的技術水平；與項目部建立聯動機制，強調安全的重要性，制定獎懲措施，採取措施消除通病及違章現象等等……）；6、今年上級單位對本標的檢查頻次很大，在外單位檢查後的一片叫“好”聲中，只有我們自己知道，這不是現場的真實情況，是施工單位臨時“抱佛腳”和“走關係”的結果，這為現場的安全工作帶來很大困難。我們不能讓這聲叫“好”矇蔽雙眼，放鬆管控力度，反而要用這聲“好”來激勵我們更加的努力去管控現場，儘量將安全隱患消滅在萌芽狀態。
20xx年是本標段最關鍵的一年，要求實現年底全線通車的`目標，安全工作絲毫不能放鬆，堅持點面集合，統籌兼顧，全面發動，重點突出，做到排查不留死角，整治不留後患，對隱患風險突出的項目，嚴防死守，堅決把安全生產的措施落到實處，切實遏制事故的發生，重點做到以下幾點：
1、高度重視安全生產意識，強化安全生產觀念，落實安全生產責任制，確保安全生產體系有效運轉，做到安全工作“橫向到邊，縱向到底”；
2、督促施工單位加強安全技術措施費用的有效投入，消除“物料”的不安全因素；
3、加強監理人員的安全技術培訓，在每個重點分項工程開始前，做到分專業進行安全講座，切實提高現場監理人員的業務技能；
4、加強建設工程安全生產全過程控制，做好每天的安全監理工作，只有“年復一年，日復一日”，自始至終的高度重視安全工作，才能有效確保平安；
5、以抓“三違”為安全工作的側重點，來實現明年安全生產工作上一個新台階； 總結：
在總監辦的正確領導下，本人的各項工作有計劃、有目的、規範、有序的進行，嚴格施工過程控制，深入排查隱患，切實將安全監理工作落實到位，務實求效。工程越到尾期，安全隱患越多，工作壓力越大，我將不斷積累經驗，不斷改革和創新，深入落實安全生產方針政策、法律法規，落實安全生產責任，加強隱患排查和治理力度及危險源監控，加強預防，緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的主題展開監理工作，與公司各位同事齊抓共管，為創造一個“安全地鐵、和諧地鐵、人文地鐵”的美好環境而努力。
工程安全工作總結6
20xx年，在公司的大力支持與指導下，工程部安全管理工作取得了較好的成績。現將20xx年總結及20xx年計劃彙報如下，請各級領導指示:
20xx年環保及安全文明管理工作總結
1、認真貫徹集團和政府相關部門系列安全管理文件指示精神，結合工程建設實際情況，落實日常安全管理工作。
公司派出專人蔘加集團安全生產相關會議，回來以後，向公司領導進行彙報，並通過開會、發放文件、發放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進行傳達。公司全體人員，對照會議要求，從安全組織建設、安全制度建設、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進行認真落實。
公司組織人員對所有安全資料進行檢查並規範化建檔留存備查。
對於安全生產管理的相關要求，通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監理例會等方式進行傳達學習安排。
努力做好一線建設工程的安全管理工作，項目部以項目經理為安全第一責任人，按照《安全生法》、《安全生產管理條列》及其它建設行業安全管理法規及專項規定為依據，制定安全管理工作計劃並通過監理單位組織落實各施工單位的安全管理工作，對安全管理工作定期進行檢查評估，對檢查出的問題限時指定專人進行督促整改。
上半年的安全管理工作，重點做了以下各方面工作：
以工程項目建設為依託，建立公司各級安全管理機構並明確組成人員的安全責任; 安全文明管理領導牽頭、全員參與，責任到人，預防為主。
工程部對質量安全文明不懈地加強督促管理，通過監理公司針對各單位，建立質量安全文明管理組織及規範的檔案資料，作為安全工作的抓手和履約情況評估資料。
為加強雨季施工安全日常管理，根據公司要求，由各監理部組織施工單位做好日常安全檢查，投入必要的人力及材料設備，確保工地汛期安全生產。要求施工單位提報安全檢查日報，相關安全管理人員對檢查情況簽字確認，監理審核後報工程部核查並存檔。
受揚塵防控影響，工地施工暫停多次，工人流動性加大，管理難度增加。項目部督促監理及施工單位加大日常管理力度，確保安全施工並滿足政府對防塵的相關要求。
由於工地處於城市繁華商業區，空間場地狹窄，工人住宿問題不好解決，偶爾發現有工人現場住宿。要求監理、施工單位加強日常檢查，實行作業區與住宿工嚴格分離，發現一起整改一起，消除安全隱患。
目前工地處於深基坑施工階段，要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測，做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。
項目安全文明工作根據需要不定期召開全項目專題會議，由各監理單位召集並主持會議，會後及時整理會議紀要。
監理單位每週定期組織一次本單位監理範圍內施工單位的安全文明情況檢查，對發現的安全隱患要求施工單位進行限期整改。檢查時，對施工單位上一週的安全工作資料進行檢查，檢查安全交底、專項方案執行情況，安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設方安全文明管理人員參與檢查。要求監理單位督促各施工單位，重點加強消防工作。消防工作要列為重點，用電、施工作業面、工地防塵網、易燃垃圾、安全網、宿舍、廚房、易燃品儲存情況，作為每日安全巡檢必檢部位。
對現場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進行規範，要求必須採用合格產品，並在有效期內。禁用無證產品，加強檢查，確保安全。
實行每天夜間安全聯合檢查制度，建設單位、監理單位、施工單位聯合進行現場檢查，重點防範火災事故發生，並做好相關檢查記錄。宿舍區安排專人排查安全情況，並在工程日報中體現。
要求施工單位對進場工人進行書面安全交底，並經考試合格方可上崗工作。
要求各施工單位配備專職電工，用電接線由電工操作並要人監護;
要求各施工單位對工人進行消防知識培訓及實操演練，學習簡單的急救方法。
進入雨季後，加強現場防汛管理工作，要求施工單位編制防汛預案，按程序做好審批後，提前做好演練，認真落實人員、機具準備。
公司組織各部門對工地定期進行月度安全文明聯合大檢查，加大安全管理督促力度。
夏季高温時節，要求各單位配備防暑藥品，防止中暑發生。公司多次給參建人員發放綠豆、白糖、人丹等防暑用品，開展“送清涼”關懷行動。
督促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作，確保工人生活環境良好。
天氣炎熱，大家易煩躁，工地出現打架苗頭。提前採取預控措施，確保現場安全管理有序。
為規範安全管理資料的整理，要求參建單位必須隨支付資料提報安全文明管理資料膠裝本，一式兩份。由監理單位指導文件裝訂具體做法。
檢查落實各施工單位揚塵防治措施、社會維穩措施的執行情況，做好工人工資支付工作監督管理。
所有人員進入工地必須佩戴安全帽，要求高處作業按規定系安全帶。重點做好外爬架、塔吊、鑽機、模架系統的`日常安全管理工作。
認真按集團要求做好節假日值班工作，領導帶班，按時報送值班情況記錄。
貫徹集團《關於進一步加強安全生產事故隱患排查治理體系建設的通知》要求，全員學習文件要求，列出安全隱患檢查項目，對照事故隱患清單，在日常工作中檢查落實。
現場多次舉辦安全教育活動，對全體工人進行安全教育。
本年度安全管理主要完成以下各項工作：
工程部組織監理和施工單位(三個施工項目部)，共開展安全培訓48次;
開展消防工作演練6次，防汛演練3次;
開展安全大檢查8次;
排查發現安全隱患23條，整改完畢23條。
通過安全生產系列管理活動，公司形成了安全生產宣傳教育檢查、督促整改的常態化機制，保證了生產生活安全。
經過各參建方共同努力，本年度安全形勢良好，沒有發生安全事故，保證了公司各項工作的安全開展。
20xx年安全管理工作計劃
1. 積極加強與集團及政府部門的聯繫，認真學習傳達相關安全管理指示精神;全面加強安全管理工作，重點做好冬春季消防工作;
2. 堅持工程周例會及監理周例會，結合實際工作情況，學習部署安全管理工作;貫徹落實安全生產責任制;做好會議紀要;
