基層班組長在基層管理中的作用

來源:文萃谷 3.16W

充分發揮基層班組長在基層管理工作中包括安全管理的各項作用,是我們企業提高管理水平、有效地消除各類事故隱患、防止或避免各類事故發生、確保安全生產的一條有效途徑,同時,班組長也可以在基層得到最好的鍛鍊。

基層班組長在基層管理中的作用

  一、班組的作用

班組就是企業根據勞動分工,協作和管理的需要,按照工藝原則或不同產品而劃分的基本的作業單位。班組的特點有以下幾個方面:

1.小

“小”是班組結構的一個顯著特點。一個班組所屬職工少的只有幾個人,最多不過幾十人。生產方式比較單一,有的是全組從事一種工種,有的是從事同一工序。再大的班組與車間相比,無論從那個角度看都是小的。

2.細

“細”是指任務分配細,各種考核管理工作細。企業作為一個整體,一項生產任務從企業分解下達到車間,車間經過分解按照每個班組不同的生產職能分解到班組,班組接到任務後可以分解落實到每個成員。可見,班組的特點是面向每個人,把任務落實到人,考核到人,管理到人,所以是企業生產管理最細的一個層次。

3.全

“全”是指企業的任何工作都要落實到班組,都要貫徹的班組如,生產工作要落實到班組,思想政治工作要落實到班組,安全生產和環境衞生要落實到班組,人員的獎金分配要落實到班組。所有班組工作是企業全部工作的縮影。

  二、班組長的作用

1.班組長在安全管理方面的.作用

(1)基層班組長每時每刻都與職工工作在一起,對每個職工的技術素質、工作態度、工作責任心、安全意識和執行安全操作規程的情況等,掌握得比較全面。對工作中存在的不安全因素、容易出現事故隱患的設備、工序瞭解得比較清楚,做起安全工作,隱患看得清,問題找得準,整改措施及時有效,能做到防患於未然。對職工進行安全教育,開展安全活動能有的放矢,切重要害,具有較強的説服力、感染力,能引起全體職工的重視。

(2)班組長在安全工作中的示範作用強。他們身在職工中,幹在職工中,職工的眼睛盯着他們。如果他們時時事事講安全,嚴格按照操作規程辦,自覺遵守安全規定,具有較高的安全生產意識,做到安全第一,職工就會在潛移默化中受到教育,促使職工養成人人講安全、事事注意安全的良好習慣。

(3)班組長對各類事故隱患發現得最早,能及時整改,從而有效地避免各類事故的發生和事態的擴大。

2.怎樣發揮班組長在管安全中的作用

(1)端正思想,提高認識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。作為一班之長首先要對安全工作有個清醒認識。明確安全生產的重要性、必要性,無論何時何地都要繃緊安全生產這根弦。切實做到時時講安全,事事要安全。徹底消除那種認為安全工作是説起來重要、生產中次要、工作中不要的錯誤觀念。消除工作中不按安全規定辦,想當然地自以為是,總抱着不會出事的僥倖心理,消除安全工作中搞形式走過場,去湊合應付上級安全檢查的現象。試想,如果基層班組長對安全工作的重要性認識不夠,安全生產意識不強。那麼,如何搞好全班的安全管理工作,如何去説服教育別人遵守安全規定,如何檢查監督別人呢?由此可見,提高基層班組長的安全生產意識,是發揮他們作用的前提。

(2)落實崗位責任制增強對安全工作的責任心。基層安全工作搞得如何,在某種程度上取決於基層班組長對安全工作的責任心。一個對人民生命財產高度負責的班組長,會認真履行崗位職責,工作中做到眼勤、嘴勤、腿勤、手勤、能善於發現問題,解決問題,糾違章,除隱患,保安全。一個沒有責任心的班組長髮現隱患不排除,發現違章不糾正,採取事不關己,高高掛起的態度,任憑隱患存在,違章肆行,勢必會釀成事故,給人民生命財產造成損失。由此可見,落實崗位責任制,明確班組長為安全第一負責人制度,從而增強他們的責任心,是發揮班組長管安全作用的關鍵所在。

(3)強化安全管理,突出一個“嚴”字。作為基層班組長在認真遵守安全法規的同時,有責任、有義務檢查監督本單位職工遵章守紀的情況,對違章違紀的行為及時加以制止糾正,井要進行嚴肅處理。對安全工作中的問題要講原則,不怕得罪人,不礙面子。只有嚴格要求,嚴肅紀律,嚴格管理,工作中才能遵守操作規程,杜絕違章,消除隱患,確保安全。

(4)理解支持安全部門,共同搞好基層安全工作。為確保安全生產,安全管理人員堅持深入基層,進行檢查督促,這是安全工作的實際需要。個別職工認為安全人員查問題、挑毛病是無事生非,工作中不理解、不支持、不配合,甚至有牴觸情緒,對此情況,首先我們基層班組長要消除這種思想,理解安全人員,積極支持配合搞好安全檢查和事故隱患整改工作;其次是對職工加強安全教育,提高對安全生產工作重要性的認識,積極配合安全人員,共同把基層安全工作搞上去。

(5)加強對基層班組長的安全知識培訓,不斷提高他們的工作能力和管理水平。要作好安全工作,要提高基層的安全管理水平,沒有高素質的安全管理人員是不行的。加強對基層班組長的安全知識培訓,塑造一支高素質的基層安全管理隊伍,是搞好基層安全工作、提高安全管理水平的關鍵。因此,應儘可能地採取靈活多樣的方法對班組長進行培訓,這樣,對安全管理工作將大有益處。

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