物業客服投訴受理全攻略

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引導語:產品和服務是一個公司成功的兩個關鍵因素,而優質的服務則需要一支優秀的客户團隊。下面是yjbys小編為你帶來的物業客服投訴受理全攻略,希望對你有所幫助。

物業客服投訴受理全攻略

  一、接待、受理

1.在接待客户投訴時,請客户入座。耐心傾聽客户投訴,不要隨意辯解,聽清內容,不要打斷業主説話,更不能急於表態;

2.待客户講完,要進一步問清有關情況;切忌與客户正面辯駁,應客觀冷靜地引導業主敍述清楚實際情況;

3.受理客户投訴要一跟到底,直到問題得到解決並回復客户為止;對不能解決的投訴,應婉轉地向業主講清楚,並確定下次回覆的時間。

4.對客户的投訴在充分了解情況後,應及時把處理的過程及結果清楚的回覆客户,以表明客户的投訴已得到足夠的重視和妥善的解決;

5.處理客户投訴後,應把投訴的事項、處理過程及結果清楚地記錄於業主意見受理表內,由客户加蓋意見後收回存檔。

6.重大投訴,必須馬上報告部門主管或公司領導。

  二、界定投訴性質

1.投訴性質由項目主管界定。

2.根據經驗和實際情況,界定投訴是有效投訴還是無效投訴;若是無效投訴,也應該禮貌、耐心向客户解釋清楚,消除誤解。

3.若是有效投訴,則界定投訴輕重:重大投訴、重要投訴、輕微投訴。

4.重大投訴範圍:

(1)公司承諾或合同規定提供的服務沒有實施或實施效果有明顯差距,經客户多次提出而得不到解決的投訴。

(2)由於公司責任給客户造成經濟損失或人身傷害、產生心理惡劣影響的。

(3)有效投訴在一週內得不到合理解決的投訴。

(4)涉及突然大面積停電、停水或設備設施突然停止運行,引致客户投訴的。

(5)同時引起5個客户以上就同一事件投訴的。

(6)其他公司認為系重大投訴的。

5.重要投訴:

(1)客户提出的合理需求,沒有得到及時解決,嚴重影響客户正常辦公和房屋使用的。

(2)服務過失或員工服務態度惡劣,客户怨氣非常大的。

(3)其他公司認為是重要投訴的。

6.一般輕微投訴:

指因公司的設施、設備和管理水平問題、員工服務態度問題,給客户造成的.生活、心理、工作造成輕微不便或影響,造成客户輕微怨言,可以立即較易通過改進而得到解決的問題。

  三、向客户作出初步處理或回覆意見:

1.能現場答覆處理方式或結果的,可立即作出客户可能滿意或需要的結果意見。

2.不能及時作出明確處理意見的,給客户一個“受重視”和“尊重”的答覆:“好的,我們接下來進行整改”,“我們下來立即調查”等。

  四、向上級或其他部門報告:

1.接到重大投訴、重要投訴立即向上級報告,並根據實際情節和事件進展,由上級向公司領導報告。

2.接到的投訴,首問責任人不能處理的,在接到投訴10分鐘內轉報其他部門。

  五、記錄首問責任人在《客户投訴、意見記錄表》上記錄。

  六、處理、跟進

1.客户助理(前台接待)填寫完畢《客户投訴、意見記錄表》。客户中心主管(經理)在《客户投訴、意見記錄表》上籤署處理意見。

2.被投訴部門負責人在客户助理處領取《客户投訴、意見記錄表》。按規定時效處理。

3.客户助理收到被投訴部門投訴處理的反饋信息後,將情況上報項目主管或經理,並在當天將處理結果及時回覆給投訴的客户,並在《客户投訴、意見記錄表》上註明回覆時間。

4.投訴處理時限:

(1)輕微投訴:能及時解決的,應立即解決或回覆,或按客户要求的期限內處理完畢。如特殊情況,限半日內處理完畢,超時需經主管經理批准。

(2)重要投訴:一般在1日內處置完畢,超時需經管理部經理批准。

(3)重大投訴:應當在2日內給投訴的客户明確答覆 ,解決時間不宜超過15日。

  七、回覆處理意見:

客户助理收到被投訴部門投訴處理的反饋信息後,將情況上報客户經理,經理同意處理結果後,在當天將處理結果,以《客户建議/意見受理回覆表》回覆給投訴的客户。

  八、回訪:

在投訴處理完畢後,1天內客户助理安排回訪。回訪率100%。

  九、統計、報表:

每週對投訴事件進行統計、分析,將統計、分析結果並填寫《部門日、周彙報表》。

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