3. 工程部對現場施工單位專項安全方案編制、審批、執行情況進行抽查，督促監理單位、施工單位落實安全管理責任;
4. 每週安排檢查現場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實情況;
5. 堅持按項目相關管理規定，做好日常安全管理工作;
6. 重點關注基坑安全狀況;
7. 做好安全資料管理及支付審核工作;
8. 做好月度安全檢查及工作總結評估;
9. 總包單位安全文明工地創建方案審查及落實，按省級安全文明工地標準實施;
10. 防塵管理措施落實情況日常檢查，及時對辦事處及政府其它部門的指示進行落實;
11. 做好維穩工作，及時發放工人工資;
12. 做好系列安全檢查及工作總結評估;
13. 按時向集團報告安全管理工作成果文件。
工程安全工作總結7
20xx年3月份我從上海**項目調入上海**項目工作，目前任上海**項目經理助理，主抓安全管理工作。在**項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年，工作成績喜、憂參半。
就目前整體大環境來説，公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高，尤其是在上海這個特殊環境裏更加明顯。上海是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市，安全檢查貫穿在每一次檢查中，安全管理工作繁重。檢查頻次之高，要求之苛刻，已經導致所有的分包隊伍的一致牴觸。同樣，一切安全檢查所發出的整改單，幾乎均由項目安全部自行落實，由於社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海*公司自身發出的整改項目眾多，而項目生產安全部實際持有c證的，真正搞過安全工作的安全人員只有我一人，其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿3、4個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力，但在文字和現場管理上的不成熟，在這個項目上上海並沒有給他們學習鍛鍊的時間。同時，項目由於引進的分包隊伍多有各種關係的原因，導致分包隊伍自以為是，公開揚言不服項目管理，甚至故意製造矛盾，鑑於以上原因，給項目的安全工作造成了前所未有的困難。
項目安全管理之困難是眾所周知的，我們項目的成績不過是建立了應該説是全公司最規範的安保體系，並且得到了上海“上海第*認證中心”體系認證，而現場管理均被歷次檢查所批評。因此，成績已沒有提及的意義，故本年度工作總結中不再做書面彙報。
一、項目工地檢查情況
項目安全檢查大致分為：（按照20xx年3月開始計算）
1、業主（*投）的月度固定檢查（10次），季度綜合檢查（4次）。
2、代建月度檢查每月一次，合計：9次。
3、安監站3次（開工、中途、複查各一次）。
4、駐地監理組每週一次，由於監理組自身沒能堅持，故約合計：10次。
5、項目部月度（9次）、節假日專項（奧運、十一、吊裝、五一、颱風、防火、腳手架；至少7次）。
6、**公司安全部2次、內審1次用時3天。
7、局領導3次
8、中國**內審1次用時2天，外審12月準備外審。
9、安保體系上海內外審各1次。
初步統計共58次。（月度、季度合併檢查統計為一次）
從20xx年3月份至20xx年12月12日止各類整改項為：
各類整改準確統計為：808項。（可查）
其中整改777項。未整改31項。
平均每月開出及落實整改項101項。
原因分析：
未能整改原因：每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外，畏難情緒，牴觸情緒，分包不配合為主要原因。
鑑於上海的整改要求是限時回覆的，因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此，項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上，常此惡性循環，工地不出事幾乎是不可能。換句話説，安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回覆上，這本身就是一種重大安全隱患。
二、項目安全教育情況
我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外，應業主要求，還成立了“民工學校”。課程安排均為項目生產安全部蒐集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果，項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布；其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。
已記錄的（不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育3次約合計3小時）職工教育、民工學校與培訓合計24課時。
三、安全工作會議召開情況
項目生產安全部自10年3月份正式開始施工時，安全會議為每月一次，培訓為每週一次，但因各類會議太多，為了節省時間，提高效率，在近幾個月改為與每週的施工例會同時召開。
累計召開安全例會（會議）(包括例會8月算起20次、專項會、臨時會)不少於41次。其中存在大約2次未開，原因被其他會議合併。
四、目前所遇到的困難
1、整改落實難。
施工員現場“擺攤”，安全員現場“收攤”，是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見，不管不問是內在原因。
2、施工隊伍不服管理，公開牴觸。
再有能力的項目經理也不願遇到這種情況。
3、檢查多、落實難，造成項目安全員心理負擔過重。
公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了，其中上海項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員，對他們的心理狀態我很瞭解。具體分析得出：在此之前均在其他項目長時間“受苦”，公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行，導致對單位的失望。再加上上海高壓政策致使心理崩潰。
4、專業知識、管理技能培訓少，且多流於形式。
項目安全員多為“自學成才”，隨着施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢，致使安全員自身的知識面已經無法適應，比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。
5、缺乏人才儲備
安全員不是抓個人就能幹的。對於有知識，懂管理，能吃苦，願意做安全工作的人儲備不足，幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過3人的。
五、安全管理的意見和建議
1、公司出台語言明確的、強制性的職責文件，規定出清晰的'安全工作的落實部門、人員。以解脱安全員的整改困擾，集中精力在現場旁站監控。
2、公司加強對項目分包（尤其是有實力的分包單位）的直接控制。多聽取項目經理的意見，傾向於打擊不合做分包單位的主思路，避免由於管理所造成的安全管理失控。
3、公司自建安全內部管理渠道，類似財務總監製，對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導，對於我們這些“自學成才”的安全骨幹多幫助，少批評，以減輕工作以外的心理壓力。
4、針對公司各項目所出現特殊工藝，如鐵路、隧道雙層高架，和特殊機械，組織編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習，有條件的可組織觀摩。儘量減少“先犯錯再整改”的被動局面。
