出路作文600字三篇

在平凡的學習、工作、生活中，説到作文，大家肯定都不陌生吧，寫作文可以鍛鍊我們的獨處習慣，讓自己的心靜下來，思考自己未來的方向。那麼，怎麼去寫作文呢？以下是小編整理的出路作文600字3篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

在漫漫的人生道路上，往往只有不留下退路，才能更容易贏得出路。

像韓信，他就是因為背水一戰而使他成為叱吒風雲的人傑。

據《史記·淮陽候列傳》記述，韓信攻趙，走出山地，背對河水擺開陣勢，趙軍看到以後都大聲笑話他。第二天早晨，韓信大張旗鼓地攻打井徑關，趙軍出城迎戰，雙方激戰很久。韓信退到河岸邊，河岸漢軍殊死奮戰，趙軍無法獲勝。最後趙軍大敗。

韓信在前臨大敵，毫無退路的處境中，激勵將士奮勇殺敵，拼死求生。結果大破趙軍。背水一戰於是永留史冊。在生死搏鬥的戰場中，韓信斬斷後路而獲得勝利，這是需要非凡的膽魄與謀略才能做到的。

韓信説：“兵法裏不是説‘陷之死地而後生，置之亡地而後存"嗎？將士們平日沒有經過嚴格訓練，出來打仗相當於讓老百姓上戰場。所以必須置之於死地，大家才可努力奮戰。如果讓大家有退路可逃，那麼遇到危險將敗退，怎麼可能有心作戰呢？

韓信的這番話，讓我感觸很深，在不是你死就是我活的戰場中，將自己退路封死，置於死地，去激發自己奮力一搏，最後衝出血路，摘取勝利的果實。很明顯，只有十足的把握才能這麼做，非凡的膽量起到了很重要的作用。

當然，不是所有人都可以斬斷後路而獲取勝利的，勝利的曙光是不會撒給那些愚昧的人。勝利的果實只屬於那些擁有非凡膽魄和謀略的人。也只有他們，才能斬斷後路而贏得出路。

想當年，在丞相面前信心十足的馬謖，不聽王平勸告，執意在街亭山上下寨，想照搬兵書裏的“置之死地而後生”，結果事與願違，蜀軍大敗，失了街亭，損了精兵，馬謖最終迎來的只有死路一條。

再看看偉大的作家雨果，為了寫好作品，他把家門的鑰匙丟進水裏，把外出的衣服鎖在衣櫃。表明了自己一心寫作。不出外遊玩的決心。這何嘗不是把退路化為出路的一種方式呢？

只有以非凡的膽量，斬斷退路，用過人的智慧，尋求出路，才有可能獲得出路。

辦法總比問題多，工作生活遇到棘手的問題，不妨換個角度，又是柳暗花明。思維決定高度，思路決定出路。

人不能改變環境，但可以改變思路，人不能改變別人，但可以改變自己，多一個思路，多一條出路，思路決定出路，觀念決定前途，這本書講明瞭一個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上尋找突破，以新思想，新思維去面對不斷髮展的事物本身，這是我讀《思路決定出路》這本書的體會。

在此刻沒辦法讓自己從一種執着裏走出來。腦子裏總是在想一件事，又或者是很多件事，然後想了又想，想了又想，似乎能理解，又似乎完全理解不了，我知道，這種狀態容易讓人陷入漩渦，可是我能做的只能是沉默，我只能通過自己的方式來表現一種冷靜。我改變不了環境，改變不了別人，改變不了太多東西，所以，我只能儘量的來改變自己的思維思路。

生活就像一面鏡子，你哭的時候，它就哭，你笑的時候，它也笑。你想要什麼樣的生活完全取決於你有什麼樣的生活態度。假如，你是一步步踏實的走過來的，那麼就算面臨着十字路口又有什麼可怕的呢？只不過是看你選擇怎麼樣的未來罷了，你認真的對待了生活，又何愁生活不會回報給你什麼呢？能從繁雜中找出重點，能夠果斷的斬掉爛尾，這才是取捨之道。

一個善於開拓新思路的人，一定是一個善於發現機會和勇於開拓創新的人。能夠努力尋找好的思路的人，比只會埋頭苦幹，不善於思考的人更能獲得成功。引用書中最為經典的幾句:

思路決定出路，方向決定人生。

想法決定做法，方法決定效果。

腦袋決定口袋，觀念決定貧富。

角度決定深度，高度決定廣度。

態度決定行動，力度決定速度。

格局決定佈局，佈局決定結局。

讀後，思緒萬千，腦力激盪，內心好幾天都放不下這個話題，又不敢冒昧開言，唯恐貽笑大方。

今天，謹發表一點點不成熟的讀後感，一來支持並歡迎天際回村，二來恭請請各位朋友給以釋疑解惑。

天際原文説到：

現在公司的老闆個人能力超強，每年銷售業績有十幾個億，其中80%為他個人所為，儘管下屬很勤奮，也很努力，但業績總是平平，讀後感《天際《老闆能力過強，職業經理人的.出路在哪裏?》讀後感》。

老闆也考慮公司逐年擴大，如此下去不是長久之計，於是花大代價請大趙前來幫他。

--老闆外請職業經理人的目的，是對現有下屬的業績平平不滿意，他們不能滿足老闆要逐年擴大公司的目標。

大趙應該準確理解老闆的意圖，避免誤解而造成自己工作方向的誤差。

第一，老闆並不是要自己退出銷售，找別人來接替；

第二，老闆是希望除了自己親自做出的現有的80%業績外，銷售團隊裏別的人可以做的更多些。

我們來看看大趙是怎麼想的：

大趙…如果他來接這個業務，首先他必須要把這些業務很好的維繫下去，而且還要繼續開發新市場；另一方面，他還要迅速組建一支精英團隊，全線進軍一個新的領域。…估計短時間內公司業績會下滑！

喜鵲的觀點：

大趙錯了。大趙不必擔心自己難以接續老闆的80%銷售業績，大趙應該考慮如何把另外20%做大。

老闆不可能招聘了大趙，就把自己的80%移交給大趙，因為這樣做並不能擴大全公司的銷售，僅僅是減少老闆本人的工作量。這與老闆當初招人的初衷相矛盾的，並且風險極大。誰知道新招來的這個大趙是什麼人，怎敢把公司的命脈輕易交給他(她)?

等大趙專心把20%做的更大，並且組建的銷售團隊還有更多的能力，這時候才是老闆把原先的80%逐步轉移給銷售團隊的時機。

喜鵲個人看法是，希望這個時機能在三年內出現，一兩年內不可能有這樣的機會的。