領導力提升的方法

領導力的提升，源於自身覺察力的提升。下面小編為大家帶來了關於領導力提升的方法，歡迎大家閲讀，希望能夠幫助到大家。

　用己之力

民營企業在初創階段，老闆都是夫妻、兄弟，親戚朋友，秉持打戰親兄弟，上陣父子兵的思想，同甘共苦，一步一個腳印，為企業的生存拼搏。靠着一股自信、一股野心，實現企業的從無到有。這個階段老闆的特點：親力親為，自力更生。

　用人之力——借人之力

隨着企業銷售業績提升，生產規模的擴大， 企業進入快速成長道路。僅僅依靠夫妻、兄弟，親戚朋友，開始捉襟見肘，於是，企業開始招兵買馬，擴充銷售人員、生產人員、行政管理人員，從自己幹過渡到指揮別人幹。這個階段的老闆特點：我對你錯，我説你做。

　　用人之智——融人之智

企業快速發展，銷售業績不斷髮展，人員規模不斷增加，專業技術人員加盟，高級管理人員加盟。老闆明顯感覺到力不從心，很多員工不認識，很多工作不知道誰在做。成功轉型的老闆，藉助諮詢公司、高校老師、其他成功企業老闆的力量，或者通過高人的指點，逐步完成了心智模式的開悟和升級，開始建立一整套的管理體系，通過體系、制度進行管理，並帶領企業走入更快的發展道路。成功邁入這個階段的`老闆的特點：專業的人做專業的事情，人崗匹配，權責匹配，按勞分配。

2012年我應邀去杭州調研一家服裝企業，99年成立，2002年就做到8000多萬，但是一直到2012年，一直在五六千萬徘徊，始終不能突破一個億，老闆非常苦惱。經過3天訪談調研，原因只有一個，老闆娘非常自負，脾氣暴躁，每年罵走一個銷售總監、一個設計總監，其領導模式還停留在“我説你做，我對你錯”的階段，企業無法發展升級。而隔壁的同屬於杭派女裝的另外一家企業，起步比他晚，2012年已經發展到幾十億的規模，不僅招聘很多空降兵，還與很多管理諮詢公司、品牌營銷公司等智力機構進行充分合作，實現企業的快速升級換代。

　　用人之心——愛人之心

企業順利渡過快速發展階段，進入穩步發展階段，業務已經步入正軌。從做生意到做事業，從利益共同體發展到事業共同體。做事業，僅僅有智慧還不夠，還要心走到一起。人才逐漸成為企業發展的瓶頸，尤其是核心崗位上的關鍵人才。激勵體系不在僅僅停留在薪酬、福利，更多開始考慮期權、未來，不僅僅是物質激勵，還有精神激勵。這個階段的特點：待遇留人、事業留人、感情留人。

　用人之願——成人之願

如何讓企業基業長青，讓企業發展成百年老店，已經不再是老闆個人的事情，而是團結在老闆周圍一圈人的事情。從事業共同體走向命運共同體，事業合夥人應運而生，圍繞一個共同的夢想，共同奮鬥。這個階段的老闆的特點：同心、同向、同步。