5、對於人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線（為了避免臨時人員的頻繁跳槽）包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才，持證直接進入項目安全管理層，避免急於補缺而不得已使用“三不知”安全員。
工程安全工作總結8
為貫徹落實全國安全生產月活動，按照分局《關於開展20__年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件要求，制定了安全生產月活動方案，成立了領導小組，在6月份着重營造以人為本、關愛生命的活動氛圍，緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的活動主題。
一、活動準備情況
項目部首先印發了分局安16號《關於開展20__年製造安裝分局安全生產月活動的通知》的文件，成立了活動領導小組，制定了此次活動的實施方案。之後，訂製了用於安全生產月活動啟動儀式承諾簽名活動的`橫幅強化紅線意識，促進安全發展。同時，還為此次活動定製了宣教展板及安全教育警示片光碟，作為安全生產月宣傳活動的內容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識，促進安全發展的主題，涉及最新的安全生產政策、法規、事故案例，先進的安全生產管理理念以及專業的安全技術知識等內容，採用員工喜聞樂見的宣教形式，通俗易懂，表達直觀，幫助員工增強安全意識，同時也能夠起到很好的警示教育作用。
二、活動動員情況
6月1日，項目部舉行了20__年安全生產月活動啟動儀式，項目部領導班子及全體員工參加了啟動儀式，啟動儀式上講解了安全生產月活動方案和活動內容。在啟動儀式開啟後項目部全體員工學習了項目部製作的展板，為達到安全生產月活動目標進行了宣誓承諾，並在活動主題強化紅線意識，促進安全發展橫幅進行了簽名承諾活動。
三、安全教育宣傳情況
宣傳安全生產知識，營造活動氛圍。6月2日至10日項目部開展安全宣傳活動情況如下：
6月2日至6月3日，項目部組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產條幅5幅；粘貼安全標語20張；安全文化展板5套；以班組為單位發放安全手冊14本；向員工開展應急逃生知識及安全法律規章制度等諮詢與服務；並深入到施工現場，向施工人員宣傳安全生產知識；並通過會議的形式，以我要安全説一句話或對安全管理的看法及建議進行隨機採訪。
通過宣傳活動的深入開展，進一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產氛圍，把安全生產月活動推向了高潮。
四、演練檢查開展情況
活動形式多樣，落實三到位。6月11日至20日開展安全活動如下：
（一）應急演練情況
1、6月11日，在員工活動區組織開展消防應急演練活動，項目部各部門及綜合隊部分員工共計：23人蔘加了此次消防演練。主要為員工講解了消防安全知識、火災發生時緊急疏散逃生方式及火災事故發生時滅火方式；對項目部消防設施佈置情況進行通報；對消防設備滅火器的使用方式進行現場演示，並組織大家進行了實際操作。從日常消防安全工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了部分員工在消防安全上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
2、6月12日，在洞內TBM掘進機上組織開展地質災害演練活動，項目部維護隊及綜合隊部分員工共計：20人蔘加了此次地質災害應急演練。主要為員工講解了地質災害的種類、緊急情況避險常識、緊急救治知識及地質災害發生時逃生方式。對TBM掘進機上應急避險室的位置及洞內安全逃生通道進行通報。對擔架的正確使用方式進行了現場演示，並組織大家實際操作。通過此次演練補充了部分員工在地質災害上缺乏的必備知識，起到良好的效果。
（二）隱患排查治理情況
1、6月14日至6月16日項目部動員員工開展排除隱患大行動，以班組及個人為單位開展為期3天的排除隱患活動，動員全體員工從被動轉變為主動，從身邊點滴小事查起，消除每個細小的事故苗頭，徹底消除安全死角，極大程度的調取了員工對排查隱患的積極性。通過本次排查共發現安全隱患9處，整改9處，整改率100%；項目部在本次排查治理隱患中評選出了4位隱患排除能手每人獎勵50元。
2、6月17日項目部活動領導小組對施工現場開展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區的綜合檢查排除隱患行動。通過本次排查發現安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。
五、總結
通過本次安全生產月活動的開展，在項目部起到了良好的效果，提高了員工對安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和事故防範與處置能力，強化了基層班組安全安全隱患排查治理能力，進一步夯實了安全基礎管理工作，保證了項目部安全生產形勢持續穩定。
工程安全工作總結9
**安翔鼎業爆破工程有限公司安全工作總結一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導下，認真貫徹落實《民用爆炸物品安全管理條例》、《安全生產法》、《爆破安全規程GB6722-20xx》等相關法律法規，以及總公司相關規定，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以“隱患治理，防範事故”為主線，安全生產管理正逐步走向健康有序的發展道路，全季度公司未出現一起安全責任事故。現就公司安全生產管理工作總結如下：
一、完善組織機構，健全各項規章制度
（一）完善組織機構安全生產是企業生存和發展的基礎和前提。公司始終將“安全生產責任重於泰山”管理理念貫穿於企業生產經營的各個環節，完善安全管理機構，增強了安全管理力度。公司成立了安全生產領導小組，分工、分片、分段劃定責任區進行管理，做到責任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責任到位，保障了安全管理機構的正常工作，確保了公司安全生產的有序進行。
（二）落實目標責任為全面落實安全管理責任，公司將安全目標責任分解並層層落實，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產責任落實到位。
二、認真組織
採取各項措施提高安全管理力度本季度，我司認真貫徹相關文件精神，按照主管機關的'要求，同時根據公司安全管理制度的規定，定期或不定期進行了各項安全檢查、隱患排查治理。
工程安全工作總結10
同志們：
這次會議的主要任務是：全面貫徹落實自治區建設工作會議、市建設工作會議及市安全生產工作會議精神，回顧總結我市建設工程20xx年度安全生產工作，分析研究安全生產形勢狀況，安排部署20xx年度全市建設工程安全生產工作。20xx年建設工程安全生產工作回顧
一、強化組織領導，進一步健全安全生產責任制
按照自治區建設廳和市安委會的統一部署，我們確立了市建設局局長一把手負總責，分管副局長協助局長抓安全生產工作的領導體系，並及時調整了市建設局安全生產委員會，將安全生產責任細分為管理部門責任、企業責任、項目負責人責任，明確了單位負責人負總責的規定。全市建設系統形成了一級抓一級、一級對一級負責、專管成線、羣管成網的管理體系，為建設安全生產工作提供了有力的組織保障。市建設局根據安全生產工作的實際情況，與各建築企業簽訂了《**市建築企業20xx年安全生產目標管理責任書》，對全系統的安全生產工作進行了分解，明確了工作目標和任務，有效地落實了安全生產責任制和責任追究制。
二、加強安全培訓，全面提升建設管理和從業人員隊伍素質建設
20xx年，全市建設系統共組織培訓1000多人次，先後開展了為期3個多月的建設行業專業技術管理人員崗位培訓班1期，共培訓“八大員”（資料員、安全檢查員、施工員、預算員、機械管理員、質量檢查員、材料員、項目經理）430人次；對建築企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員進行了安全生產考核培訓，培訓人員320人次；舉辦了職業健康安全管理體系培訓，培訓人員56人次；培訓一、二級建造師房屋建築工程專業和石油化工工程專業人員232人次。對特殊工種更是經常培訓，做到安全生產警鐘常敲，警笛長鳴，不斷提高安全生產工作水平，大大增加了安全生產保險係數。通過各類培訓，進一步提高了我市建設系統隊伍整體素質，提高了從業人員的安全生產意識、從業水平和責任心。
三、突出工作重點，積極開展全行業安全生產專項整治工作
20xx年，針對建設安全生產嚴峻形勢，召開了全市建築、市政設施及綠化行業企業安全生產緊急會議，深入部署了全市開展建築、市政設施及綠化行業安全生產大檢查，深化安全生產專項整治工作。先後對全市建築企業的安全生產工作進行了6次專項整治。整治的重點內容是：建築企業安全生產簽訂責任狀的落實情況、分解情況；自治區和我市安全生產工作會議的`貫徹落實情況；每季度和重大節假日前組織開展安全生產大檢查情況；開展安全生產教育培訓情況；安全信息、安全統計報表每月上報情況；施工現場安全生產、文明施工落實到位情況等方面工作。
四、強化宣傳工作，積極開展“安全生產月”和“百日消防安全”活動
為開展好六月份“安全生產月”活動，市建設局下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》，印發了《**市20xx年“安全生產月”活動方案》，對活動進行了精心部署，周密安排。組織各建築企業製作了安全專欄，在各建築工地巡迴展覽了安全生產展板，開展了“安全生產月”主題諮詢日活動、安全生產聯合執法大檢查、安全生產“五個一”等形式多樣、內容豐富的活動，使“安全生產月”活動落到了實處。
制定下發了《市建設局百日消防安全專項治理實施方案》，成立了領導小組，確定了專項治理範圍和重點，以製作消防安全展板、開展《安全生產法》板報比賽、結合建設部和自治區建設廳質量安全檢查對照自己找差距等方式，深入抓好消防安全工作，確保了專項治理的成效。
五、適應市場經濟，創新監管方式
一是加強了建築施工現場管理。根據工程特點，對地基基礎、主體結構、和其他涉及結構安全及運行安全的重要部位和關鍵工序，做出了詳細的監督計劃，監督工程總面積192萬平方米，全年發放質量和安全停工整改通知書94份。
二是召開了“20xx年**市安全、質量和文明施工現場會”，推廣建築企業先進管理和施工經驗，樹立安全文明施工樣板企業，鼓勵先進，鞭策後進。
三是加強了建築意外傷害保險工作，提高企業事故防範能力，保障一線操作人員的合法權益。
四是充分發揮建協、中介機構和監理企業的作用，加強行業自律，加大了新聞、輿論等社會監督力度。
五是建立了企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制，及時查處通報了發生安全生產死亡事故的企業及負責人。
20xx年建設工程安全生產工作安排
2月18日，我市召開了20xx年度市建設工作會議，會議提出，今年要在我市實施“城市安全戰略”，並作為我市城市建設“六大戰略”之一，同時，要繼續大力開展“安全文明質量管理年”活動。徐衞喜市長對20xx年建設工程安全生產工作提出要實現零死亡，我們的建設安全生產目標和任務很重。
20xx年，我市建設工程安全生產工作指導思想是：認真貫徹落實20xx年**建設工作會議
工程安全工作總結11
一、示範縣概況
（一）基本情況。壽光市位於山東半島中部，渤海萊州灣南畔，海岸線長56公里，面積20xx平方公里，轄14處鎮街道，975個行政村，人口102萬，其中農村人口86.72萬。壽光是一個資源性缺水城市，人均佔有水資源量225立方米，不足全省人均佔有量的2/3，僅為全國人均佔有量的1/9。
（二）農村飲水概況。我市瀕臨渤海，域內中部有一條明顯的東西向鹹淡水分界線。分界線以北受海水入侵影響，地下水多為鹹水；分界線以南地下水為淡水，但部分區域地下水含氟量較高，個別區域受過境河流的影響，存在不同程度的污染。我市農村飲水水源全是地下水。鹹淡水分界線以南地區，飲用的是地下淺層淡水；鹹淡水分界線以北地區，主要飲用地下深層承壓淡水，還有部分鎮、村飲用從南部井灌區通過供水管道輸送的淡水。我市的農村取水方式主要有二種：一是以村為單位打飲水井，安裝供水設備，採用單村集中供水方式，這是當前農村的主要供水形式；二是利用城區自來水或建設鎮街集中供水工程。從農村供水總體情況看，全市農村供水入户率較高，但單村供水工程仍是主要方式，存在着飲水水質不達標和供水條件差的問題。經統計，截止到xx年底，我市尚有32.4萬農村人口飲水達不到安全飲水標準。
（三）目標任務和建設內容。一是目標任務。根據《壽光市農村飲水安全工程“十一五”規劃》，結合示範縣建設要求，我市確定的農村飲水
安全示範縣項目的任務是：解決179個村共計17.08萬人的農村飲水不安全問題。二是建設內容。農村飲水安全工程示範縣項目規劃新建田馬、化龍、田柳3處水廠，新建營裏、台頭、留呂、上口、稻田5處加壓站，在原有供水工程的基礎上，新增日供水能力1.8萬噸，鋪設各類供水管道4001公里，其中主管道279公里，工程總投資6969萬元。
二、示範縣組織領導及建設任務完成情況
（一）示範縣組織領導。為確保農村飲水安全示範縣建設的順利進行，市委、市政府下發了《關於成立壽光市飲水安全示範縣建設工作領導小組的通知》（壽政辦發[xx]128號），組建成立了市委書記任組長、分管副市長任常務副組長以及發改局、國土局、審計局、水利局、財政局、衞生局、環保局、供電公司等部門負責同志為成員的壽光市飲水安全示範縣建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在水利局。領導小組的主要職責是負責項目的組織領導，研究決定與項目有關的重大問題，組織協調有關部門的工作，負責籌措配套資金等。水利局作為示範縣建設的具體辦事機構，編制工程實施計劃和財務預算，組織並審定工程設計，制定工程技術標準，負責編制物資、材料、設備採購計劃，負責向上級有關部門呈報詳細的工程進度和各項報告，並負責工程的質量檢查、監督和評價等。xx年，市政府又下發了《關於成立壽光市農村飲水安全工程建設領導小組的通知》（壽政發[xx]31號），組建成立了以分管副市長任組長、市政府祕書長和水利局局長任副組長以及發改局、監察局、審計局、水利局、財政局、衞生局、環保局、拆遷辦、田柳、台頭、營裏等部門（鎮街）負責同志為成員的全市農村飲水安全工程建設領導小組，具體負責全市的農村飲水安全工程建設，辦公室設在水利局。各項目鎮也成立了相應的領導小組，具體負責各自轄區內飲水安全工程的建設。此外，市水利局還成立了專門的農村飲水安全工程建設管理部門，具體負責工程建設中的具體工作。
（二）建設任務完成情況。xx年示範縣項目實施以來，我市在上級水利部門的支持和幫助下，嚴格按照《全國農村飲水安全工程示範縣建設管理辦法》、《農村飲水安全項目建設管理辦法》及《農村飲水安全工程建設管理改革試點指導意見》等文件要求，精心組織，積極實施，紮實推進了農村飲水安全工程建設。根據國家發展改革委和水利部下達的農村飲水安全工程投資計劃要求，安排我市完成七個鎮街179個村共計17.08萬人的飲水不安全問題，工程總投資6969萬元。在上級業務部門的大力支持下，工程建設任務於xx年底全部完成。經過三年努力，全市已建成化龍、田馬、田柳後疃三處水廠和留呂、台頭、營裏、上口四處加壓站，鋪設供水主管道433.7公里，建設農村飲水安全工程21處，全部為集中式供水，解決了田柳、化龍、台頭、營裏、洛城、稻田等6處鎮街231個村共16.26萬人的農村飲水不安全問題。其中，解決高氟人口1.27萬人，解決苦鹹水人口6.74萬人，解決污染水人口3.92萬人，其它飲水水質不安全人口4.33萬人。項目實施三年來，累計完成主要工程量為土方128.5萬立方米、砼6030立方米、鋼筋407.2噸，安裝各類設備66台套，完成總投資8692萬元（村內入户管道自籌資金未計入）。
三、示範縣工程運行管理情況
為保障農村居民長期喝上清潔、衞生的自來水，我市嚴格按照“建管並重，加強管理”的要求，切實抓好飲水安全工程的建後管理工作。
（一）加強飲用水水源水質保障。一是注重加強飲用水水源保護工作的宣傳，動員各方力量參與飲用水水源保護工作，並落實專人對水源地保護區進行巡查、治理，並積極協助環保部門防止水體污染。二是加大了飲用水水源水質的檢測力度，及時發現問題，及時處理問題。三是水廠全部按規範要求配備了水處理消毒設施，提高了水質淨化水平。四是建立健全了水質檢驗制度，在供水公司設立了水質檢驗室，並配備了專業檢驗人員和儀器設備，負責供水水質的日常檢驗工作，確保供水水質符合國家規定的飲用水衞生標準。
（二）加強供水工程運行管理。一是通過學習借鑑外地先進的管理經驗，並結合我市實際，於xx年制定出台了《壽光市農村公共供水管理辦法》。二是成立了壽光市農村公共供水管理辦公室，作為專管機構，具體負責全市農村公共供水規劃設計、建設管理、業務培訓、技術指導與考核驗收等，組織協調水源保護和水質監測、水價核定等工作。三是成立了壽光市聖源供水有限公司作為專門的經營機構，具體負責工程運行管理、維修維護、水費收繳、水源保護與監測、培訓等業務，供水公司隸屬市農村公共供水管理辦公室。四是制定了《壽光市農村飲水安全工程維修養護基金管理使用辦法》，編制出台了《壽光市農村飲水安全應急預案》，建立了技術、物資和人員保障系統，落實了重大事件的值班、報告和處理制度，形成了有效地預警和應急救援機制。
四、示範縣建設成果及示範帶動輻射效果
（一）示範縣建設成果。到xx年底為止，我市基本完成了洛城、稻田、化龍、台頭、田柳、營裏等鎮街的水源工程、供水主管道工程、入村管道工程和大部分入户管道工程的建設，實現了自動化供水和入户計量收費的改造。所有工程都經過了有關部門的檢查驗收，工程質量100%合格，受到了市委、市政府的充分肯定，得到了廣大人民羣眾的高度評價，取得了較好成績。全市正在朝着“農村供水城市化，城鄉供水一體化”的目標前進，我市全面實現農村集中化規模供水的目標將在近幾年實現。
（二）示範帶動輻射效果。示範縣的帶動輻射作用就是要在管理體制、運行機制上要有所創新，保證工程質量上、水質處理上有一些新的措施和新的技術，給大家樹立樣板。我市積極推行“一鎮一網”或“多鎮一網”的供水模式，打造集中供水工程。為保證供水水質和水量，最大限度地發揮城鄉飲水安全工程效益，我們本着“實事求是、先易後難、整鎮推進、效益優先”的原則，以水廠所在鎮地為中心，集中人力、物力打造了一大批跨村、跨鎮的規模化、集中式供水工程，整鎮推進城鄉飲水安全工作。我市的農村飲水與城鎮供水結合實施，依託鎮供水工程發揮輻射效應，推進城鄉供水一體化。
1、示範、推廣適宜先進技術
壽光市農村供水發展模式中，自70年代以來，先後經歷了村內供水點集中取水，單村打井鋪管道入户，每家在院內安裝一個水嘴，到單村供水採取自動變頻化供水，甚至有單村安裝淨水設備等模式，示範縣工程建設以來，我們積極按照省市要求，積極推廣規模化供水和安全飲水工程建設，逐漸取代原來落後的單村供水模式，不斷實現“農村供水城市化，城鄉供水一體化”目標。在示範縣工程建設中，積極示範推廣適宜農村供水工程建設的先進技術、先進設備材料、先進工藝等，如供水管道採用先進而通用的PE管材，水廠供水採用自動化供水管理系統，水廠內部設臵水質監測站，水廠設臵消毒設備，供水壓力結合農村特點，保障村頭、户內供水壓力，採取全日制24小時供水，村內採取水錶集中管理、户外計量，農村用水户採取計量收費，供水入用水户室內，廢水安裝排水管道等方式，方便了羣眾，提高了農村羣眾的生活水平和生活質量，在單村供水村中有了很多很大的影響，使羣眾看到了實實在在的便利，感受到了生活質量的提高，增加了羣眾的滿意度。
2、建設和管理經驗總結推廣
在供水工程的建設管理中，積極推廣、宣傳建設管理經驗、建後管護經驗、運行管理經驗、水價和水費計收經驗、用水户全過程參與管理經驗等。如在工程施工中，向沿途羣眾宣傳集中供水工程建設的好處，如水量、水壓力、水質、用水方便程度等；在管理上，積極宣傳公司管理的好處，如水廠的供水系統，消毒系統，水質監測系統，供水公司有工程維護隊，可以在24小時內進行搶修維護，並且向全社會鄭重承諾，面向社會公開有關電話，接受社會廣大羣眾的監督，向社會公示水費、水價、水質等，相關鎮街道，成立了供水協會等，廣泛接受羣眾監督等方面，都取得了較好的效果，贏得了羣眾的肯定和讚譽。
3、特色經驗
在供水工程的建設管理中，堅持飲水安全工程和農村自來水改造工程相結合的原則。工程規劃一開始，就考慮到了工程今後的管理問題，市鎮兩級協作搞好工程管理機構和管理設施的建設。重點：一是在水廠水源選擇上，堅持優質水優先飲用的原則，並採用供水公司管理模式，以市鎮水利部門為主，成立供水公司，並吸收社會上具有經營供水工程的管理人才參與工程管理經驗，在建設的同時結合新農村建設規劃進行農村供水工程規劃與建設。如在新農村建設中，部分村莊建成了樓房村，供水的壓力有了更高的要求，也有的村建設了新村，工程規劃和供水規劃相銜接等問題，都在供水工程實施中得到了很好的結合和落實。壽光市農村供水工作，隨着工程建設的規模化發展，供水管理公司的運行管理工作有了新的特點，也暴露出了新的問題，出現了新的要求，如農村供水公司的成立之初，農村供水規模小，管理中的運行費用高等特點，經過學習外地先進的管理經驗，確定了在我市成立縣級農村供水維修基金和財政差額補貼等制度，都極大的推動着我市農村供水工程的建設進程。隨着社會科技的飛速發展，結合我市農村供水工程的管理現狀及以後的管理工作向更高的方向發展，在今年的工程建設中，確定了實施農村供水工程信息化網絡的建設任務，初步規劃在今後三年內，基本完成我市的農村供水工程信息化網絡，今年的實施方案在省裏評估批覆後實施，今年計劃投資200萬元，建設一個信息化管理中心，配臵一個水廠的信息化管理系統和30點左右的管道、村頭、户內信息化監測點，在此基礎上，逐步完善我市的農村供水信息化管理系統。
五、示範縣建設做法和經驗
（一）明確任務，落實責任。為保障項目計劃按期完成，按照責任包乾的要求，將年度具體任務分解落實到各項目鎮和每一位技術員，讓他們對本片區的工程建設質量、進度和投資控制負總責，搞好優化設計、監督好工程質量、控制好工程投資，整編好驗收資料，進一步強化了責任意識。
（二）確保前期工作進度與質量，滿足工程建設需要。一是堅持科學規劃。在上級關於解決農村飲水安全方針指導下，我市多方面徵求專家意見，科學論證飲水安全工程建設在新農村基礎設施建設中的重要性，適時調整農村飲水安全工程建設思路，通過實施農村集中供水工程建設徹底解決我市農村飲水安全問題。我市嚴格按照水利部提出的實施飲水安全工程的思路和要求，以飲水安全工程建設為目標，以長效運行管理為核心，堅持“農村供水城市化，城鄉供水一體化”的發展戰略和“規模化發展、標準化建設、市場化運作、企業化經營、專業化管理、用水户參與”的`運作方式，進行了科學規劃。工程規劃建設中，重點做了以下幾點：
1、高度重視水源水質，科學選擇水源地，做到優質水優先作為飲水工程水源。
2、實行規模化供水。推行“多鎮一網”和“一鎮一網”的供水模式，建設集中供水工程。
3、實施技術創新，建設精品工程。充分利用當前先進的農村供水實用技術，廣泛應用管網優化計算、自動化運行管理、信息化調控等技術。我市委託省水科院對全市的農村供水工程進行全面規劃，聘請濰坊市水利設計院作為工程設計諮詢單位，招標選擇了青島華通自動供水設備。
4、農村飲水安全工程和自來水改造工程相結合。對原有聯村供水工程和單村入户工程進行評估整合，全面進行更新改造，確保飲水安全工程的建設質量。二是嚴格水源選擇。為確保全市農村供水安全，以優質水源為依託，在分析全市農村吃水現狀和地下水分佈情況的基礎上，通過地面物探和水源試驗井勘探等多種方式，選擇出了水質好、水量充沛的水源地。經過分析我市農村分佈狀況和水源地情況，在科學論證的基礎上，共規劃建設6處水廠來解決農村飲水問題，即後疃、東城、田馬、化龍、一甲、雙王城水廠，前5處水廠為地下水水源，雙王城水廠以膠東供水調蓄水庫雙王城水庫為補充水源。各水廠採用環閉大水網將供水管網實現互聯，提高了供水保證率。鋪設主管網到各鎮（街道），支管網到村頭，村內直接入户供水。
（三）加大資金籌集力度，加強資金使用管理。全市飲水安全工程是規模化供水工程建設項目，資金短缺成為制約飲水安全工程建設的主要問題，我市資金籌集採取了國家、省市、市鎮村資金統籌的多元化投入體制，制定下發了資金管理使用辦法，規定市以上補助資金主要用於水廠、加壓站、主管道、入村管道的建設，鎮街道、村的自籌資金主要用於入村管道、村內入户管道的改造工程。其中，入村管道的鋪設費用中市以上財政資金佔60%，鎮村自籌資金佔40%。我市設立了農村飲水安全工程資金專户，嚴格管理。工程建設資金實行報帳制，即預付少量啟動資金後，按照先建成工程後撥款的原則，根據工程投資規模等情況分期報帳。除了實行報帳制外，還實行多種多樣的公示制，對工程規模、建設內容、工程量、工程總投資及各分部投資、材料設備價格、國家補助資金、地方配套資金及羣眾自籌資金等進行公示，增加資金管理和使用的透明度，接受社會和羣眾的監督。
（四）加強工程建設管理，確保工程質量和進度。我市按照《全國農村飲水安全項目建設管理辦法》的要求，狠抓了農村飲水安全工程建設管理。一是工程建設嚴格實行“四制”，即：項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制。二是認真實行項目責任制，以水利局為項目建設責任主體，招標選擇有經驗和資質的設計、監理、施工單位進行建設，實行合同化管理，明確了各部門之間的責任，保障了工程的設計水平、建設質量和施工進度。三是在實施過程中，市水利局抽調專門技術人員駐守工地，加強技術指導、確保工程質量。四是工程竣工驗收嚴格按照《農村飲水安全項目建設管理辦法》的規定執行，我市成立由水利、財政、發改、衞生、審計等部門專業人員組成的項目驗收小組，對工程進行全方位的驗收，確保工程“建一處、成一處、發揮效益一處”。五是層層落實安全生產責任制，把安全生產責任制落實到了每一個工地、每一個崗位、每一個人，不留死角，不留盲區，確保了工程建設安全，杜絕了重特大事故發生。六是進一步完善了工程建設管理機制，在工程建設中聘請了羣眾監督員，對工程建設全過程進行全程監督，保障了羣眾的知情權、參與權和監督權。七是積極配合國家及省裏有關部門開展稽察、審計和專項檢查等工作，並針對有關部門下達的各項整改意見，在規定的時間內進行了整改到位。
（五）創新農村水費財政補貼制度。為解決我市農村飲水安全工程正處於建設期，工程建設資金需求量大；加之，部分村莊仍使用單村供水工程，未接入農村集中供水管網，導致農村集中供水工程需水量小、水費收取少，然工程運行費用高，造成供水公司運行困難的問題。經市政府研究決定，今後五年內將根據工程年運行管理費用與實收水費差額情況實行農村水費財政補貼，以確保農村飲水安全工程良性運行，從而逐步建立“水量充足、水質達標、用水方便、水價合理、管理規範、運行良好”的農村飲水安全保障體系。
六、存在的問題及建議
（一）存在問題。三年來，我市在農村飲水安全工程建設管理工作中取得了一定成績，但離國家和省水利廳的要求還有一定差距，仍存在以下問題亟待解決。一是建設任務艱鉅。全市還要解決23。4萬人的飲水不安全問題，時間緊、任務重、責任大。二是建設資金瓶頸問題突出。全市需解決農村飲水安全人口數多，而地方財政資金不充足，導致工程建設任務不能早日完成。三是工程運行困難。由於宣傳力度不夠和老百姓認識不到位，導致部分供水工程入户率低，大部分村莊依舊使用原來的單村供水模式，導致運行管理效益欠佳，急需整改完善。四是供水工程管理隊伍技術力量薄弱。基層管理人員技術基礎弱化，知識更新滯後，知識化、專業化水平不高，人才技術培訓工作還需加強。
（二）整改措施。一是加大對農村飲水項目資金的爭取力度。利用國家逐年加大農村飲水安全工程投資力度的有利機遇，調動多方面的積極因素，建立財政投入和社會融資相結合的投融資體制，多渠道籌集社會資金，加大項目和資金的爭取力度，確保項目建設所需的資金足額到位，提高資金使用率。二是進一步完善農村飲水安全工程的建設管理機制。建立和健全各項管理制度，理順產權關係，明確管理主體和管理責任，以制度範圍管理行為，以制度或辦法管理工程，使工作有章可循，以制度保障工程良性運行；加強對已建工程管理人員的技術培訓，提高管理人員的知識水平和管理技能，以適應管理工作不斷髮展的需要，不斷轉變管理理念，提高服務水平。三是認真落實供水水價的核定及水費收繳工作，促進工程正常
10運行。按照計量供水、補償成本、合理收益、優質優價、公平負擔的原則合理確定水價，並根據供水成本、費用及市場供求的變化情況適時調整，實行水價聽證會制度和公示制度，以保證農民能夠承受得起，防止層層加價，增加農民負擔。四是加大對農村飲水安全工程的宣傳力度。採取多種形式，廣泛宣傳安全飲水、節約用水、健康用水的意識，教育農民牢固樹立水是商品的意識；不斷強化安全飲水工作的宣傳力度，以點帶面，廣泛宣傳，推動工程建設和運行管理的規範化、制度化。
附表：
1、山東省壽光市農村飲水安全工程投資計劃完成情況表
2、山東省壽光市xx年農村集中式供水工程運行管理情況表
3、山東省壽光市xx年千噸萬人集中式供水工程運行管理情況統計表
工程安全工作總結12
自xx年8月以來，我站組織監督人員對縣區和市本級監督的工程項目進行了調研，全市房屋建築和市政基礎設施工程質量安全處於受控狀態，工程結構安全，未發現重大質量安全隱患。工程地基基礎、主體結構實體質量滿足設計和工程質量驗收規範要求，工程質量和施工安全保證資料基本完整。各責任主體均建立有工程質量安全管理組織機構和制度，工程質量安全責任制落實較好，措施基本到位，工程質量安全水平均衡發展。但也還有一些質量安全問題仍然存在，亟待解決。
一、存在的主要問題及原因
工程質量方面
1、現澆鋼筋混凝土樓板，因商品混凝土材料的多樣性、温度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的複雜性以及混凝土的固有特性等因素，在施工過程中和後期使用時出現不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當，裝修材料集中堆放，在牆上隨意開槽打洞及振動造成後期使用時出現裂縫。
2、填充牆與樑、柱、剪力牆交接面因抗裂措施不當，温差變化，不同材料收縮變形不一致，出現裂縫；施工工藝不到位造成牆面抹灰層空鼓、裂縫；部分填充牆體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。
3、施工工藝不到位，造成廚房、衞生間、屋面、牆面及窗周局部滲水。
4、施工控制措施把關不嚴，造成牆面垂直度、平整度、室內門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。
5、企業對從業人員培訓教育不夠，技術交底不到位，從業人員施工水平參差不齊，質量意識不高。
建築施工安全方面
1、部分臨邊洞口無可靠有效防護措施，導致高空墜落事故時有發生。
2、深基坑、高截坡工程未按規範程序施工，導致基坑變形，周邊地面開裂，坡體滑移等隱患。
3、施工臨時用電未嚴格執行“三相五線制”，臨時線路保護措施差，漏電保護裝置缺失。
4、腳手架搭設不規範，方案與現場實際搭設脱離，檢查驗收執行不好。如鋼管壁厚偏薄，安全目數不滿足要求、材質耐久性差，懸挑腳手架鋼樑錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。
5、起重機械安拆違規操作，導致安全事故。
市場行為方面
1、責任主體現場管理缺位。建設單位沒有履行好工程質量安全總牽頭責任，對施工、監理單位項目班子管理人員缺崗、脱崗、不認真履職的情況無考核管理辦法，致使現場質量安全監管責任落實不到位，出現的質量安全問題不能及時發現和糾正，事後整改難以達到滿意要求。有的監理人員如同虛設，對質量安全沒有監管到位，發現不了問題，甚至對問題視而不見。施工企業對工程項目管理鬆散，沒有履行好監督檢查和管理職能。
2、建築市場不規範，惡性競爭，影響質量提高。工程承發包從現象上看是合法的，但往往存在市外高資質隊伍中標，本地隊伍在現場幹事，中標單位管理人員經常缺崗或不到崗，履職不到位。建設單位在招標過程中肆意壓低價格、合理工期，將工程肢解分包給多個施工企業，加之建設單位協調管理能力弱，施工企業各幹各的，影響了局部工程質量。施工企業內部存在層層轉包、以包代管現象，影響工程質量和安全。
3、建設單位發包時沒有將安全費用單列，沒有按工程進度支付安全費用，施工企業安全經費投入不足。
4、施工單位編制的施工方案針對性差，現場實際施工與方案形成兩張皮；監理單位對施工方案審核把
關不嚴，對檢查驗收未形成獨立檢查體系，大多數都是憑經驗，定性的檢查驗收。這些問題給質量安全生產埋下了隱患。
5、作業人員的安全意識差，發放的安全帶、安全帽放在一邊不使用，存在蠻幹。對不具備安全生產條件的不拒絕，冒險作業。
6、建築施工安全監督管理力量薄弱。目前，我市建設規模不斷擴大，特別是保障性安居工程建設任務空前繁重，但在當前監管任務猛增的情況下，大部分地方建築施工安全監管人員沒有編制，大多數是由工程質量監督人員代行職責。在縣區，建設項目分散、距離遠，監督機構交通設施沒有解決，也對監督工作產生了不利影響。
二、對策措施
嚴格落實建設工程質量責任終身制
一是嚴格簽訂建設、施工、監理、勘察、設計單位項目負責人終身質量責任書，項目竣工後將項目責任人的名字鐫刻在建築物上。二是加強質量責任終身制的宣傳教育，讓企業和從業人員對質量責任終身負責的認識入腦入心，從思想上認識到位，從行動上落實到位。三是加強責任追究，建立失信懲戒機制。建立企業和從業人員信用檔案，對質量行為差的要通過新聞媒體、信息平台曝光，使其無法在建築行業立足生存，促進建築業健康發展。
嚴格落實企業主體責任
一是落實建設單位質量安全總牽頭責任，建設單位應定期組織開展質量安全檢查，對檢查發現的問題負責落實整改。建設單位要建立項目經理、總監理工程師在崗檢查制度，加強項目經理和項目總監理工程師在項目崗位履行管理職責。二是落實監理單位的監管責任，定期開展對監理工作質量考核，督促監理認真履行職責。三是落實施工單位嚴格執行技術規範標準的責任，施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴管理、重實效”的要求，一級一級抓落實，把管理制度、規範標準、技術措施落實到基層一線，落實到操作人員。四是監管部門要加大檢查巡查力度，從建設程序、勘察設計、施工圖審查、建築材料檢測、施工現場質量控制到驗收檢查等環節，查找存在的質量問題，對檢查發現的問題要逗硬整改，強化責任追究。對較嚴重質量安全問題必須做到四個“不放過”，即出現質量安全問題未查明原因不放過，未追究當事人的責任不放過，未制定出整改措施不放過，問題沒有得到整改不放過。
嚴把建築材料質量關，夯實質量基礎
不合格材料不得進入施工現場，所有材料必須嚴格執行見證取樣送檢制度，嚴厲打擊不合格材料用於工程實體。
開展工程質量安全專項整治，消除質量安全隱患
定期開展工程質量安全專項檢查，結合問題開展質量安全專項整治，把質量安全隱患消除在建設過程中。重點是加強質量安全過程控制，實行規範化、科學化、程序化管理，做到每一個控制點都100%合格，再進行下一道工序施工。
大力開展樣板工程，示範引路
大中型建設項目應建立工法展示區，小型建設項目應建立樣板示範區。組織操作工人、管理人員觀摩學習，掌握標準、施工方法和工藝，嚴格控制工程質量。
加強人才培訓，提高技術水平
加強落實施工企業對從業人員的`技能培訓，施工企業應按規定建立民工夜校，加強本企業、本工地的管理人員和操作工人業務技能培訓，熟練掌握各項規範標準、施工工藝，特別要加強常見質量問題防治培訓，使大家認識常見質量問題危害性，自覺治理常見質量問題，達到提高工程質量的目的；加強崗前培訓，沒有經過培訓合格的不使用、不上崗；加強班前交底培訓，管理人員、班組長要在崗前進行技術交底和責任意識教育。
加強監督執法力度，嚴厲打擊違法違規行為
加強“兩場”聯動和聯合執法，形成齊抓共管的機制，規範市場秩序，嚴厲懲處違法違規行為。一是加強現場管理，採取定期開展執法檢查，重點檢查企業和從業人員的履職情況，查找存在的質量安全問題，一旦發現違法違規行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究，建立重罰重處機制。二是加強市場行為規範，健全市場準入清出機制，堅決把不合格的隊伍和從業人員，不認真履行質量責任的隊伍和人員，清除廣元建築市場。
加強監督隊伍建設，規範監督程序
針對建築施工安全監管力量薄弱問題，我們認為，各級人民政府應加強建築安全監督機構建設，設置必須的監督機構，配備足夠的監管人員，嚴格規範監督人員履行職責，完善監管制度，使監督工作更加規範化、制度化。
工程安全工作總結13
今年第一季度，我部門按照公司關於安全工作的核心部署，圍繞節前節後安全工作重點，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。同時，面對當前工程任務重，工期時間緊等局面，我部門通過有效管控，積極開展安全生產管理，圓滿地完成了各項安全生產任務。現將第一季度安全工作彙報如下：
一、在建工程安全管理：
1、今年第1季度，在推進十五里河、小倉房、陶衝項目的竣工驗收移交工作期間，我部門組織各參建單位在元旦和春節前後多次前往三個項目現場開展安全巡查，共發現安全隱患6項。我部門及時督促施工單位完成隱患整改，確保電站試運行期間的安全。
2、目前在建的維信諾、康寧和軌道光伏發電項目。由於工期緊，任務重，我部門在每週例會中，結合施工進度安排，對其中的安全生產工作提出具體要求。如開展崗前教育培訓，開工前進行安全交底會；施工區域，建立施工張貼警示條幅7副，警示標識若干張貼在各工作點；監理人員和施工管理人員在基礎澆築、設備吊裝期間做好旁站工作，為施工安全做好監督工作。同時，我部門加強對進場人員的管控，將安全生產從源頭扼制。如要求工人進場施工採用實名制，佩戴工作卡；進場施工作業前統一安排參加廠區組織的安全培訓會，考試合格後上崗作業；督促施工單位對參加高風險作業人員購買意外傷害險等等。為積極落實施工現場安全生產工作，我部門每週組織監理和施工單位對項目現場進行安全檢查工作。在第1季度中，共發現安全隱患4處，整改完成4處，整改率100%。
3、在維信諾和康寧項目施工期間，廠區業主對施工期間的`安全工作十分重視，每週由我部門牽頭，各參建單位參加廠區業主組織召開的項目安防會，對過去一週的施工安全工作進行總結和通報，積極促進了項目安全生產工作。
4、為保障春節期間維穩，同時落實集團下發的文件精神，我部立足實際，按照合同節點，重點對施工總分包支付情況進行了逐一排查，同時我部對項目各施工企業農民工工資結算支付情況等也進行了重點排查。通過排查，目前暫無欠薪企業和農民工拖欠支付情況，並已由各施工企業開具無欠薪承諾。
二、下一步工作計劃
第二季度是在建項目施工的衝刺階段，我部門將一如既往，認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全真正落實到實際工作中去，狠抓現場安全工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，為圓滿完成各項安全工作而不懈努力。
工程安全工作總結14
xx工程在國網分公司武漢工程建設部的領導下，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監督、控制，確保了安全工作始終處於受控狀態。
監理部根據“杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標，按照武漢工程建設部的要求組織成立了“三廣線F監理段現場安全和雙文明領導小組”，為確保工程安全目標的實現，監理部在貫徹“安全第一，預防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
一、監理部通過認真審核各施工單位的安全管理網絡以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業環節都有具體的包括安全措施、操作規程和方法在內的較完善的施工作業指導書。
二、提高參建職工特別是民工的安全防範意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度，同時要求針對工程實際，各施工單位每月進行一次安全大檢查。
三、認真組織技術交底，交底不僅交技術，還要交安全，確保交底的內容切合實際並具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上。
四、監督施工單位做好爆破物品的運輸、保管、領用等工作，採取領、用數量控制以及專庫、專人進行管理，防止爆破物品的流失。
五、針對今年天氣異常乾旱且施工現場地處林區，監理部發出緊急通知：嚴禁在施工現場點火做飯和流動吸煙，並制定專門的林區防火措施以防止火災事故的發生。
六、加強對工程車輛的安全管理工作，堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發生。
七、總監在每月的現場調度會上都要專門強調安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防範措施的落實。對在施工中發現的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，並確保專職安全員到崗到位，切實負起責任；對工器具認真檢查把關，將不合格或不符合規範要求的工器具徹底清除出廠，同時，要求駐各施工隊的監理人員加強對安全工作的檢查和監督，發現隱患或違章情況及時制止，並督促其立即整改。
八、7月8日－21日對xxxxx進行了安全大檢查，檢查嚴格按照武漢工程建設部制定的《安全檢查評分表》來進行。監理部對安全大檢查中出現的問題及整改情況進行了跟蹤檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對施工單位整改情況的複查、驗收和籤認，使安全工作形成閉環控制。同時瞭解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態，及時制定改進措施，防止各類事故發生，使安全管理工作逐步提高。
九、10月份監理部分階段對各施工現場和駐地組織了第二次安全大檢查，由總監主持，抽調各標段項目經理、副總監和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現場、駐地（項目部、材料站、施工隊）逐項進行了全面認真的.檢查。對檢查當中存在的不足之處，各標段認真進行了總結，並立即採取有效的整改措施。通過安全大檢查，各標段互相學習，取長補短，把安全工作提高到了一個新的水平。
十、針對送電工程點多線長的特點，監理部要求現場監理人員每天都要對作業點進行細緻的安全巡查。重點檢查：
施工單位專職安全人員到位和履行職責情況；
現場施工技術措施的落實情況；
施工安全措施的落實情況；
施工現場佈置和工器具的使用情況等。
通過以上幾方面監督檢查，確保各項規章制度和安全措施落實到位。
目前，各標段已經陸續轉入組塔工序，監理部重點要求各標段監理分部認真做好立塔準備工作和安全技術措施的審查；嚴格執行施工方案，認真貫徹執行各項規章制度；防止一些習慣性違章操作，杜絕人身死亡事故、重大設備安全事故和其它重大事故的發生。
安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應百尺竿頭，更進一步，榮譽屬於過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放鬆，我們相信，通過建設、施工、監理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標一定能夠實現。
xxxx建設監理公司
xxxx監理部
xxxx年10月18日
工程安全工作總結15
20xx年4月17日姚家園路熱力管線工程正式開工，全線總長2.509公里，共11個豎井，下穿越鐵路為中鐵六局施工，現已將一段3號井至11號井暗挖初支完成，一段10號井南分支已完成，二段13號井至16號井暗挖初支已完成，剩餘二段3號井至6號井，6號井至10號井，10號井至13號井明年完成，在將要過去的一年工作情況總結如下：
一、安全管理指標完成情況
1、安全生產情況：嚴格按照集團下發的《暗挖施工現場管理制度》執行，保證專職安全員、兼職安全員、暗挖旁站人員24小時有人值班。並嚴格要求特殊工種持證上崗。
2、綠色施工管理方面：施工現場辦公區和生活區用電、用水、我們實行專人管理，嚴格控制了施工階段的用水、用電量，臨時設施，我們採用了可拆卸循環使用阻燃的彩鋼板臨時活動房。要求施工單位每天專人對施工現場及工人宿舍進行徹底的清掃，發現隱患及時處理處理
3、環境保護方面：對施工範圍內的場地進行了硬化，不能硬化的裸露地塊進行了噴淋和絲網覆蓋等措施。在進出現場的大門處設置了洗車槽和沉澱池。嚴禁施工現場廢棄物的焚燒，施工現場的易燃物品設有專門庫房，食堂設置隔油池，並及時清理，沐浴等排水通暢並與市政管線連接。
4、職業健康安全方面：施工現場搭建的活動房，採用具有合格生產資質的，並經消防試驗合格的阻燃產品進行搭建，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所、沐浴間，開水房等。施工現場防護採用2m高的鋼質圍擋板進行封閉施工現場，對施工人員配備了包括安全帽在內的相匹配的工作服等個人勞動防護用品，夏天施工，配備了防暑降温用品和藥品，冬天施工現場配備了防凍用品和取暖設備。食堂辦理了衞生部門發放的'衞生許可證，各類器具規範清潔，炊事員經培訓、體檢、並持有健康證上崗。
5、文明安全工地創建：項目部按照部裏要求，開展了安全文明工地創建工作，下發了創建安全文明工地達標工作安排，對各分包單位創建工作提出了具體要求，但受到亡人事故影響，沒有通過集團初審。
6、安全教育培訓情況：新工人入場都經過了三級教育，並考試合格，轉換工作崗位和離崗後重新上崗也都經過了三級教育，特種作業人員經了專業培訓，並取得特種操作證持證上崗，我項目部全線全過程施工人員受教育面達到了100
二、主要工作及採取措施
1、定期檢查及日常巡查
項目經理部堅持每週進行聯合檢查，每日進行巡查的安全檢查制度，全年查出隱患1560餘條,下發整改通知單220份，違章180件,罰款5萬餘元。
2、教育培訓情況
項目部全年共組織安全管理人員培訓25人次特殊工種人員的培訓136人次，參施人員的三級教育和培訓工作1600人餘次。
3、迎檢工作情況：
20xx年全年共迎接上級檢查27次，其中北京市朝陽區建委（兩次），北京市重大辦1次，市住建委（質量監督總站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集團10次：迎檢資金投入20餘萬元。
4、積極參與安全月主題活動
六月份是全國“安全生產月”，其活動主題為：“落實企業主體責任，保障城市運行安全”，建設系統“安全生產月”，其活動主題為：“推進標準化工地達標,提升施工現場形象”。項目經理部緊緊抓住兩次“安全月”活動契機，突出主題，成立活動領導小組，制定活動計劃，積極開展多種形式的宣傳、教育活動，從法律法規學習、規章制度落實、推行標準化管理入手，提升項目部安全管理的水平，做到有佈置、有檢查、有評比。
5、落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，為了加強安全生產，全面貫徹落實“強化管理、落實責任、文明施工、消除違章”的管理措施，通過抓基礎管理，改善和提高施工現場安全管理水平。重點做好個人入場教育、安全防護用品、“三寶、四口、五臨邊”安全防護、特種作業人員持證上崗及培訓、各類機械設備入場申報及日常管理、臨時用電配置及日常檢查等工作。
6、落實消防安全管理的主體責任，加強動火作業管理，對氣割、焊作業，實行動火審批制度，並設現場監護人，督促各分包單位按要求配置消防器材，建立義務消防隊，做好不定期消防演練活動和消防設施檢修工作,加強對施工現場安全生產檢查、監督，檢查必須結合消防，發現隱患及時整改，做到防而不懈。
7、組織應急預案演練，全年工作組織應急演練四次，通過演練提高各參施單位應對突發事件的處置能力。
8、做好防汛工作，結合項目部施工特點，有針對性的做好重點部位的防汛工作，做到早準備、物資齊、勤檢查，遇有重大汛情時，項目部應急辦全體成員堅守崗位，應對突發事件。在六月份是全國安全生產月活動期間，項目部應第一項目管理中心的要求，在軍東區間河湖內進行了防汛演練，從演練的效果看，參演人員職責明確，各步驟銜接比較順暢，基本完成了演練的預定科目，通過演練達到了熟悉搶險工作流程、鍛鍊搶險隊伍的目的。
三、存在的問題
1、個別施工單位領導對安全工作重視不夠，平時不過問，罰款後到處求情。
2、參施單位多，管理水平參差不齊，成員企業不強，外施隊更差。
3、各單位安全管理人員綜合素質較差，很多新人業務水平低。
4、安全資金投入不足，整改不到位，能湊活就湊活，造成問題隱患反覆出現。
5、安全管理人員權力有限，對安全管理老大難問題素手無策。回顧過去總結經驗，展望來年充滿希望，我們有決心、有信心在艱苦的安全管理環境中，團結協作，克服困難，認真貫徹執行安全生產法律法規及各項規章制度，在新的一年裏全面推行標準化管理，努力提升安全管理工作的基礎水平，力爭達到並通過安全文明施工驗收，為確保業主提出的通車目標做出我們應有的貢獻。
